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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁精選有關春季開學工作自查報告有關2023年春季開學工作自查報告【1】 新春開學,我校緊緊圍繞市教育局、園林分局的總體工作安排,結合學校實際,統籌兼顧,強化管理,創(chuàng)新工作思路,各項工作較快步入正軌。 一、基本情況 園林一小現有一校兩部和附屬幼兒園,兩部現有教學班28個,截止目前,在校學生總數1548人,服務區(qū)內學生入學率和在校學生鞏固率均為100%。 本學期,我校共有在編教職工人數為98人,正月十四,學校召開了全體教師大會,會后,學校以人為本,組織專班,逐一探望了不能堅持上班的病休教師,按規(guī)定敦促病休教師辦好了病休手續(xù)。目前,除病休3人,外借2人,待
2、退3人,進修1人外,其余教師全部按時返崗。 附屬城關幼兒園屬市一級幼兒園,現有教學班6個,幼兒266人,教職工15人,嚴格按標準收取費用。 學校嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范學校收費管理,做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、設立咨詢臺和告家長書等多種形式,及時向家長公示市物價局、市教育局的收費政策,學生報名學校不收任何費用。 二、主要措施 (一)給力十項常規(guī),確保學校高起點開局 今年春季開學,我們以規(guī)范開學十項常規(guī)管理、落實開學十項常規(guī)活動為著力點,結合實際,統籌兼顧,各項工作有條不紊,實現了高起點開局。 1、做到“五個到位”,規(guī)范十項管理。寒假前,我們就提前對學校開學工作進行了全面部署,利用假
3、期及早籌備開學工作,確保學生進校之前,學校各項準備工作全面到位。具體為:工作計劃制定到位;學校安全排查整改到位;校園環(huán)境全面整治到位;班班通設備檢修到位;學校后勤保障到位。由于謀劃早、準備充分,學校開學工作實現了“十個規(guī)范”:即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學管理規(guī)范、課程設置規(guī)范、教學常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。 2、凸顯“三新”,創(chuàng)新“十個第一”活動。開學初,我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標,我們以“十個第一”活動為載體,精心設計和組織,使得校園里生機
4、勃勃,呈現出一個良好的開端。 教學這條線以第一次教學常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手,促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規(guī)檢查以制訂教學計劃和學習課標為重點,提前制定工作方案,成立了檢查組,進行認真檢查,利用下班會,組織全校教師進行了學課標的考試;第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題,以教研組為單位,結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結,并確定了新學期的工作思路和目標。 體衛(wèi)藝這條線進一步完善了學校興趣隊組活動計劃,增設了吉他、電腦繪畫兩個興趣組,開展了備戰(zhàn)市中小學生田徑運動會和參加開幕式表演的第一次訓練活動。 德育線扎實抓好了開學工作“六個一”:開展了一次衛(wèi)生大掃除;各班辦了第
5、一期黑板報;各班上了安全第一課;舉行了一次升旗儀式及開學典禮;上了第一節(jié)班會課;召開了第一次班主任工作會議,認真總結了寒假生活,評選了“優(yōu)秀手抄報”、“優(yōu)秀畫報”、“優(yōu)秀讀后感”等學生優(yōu)秀作品。這些活動都收到了較好的效果。 (二)強化精細管理,構建平安和諧校園 我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路,強化管理,確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環(huán)境。 1、加強安全管理,實現安全管理精細化。我們根據園林分局安全管理規(guī)范要求,制定了園林一小安全管理網絡圖,明確校長是學校安全工作的第一責任人,明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責;制定了園林一小安全工作責任分解落實表,將安全工作
6、細化分解,將責任具體到人,從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長,層層簽訂安全工作目標責任書,形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”:一是教師值日管理。學生在校期間,學校將校區(qū)劃分為13個區(qū)域,每天安排1名校級領導、2名中層干部帶班、13名教師值班,每個區(qū)域落實專人負責,確保學生在校期間得到全程監(jiān)護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時,由班主任進班組織放學,政教處統一組織在操場集中后,有順序放學。三是嚴格安全常規(guī)檢查,及時整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度,制定了隱患排查表,定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查,做到“排患務盡”,不留死角。
