創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃_第1頁(yè)
創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃_第2頁(yè)
創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃_第3頁(yè)
創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃_第4頁(yè)
創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃創(chuàng)新藥公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112690094 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112690094 h 2 HYPERLINK l _Toc112690095 二、 全球及中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì) PAGEREF _Toc112690095 h 3 HYPERLINK l _Toc112690096 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112690096 h 5 HYPERLINK l _Toc112690097 四、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112

2、690097 h 5 HYPERLINK l _Toc112690098 五、 定價(jià)的方法 PAGEREF _Toc112690098 h 8 HYPERLINK l _Toc112690099 六、 定價(jià)的策略 PAGEREF _Toc112690099 h 9 HYPERLINK l _Toc112690100 七、 促銷組合決策 PAGEREF _Toc112690100 h 12 HYPERLINK l _Toc112690101 八、 廣告促銷策略 PAGEREF _Toc112690101 h 14 HYPERLINK l _Toc112690102 九、 組織市場(chǎng)分析 PAGER

3、EF _Toc112690102 h 16 HYPERLINK l _Toc112690103 十、 購(gòu)買者行為分析 PAGEREF _Toc112690103 h 24 HYPERLINK l _Toc112690104 十一、 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 PAGEREF _Toc112690104 h 34 HYPERLINK l _Toc112690105 十二、 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc112690105 h 38 HYPERLINK l _Toc112690106 十三、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112690106 h 42 HYPERLINK l _Toc112690

4、107 法人治理 PAGEREF _Toc112690107 h 50 HYPERLINK l _Toc112690108 (一)股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc112690108 h 50 HYPERLINK l _Toc112690109 1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 PAGEREF _Toc112690109 h 50產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合分析,“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體向好的基本面沒(méi)有改變,我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既是鄭州“爬坡過(guò)

5、坎、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵期,更是“搶抓機(jī)遇、奠定基礎(chǔ)、確立地位”的關(guān)鍵期。這一時(shí)期,全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將加快由以工業(yè)為主導(dǎo)向工業(yè)和服務(wù)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,動(dòng)力結(jié)構(gòu)將加快由要素驅(qū)動(dòng)為主向開(kāi)放創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,社會(huì)結(jié)構(gòu)將加快由區(qū)域核心型向國(guó)際節(jié)點(diǎn)型轉(zhuǎn)變,供給結(jié)構(gòu)加快由政府主導(dǎo)投資為主向市場(chǎng)決定消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。全市上下必須認(rèn)清形勢(shì),保持清醒,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,牢固樹(shù)立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí),充分利用一切有利條件,集中精力抓開(kāi)放,扭住創(chuàng)新不放松,全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),真正做到遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,遵循自然規(guī)律實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,遵循社會(huì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展。全球及中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)醫(yī)藥外包是指制藥企業(yè)將新藥發(fā)現(xiàn)及

6、臨床前研究、臨床階段新藥開(kāi)發(fā)和已上市藥物的商業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化外包。按新藥研發(fā)生產(chǎn)的生命周期所處的不同階段,醫(yī)藥外包服務(wù)一般可以包括醫(yī)藥CRO、醫(yī)藥CMO/CDMO和醫(yī)藥CSO服務(wù)等。一般而言,醫(yī)藥CRO側(cè)重于實(shí)驗(yàn)室階段小批量新藥化合物的合成,臨床前研究(如藥代動(dòng)力學(xué)、藥理毒理學(xué)和動(dòng)物模型等),以及各類臨床試驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)藥CMO/CDMO側(cè)重于臨床及商業(yè)化階段制藥工藝的開(kāi)發(fā)和藥物的制備,在臨床階段解決實(shí)驗(yàn)室研究成果無(wú)法放大的技術(shù)難題;在商業(yè)化階段不斷優(yōu)化制藥工藝持續(xù)降低生產(chǎn)成本。醫(yī)藥CSO側(cè)重于為客戶在產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面提供全面的專業(yè)幫助。2008年以來(lái),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)等外部

7、因素影響,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)制藥企業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)成本壓力,醫(yī)藥專業(yè)化外包逐漸成為了主要跨國(guó)制藥企業(yè)進(jìn)行研發(fā)重組的重要舉措。醫(yī)藥專業(yè)化外包的需求也逐漸從臨床前及臨床階段的新藥研發(fā),拓展至商業(yè)化階段已上市藥物,包括專利到期前后的藥物和新上市藥物的專業(yè)化定制研發(fā)生產(chǎn)。目前,大部分中小型制藥企業(yè)已選擇全外包的生產(chǎn)管理方式;部分大型企業(yè)也紛紛宣布計(jì)劃將其大部分制藥業(yè)務(wù)外包??鐕?guó)制藥企業(yè)近年來(lái)的大規(guī)模裁員、工廠的關(guān)閉、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的縮減等現(xiàn)象,已經(jīng)明確表明CRO和CMO/CDMO行業(yè)已經(jīng)成為跨國(guó)制藥企業(yè)更快捷、成本更可控的外部供應(yīng)鏈。醫(yī)藥外包行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在服務(wù)內(nèi)容方面,最初醫(yī)藥外

8、包轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)是藥品簡(jiǎn)單委托加工,眾多外包服務(wù)商基本復(fù)制委托方的工藝路線,不涉及通過(guò)自有技術(shù)進(jìn)行制藥工藝創(chuàng)新。隨著外包行業(yè)的逐漸成熟,當(dāng)前正在轉(zhuǎn)移外包的環(huán)節(jié)是技術(shù)附加值更高的臨床新藥工藝創(chuàng)新和已上市藥工藝優(yōu)化。外包服務(wù)專業(yè)化水平的增加,能為制藥企業(yè)創(chuàng)造額外商業(yè)價(jià)值,但只有少數(shù)擁有自主創(chuàng)新能力的醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)才能在此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中脫穎而出,獲得更多利潤(rùn)空間。在區(qū)域轉(zhuǎn)移方面,最初的醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)以歐美公司為主,但受制于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家高額的研發(fā)成本,歐美醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)一般不主動(dòng)和制藥企業(yè)共同承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化失敗帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這導(dǎo)致醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在逐漸從發(fā)達(dá)國(guó)家向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移:以中國(guó)為代表的新

9、興國(guó)家則憑借研發(fā)成本優(yōu)勢(shì),建立完整研發(fā)體系,正在搶占?xì)W美醫(yī)藥外包服務(wù)市場(chǎng)。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:余xx(二)主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素

10、質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承

11、“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資47994.

12、96萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資38488.46萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.19%;建設(shè)期利息516.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金8990.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.73%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資47994.96萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)26917.78萬(wàn)元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額21077.18萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):88500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):73246.05萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):11134.27萬(wàn)

13、元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.89%。5、全部投資回收期(Pt):6.11年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):37395.75萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。定價(jià)的方法1、成本導(dǎo)向法成本導(dǎo)向法是指企業(yè)在定價(jià)決策時(shí),主要考慮產(chǎn)品的成本而不考慮或很少考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)等方面的因素。以成本為中心的定價(jià)方法主要有:(1)成本加成定價(jià)法:是指用產(chǎn)品總成本加上一定比例的預(yù)期利潤(rùn)和稅金的一種定價(jià)方法。(2)目標(biāo)定價(jià)法:是指根據(jù)估計(jì)的銷售額和銷售量來(lái)制定價(jià)格的一種方法。2、需求導(dǎo)向定價(jià)法需求導(dǎo)向定價(jià)法

