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文檔簡介

1、-. z.醫(yī)患溝通制度為保護(hù)患者合法權(quán)益、防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,維護(hù)良好的醫(yī)療秩序及廣闊醫(yī)務(wù)人員的切身利益,確保醫(yī)療平安,化解醫(yī)患矛盾,從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量,特制定本制度。一、組織保障 醫(yī)院醫(yī)患溝通管理領(lǐng)導(dǎo)小組是實施醫(yī)患溝通的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院實施醫(yī)患溝通工作的指導(dǎo)與監(jiān)視。二、主要內(nèi)容 醫(yī)務(wù)人員在實施診療活動過程中,詳細(xì)向病人及家屬介紹所患疾病的診斷情況、主要治療手段、重要檢查目的及結(jié)果、病情的轉(zhuǎn)歸及其預(yù)后、*些治療可能引起的嚴(yán)重后果、藥物不良反響、手術(shù)方式、手術(shù)的并發(fā)癥及防*措施、醫(yī)藥費(fèi)用清單等內(nèi)容,并聽取病人及其家屬的意見和建議,答復(fù)其所要了解的其他問題,讓病人明明白白看病。對一般常

2、見病患者,主管醫(yī)師在床旁查房時就病情、預(yù)后、治療方案等,與患者或家屬詳細(xì)地址進(jìn)展首次床旁溝通;對疑難、危重病人,經(jīng)全科診療或全院會診后,由主管醫(yī)師或科主任會同責(zé)任護(hù)士包括護(hù)士長直接與患者及家屬進(jìn)展正式溝通;對帶有共性的多發(fā)病、常見病,由護(hù)士長及相關(guān)醫(yī)生、護(hù)士一起召集病人或家屬開會,進(jìn)展集中溝通。各科室除了要為患者提供精湛的醫(yī)療技術(shù)效勞外,還要滿足患者多層次的醫(yī)療效勞要求。三、主要形式 1、首次床旁溝通:一般疾病患者,要求主管醫(yī)師入院查房完畢時,及時將病情、初步診斷、治療方案,以及進(jìn)一步診治檢查方案等與患者及其家屬進(jìn)展溝通交流,并詳細(xì)書寫首次床旁醫(yī)患溝通記錄單,病歷中留存。護(hù)士在病人入院12小時

3、內(nèi)要介紹醫(yī)院及科室概況、住院須知、衛(wèi)生宣教、并撫慰病人充分休息,將溝通內(nèi)容記在護(hù)理記錄上。 2、住院期間溝通手術(shù)科室可用術(shù)前談話記錄代替:病人住院期間,要求主管醫(yī)生和分管護(hù)士必須對病人所患疾病的診斷情況、主要治療手段、重要檢查目的及結(jié)果,*些治療可能引起的嚴(yán)重后果、藥物不良反響、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防*措施及費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)展經(jīng)常性的溝通,并將溝通內(nèi)容記載在住院期間醫(yī)患溝通記錄單、護(hù)理記錄中。隨時溝通內(nèi)容記錄在病程記錄中。 3、術(shù)后溝通:要求術(shù)后24小時內(nèi)手術(shù)主刀醫(yī)生將手術(shù)的大體情況、術(shù)中出現(xiàn)的特殊狀況、術(shù)后治療手段、術(shù)后用藥、術(shù)后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及需要患者注意的事項等詳細(xì)告知患者及其家屬,并將

4、溝通內(nèi)容登記在術(shù)后醫(yī)患溝通記錄單上。4、出院前溝通:要求在患者出院前一天,管床醫(yī)生將患者本次住院的治療情況、恢復(fù)情況及出院后考前須知等詳細(xì)與患者溝通,并及時解答患者的疑問,溝通后及時將溝通內(nèi)容登記在出院前醫(yī)患溝通記錄單上。 5、集中溝通:對帶有共性的常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病等,由科主任、護(hù)士長、主管醫(yī)師、護(hù)士等一起召集病區(qū)病人及家屬,集中進(jìn)展該病發(fā)生、開展、療程、預(yù)后、預(yù)防及診治過程中可能出現(xiàn)的情況等進(jìn)展溝通,答復(fù)病人及家屬的提問。至少每月一次并記錄在醫(yī)患集中溝通記錄本上。 6、出院防視溝通:對已出院的病人,醫(yī)護(hù)人員采取訪視或登門拜訪的方式進(jìn)展溝通,并記錄在出院訪視記錄本中。四、技巧與方法一

