2012工作總結(jié)和2013年工作思路

1、2012工作總結(jié)和2013年工作思路曲春平2012年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下及部門同志的大力支持下已順利完成了本年的工作任務(wù)。具體工作情況如下：一、主要工作（一）招標(biāo)采購工作全年年共進(jìn)行公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和詢價采購60余次。配合基建完成了新建學(xué)生公寓及9號學(xué)生公寓改造等的各項(xiàng)招標(biāo)采購工作。共完成采購任務(wù)3907萬元,其中教學(xué)設(shè)備614.62萬元，還有近200萬元專項(xiàng)設(shè)備正在招標(biāo)中。1、完成新建學(xué)生公寓土建項(xiàng)目及監(jiān)理、消防系統(tǒng)、電控柜、進(jìn)戶門、塑鋼窗、家具等采購任務(wù)。2、完成9號學(xué)生公寓改造招標(biāo)及家具等采購任務(wù)。3完成學(xué)校2號鍋爐維修改造工作。4、完成

2、了新生棉制品及軍訓(xùn)服招標(biāo)采購工作。5、完成了信息系、社科系和建工系、測繪系機(jī)房計算機(jī)、多媒體教室、道橋?qū)嵱?xùn)基地及測繪系及社科系等教學(xué)設(shè)備614.62萬元。對辦公用品采取招標(biāo)和定點(diǎn)采購，每月集中采購一次。全年共采購辦公用品 9 次，共計26.44萬元 。 6、變壓器增容改造從今年5月份開始，先后辦理了供電客戶名稱更改和容量訂正工作、增容審批手續(xù)、招投標(biāo)工作，于11月2日完成外線更換工作，更換的電氣設(shè)備已全部到場待安裝。 （二）維修改造工作隨著今年教學(xué)與辦公用房的調(diào)整，我們對建工、測繪、經(jīng)管、信息、社科五個系的辦公和實(shí)訓(xùn)用房改造，編制了改造方案和預(yù)算，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究后實(shí)施。根據(jù)系部提出的使用功能要

3、求，對房間的平面進(jìn)行了調(diào)整，對室內(nèi)進(jìn)行了粉飾，對強(qiáng)、弱電重新進(jìn)行了布置，完成了五個機(jī)房的綜合布線，以上工程均已達(dá)到了安裝設(shè)備的條件。對安全保衛(wèi)處的辦公樓和干部值班室進(jìn)行了裝修改造，更換了門窗，鋪裝了地面，改善了使用條件。屋面防水維修8300，修理路燈74套，加上日常一些中修項(xiàng)目，房產(chǎn)維修改造累計完成投資110萬元。（三）資產(chǎn)管理工作1、對全校教學(xué)和管理用房進(jìn)行了一次全面調(diào)查，為系部辦公用房和實(shí)訓(xùn)用房調(diào)整提供依據(jù)。2、對全校用電設(shè)備進(jìn)行一次全面調(diào)查，為下一步電費(fèi)核定提供依據(jù)。3、為了節(jié)約資金、保證設(shè)備運(yùn)行良好對學(xué)校消防系統(tǒng)及電梯維修進(jìn)行招標(biāo)。4、為了規(guī)范維修工程的管理工作。出臺了維修管理辦法5、

4、對全校水電費(fèi)及采暖費(fèi)進(jìn)行了重新核定.（四）設(shè)備采購過程的管理設(shè)備采購以維護(hù)學(xué)校利益為根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持做到公平、公正、公開，嚴(yán)格遵守中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國合同法、政府采購管理暫行辦法和遼寧省交通高等?？茖W(xué)校招標(biāo)管理辦法。嚴(yán)格按程序辦事。對于詢價采購的項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，由紀(jì)委、資產(chǎn)處、使用部門共同采購。在采購過程中本著少花錢多辦事的原則，在滿足教學(xué)和科研需要時，按合理低價進(jìn)行招標(biāo)。（五）廉政建設(shè)近兩三年內(nèi)，學(xué)校的基建工程和設(shè)備采購量大。設(shè)備采購和基建工程的招標(biāo)工作又是非常敏感的工作，受到很多人關(guān)注。作為學(xué)校采購的主要負(fù)責(zé)人無論是設(shè)備采購還是辦公耗材的采購每次都有紀(jì)委全程監(jiān)督。在

5、采購招標(biāo)中嚴(yán)格按程序辦事，以學(xué)校利益為重，不循私情。所有采購都由集體決定。二、經(jīng)驗(yàn)與不足（一）我校固定資產(chǎn)管理總體上看，比較粗放，資產(chǎn)共享問題還沒有完全解決，一些舊的電子產(chǎn)品沒有及時進(jìn)行報廢處理，浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。 （二）專項(xiàng)采購進(jìn)度滯后。2013年工作思路指導(dǎo)思想：緊密圍繞學(xué)校中心工作，創(chuàng)新資產(chǎn)管理新機(jī)制，樹立服務(wù)意識，優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破,為教學(xué)和科研服務(wù)一、設(shè)備采購工作和招標(biāo)工作。確保年底前完成全校的采購計劃，優(yōu)先解決教學(xué)上急需的設(shè)備，保證教學(xué)需求。每個采購項(xiàng)目要實(shí)行采購任務(wù)逐級審批制

6、度，按政府采購的相關(guān)要求進(jìn)行。設(shè)備采購前與相關(guān)系部配合做好采購的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必要時請專家進(jìn)行論證。設(shè)備采購中，按國家和省政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到公開、公證、公平。采購活動要嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)制度。優(yōu)先選用公開、邀請招標(biāo)和競爭性談判方式采購，進(jìn)行“公開竟價，貨比三家”，力求資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和良好的售后服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的設(shè)備計劃。符合招標(biāo)規(guī)定的嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行采購，特別急需和極特殊設(shè)備報經(jīng)學(xué)校同意后可以采用單一來源采購。加大利用各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備采購的管理力度。二、科學(xué)合理做好2013年的設(shè)備和維修工程計劃，準(zhǔn)確核對各種后勤經(jīng)費(fèi)。三、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理的制度建設(shè)。三、完善學(xué)校國有資產(chǎn)的清查工作，年底前要對全校的資產(chǎn)做一次全面清查，尤其是行政辦公設(shè)備。不定期地對學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行清查，對學(xué)校的資產(chǎn)要做到心中有數(shù)。四、設(shè)備管理工作。國有資產(chǎn)的管理工作，必須貫徹勤儉節(jié)約的原則，既保證教學(xué)、科研的工作需要，又要防止積壓和浪費(fèi)，努力提高資產(chǎn)的使用效率。堅(jiān)決糾正“重購輕管、只用不管”的錯誤傾向，對各部門的設(shè)備管理員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到人，防止國有資產(chǎn)流失。下一步將對學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,避免重復(fù)建設(shè)。五、加強(qiáng)資產(chǎn)處的