14、是指以市場(chǎng)需求強(qiáng)度為主要依據(jù)的定價(jià)方法。它主要包括:(1)需求差異定價(jià)法:是指按照消費(fèi)者需求強(qiáng)度定價(jià),即使是購(gòu)買同一產(chǎn)品的顧客,其需求強(qiáng)度不同,價(jià)格也不同。(2)認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法:是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知水平(認(rèn)知價(jià)值)是企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。3、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法(1)隨行就市定價(jià)法:是指以本行業(yè)的平均價(jià)格水平作為產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。(2)主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法:是指以市場(chǎng)為主體,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照物的一種定價(jià)方法。(3)密封投標(biāo)定價(jià)法:它主要是適用于工程項(xiàng)目、政府采購(gòu)等招標(biāo)項(xiàng)目中的一種定價(jià)方法。定價(jià)的策略做好產(chǎn)品定價(jià)是營(yíng)銷環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán),我們?cè)诙▋r(jià)過(guò)程中實(shí)施的相關(guān)策略主要包括:1、

15、心理定價(jià)策略第一,整數(shù)定價(jià)策略,即在定價(jià)時(shí)把商品的價(jià)格定成整數(shù),不帶尾數(shù)。這是一些名優(yōu)產(chǎn)品、緊俏產(chǎn)品常采用的一種定價(jià)策略。第二,聲望定價(jià)策略,是指為了提高產(chǎn)品地位而有意識(shí)給產(chǎn)品制定較高價(jià)格的定價(jià)策略。第三,尾數(shù)定價(jià)策略,是指在商品定價(jià)時(shí),有意識(shí)地留有小數(shù)點(diǎn),避免整數(shù)的定價(jià)策略。使消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)在心理上產(chǎn)生大為便宜的感覺(jué)。第四,招徠定價(jià)策略,是將某些商品定低價(jià)以吸引顧客進(jìn)店購(gòu)買,待顧客進(jìn)店后,勸說(shuō)顧客購(gòu)買其他價(jià)格較高或正常價(jià)格的商品。2、折扣定價(jià)策略折扣定價(jià)策略,是指為了鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買、淡季購(gòu)買,酌情降低產(chǎn)品基本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整叫做價(jià)格折扣。它包括:(1)數(shù)量折扣:當(dāng)購(gòu)買者的購(gòu)買達(dá)到一定數(shù)量或

16、金額時(shí),企業(yè)給予一定折扣。(2)推廣津貼:制造商給予承擔(dān)櫥窗布置、宣傳推廣、刊登地方廣告等任務(wù)中間商的津貼。(3)商業(yè)折扣:根據(jù)各類渠道成員在產(chǎn)品銷售中承擔(dān)的功能不同而給予不同的折扣。(4)以舊換新折扣:顧客購(gòu)買新貨時(shí)交回舊貨便給予一定折扣或降價(jià)。(5)季節(jié)性折扣:為鼓勵(lì)顧客在淡季消費(fèi)而給予購(gòu)買過(guò)季產(chǎn)品和服務(wù)顧客的一種減價(jià)。3、地區(qū)定價(jià)策略地區(qū)定價(jià)策略的實(shí)質(zhì),就是決定對(duì)于賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價(jià)格還是制定相同的價(jià)格。(1)產(chǎn)地定價(jià):顧客按照出廠價(jià)購(gòu)買某種產(chǎn)品。賣方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送到產(chǎn)地的運(yùn)輸工具上。運(yùn)輸工具的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由買方負(fù)責(zé)。(2)統(tǒng)一交貨定價(jià):賣方將產(chǎn)品送到買者所在地,

17、對(duì)不論遠(yuǎn)近的購(gòu)買者收取相同的運(yùn)費(fèi)。適用于運(yùn)費(fèi)占產(chǎn)品價(jià)格比例小的產(chǎn)品如電子元器件。(3)區(qū)域定價(jià):銷售者將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)大區(qū)域,相同區(qū)域收取相同的運(yùn)費(fèi)。(4)津貼運(yùn)費(fèi)定價(jià):生產(chǎn)企業(yè)給較遠(yuǎn)地區(qū)的顧客津貼部分或全部運(yùn)費(fèi),或降低商品價(jià)格。(5)目的地交貨定價(jià):由賣方承擔(dān)從產(chǎn)地到目的地的運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)的價(jià)格。4、產(chǎn)品組合定價(jià)策略(1)產(chǎn)品大類定價(jià):是指對(duì)一組相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,依照每個(gè)產(chǎn)品的不同特色確定這類商品的價(jià)格差異。(2)互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià):是指將互補(bǔ)產(chǎn)品中的基本產(chǎn)品定低價(jià)、配套產(chǎn)品定高價(jià)的定價(jià)策略。(3)成套產(chǎn)品定價(jià):是指以低于單個(gè)出售的價(jià)格將互相關(guān)聯(lián)、互相配套的產(chǎn)品按套出售,吸引顧客成套購(gòu)買,從而擴(kuò)

18、大銷售、節(jié)約費(fèi)用、增加利潤(rùn)的定價(jià)策略。促銷組合決策促銷組合決策,就是決定如何選擇和組合應(yīng)用以上這幾種溝通方式,達(dá)到企業(yè)有效進(jìn)行促銷的目的。(1)促銷目標(biāo)。促銷目標(biāo),是指企業(yè)促銷活動(dòng)所要達(dá)到的目的。在不同時(shí)期和不同的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)開(kāi)展的促銷活動(dòng)都有著特定的促銷目標(biāo)。促銷目標(biāo)不同,促銷組合也有差異。(2)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品類型。目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)是影響促銷組合決策的重要因素之一。目標(biāo)市場(chǎng)在銷售范圍大、涉及面多的情況下,應(yīng)以廣告促銷為主,輔以其他溝通方式;目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)集中,銷售范圍較小,需求量較大的應(yīng)以人員溝通為主,輔以其他溝通方式。如果目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者文化水準(zhǔn)較高、經(jīng)濟(jì)收入寬裕,應(yīng)較多運(yùn)用廣告和公關(guān)溝通為

19、主的促銷組合;反之,應(yīng)多用人員推銷和營(yíng)業(yè)推廣為主的促銷組合。產(chǎn)品可以根據(jù)不同類型選擇不同的促銷組合方式,生產(chǎn)資料以人員推銷為主的促銷組合,因?yàn)樯a(chǎn)資料產(chǎn)品技術(shù)性較強(qiáng),購(gòu)買者數(shù)量較少,但購(gòu)買數(shù)量大且金額較高;生活資料以廣告為主的促銷組合,因?yàn)樯钯Y料市場(chǎng)購(gòu)買者人數(shù)眾多,產(chǎn)品技術(shù)性較簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。在生產(chǎn)者市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng)上,公關(guān)促銷和營(yíng)業(yè)促銷都處于次要地位。當(dāng)然,也不能把問(wèn)題絕對(duì)化。一般產(chǎn)品技術(shù)性能復(fù)雜、價(jià)格較高的產(chǎn)品銷售,應(yīng)以人員推銷為主,輔以其他溝通方式的促銷組合;一般化的、價(jià)格較低的產(chǎn)品,應(yīng)以廣告溝通為主,輔以其他溝通方式的促銷組合。(3)“推”或“拉”策略。在促銷中,企業(yè)一般采用“

20、推”策略或“拉”策略。“推”策略是把中間商作為主要的促銷對(duì)象,把產(chǎn)品推進(jìn)分銷渠道,推上最終市場(chǎng)?!袄辈呗允前严M(fèi)者作為促銷對(duì)象,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,從而拉動(dòng)中間商進(jìn)貨。兩者不同的促銷策略采用的是不同的促銷組合,“推”策略采用的是以人員推銷為主的促銷組合,而“拉”策略采用以廣告為主的促銷組合。企業(yè)對(duì)兩種策略有不同的偏好,有些偏重“推”策略,有些偏重“拉”策略。(4)產(chǎn)品的生命周期。在產(chǎn)品生命周期的不同階段,有不同的促銷目標(biāo),因而應(yīng)采取不同的促銷組合策略。在產(chǎn)品投入期,新產(chǎn)品剛剛打入市場(chǎng),應(yīng)采用廣告溝通為主的促銷策略,重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品的性質(zhì)、功能、服務(wù)等,以引起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的注意。在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,在消費(fèi)