5、 根本要求 1、一個根本 :誠信、尊重、同情、耐心;2、兩個技巧:傾聽,就是多聽患者患者或家屬說幾句話;介紹,就是多對患者或家屬說幾句話; 3、三個掌握:掌握患者的病情、治療情況和檢查結(jié)果;掌握患者醫(yī)療費(fèi)用的使用情況;掌握患者及家屬的社會心理狀況;4、四個留意:留意對方的情緒狀態(tài);留意受教育程度及對溝通的感受;留意對方對病情的認(rèn)知程度和對交流的期望值;留意自身的情緒反響,學(xué)會自我控制。5、五個防止:防止強(qiáng)求對方及時承受事實;防止使用易剌激對方情緒的詞語和語氣;防止過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;防止刻意改變對方的觀點(diǎn);防止壓抑對方的情緒。二溝通方法 1、預(yù)防為主的溝通:在醫(yī)療活動過程中,只要發(fā)

6、現(xiàn)可能出現(xiàn)問題的苗頭,并把此類作為重點(diǎn)溝通對象,針對性的進(jìn)展溝通。在交班中,除交醫(yī)療問題外,應(yīng)把當(dāng)天值班中發(fā)現(xiàn)的不滿意苗頭作為常規(guī)內(nèi)容進(jìn)展交班,使下一班醫(yī)護(hù)人員有的意識的作好溝通工作。并記錄在記錄本中。 2、交換溝通對象:在*醫(yī)生與病人或家屬溝通困難時,可另換一位醫(yī)生或主任與其溝通。 3、書面溝通:對喪失語言能力或*些特殊檢查、治療的患者可用書面溝通。 4、先請示后溝通:當(dāng)下級醫(yī)生對*種疾病的解釋不肯定時,先請示上級醫(yī)生,然后再溝通。 5、協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通:診斷不明或疾病惡化時,在溝通前,醫(yī)醫(yī)之間,醫(yī)護(hù)之間,護(hù)護(hù)之間要相互討論,統(tǒng)一認(rèn)識后,由上級醫(yī)師對家屬進(jìn)展解釋,以防止各自的解釋矛盾,使家屬產(chǎn)生

7、不信任和疑慮的心理。 6、實物對照講解溝通:對一些難以理解的醫(yī)療情況用實物對照的方法進(jìn)展解釋說明,以期到達(dá)最好的溝通效果。六、評價與考核 將醫(yī)患溝通制納入醫(yī)院質(zhì)量管理體系,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將每月定期抽查一次,查病歷了解醫(yī)患溝通記錄情況,還將不定期進(jìn)展督查,了解醫(yī)患溝通的實施情況,聽取病人意見。通報實施效果,并加以評價,提出改良措施或意見,向全院通報。對拒不執(zhí)行醫(yī)患溝通制和在執(zhí)行過程中仍有病人投訴,病人不滿的,則按相關(guān)規(guī)定予以處理。醫(yī)患溝通管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李道芹副組長:成 員:一首次床旁醫(yī)患溝通記錄單:住院號:1、 初步診斷:2、 診斷依據(jù):3、 病情狀況及病程階段:4、 初步治療方案藥物治療

8、、手術(shù)治療、放化療:5、 進(jìn)一步治療及檢查方案:6、 擬行治療時間:7、 治療風(fēng)險、藥物副作用及花費(fèi)估算:8、 需要患者及其家屬配合的事宜9、 患者需要了解的其它情況: 今日與患者 或家屬就上述情況進(jìn)展了溝通,并作了詳細(xì)解釋,患者家屬已充分理解,表示同意。 患者或其代理人簽字:參加溝通的醫(yī)師簽字: 年 月 日二住院期間醫(yī)患溝通記錄單 住院號1、 明確診斷:2、 主要治療手段:3、 重要檢查及結(jié)果:4、 可能出現(xiàn)的并發(fā)癥:5、 藥物使用及其不良反響: 今日與患者 或家屬就上述情況進(jìn)展了溝通,并作了詳細(xì)解釋,患者家屬已充分理解,表示同意。 患者或其代理人簽字: 參加溝通的醫(yī)師簽字: 年 月 日三術(shù)后醫(yī)患溝通記錄單住院號1、 手術(shù)大體過程、是否順利、是否與術(shù)前診斷一致:2、 術(shù)后診斷:3、 術(shù)后主要治療:4、 術(shù)后考前須知:5、 需要患方配合事宜: 今日與患者 或家屬就上述情況進(jìn)展了溝通,并作了詳細(xì)解釋,患者家屬已充分理解,表示同意。 患者或其代理人簽字: 參加溝通的醫(yī)師簽字: 年 月 日四出院前醫(yī)患溝

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