創(chuàng)業(yè)策劃書模板

1、 創(chuàng)業(yè)策劃書模板創(chuàng)業(yè)策劃書 隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛進展，社會的各個領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預測：在幾年之內(nèi)，中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對于未能跟上時代步子的國內(nèi)校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)狀，與眾不同的網(wǎng)卡合一的運作模式，或許是又一種可以借鑒的解決計劃。 幾個賦有激情和才智的青年對這個校內(nèi)易網(wǎng)和校內(nèi)易卡的計劃舉行了市場可行性分析和財務分析，制定了旨在進展工商高校校內(nèi)網(wǎng)和向其他大學推廣校內(nèi)網(wǎng)的建設策略，并結(jié)合當前市場情況舉行了風險分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢，制定了以校內(nèi)網(wǎng)電子商務網(wǎng)(遠程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃。 計劃整合 一、校內(nèi)網(wǎng)站校

2、內(nèi)易網(wǎng) 網(wǎng)站定位 北京工商高校校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務為主，輔以電子商務服務，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡的便利、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理，同時可以豐盛在校同學的課余生活，為廣闊師生的校內(nèi)生活提供最大的便利和空間。 網(wǎng)站目標 在北京工商高校局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上，將此校內(nèi)網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網(wǎng)站，可使小學的教學教務管理電腦化，網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴大北京工商高校在社會上的知名度。服務的對象是全體在校同學和教職員工，校方在管理時采納網(wǎng)絡系統(tǒng)，能使信息更迅速、安全、精確的流通。中國人才指南網(wǎng) 網(wǎng)站

3、內(nèi)容 網(wǎng)站開設四大頻道：網(wǎng)上小學，多彩校內(nèi)，教工之家，以及事事關(guān)懷。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道，補充完美先期的四大頻道。 主頁包括： 1. 站點導航 2. 搜尋引擎 3. 強檔新聞 4. 公告欄 5. 會員俱樂部，包括會員公約，會員注冊，會員積分榜-積分辦法及嘉獎細則，投訴站，張榜納賢和會員優(yōu)待地帶等。 6. 天氣預告 7. 友誼鏈接 網(wǎng)上小學 1.首頁，包括北工商風采，教學與教務，網(wǎng)上圖書館，后勤中心，遠程網(wǎng)校，考研專欄，答疑解惑，人才供求，科技成績等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊更多可進到對應的項目中。 2.北工商風采，下設數(shù)個小專題，包括我愛我校-對小學歷史、地理位置、校內(nèi)

4、全景的介紹;名聲在外-具體介紹小學在學術(shù)方面的優(yōu)點， 與國內(nèi)外的溝通、參與的研討會等;校友通訊錄-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上，主要面向的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴高校校的知名度。 創(chuàng)意項目策劃書模板 項目名稱： 申 請 人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話: 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請簡要講述以下內(nèi)容： 1. 項 目基本狀況(項目名稱、啟動時光、主要產(chǎn)品/服務、目前發(fā)展。) 2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時光，主要經(jīng)受。) 3. 討論與開發(fā)(已有的技術(shù)成績及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入方案) 4. 行業(yè)及市場(行業(yè)

5、歷史與前景，市場規(guī)模及進展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。) 5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬實行的措施。) 6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制) 7. 財務方案(資金需求量、使用方案，擬出讓股份，將來三年的財務預測和投資者回報。) 一 項目概況 項目名稱： 啟動時光： 預備注冊資本： 項目發(fā)展：(說明自項目啟動以來至目前的發(fā)展狀況) 主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。) 組織機構(gòu)：(用圖來表示) 主要業(yè)務：(預備經(jīng)營的主要業(yè)務。) 盈利模式：(具體說明本項目的商業(yè)盈利模式。) 將來3年的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收

6、入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。) 二 管理層 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話) 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)受和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。) 激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將實行怎樣的激勵機制和嘉獎措施。) 三 討論與開發(fā) 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 技術(shù)創(chuàng)新點 項目成熟性和牢靠性分析 項目的研發(fā)成績及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外狀況，

7、項目在 技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所實行的措施。) 后續(xù)研發(fā)方案：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。) 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，方案再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。) 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。) 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目實行那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性

8、。) 四 行業(yè)及市場 行業(yè)情況：(進展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。) 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售進展預測并注明資料來源或依據(jù)。) 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面對的主要用戶種類舉行具體說明。) 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的狀況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢) 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策) swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威逼) 銷售預測：(預測公司將來3年的銷售收入和市場份額) 五 營銷策略 價