21、者已對(duì)產(chǎn)品有所了解的基礎(chǔ)上,廣告宣傳應(yīng)轉(zhuǎn)向以宣傳企業(yè)產(chǎn)品特色,樹(shù)立品牌為主,從而使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品形成偏好。這時(shí)應(yīng)增加促銷費(fèi)用,并配合人員推銷,以擴(kuò)大銷售渠道。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,即產(chǎn)品已全部打入市場(chǎng),銷售從鼎盛轉(zhuǎn)而呈下降趨勢(shì)。這時(shí)廣告促銷應(yīng)和營(yíng)業(yè)推廣等方式配套使用以達(dá)到更好的促銷效果。在產(chǎn)品衰退期階段,同行競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化程度,替代產(chǎn)品已出現(xiàn),消費(fèi)者的興趣已轉(zhuǎn)移,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該削減原有產(chǎn)品的促銷費(fèi)用,少量采用提示性廣告,對(duì)于一些老用戶,營(yíng)業(yè)推廣方式仍要保持。廣告促銷策略在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中廣告是指以盈利為目的,通過(guò)支付一定費(fèi)用,以各種說(shuō)服的方式,公開(kāi)地向目標(biāo)市場(chǎng)和社會(huì)公眾傳遞產(chǎn)品或服務(wù)信息的傳播行為

22、。它已經(jīng)成為企業(yè)促銷活動(dòng)的先導(dǎo),在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中占有極其重要的位置。廣告促銷方案設(shè)計(jì)有如下方面。確定廣告目標(biāo)。廣告促銷方案設(shè)計(jì)的第一步是確定廣告目標(biāo)。廣告目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)廣告宣傳要達(dá)到的目的。其實(shí)質(zhì)是要在特定的時(shí)間對(duì)特定的受眾完成特定的信息溝通任務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,來(lái)確定廣告目標(biāo),如單純提高銷售量或銷售額;為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng);提高產(chǎn)品知名度,建立消費(fèi)偏好,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客;提高市場(chǎng)占有率,對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;提升品牌地位,樹(shù)立企業(yè)形象等。確定廣告預(yù)算。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo),企業(yè)必須花費(fèi)必要的廣告費(fèi)用,廣告費(fèi)用的開(kāi)支是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。如果開(kāi)支過(guò)少,達(dá)不到廣告效果;反之,就會(huì)造成浪費(fèi)。為

23、此,在廣告預(yù)算設(shè)計(jì)中要充分認(rèn)識(shí)廣告支出與廣告收益的關(guān)系。即企業(yè)在選擇廣告形式時(shí)必須注意廣告宣傳所取得的經(jīng)濟(jì)效益要大于廣告費(fèi)用的支出。在制定廣告預(yù)算時(shí)我們常采用的方法有:第一,銷售額百分比法,即一定期限內(nèi)的銷售額的一定比率計(jì)算出廣告費(fèi)總額。第二,銷售單位法,即每件產(chǎn)品的廣告費(fèi)攤分來(lái)計(jì)算廣告預(yù)算方法。第三,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法,即根據(jù)廣告產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告費(fèi)開(kāi)支來(lái)確定本企業(yè)的廣告預(yù)算。廣告制作。即設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容并將這些內(nèi)容編制成具體的語(yǔ)言、文字、音像和圖片等。廣告制作的程序:第一,提供可供選擇的廣告主題,并收集相關(guān)素材。第二,對(duì)廣告主題進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,將那些可信度較高、吸引力較強(qiáng)、新穎性較大的廣告主題作為最

24、終選擇目標(biāo)。第三,確定廣告主題的表達(dá)形式。廣告媒體選擇。不同的廣告媒體有不同的特征,這決定了企業(yè)廣告必須對(duì)廣告媒體進(jìn)行正確的選擇,否則將影響廣告效果。正確的選擇廣告媒體,般要考慮下列影響因素。第一,產(chǎn)品的特征。掌握產(chǎn)品特征是選擇廣告媒體的重要條件。產(chǎn)品的特征主要是指產(chǎn)品的需求特征和需求范圍以及產(chǎn)品形象化程度。工業(yè)品和消費(fèi)品,技術(shù)選擇婦女雜志做廣告媒體;需求廣泛的產(chǎn)品應(yīng)選用全國(guó)性廣播、電視及報(bào)刊做廣性能高的復(fù)雜產(chǎn)品和較普及性產(chǎn)品,應(yīng)采取不同的廣告媒體。第二,消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣。一般來(lái)說(shuō),能使廣告信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng)的媒體是最有效的媒體。消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣是不同的,掌握這種區(qū)別才能有針對(duì)性地進(jìn)行

25、廣告宣傳,提高廣告宣傳的效果。第三,廣告的內(nèi)容。不同的廣告內(nèi)容應(yīng)選擇不同的廣告媒體。廣告效果評(píng)估。廣告效果評(píng)估是廣告促銷方案設(shè)計(jì)的最后階段。促銷廣告是一項(xiàng)投資,對(duì)于這種費(fèi)用較高的投資活動(dòng),企業(yè)必須要進(jìn)行評(píng)估,目的在于提高廣告的經(jīng)濟(jì)效益。組織市場(chǎng)分析1、組織市場(chǎng)含義和特點(diǎn)組織市場(chǎng)是由那些以生產(chǎn)加工、轉(zhuǎn)賣或執(zhí)行任務(wù)為目的而采購(gòu)產(chǎn)品或勞務(wù)的組織。包括生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)和政府市場(chǎng)。組織市場(chǎng)有以下特點(diǎn):(1)集中性。組織市場(chǎng)的客戶數(shù)量比消費(fèi)市場(chǎng)要少得多,但規(guī)模大得多。組織市場(chǎng)更具有地理集中性,一般集中在發(fā)達(dá)和地理位置較中心的城市。(2)需求缺乏彈性。組織市場(chǎng)的產(chǎn)品的總需求受價(jià)格變化的影響不大。(3)

26、需求的波動(dòng)性。即使消費(fèi)者市場(chǎng)需求較小時(shí),組織市場(chǎng)變化都將變大。(4)需求的派生性。組織市場(chǎng)的需求是由消費(fèi)者市場(chǎng)派生出來(lái)的,其變化取決于消費(fèi)者市場(chǎng)需求的變化。(5)采購(gòu)的專業(yè)化。組織市場(chǎng)的購(gòu)買者多為受過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的專業(yè)人員,采購(gòu)比較專業(yè)和合理化。2、生產(chǎn)者市場(chǎng)生產(chǎn)者市場(chǎng)是由一切購(gòu)買商品和勞務(wù)用于生產(chǎn)其他商品或勞務(wù),以供出售或出租并從中盈利的個(gè)人和組織構(gòu)成。(1)生產(chǎn)者市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)類型。在生產(chǎn)者市場(chǎng)中,根據(jù)購(gòu)買者購(gòu)買決策的難易程度,采購(gòu)業(yè)務(wù)可分為3種:新購(gòu)、修正重購(gòu)和直接重購(gòu)。新購(gòu)。新購(gòu)是指第一次購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)。沒(méi)有購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)信息,新購(gòu)面臨的困難多。因此,要投入較多的人力、財(cái)力和物力等。購(gòu)買