7、 2、加強安全教育,實現安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學校教學計劃,開學第一天就對學生進行了安全第一課教育,開學第一周,我們就進行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)安全教育課,編寫了園林一小安全教育讀本,分年級對學生進行系統的安全知識教育。 (三)調整兩部布局,平穩(wěn)推進聯校辦學 我們根據園林一小和園林四小聯合辦學分段布點、整體遷轉方案,本學期,我們對兩部學生規(guī)模和教師進行了調整,北校區(qū)的三年級整體遷轉到校本部,均衡插入校本部三年級各班,北校區(qū)只保留四、五、六年級各一個班,所在班級的2名教師到本部任教。北校區(qū)的三年級整體遷轉到校本部,學校召開了遷轉學生家長會,取得了家長的大力支持,做了細致的工作,
8、遷轉工作十分順利,緩解了本部任課教師緊缺的問題。 三、典型人和事 學校干部以身作則,當好教師的表率,副校長王芳除了分管學校的教學教研工作外,還承擔一個畢業(yè)的語文教學任務,副校長邵玉寶除分管學校的德育工作外,還承擔了一個班的數學教學任務。工會主席楊玉蓮身兼多職,負責工會工作、體衛(wèi)藝工作,還帶8節(jié)體育課,老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡,為了幫助學校解決老師不夠的困難,仍然在教學一線工作,堅持站好最后一班崗。 總體說來,新學期開始,在學校領導和全校師生的共同努力下,學校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作,師生精神面貌好,教學常規(guī)工作,從一開始就全面步入正常化軌道,學校教學
9、秩序井然。為本學期進一步加強管理,提高教育教學質量打下了堅實基礎。 有關2023年春季開學工作自查報告【2】 本學期,我校嚴格按照上級文件精神的要求,于2月23日準時開學報到,并及時對學校的各項工作進行部署安排,使學校的工作在短時間內有計劃、按步驟地得到了開展。下面就我校開學工作開展情況做以自查如下: 一、基本情況 學校共設有6個教學班,在校學生208人,其中女103人,教職工14人,專任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學區(qū)共有適齡生171人,其中女88人,隨著義務教育工作的不斷深入開學,自2023年以來,學區(qū)內適齡兒童入學率、在校學生鞏固率及15周歲初等義務教育完成率均為100%。學
10、校設有圖書室、多媒體室,教學設施基本滿足教學需求。學校占地面積6506平方米,生均32平方米,校舍建筑面積720平方米,生均3.56平方米。 開學初期我校教師提前一周到校對校園進行了規(guī)劃平整,同時對各班級的室內布置重新進行了美化。近期我校又對墻體的校風與校訓進行了大的更換-由原來的平面字變成了現在的立體字,這使得這些風紀字變得更加醒目。相信通過這些努力一定會使學生在新學期感受到新的氣象。 二、工作措施 1、切實加強校務透明度建設。為增強學校管理的透明度,開學初校委會一班人員及時召開了校委會,對本學期的工作進行了全面規(guī)劃,實行分工負責,責任到人,并召開了全體教師會議,對本學期各項工作分工、財務收
11、支、帳務管理及學校用品購買辦法等進行了會議公開,充分接受全體教師的監(jiān)督。學校購買用品票據報銷實行購物人、收物人和校長共同簽字的辦法,使學校財務管理做到了人人參與監(jiān)督的透明化管理,同時學校在開學的第一周就組織教師學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,促使了教師“以德育人”理念的升華。 2、進一步規(guī)范辦學行為。辦人民滿意教育是我們的追求,在辦學中我校始終堅持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念,充分尊重每位學生的個性差異開展教育教學。 3、安全工作高于一切。由于暑假期間學生脫離學校管理教育,部分學生的安全防范意識和自我保護意識有所淡薄,針對這一現狀,在開學報到的第二天,我校就嚴格要求各班集中利用一個下午的時
12、間對學生進行入學安全教育,在第一時間內樹立了學生的安全意識。同時學校又及時組織教師學習了學校安全工作制度、安全目標責任書等內容,使教師進一步明確了安全教育工作的重要性和責任性。做到安全警鐘常鳴,安全教育常抓不懈。 4、開學常規(guī)管理。為確保我校學校各項工作在最短的時間內進入規(guī)范化、正常化,我校嚴格依據中心校的部署安排,教師于2月23日開學報到,2月25日整理校園,集中開展安全教育,制定教學計劃及安排,3月1日正式開課,全體師生嚴格按照學校的作息時間,準時到校,無缺崗和缺課的現象發(fā)生。 5、認真貫徹中央七號文件精神和陽光體育運動。學校按照課程設置安排,開足開齊了體育健康課程,全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動時間,學生的一課三操兩活動必須有人負責組織,引導學生參與各項活動,并要求學生的家庭作業(yè)每天不得超過40分鐘,從而保證了學生每天的休息和活動時間,為提高學生體質,促進學生健康發(fā)展奠定了基礎。 6、上一學期農遠的配套設施為我校的教育教學工作貢獻了大量的力量。學期開始為了更加有效地發(fā)揮這一設備的作用,我校為此配備了較為專業(yè)的技術管理人員(郭友范、陳璀
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