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1、供給室風險評估及防備舉措供給室風險評估及防備舉措4/4供給室風險評估及防備舉措供給室風險評估及防備舉措一評估供給室風陡峭素1.設(shè)施儀器管理與使用不妥:設(shè)施使用時不嚴格按操作規(guī)程操作或操作不妥,設(shè)施保養(yǎng)過程中,如:滅菌器儀表禁止、墊圈密封不嚴、壓力表、安全閥、減壓閥等等不按期監(jiān)測,儀表小故障不實時維修故障,維修,保養(yǎng)記錄不全等,將直接致使滅菌失敗而存在風險隱患。2.責任心不強,工作不仔細:如在包裝過程中包裝資料選擇不適,包布迂腐有破洞,裝放容器不配套,無標簽或許標簽與物件名稱不等,寫錯日期、發(fā)錯無菌包或許發(fā)錯科室等均存在風險隱患,在監(jiān)測過程中,各樣監(jiān)測手段使用不妥,監(jiān)測記錄不全,缺少質(zhì)量合格的有

2、見效憑證而存在風險隱患。工作制度落實不到位:如規(guī)章制度履行不力,有章不循,重視終末質(zhì)量控制而忽略環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和質(zhì)量安全控制的重要性等,都是引起醫(yī)院感染的暗藏要素。二防備舉措成立健全規(guī)章制度和有效的風險管理管理系統(tǒng):成立健全各項規(guī)章制度,使每個環(huán)節(jié)都有章可循,有標準可依,避免工作中的任意性。在護理部和感控科的領(lǐng)導下,成立院、科二級風險管理小組,分層落實各級風險管理人員的職責。形成院、科二級風險管理系統(tǒng),將不按期和隨機抽查相聯(lián)合,實時發(fā)現(xiàn)和有效辦理各樣風險,減少差錯事故的發(fā)生。保障醫(yī)療護理安全對供給室的有關(guān)風險事件進行分析,商討風險防備舉措,對供給室管理工作提出建講和要求,按期召開風險管理例會,每

3、個月進行工作小結(jié)。實時將結(jié)果反應到有關(guān)科室,把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。增強培訓,提升安全防備意:組織全科工作人員學習醫(yī)院感染管理規(guī)范,消毒技術(shù)規(guī)范,醫(yī)療事故辦理條例以及有關(guān)的風險管理理論及技術(shù)操作,使其明確供給室在預防院內(nèi)感染中的作用,明確器材物件的辦理程序及要求,增強風險管理的意識,重視風險管理的防備,增強其責任感,提高其防備風險的意識和能力,根絕人為要素造成的消毒滅菌不合格等要素,有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生。增強滅菌監(jiān)測質(zhì)量管理:增強消毒員的培訓,防備因操作不妥,技術(shù)要素原由影響物件的滅菌質(zhì)量,成立科學的監(jiān)控系統(tǒng)嚴格履行各項監(jiān)測制度,仔細做好滅菌過程中各項監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量,防備醫(yī)院感染的發(fā)生。規(guī)范無菌物件的儲蓄和運送:滅菌后的物件要檢查包裝的圓滿性,若有損壞,濕包或有顯然水漬則不可以使用。無菌物件寄存在干凈室內(nèi)并規(guī)范分類按次次擺放,標記顯然。每日核對盤點無菌物件,發(fā)放無菌物件時要

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