27、成本和風(fēng)險(xiǎn)大,需要收集很多相關(guān)信息。修正重購(gòu)。修正重購(gòu)是指購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、型號(hào)或其他交易條件進(jìn)行修正的購(gòu)買行為。這就給原來(lái)的供應(yīng)商造成了威脅,同時(shí),給新的供貨商帶來(lái)了新的機(jī)會(huì),供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更加激烈。直接重購(gòu)。直接重購(gòu)是用戶的采購(gòu)根據(jù)過(guò)去的一貫需求,按原有的訂貨、目錄供應(yīng)關(guān)系所進(jìn)行的重復(fù)購(gòu)買,這是最簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為。當(dāng)然這是建立在購(gòu)買方和供應(yīng)商良好關(guān)系基礎(chǔ)之上的。(2)影響因素。環(huán)境因素。環(huán)境因素是影響生產(chǎn)者購(gòu)買的一切外部條件,主要有經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)文化、法律政治、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等,這些因素影響著生產(chǎn)者市場(chǎng)的整體發(fā)展和購(gòu)買行為。通常生產(chǎn)者無(wú)法改變外部環(huán)境,只有去找合適的方法將不利環(huán)

28、境影響程度降到最低。環(huán)境變化也會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)需求相應(yīng)變化,如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,消費(fèi)者需求增加,經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)需求也會(huì)下降。組織因素。組織因素是指組織內(nèi)部的各種因素,如組織的目標(biāo)、業(yè)務(wù)程序、組織結(jié)構(gòu)和制度等。這些因素會(huì)影響企業(yè)購(gòu)買決策和購(gòu)買行為。人際因素。人際因素表現(xiàn)為組織內(nèi)部的人事關(guān)系。如購(gòu)買決策者的成員在企業(yè)中的職位、地位或感染力等因素。這種人際關(guān)系也會(huì)對(duì)企業(yè)的購(gòu)買決策產(chǎn)生影響。個(gè)人因素。個(gè)人因素包括購(gòu)買決策參與者的年齡、受教育程度、個(gè)性、直覺(jué)和偏好等因素。(3)生產(chǎn)者購(gòu)買決策過(guò)程。提出需求,提出需求是生產(chǎn)者購(gòu)買決策過(guò)程的起點(diǎn)。這種需求的產(chǎn)生有可能是企業(yè)內(nèi)部的需要,也可能是由于展銷會(huì)、廣告或供

29、貨方上門(mén)訪問(wèn)等外部因素引起的。確定需求,即企業(yè)進(jìn)一步確認(rèn)需要產(chǎn)品的種類和數(shù)量。產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明,即對(duì)所需產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)作詳細(xì)的說(shuō)明。尋求供應(yīng),即采購(gòu)人員收集信息,尋找最佳供應(yīng)商。征求報(bào)價(jià),即要求合格的供應(yīng)商提交建議書(shū)和報(bào)價(jià)。選擇供應(yīng)商,即對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估,在做出決定前,還要和各供應(yīng)商進(jìn)行談判,最終確定最佳供應(yīng)商。簽訂合同,即正式簽訂合同,在合同中詳細(xì)羅列產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式及保險(xiǎn)條款等???jī)效評(píng)價(jià),即生產(chǎn)者用戶對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效加以評(píng)價(jià),據(jù)此決定維持、修正或終止供貨關(guān)系。3、中間商市場(chǎng)中間商市場(chǎng)是指通過(guò)購(gòu)買商品和勞務(wù)以轉(zhuǎn)售或出租給他人獲取利潤(rùn)為目的的個(gè)人和組織。由批

30、發(fā)商和零售商組成,他們不提供形式效用,而提供時(shí)間效用、地點(diǎn)效用和占有效用。由于中間商采購(gòu)商品的目的是為了轉(zhuǎn)賣,所以他們實(shí)質(zhì)上是其顧客的采購(gòu)代理。在較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)上大多數(shù)商品都是由中間商經(jīng)營(yíng)的,只有少數(shù)商品是生產(chǎn)者直接銷售的。(1)中間商采購(gòu)業(yè)務(wù)類型。中間商的采購(gòu)業(yè)務(wù)一般有三種類型,各有其特點(diǎn):新品種的購(gòu)買。這與生產(chǎn)者的新購(gòu)不同,生產(chǎn)者對(duì)某種新產(chǎn)品如有需要,非買不可,只能選擇供應(yīng)者;而中間商對(duì)某種新產(chǎn)品則可根據(jù)其銷路好壞,決定是否購(gòu)進(jìn)。選擇最佳供應(yīng)者。中間商需要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品確定后,經(jīng)常要考慮的是選擇最佳的供應(yīng)者,即向誰(shuí)進(jìn)貨。尋求較好的供應(yīng)條件。有些中間商不需要更換供應(yīng)者,但希望從原有

31、的供應(yīng)者獲得更有利的供貨條件。例如,更多的服務(wù)、較合適的信貸條件、較大的價(jià)格折扣等。不同類型的采購(gòu)業(yè)務(wù),其決策的復(fù)雜程度不同。營(yíng)銷者只有了解自己客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)的類型和采購(gòu)決策的主要內(nèi)容,有針對(duì)性地采取促銷措施,才能擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷路。(2)中間商的主要采購(gòu)決策。中間商是其顧客的采購(gòu)代理,因此,他們必須按照顧客的需求來(lái)制訂采購(gòu)計(jì)劃。中間商的采購(gòu)計(jì)劃需包括三個(gè)主要決策:經(jīng)營(yíng)范圍和商品搭配戰(zhàn)略;選擇什么樣的供應(yīng)者;以什么樣的價(jià)格和條件采購(gòu)搭配戰(zhàn)略是最主要的決策,它決定中間商的市場(chǎng)地位,批發(fā)商和零售商可選擇的搭配戰(zhàn)略有以下四種:獨(dú)家產(chǎn)品。只經(jīng)營(yíng)一家廠商制造的產(chǎn)品,如專門(mén)經(jīng)營(yíng)“松下”電視機(jī)。深度搭配。經(jīng)營(yíng)

32、各廠家制造的同類產(chǎn)品,如經(jīng)營(yíng)“松下”、“日立”、“康佳”、“熊貓”等許多廠商制造的各種型號(hào)的電視機(jī)。廣泛搭配。經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛,但并沒(méi)有超越企業(yè)既定的類型,如不僅經(jīng)營(yíng)各種牌號(hào)的電視機(jī),而且還經(jīng)營(yíng)VCD、錄像機(jī)、組合音響、磁帶、唱片等各種音像設(shè)備?;旌洗钆?。經(jīng)營(yíng)各種無(wú)連帶關(guān)系的商品,如不僅經(jīng)營(yíng)各種音像設(shè)備,而且還經(jīng)營(yíng)電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、吸塵器等。中間商在采購(gòu)時(shí)特別注重價(jià)格談判,這也是營(yíng)銷者必須予以注意的。尤其是當(dāng)中間商的經(jīng)營(yíng)成本上升或消費(fèi)者需求突然下降導(dǎo)致邊際利潤(rùn)減少時(shí),更要注意進(jìn)貨價(jià)格。因此,中間商在決定是否采購(gòu)某種新產(chǎn)品或選擇某家供應(yīng)者時(shí),通常要考慮的主要因素是:商品價(jià)格和利潤(rùn)率;商品的

33、獨(dú)特性和受顧客歡迎的程度;供應(yīng)者對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略;供應(yīng)者為該產(chǎn)品提供的廣告和促銷補(bǔ)貼;供應(yīng)者的聲譽(yù)或企業(yè)形象等。(3)中間商的采購(gòu)決策過(guò)程及其影響因素。中間商的采購(gòu)決策過(guò)程與生產(chǎn)商的購(gòu)買過(guò)程基本相同。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,中間商采購(gòu)不斷增強(qiáng),大量采用電子計(jì)算機(jī)和電子通信設(shè)備來(lái)處理采購(gòu)業(yè)務(wù)。如控制庫(kù)存量、計(jì)算合理的訂購(gòu)量、處理訂單、要求賣方報(bào)價(jià)等。有些產(chǎn)品還實(shí)行無(wú)庫(kù)存式的采購(gòu),即采購(gòu)者利用電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)向供應(yīng)者發(fā)要貨通知,供應(yīng)者根據(jù)要貨通知隨時(shí)供貨,中間商特別是零售商不用建立自己的倉(cāng)庫(kù)即可隨時(shí)得到供應(yīng),這樣可以加速資金周轉(zhuǎn)和降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。中間商采購(gòu)者同生產(chǎn)商采購(gòu)者一樣,也要受到環(huán)境因素