9、格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施方法) 激勵機制：(說明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊伍的策略與方法, 對銷售人員實行什么樣的激勵和約束機制) 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料選購及庫存管理等) 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務方案 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希翼創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益) 資金用途和使用方案：(請列表說明中小企業(yè)融資后

10、項目實施方案，包括資金投入進度，效果和起止時光等。) 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后將來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。) 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后將來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。) 八 風險及對策 主要風險：(請具體說明本項目實施過程中可能碰到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依靠的風險等。) 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。) 高校生商業(yè)方案書 一、個人簡歷 大家好，我叫*，來自*，是一名應屆本科畢業(yè)生，將于20*年7月畢業(yè)于西安石油高校，專業(yè)是廣告學

11、。我于20*年9月份入學并于20*年10月10日榮幸的加入了中國共產(chǎn)黨，從今我給我自己的人生規(guī)劃有了更深刻的定義。在校期間，除了仔細讀書外，曾多次參與校園外組織的活動，并獲得了一些獎項，自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔任學通社記者一職務，記者這一職務使我的綜合素養(yǎng)能力都有所提高，另外參與了兩次國家級的活動及參賽項目，并獲得了四項獎項，這些付出與熬煉及獲得的這些小榮譽將對我將來的人生規(guī)劃起著不行磨滅的作用。 我道德修養(yǎng)好，進取心強，有學習新學問、新事物的熱烈和沖勁。做事仔細精心，有責任感，有著很好的團隊合作精神。我喜愛運動，喜愛聽歌和歌唱，我還很喜愛看書，看各種人物傳記，揣摩傳記中主角的人

12、生，還喜愛看一些經(jīng)濟類的書籍，由于我也幻想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè)，有著自己的事業(yè)。所以今日我十分愉快有著這么一個學習的機會，謝謝國家謝謝政府謝謝小學給我們這些高校生提供了一個創(chuàng)業(yè)學習的平臺。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的主意容易的介紹如下： 二、市場分析 隨著經(jīng)濟的高速進展，也帶動了廣告行業(yè)的迅猛進展，廣告行業(yè)現(xiàn)在處于高速成長久，近年來，我國廣告業(yè)不僅融入了城鎮(zhèn)人的生活，也逐漸的融入到了農(nóng)村。廣告業(yè)包括戶外廣告、網(wǎng)絡廣告等，因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的進展對人們的生活起著一定的樂觀作用，同時一些廣告的泛濫進展，也影響到了人們的正常生活。 另外按照調(diào)查，目前我國的墻繪工作進展還不

13、怎么普及，還不怎么完美，特便是二三線城市，甚至一些農(nóng)村幼兒園根本就沒有墻繪的進展，這些很不利于幼兒園的身心健康的進展。暑假期間，通過自己在彩繪裝點公司的實習，我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作進展還不完美，因此我看到了商機，通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機，這些都是將來關(guān)于墻繪工作進展的大好時機。我想我們就應當充分發(fā)揮好自己所學的專業(yè)及自己的美術(shù)功底，干出屬于自己的一番事業(yè)來。 三、創(chuàng)業(yè)項目簡介 自己懷揣著創(chuàng)業(yè)的幻想，結(jié)合自己所學的專業(yè)及對自己對這行業(yè)的熟悉，以及前期所做的預備，決定畢業(yè)后開辦一家廣告裝點項目的公司。 所以前期方案是：畢業(yè)后和學生合作開辦一家墻體裝點公司，主要從事房屋裝點，

14、彩繪，3D立體畫等服務，從而進展成為一家以家裝為主題，軟裝為主導的設計裝點公司，公司集專業(yè)設計、施工、售后服務、后期維護為一體的現(xiàn)代扮裝飾企業(yè)。 后期方案是：后期方案需要前期方案堆積出閱歷及資金，因此后期方案是不僅做裝點的工作，并且往平面設計、戶外廣告方向舉行全面進展，在這個時候我們不僅要做室內(nèi)外彩繪的工作，還做室內(nèi)外裝修，平面方面包括廣告設計、制作、展板、標示標牌以及一些標書VI的設計等。 四、競爭分析 現(xiàn)在廣告裝點行業(yè)的競爭也十分的激烈，針對我們這些剛剛步入社會的高校生來說，舉行創(chuàng)業(yè)確實有些困難，面向的競爭力更大，來自各方面的壓力都將向我們撲來，怎樣才干使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分

