2020年康復護士個人計劃

1、康復護士個人計劃護士工作需要非常大的耐心和愛心，護士在和被護理者接觸的過程中不斷成長，總結(jié)經(jīng)驗， 為今后提供更好的服務做準備。下面是聘才網(wǎng)整整理的康復護士護理工作計劃大全，歡迎閱讀收藏。精選康復護士護理工作計劃大全第一篇根據(jù)護理部工作計劃，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作計劃如下:一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理。貫徹執(zhí)行護士條例，規(guī)范護理職業(yè)行為。加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理安全、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德，提高服務質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。合理使用護理人力資源，科學彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預案

2、”，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。二、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。以中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南為指導，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展打下堅實基礎。繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價三、加強臨床護理質(zhì)量管理建立健全科室一級質(zhì)控組織 , 由護士長和全科護理人員組成， 制訂質(zhì)控工作方案 , 質(zhì)控從個人做起，認真

3、落實護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查 , 每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次 , 發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因 , 提出整改措施 , 落實并檢查整改效果 . ?？剖覍嵭凶o士長責任制 , 護士長把好病區(qū)質(zhì)量， 加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項措施 , 抓好各項規(guī)章制度的落實 , 確保護理工作安全無事故 . 落實護理不良事件報告制度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度 , 嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施 . 按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作。加強病區(qū)管理， 保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理： 藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并要求護理人員人人熟知藥

4、品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時、準確、安全執(zhí)行。監(jiān)督各項護理安全制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理安全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷 ; 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理， 強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性 ; 進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護士業(yè)務培訓按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃，落實分層次培訓，抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，提高護士三基理論與操作水平。重點加強

5、對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核。落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次護理查房，業(yè)務學習、基本操作技能訓練和考核。開展應急救護能力培訓，做到培訓率及考核合格率達到100%五、擬定護理教學工作計劃并組織實施，指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平。六、今年護理工作目標基礎護理合格率 100%特級、一級護理合格率 90%護理技術(shù)操作考核合格率 100%護理三基理論考核合格率 100%急救藥械管理完好率 100%，急救藥械質(zhì)量檢查合格率 100%消毒隔離質(zhì)量合格率 100%一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率 100%病區(qū)

6、管理合格率 100%住院后患者壓瘡發(fā)生率 0( 難免壓瘡除外 )護理事故發(fā)生率 0護理文件書寫合格率 95%第二篇根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定 20XX年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務意識組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施， 牢固樹立“以病人為中心” 的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機， 充分

7、調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點， 全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。. 工作措施合理安排，彈性排班骨一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級

8、護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。、加強管理，確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 抓住護士交接班、 每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。加強護理安全監(jiān)控管理， 每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。加強科室管理。每周對科室在病房管理、 基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、 消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。、細化工作流

9、程，明確崗位責任對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制每位護士分管 8-12 個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情 , 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量 , 增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，

10、 認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。 對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。、加強患者健康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、 特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。、護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。第三篇一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1 、不斷強化安全意識教育， 發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神 .、加強重點病兒的管理 , 如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點， 對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入