34、、組織因素、人際因素和個(gè)人因素的影響。4、政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)常常給企業(yè)提供了大量的營(yíng)銷機(jī)會(huì),營(yíng)銷企業(yè)要特別了解政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)的特點(diǎn)、購(gòu)買決策等主要影響因素。(1)政府市場(chǎng)的特點(diǎn)和影響因素。政府市場(chǎng)的購(gòu)買特點(diǎn):a.政府市場(chǎng)每年的采購(gòu)規(guī)?;臼枪潭ú蛔兊?,具有相對(duì)的穩(wěn)定性。b.政府采購(gòu)常常通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)采購(gòu)、有限競(jìng)購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式來(lái)選擇合適的供應(yīng)商c.政府市場(chǎng)回報(bào)豐厚,需求穩(wěn)定,信譽(yù)良好。但是進(jìn)入政府市場(chǎng)難度很大。d.政府市場(chǎng)更傾向于采購(gòu)本國(guó)供應(yīng)商而非外國(guó)供應(yīng)商的產(chǎn)品。影響政府采購(gòu)行為的因素。影響政府采購(gòu)的因素很多,也很復(fù)雜。主要有環(huán)境、組織、人際關(guān)系

35、、社會(huì)公眾、國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃措施等。(2)非營(yíng)利組織市場(chǎng)的類型和購(gòu)買特點(diǎn)。非營(yíng)利組織市場(chǎng)的類型,按照職能不同可以分為3類:一是履行國(guó)家職能的非營(yíng)利組織。這種組織是以國(guó)家整體利益為目標(biāo)的組織,如各級(jí)政府及下屬部門(mén)、消防隊(duì)、監(jiān)獄等。二是促進(jìn)群眾交流的各類組織。如宗教、各種協(xié)會(huì)等。三是提供社會(huì)服務(wù)的非營(yíng)利組織。如醫(yī)院、學(xué)校、慈善機(jī)構(gòu)和福利機(jī)構(gòu)等。非營(yíng)利組織市場(chǎng)的購(gòu)買特點(diǎn):a.限定總額。非營(yíng)利組織不是為了創(chuàng)造利潤(rùn),經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出都會(huì)受到嚴(yán)格控制。其采購(gòu)必須量人而出。b.保證質(zhì)量和價(jià)格低廉。因?yàn)槭艿浇?jīng)費(fèi)的限制,非營(yíng)利組織更傾向于選擇報(bào)價(jià)更低的供應(yīng)商,但對(duì)產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量要求也較高。c.受到控制。非營(yíng)利組織采

36、購(gòu)人員往往受到較多的限制,缺乏自主性。d.團(tuán)體采購(gòu)。非營(yíng)利組織通過(guò)團(tuán)體采購(gòu)可以獲得低價(jià)、質(zhì)優(yōu)的各類產(chǎn)品和服務(wù)。購(gòu)買者行為分析1、消費(fèi)者市場(chǎng)含義和特點(diǎn)(1)消費(fèi)者市場(chǎng)含義。消費(fèi)者市場(chǎng)是指為了個(gè)人生活消費(fèi)需要而購(gòu)買或取得商品和勞務(wù)的全部個(gè)人和家庭。它是組織市場(chǎng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為之服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn),是現(xiàn)代營(yíng)銷理論研究的主要對(duì)象。(2)消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn):多樣性和不確定性。消費(fèi)者眾多、消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、個(gè)性等因素的不同,引起產(chǎn)品差異大、變化快。這給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)很多變數(shù)、不確定性和挑戰(zhàn),當(dāng)然也帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。廣泛性和分散性。消費(fèi)者市場(chǎng)人數(shù)眾多,范圍廣泛,購(gòu)買者所處的地域廣泛,買的東西零星,次數(shù)頻繁。這

37、就要求企業(yè)充分考慮顧客的需求,要以顧客需求為導(dǎo)向,以方便顧客為目的??烧T導(dǎo)性?,F(xiàn)在的市場(chǎng)產(chǎn)品種類繁多,消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠,如質(zhì)量、使用、性能、價(jià)格的把握程度不夠,容易受推銷員的影響,買些不適用的東西。2、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式由于購(gòu)買目的、方式與習(xí)慣的差異,各個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)買行為也就具有差異性。盡管如此,在千差萬(wàn)別的消費(fèi)者購(gòu)買行為中,仍然帶有某種共同的帶有規(guī)律性的東西。這種消費(fèi)者購(gòu)買行為中的共性或一般規(guī)律,也就是消費(fèi)者購(gòu)買行為模式。這種消費(fèi)者購(gòu)買行為模式由三部分構(gòu)成:外界刺激,包括營(yíng)銷和環(huán)境刺激;購(gòu)買者黑箱;購(gòu)買者反應(yīng)。營(yíng)銷和環(huán)境刺激進(jìn)入購(gòu)買者的意識(shí)后,經(jīng)過(guò)購(gòu)買者黑箱這一中介環(huán)節(jié)后產(chǎn)生一系

38、列可觀察到的購(gòu)買者反應(yīng)。購(gòu)買者黑箱,是指購(gòu)買者的神秘心理如同黑箱一樣,人們無(wú)法看見(jiàn),它的作用只能由購(gòu)買者反應(yīng)看出來(lái)。實(shí)際上,購(gòu)買者黑箱是購(gòu)買者接受外界刺激時(shí)的所思所想,是購(gòu)買者進(jìn)行信息處理的過(guò)程。消費(fèi)者個(gè)性決定了該消費(fèi)者是如何理解外界的刺激并如何進(jìn)行決策的。購(gòu)買者將外界刺激經(jīng)過(guò)黑箱處理后,便會(huì)產(chǎn)生一系列看得見(jiàn)、摸得著的反應(yīng),即商品和品牌的選擇。3、影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素(1)文化、亞文化因素。文化有廣義與狹義之分,廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;狹義的文化是指人類精神活動(dòng)所創(chuàng)造的成果,如哲學(xué)、宗教、科學(xué)、藝術(shù)和道德規(guī)范等。這些都會(huì)影響人們對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和選擇。不同的文化造

39、就了不同的消費(fèi)者購(gòu)買觀念,如我國(guó)對(duì)老年顧客稱呼為“老人家”、“老先生”、“老太太”,因?yàn)橹袊?guó)文化中的“老”字是一種尊稱。而在西方國(guó)家就忌諱“老”字,認(rèn)為這是對(duì)顧客不尊重。亞文化是指某一文化群體所屬次群體中的全體成員共有的信念、價(jià)值觀和生活習(xí)慣。每一種亞文化都會(huì)堅(jiān)持其所在的更大群體的主要文化信念、價(jià)值觀和行為模式,而不同的亞文化群體中的成員在信仰、價(jià)值觀念、愛(ài)好和行為習(xí)慣等方面存在著較為顯著的差異,這些不同亞文化構(gòu)成了不同的細(xì)分市場(chǎng)。營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究不同的亞文化特征,實(shí)施“本土化營(yíng)銷”。(2)社會(huì)因素。社會(huì)階層。社會(huì)階層是社會(huì)學(xué)家根據(jù)職業(yè)、收入、財(cái)富、權(quán)力、聲望、教育水平、價(jià)值觀、社會(huì)聯(lián)系等多