15、析，目前廣告裝點行業(yè)面臨的競爭行為主要有專業(yè)競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭。 專業(yè)競爭：彩繪的工作需要有著一定的美術(shù)功底，這不僅要求在畫畫畫的好，精美，令人喜愛，并且還需要有一定的庇護措施，最基本上室內(nèi)的彩繪要保持在十年以上不掉色，室外的彩繪要保持在五年以上不掉色。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業(yè)優(yōu)勢。我們這個團隊大多數(shù)是大學畢業(yè)，有著一定的美術(shù)專業(yè)基礎，并且都可以吃苦耐勞，暑假期間都曾實習干過這些方面的工作，因此有著一定的優(yōu)勢。另外平面設計的工作，我們不僅僅是根據(jù)客戶的需求舉行設計，更重要的是要把自己的創(chuàng)意點融入到設計中去，使客戶認可，并且對大眾具有一定的吸引力，這樣的平面設計才會顯

16、現(xiàn)的更有價值。因此這些專業(yè)技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀看、去學習。 價格競爭: 消費者追求的是高質(zhì)量的服務與較低的服務價格之間的平衡點，在保證相同服務質(zhì)量的前提下，如何削減管理成本并盡量可能低服務價格，已經(jīng)成為廣告裝點行業(yè)生存和進展的重要因素。 特色競爭：所謂特色，是指廣告裝點行業(yè)最善于而其他類似企業(yè)所不具備的服務內(nèi)容或質(zhì)量保證，這是現(xiàn)代廣告裝點競爭的焦點，也是企業(yè)賴以生存的基礎， 特色泉源在于創(chuàng)新服務。不僅是要求后期維護的項目，更要求的是定期回饋客戶，親手登門訪問所服務過的客戶，并且檢查清維護洗所做過的項目。 服務競爭：汽車美容店的服務不同于普通的商業(yè)服務。這種服務比較專業(yè)，一是與

17、服務的對象息息相關(guān)，由于這是一種美的服務;二是與服務程度有關(guān)，由于廣告裝點是專業(yè)服務，而服務對象大多數(shù)是非專業(yè)人士，后者絕對聽從于前者，因此，廣告裝點行業(yè)能否提供細致周到、全面關(guān)愛的服務成為客戶挑選的要素之一。 五、創(chuàng)業(yè)項目與環(huán)節(jié)流程 創(chuàng)業(yè)初期我們會先從墻繪做起，并且首先做的就是幼兒園的墻體工作，因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作，明年的暑假一畢業(yè)，我們將會抓住這個機遇，趁著幼兒園放暑假期間，我們會盡可能多的聯(lián)系客戶，組建我們的團隊開頭做起，漸漸的我們的創(chuàng)業(yè)項目就會向家裝、軟裝方面進展及平面設計制作方面進展，隨著我們的努力，我們的團隊也將會越來更加展壯大。 六、團隊組建及管理要領(lǐng) 我們

18、的團隊主要來自于我們迎接畢業(yè)生，都有一定的美術(shù)功底和一定的動手能力和吃苦的精神的學生，我們是一群剛剛步入社會的高校生，我們對我們的創(chuàng)業(yè)幻想彌漫著激情。在管理方面我們會服從與發(fā)起者的那位學生，碰到大小事情時，我們將會一起解決，一起行動，由于我們有著很好的團隊合作精神。 七、進展方案與階段劃分 我們最初會組建工作室，在二年之內(nèi)進展壯大以后，有足夠的能力之后，我們會組建公司，向更大更全面的方向舉行進展。 八、風險預測 1、廣告裝點行業(yè)中的彩繪工作前期投入成本較低，但是需要有著專業(yè)的技術(shù)，要想進入這一行，就得下定決心干到底。平常要不斷的觀看與學習。 2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題，另外因為剛剛起步

19、，在維護方面唯恐有著技術(shù)等缺陷，使之產(chǎn)生一些弊端。 3、在進展中我們不安經(jīng)營，由于一些公司倒閉等大都敗于經(jīng)營。由于每個行業(yè)的經(jīng)營都需要一個學習的過程，在沒有認識該行業(yè)之前，很難取得行業(yè)的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經(jīng)營方面的學問。 高校生商業(yè)方案書范文 個人簡介： *，男，漢族，共青團員，19*年*月誕生，*職業(yè)技術(shù)學院應用化學系高分子材料應用技術(shù)專業(yè)20*級同學。曾獲國家勵志獎學金、系立志杯演講競賽二等獎、院廉潔詩詞吟誦團體一等獎、院慶突出貢獻獎、全國高職高專英語寫作大賽(初賽)二等獎、系辯論賽優(yōu)秀個人獎、系辯論賽團體冠軍、二級黨校優(yōu)秀學員、系文明校內(nèi)行最具慧眼獎、五四評優(yōu)中我愛我家獎、將來精英獎、百煉成鋼獎、五四標兵、院實踐活動中先進個人等。