40、種因素而對(duì)人們進(jìn)行的一種社會(huì)等級(jí)的分類。人們以自己所處的社會(huì)階層來(lái)判斷各自在社會(huì)中所處地位的高低。一個(gè)人的社會(huì)階層不僅僅由某一變量決定,也受到職業(yè)、收入、教育、價(jià)值觀和居住區(qū)域等多種因素的制約;人們能夠在一生中改變自己的社會(huì)階層歸屬,既可以邁向高階層,也可以跌至低階層。社會(huì)階層的劃分為營(yíng)銷者對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和制定營(yíng)銷組合決策提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。處于同一階層的成員具有類似的價(jià)值觀、興趣和行為,在消費(fèi)行為上相互影響并趨于一致;處于不同階層之間的社會(huì)成員在價(jià)值觀、生活態(tài)度和消費(fèi)習(xí)慣等方面存在著顯著差異,使他們消費(fèi)的偏好、動(dòng)機(jī)和興趣也會(huì)不同。相關(guān)群體。相關(guān)群體是指影響消費(fèi)者購(gòu)買行為并與之相互作用的群體。分

41、為主要群體、次要群體和崇拜群體。主要群體是指相對(duì)穩(wěn)定地,在一起工作、學(xué)習(xí)和生活的人群,如家庭成員、同學(xué)和同事等,對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求產(chǎn)生直接影響。次要群體是指那些有共同愛(ài)好、需求和業(yè)務(wù)等因素形成的群體,對(duì)消費(fèi)者的需求產(chǎn)生間接影響。崇拜群體則是指由于明星效應(yīng)引起的需求群體。家庭因素。家庭對(duì)消費(fèi)者影響最大,消費(fèi)者的消費(fèi)需求都是在家庭的影響下形成的。而且社會(huì)消費(fèi)也主要以家庭為單位。分析家庭決策類型對(duì)營(yíng)銷企業(yè)來(lái)說(shuō)最直接有效。家庭決策一般分為四種類型:各自做主、妻子支配型、共同支配型和家庭決策型,根據(jù)不同類型采用不同的營(yíng)銷策略。角色與地位。消費(fèi)者因?yàn)樵谏鐣?huì)中所處的地位或扮演的角色不同,其消費(fèi)需求也會(huì)不同。如

42、職位高的消費(fèi)者所要求的產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格等因素要與其地位相一致。(3)個(gè)人因素的影響。個(gè)人因素主要是指?jìng)€(gè)人某些特征,諸如個(gè)性、年齡、性別、種族、民族、收入、家庭、生活周期、職業(yè)等,其中個(gè)性在諸因素中占主導(dǎo)地位。比如不同個(gè)性的消費(fèi)者對(duì)不同風(fēng)格、顏色、款式的衣服愛(ài)好也不相同。(4)心理因素的影響。對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響作用最大的就是心理因素,包括感覺(jué)、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等。動(dòng)機(jī)。人的行為是由動(dòng)機(jī)引起的,動(dòng)機(jī)是由需求引起的。當(dāng)人們的需求得不到滿足時(shí),就會(huì)出現(xiàn)一種緊張狀態(tài),形成一種動(dòng)力,促使人采取滿足需求的行動(dòng),這就是動(dòng)機(jī)。但并不是所有動(dòng)機(jī)都會(huì)引起行動(dòng),只有足夠強(qiáng)的動(dòng)機(jī)才會(huì)引起行動(dòng)。因此,營(yíng)銷者只有根據(jù)消費(fèi)者的

43、具體情況,運(yùn)用一定的方法刺激消費(fèi)者的需求,引起足夠強(qiáng)的動(dòng)機(jī),來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這就需要先了解需求理論。根據(jù)馬斯洛需求理論,需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。生理需求:對(duì)食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級(jí)別最低,是人類維持自身生存的最基本要求。安全需求:安全需求包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。社交需求:社交需求包括對(duì)友誼、愛(ài)情以及隸屬關(guān)系的需求。尊重需求:尊重需求既包括對(duì)成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺(jué),也包括他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實(shí)際形象來(lái)接受他們,并認(rèn)為他們有能力,

44、能勝任工作。自我實(shí)現(xiàn)需求:這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),最大程度地發(fā)揮個(gè)人的能力。馬斯洛明確指出,人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。人們只有在滿足了低層次的需要后才會(huì)追求高層次的需要。它是從人的需要為出發(fā)點(diǎn)去研究人的行為動(dòng)機(jī),明確滿足需要始終是人類一切奮斗的目標(biāo)。馬斯洛的“需求層次”理論對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)意義就在于:企業(yè)必須首先弄清楚在目前的生產(chǎn)力發(fā)展水平下目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者主要追求的是什么?他們的哪些需要尚未滿足?感覺(jué)。一個(gè)人的感覺(jué)決定了個(gè)體看待事物的結(jié)果的不同。感覺(jué)是為了獲得結(jié)果對(duì)輸入的信息進(jìn)行識(shí)別、分析和選擇的過(guò)程。在營(yíng)銷環(huán)境中,在相同情況下,不同

45、個(gè)體也可能會(huì)采取不同的行動(dòng),因?yàn)樗麄儗?duì)相同事情的感覺(jué)不同。這是因?yàn)橛腥缦氯齻€(gè)知覺(jué)過(guò)程不同:選擇性注意,是指人在同一時(shí)間內(nèi)只能感知周圍的少數(shù)對(duì)象,其他對(duì)象則被忽略了;選擇性扭曲,是指人們將信息加以扭曲,使之合乎自己見(jiàn)解的傾向;選擇性保留,是指消費(fèi)者在接觸到大量信息中,會(huì)保留下來(lái)與自己看法一致和自己相信的一些信息。這就要求營(yíng)銷者要不斷地、大量地將產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者。也是企業(yè)為何不厭其煩,不懼多花資金做廣告的原因。學(xué)習(xí)。人類行為大都來(lái)源于學(xué)習(xí)或受后天經(jīng)驗(yàn)的影響。學(xué)習(xí)發(fā)生在刺激物、誘因、反應(yīng)和鞏固的相互作用過(guò)程中。內(nèi)在需求、刺激物和誘因的作用下引起購(gòu)買商品的某種動(dòng)機(jī),消費(fèi)者就會(huì)做出購(gòu)買的反應(yīng)。一個(gè)企

46、業(yè)要擴(kuò)大銷售,就要了解自己產(chǎn)品與潛在消費(fèi)者的需求的關(guān)系,還要善于向消費(fèi)者提供誘發(fā)需求的提示物(廣告宣傳),并反復(fù)宣傳強(qiáng)化,加強(qiáng)消費(fèi)者的印象。在購(gòu)買后,消費(fèi)者感到滿意,就會(huì)強(qiáng)化和鞏固這種反應(yīng),即重復(fù)購(gòu)買行為。態(tài)度。態(tài)度是某人對(duì)某事所持的看法或評(píng)價(jià),是一種較為穩(wěn)定的內(nèi)部心理傾向,而這種評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)個(gè)體是否采取行動(dòng)產(chǎn)生作用。不同時(shí)間,個(gè)體的態(tài)度對(duì)其購(gòu)買決策產(chǎn)生的影響都是不同的。消費(fèi)者對(duì)公司和產(chǎn)品的態(tài)度,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功或失敗都是至關(guān)重要。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)公司營(yíng)銷實(shí)踐的一個(gè)或幾個(gè)方面持否定的態(tài)度時(shí),不僅他們自己會(huì)停止使用公司的產(chǎn)品,他們還會(huì)要求親戚和朋友也這樣。營(yíng)銷者應(yīng)該了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)、品牌名稱

47、、廣告、推銷人員、維修服務(wù)、商店布局、現(xiàn)存和未來(lái)產(chǎn)品的特點(diǎn)等各方面所持的態(tài)度。由于態(tài)度具有穩(wěn)定性,營(yíng)銷者不要試圖改變消費(fèi)者的態(tài)度,而要改變自己的產(chǎn)品,和消費(fèi)者態(tài)度保持一致。當(dāng)需要改變消費(fèi)者態(tài)度時(shí),要采取多種形式對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度進(jìn)行一定影響,促使個(gè)體對(duì)產(chǎn)品和公司產(chǎn)生積極的態(tài)度。4、消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程(1)確認(rèn)需求。需求是購(gòu)買活動(dòng)的起點(diǎn),只有需求被激發(fā)后才會(huì)引起購(gòu)買行動(dòng),需求可由內(nèi)在刺激或外在刺激喚起,也可以是兩者相互作用的結(jié)果。內(nèi)在刺激是由于人的生理機(jī)能感受所引起的,如寒冷、饑餓等。外在刺激則是由于人們的收入增加、企業(yè)促銷等因素引起的。確認(rèn)需求是指消費(fèi)者確認(rèn)自己的需要是什么。營(yíng)銷人員在這個(gè)階段要了

48、解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實(shí)和潛在的需要,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,增強(qiáng)刺激,最終喚起人們的購(gòu)買行動(dòng)。(2)信息收集。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品之前,會(huì)通過(guò)各種渠道收集相關(guān)信息,如產(chǎn)品的品牌、價(jià)格、性能、款式和規(guī)格等。對(duì)于營(yíng)銷者來(lái)說(shuō),要了解消費(fèi)者所有的信息渠道和信息來(lái)源,以及這些渠道和來(lái)源對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的相對(duì)影響程度。這些渠道包括:經(jīng)驗(yàn)來(lái)源,即消費(fèi)者個(gè)人的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn);個(gè)人來(lái)源,即與個(gè)人相關(guān)的參照群體,如家庭、親友、同事、鄰居、社會(huì)團(tuán)體等;公共來(lái)源,即大眾新聞傳播媒介、消費(fèi)者權(quán)益組織的評(píng)價(jià)、官方公布的材料等;商業(yè)來(lái)源,即各種有目的的商業(yè)廣告信息、展銷、推銷人員等。(3)選擇評(píng)價(jià)。消費(fèi)者在獲得相關(guān)產(chǎn)品信息后,需要

49、分析處理所有信息,形成不同評(píng)價(jià),然后做出決定。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)主要涉及以下幾個(gè)方面:分析產(chǎn)品屬性。產(chǎn)品性能是購(gòu)買者所考慮的首要問(wèn)題,消費(fèi)者注重的是產(chǎn)品的性價(jià)比,考慮性能的同時(shí),也會(huì)考慮其價(jià)格。建立屬性等級(jí)。不同消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的各種性能給予的重視程度不同或評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不同。每款產(chǎn)品所有屬性并不是都是最好的,消費(fèi)者主要從其需要角度出發(fā),建立自己的屬性等級(jí)。確定品牌信念。品牌信念是消費(fèi)者對(duì)某品牌的某一屬性已達(dá)到何種水平的評(píng)價(jià)。這種信念會(huì)受到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、選擇性注意、選擇性扭曲等因素的影響。因此,這種信念與產(chǎn)品的實(shí)際性能可能有一定差距。形成理想產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)各種品牌產(chǎn)品就各種屬性的效用進(jìn)行整體評(píng)價(jià),從中選出自

50、己理想的產(chǎn)品。(4)決定購(gòu)買。消費(fèi)者經(jīng)過(guò)分析比較和評(píng)價(jià)以后,便產(chǎn)生了購(gòu)買意圖,即購(gòu)買決定。購(gòu)買決定是購(gòu)買行為中最關(guān)鍵的階段,但購(gòu)買決策還需要其他因素的影響:一種因素是其他人的態(tài)度;另一種因素是意外因素,即未預(yù)期到的情況。他人態(tài)度。他人態(tài)度的影響力取決于以下三個(gè)因素:他人態(tài)度的強(qiáng)度;他人與消費(fèi)者的關(guān)系;他人的權(quán)威性。意外因素。如果預(yù)期條件受到一些意外因素的影響而發(fā)生變化,購(gòu)買意向就可能改變。如推銷態(tài)度、廣告促銷等因素的影響。在此階段,營(yíng)銷者要詳細(xì)、耐心地給顧客講解產(chǎn)品的信息和優(yōu)缺點(diǎn)。(5)購(gòu)后行為。購(gòu)后評(píng)價(jià)即對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買后是否滿意及滿意程度如何的評(píng)價(jià)。消費(fèi)者的購(gòu)后評(píng)價(jià)不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性能的

51、發(fā)揮狀況,還要考慮心理因素的影響。消費(fèi)者購(gòu)后評(píng)價(jià)行為會(huì)影響營(yíng)銷企業(yè)的業(yè)績(jī)和形象。如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿意度不夠高,就不會(huì)重復(fù)購(gòu)買,還影響他人的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。因此,銷售者要盡量滿足客戶的需求,服務(wù)態(tài)度要好。顧客才會(huì)對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生好感。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義和作用市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是針對(duì)企業(yè)特定的營(yíng)銷問(wèn)題,采用科學(xué)的研究方法,系統(tǒng)地、客觀地收集、整理和分析有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷各方面的信息,為營(yíng)銷管理者制定、評(píng)估和改進(jìn)營(yíng)銷決策提供依據(jù)。它是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)全過(guò)程的分析和研究。主要包括:市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì)的調(diào)研;購(gòu)買動(dòng)機(jī)的調(diào)研;產(chǎn)品調(diào)研;價(jià)格調(diào)研;分銷調(diào)研;廣告調(diào)研;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和宏觀環(huán)境調(diào)研等。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研

52、的主要作用是通過(guò)信息把營(yíng)銷者和消費(fèi)者、顧客及公眾聯(lián)系起來(lái)。這些信息用來(lái)辨別和界定營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問(wèn)題;產(chǎn)生、改善和估價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷方案;監(jiān)控市場(chǎng)營(yíng)銷行為;改進(jìn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程的認(rèn)識(shí);幫助企業(yè)營(yíng)銷管理者制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷決策。2、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容(1)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。包括:政治環(huán)境調(diào)查。主要是了解有關(guān)國(guó)家的政策、方針和法規(guī)等;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。主要是調(diào)查該市場(chǎng)的人口、收入水平、消費(fèi)水平等;社會(huì)文化環(huán)境調(diào)查。主要調(diào)查該地的教育和文化水平、民族和宗教、價(jià)值觀、風(fēng)俗習(xí)慣等。(2)市場(chǎng)需求調(diào)查。市場(chǎng)需求調(diào)查是調(diào)查最重要的內(nèi)容。它包括:現(xiàn)在和潛在消費(fèi)者人數(shù)和需求量;市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì);本行業(yè)同類產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售情況和

53、市場(chǎng)占有率。(3)消費(fèi)者和消費(fèi)者行為調(diào)查。包括:消費(fèi)者類別及其特征;消費(fèi)者購(gòu)買欲望和動(dòng)機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買水平和消費(fèi)習(xí)慣。(4)產(chǎn)品和價(jià)格調(diào)查。調(diào)查消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、本企業(yè)評(píng)價(jià)和對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的反應(yīng)。3、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,要順利地完成調(diào)研任務(wù),必須有計(jì)劃、有組織、有步驟地進(jìn)行。但是,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研并沒(méi)有一個(gè)固定的程序可循,一般而言,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研可分為以下幾個(gè)階段:(1)準(zhǔn)備階段。營(yíng)銷調(diào)研準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)就是界定研究主題、選擇研究目標(biāo)、形成研究假設(shè)并確定需要獲得的信息。這個(gè)階段有三項(xiàng)具體工作:確定調(diào)查任務(wù);設(shè)計(jì)調(diào)查方案;組建調(diào)查隊(duì)伍。它是整個(gè)調(diào)查的起點(diǎn)。(2)收集資料

54、階段。收集資料階段是市場(chǎng)調(diào)查者與被調(diào)查者進(jìn)行接觸的階段,是取得市場(chǎng)資料的關(guān)鍵階段。在此階段,調(diào)查人員接觸面廣,工作量大,所遇的情況復(fù)雜,問(wèn)題也會(huì)很多。調(diào)查者必須做好各方面的工作,力求最少的人,最短的時(shí)間,完成最好的工作任務(wù)。收集的資料要準(zhǔn)確、全面而詳細(xì)。(3)資料研究階段。這階段主要是對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行鑒別、整理,并進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究。首先,對(duì)所有資料進(jìn)行審核,消除資料中虛假、錯(cuò)誤和短缺等現(xiàn)象。保證原始資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和全面性。其次,對(duì)審核后的資料進(jìn)行初步加工,使之系統(tǒng)化、條理化。再次是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的有關(guān)原理和方法,系統(tǒng)分析和揭示市場(chǎng)現(xiàn)象的規(guī)模、水平、發(fā)展趨勢(shì)、速度和階段等。(4)總結(jié)階段。這個(gè)

55、階段主要是撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,總結(jié)調(diào)查工作,評(píng)估調(diào)查結(jié)果。調(diào)查報(bào)告是市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的集中體現(xiàn),是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的總結(jié),是調(diào)查目的的最終體現(xiàn)。調(diào)查報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,主要有封面、目錄、引言、調(diào)查的結(jié)果與建議、報(bào)告的主體及調(diào)查內(nèi)容、方法、附錄等內(nèi)容。4、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法在營(yíng)銷調(diào)研的設(shè)計(jì)和執(zhí)行階段,要根據(jù)調(diào)研的目的和具體的研究目標(biāo),選擇合適的調(diào)查對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法和技術(shù),獲取完整可靠的信息。這些在實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的方法和技術(shù),既包含一些基本的操作程序,又涉及研究者的運(yùn)用技巧,各自都有其適用的范圍和優(yōu)缺點(diǎn)。調(diào)查方法一般分為三類,即訪問(wèn)法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法。(1)訪問(wèn)法。訪問(wèn)法又稱為訪談法和訪問(wèn)調(diào)查法,是營(yíng)銷

56、調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。它把研究人員事先擬訂的調(diào)查項(xiàng)目或問(wèn)題以某種方式向被調(diào)查者提出,要求給予答復(fù),由此獲取被調(diào)查者或消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、意向、態(tài)度等方面的信息。按照調(diào)查人員與被調(diào)查者接觸方式的不同訪問(wèn)法又分為個(gè)人訪談、電話訪問(wèn)和郵寄訪問(wèn)。(2)觀察法。觀察法是由調(diào)查員直接或通過(guò)儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)查對(duì)象的行為動(dòng)態(tài),并加以記錄而獲取信息的一種方法。觀察法分人工觀察和非人工觀察,在市場(chǎng)調(diào)研中用途很廣。比如研究人員可以通過(guò)觀察消費(fèi)者的行為來(lái)測(cè)定品牌偏好和促銷的效果?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)O(shè)計(jì)了一些專門(mén)的儀器來(lái)觀察消費(fèi)者的行為。觀察法可以觀察到消費(fèi)者的真實(shí)行為特征,但是只能觀察到外部現(xiàn)象,無(wú)法觀察到

57、調(diào)查對(duì)象的一些動(dòng)機(jī)、意向及態(tài)度等內(nèi)在因素。(3)實(shí)驗(yàn)法。實(shí)驗(yàn)法是指在控制的條件下對(duì)所研究現(xiàn)象的一個(gè)或多個(gè)因素進(jìn)行操縱,測(cè)定這些因素之間的關(guān)系,來(lái)觀察市場(chǎng)現(xiàn)象在這些因素下的變動(dòng)情況。它是因果關(guān)系調(diào)研中經(jīng)常使用的一種行之有效的方法。實(shí)驗(yàn)方法來(lái)源自然科學(xué)的實(shí)驗(yàn)求證,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于營(yíng)銷調(diào)研,是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)走向科學(xué)化的標(biāo)志。市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)1、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)內(nèi)容市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)需求以及影響市場(chǎng)需求變化的諸因素進(jìn)行分析研究,對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出判斷和推測(cè),為企業(yè)制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供依據(jù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)市場(chǎng)商品供需未來(lái)發(fā)展的預(yù)計(jì)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)探討的是市場(chǎng)發(fā)展的

58、未來(lái)狀況。由于市場(chǎng)狀況的發(fā)展變化會(huì)受到多方面因素的影響,并且是這些因素共同作用的結(jié)果,所以,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的。一般講,主要可以歸結(jié)為以下六個(gè)方面:(1)市場(chǎng)供給狀況的發(fā)展變化。預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)上有多少可供用戶選擇使用的工業(yè)產(chǎn)品,預(yù)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及生產(chǎn)能力的發(fā)揮狀況,這些是產(chǎn)品供給量的決定因素。為此,需要了解生產(chǎn)企業(yè)及所屬行業(yè)或部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃;國(guó)家、地方及企業(yè)在擴(kuò)大再生產(chǎn)方面投資的情況;從投資到發(fā)揮生產(chǎn)能力的時(shí)間長(zhǎng)短等一系列的因素;各級(jí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)為了保證市場(chǎng)供需平衡和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理,需要不斷地制定控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策,這些決策對(duì)產(chǎn)品未來(lái)的供給會(huì)發(fā)生什么樣的影響。(2)市場(chǎng)需求的發(fā)展變化

59、。市場(chǎng)需求的發(fā)展變化是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的最主要內(nèi)容。由于影響市場(chǎng)需求變化的許多因素本身也是在不斷發(fā)展變化的,因此,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化常常需要對(duì)一些影響因素的變化也加以預(yù)測(cè),影響因素包括:購(gòu)買力的變化;產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的變化;社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與用戶消費(fèi)傾向的變化。(3)產(chǎn)品生命周期發(fā)展階段的變化與更新?lián)Q代。(4)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)的分析應(yīng)考慮兩方面的情況:本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力(5)價(jià)格變動(dòng)及其影響。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)格變動(dòng)會(huì)影響產(chǎn)品成本、銷售量和經(jīng)濟(jì)收益,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種方法。因此,預(yù)測(cè)價(jià)格變動(dòng)及其影響對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)決策同樣是重要的。(6)意外事件的影響。意外事件是指有關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)

60、部門(mén)或企業(yè)在制定市場(chǎng)決策、計(jì)劃過(guò)程中不能預(yù)料到或難以想到的事件。這些事件的發(fā)生會(huì)打亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序,使市場(chǎng)的發(fā)展脫離原來(lái)所預(yù)測(cè)的軌道。如:供應(yīng)我國(guó)重要原材料或機(jī)器設(shè)備的國(guó)家因內(nèi)部發(fā)生變動(dòng)或其他原因,突然中止對(duì)我國(guó)的供給貿(mào)易;重要的原材料產(chǎn)地發(fā)生大面積的災(zāi)荒等。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟市場(chǎng)預(yù)測(cè)要遵循一定的程序和步驟,一般而言它有以下幾個(gè)步驟:(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要確定預(yù)測(cè)目標(biāo),明確目標(biāo)之后,才能根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo)去選擇預(yù)測(cè)的方法、決定收集資料的范圍與內(nèi)容,做到有的放矢。(2)選擇預(yù)測(cè)方法。預(yù)測(cè)的方法很多,各種方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有各自的適用場(chǎng)合。因此必須在預(yù)測(cè)開(kāi)始,根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論