貴州大學(xué)體育場、館工程項目機(jī)構(gòu)配備情況表

1、貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程投標(biāo)文件 技術(shù)部分PAGE PAGE 106貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分項目管理機(jī)構(gòu)配備情況投標(biāo)單位：貴州建工集團(tuán)第二建筑工程公司投標(biāo)日期：二00四年十二月三日目 錄一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況綜合說明二、項目部各崗位責(zé)任制三、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況附表（1）項目機(jī)構(gòu)配備情況表（2）項目經(jīng)理簡歷表（3）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表（4）、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料四、項目機(jī)構(gòu)管理人員資格證書復(fù)印件 一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情綜合說明為實(shí)現(xiàn)我司制定的策略構(gòu)思和目標(biāo)，特采取如下措施：具有多年豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的項目經(jīng)理和

2、工程師、技術(shù)主任及精明強(qiáng)干的施工管理干部，對整個工程實(shí)行項目法施工，做到統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。在領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下，發(fā)揮優(yōu)勢，組織最強(qiáng)的施工隊伍，同時引進(jìn)競爭機(jī)制展開大項目分項施工競賽和重點(diǎn)分項工程的內(nèi)部議標(biāo)形式，優(yōu)化組合的目標(biāo)管理。發(fā)揮我司的優(yōu)勢，動員和組織廣大科技人員和工人解放思想，大膽設(shè)想創(chuàng)新，改革推廣先進(jìn)技術(shù)、工藝、新材料、季度評比，按成果和效益大小及時獎勵有功科技人員和工程技術(shù)人員。本工程按項目法組織施工，公司在現(xiàn)場設(shè)項目部，項目部由項目管理部與勞務(wù)部兩層部門組成。管理部門在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下分為施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、資料、微機(jī)、財務(wù)、試驗、材料、后勤、保衛(wèi)，共十一個

3、部門。 公司委派具有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項目部，作為本項目全施工階段的管理層，投入土建、裝飾、安裝等專業(yè)施工隊作為項目勞務(wù)層。在施工過程中，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部執(zhí)行六個基本職能，即計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能、投入項目部的施工隊伍則按項目經(jīng)理部的計劃要求施工。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人

4、選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成

5、軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司項目經(jīng)理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項目每個管理人員和操作人員頭上，并與收入掛勾，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。公司組織機(jī)構(gòu)與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖（見下圖）經(jīng) 理工程部試驗室財務(wù)部經(jīng)營部經(jīng)理辦政工部企管部后勤部物資站基 層 單 位總工程師總經(jīng)濟(jì)師副經(jīng)理

6、總會計師（1）公司組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程組預(yù)算組質(zhì)安組勞資組財務(wù)組機(jī)械組保衛(wèi)各施工班組計劃組材料組（2）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 二、項目部各崗位責(zé)任制1、 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：a、負(fù)責(zé)項目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。b、代表本公司全權(quán)處理本工程的一切事務(wù)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及有關(guān)部門的關(guān)系。c、組織施工，對工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，對本工程的施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。d、落實(shí)項目部人員的崗位責(zé)任制，審批質(zhì)量職責(zé)，并對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。e、定期主持召開項目質(zhì)量管理評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項目管理。f、負(fù)責(zé)組織工程的驗收和交

7、付工作，以及交付后的保修回訪工作。2、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：a、對本工程技術(shù)上全面負(fù)責(zé)，并對工程的施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。b、組織落實(shí)項目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。c、主持編制并審批項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。d、經(jīng)常深入現(xiàn)場，攻克技術(shù)難關(guān)，及時解決施工中現(xiàn)場的技術(shù)問題。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不斷改善和加強(qiáng)項目技術(shù)管理。f、參與組織工程項目開工、竣工交付驗收工作。3、 施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：a、對工程質(zhì)量負(fù)有全面、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。c

8、、參加圖紙會審，處理設(shè)計變更，對作廢或變更的圖紙、文件、資料及時作出標(biāo)識。d、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和設(shè)備的標(biāo)識，檢驗和試驗工作，使工程質(zhì)量在施工過程中處理受控狀態(tài)。e、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)工程相關(guān)文件、資料并作工程質(zhì)量、施工要求、技術(shù)要求的交底。f、負(fù)責(zé)解決施工中的一般質(zhì)量問題，組織班組搞好“三檢”，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析實(shí)施處理。g、做好并督促各專業(yè)工長做好隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄和施工日記工作。4、 機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)：a、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計中施工現(xiàn)場平面布置圖的實(shí)施。b、執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理工作程序。c、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）和建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（G

9、B50184-2001）。d、做好設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收工作。塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯、攪拌機(jī)等經(jīng)檢驗合格后掛牌進(jìn)行標(biāo)識，張掛操作規(guī)程，定人定崗。e、做好技術(shù)、安全交底工作，并檢查督促實(shí)施。f、定期組織人員對各類機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，對使用的機(jī)械，建立臺賬，填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，上下班交接記錄。5、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人：a、負(fù)責(zé)組織ISO9001-200標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹活動，開展質(zhì)量與安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督項目質(zhì)量保證計劃的管理與實(shí)施。b、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和有關(guān)試驗、檢驗工作并收集相關(guān)資料。c、參與質(zhì)量、安全檢查，對查出的問題，提出改進(jìn)建設(shè)和措施，對不合格部位整改后進(jìn)行驗證。d、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好分

10、部分項工程的質(zhì)量檢查，核定質(zhì)量等級。6、 材料員施工質(zhì)量責(zé)任制a、配合項目負(fù)責(zé)人把好建筑材料采購質(zhì)量關(guān)，所購材料的質(zhì)量證明文件齊全，并應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場取樣合格，確保購買合格建筑材料。b、對已檢驗試驗不合格的建筑材料、半成品，材料員應(yīng)及時組織標(biāo)識、分類、退貨等處理，不得錯發(fā)、混發(fā)進(jìn)入工程實(shí)體。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即組織追回，由此引起的工程質(zhì)量隱患，材料員承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。c、對進(jìn)場建筑材料應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識，并配合質(zhì)量檢查人員作好檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。d、對超過保存期或銹蝕嚴(yán)重的建筑材料，不得發(fā)放使用和擅自處理，應(yīng)及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、 現(xiàn)場試驗員施工質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格按試驗室對該工程提供的配合比對操作班組進(jìn)行

11、計量控制。無權(quán)改動配合比。b、凡現(xiàn)場取樣的重要建筑材料，均應(yīng)按施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行取樣和制作，不得漏取混取。c、被檢驗材料的取樣應(yīng)正確真實(shí)。對砼、砂漿試塊應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行制作和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行部位登記，確保其檢驗結(jié)果符合真實(shí)性和具有可追溯性，對被檢試件的試驗結(jié)果的真實(shí)性、可靠性承擔(dān)直接質(zhì)量責(zé)任。d、經(jīng)常檢查計量器具的完好狀況，確保計量準(zhǔn)確。e、自覺抵制在取樣和制作過程中的弄虛作假行為。（6）項目機(jī)構(gòu)配備情況表貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程 職 務(wù)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)再建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)工作單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理劉運(yùn)中工程師項目經(jīng)理證壹級55101002

12、37工民建貴州建工二建簡歷表副項目經(jīng)理李祖佑工程師項目經(jīng)理證壹級5510100045工民建貴州建工二建項目技術(shù)負(fù)責(zé)人朱柏青高 工高級工程師證高級黔G012222工民建貴州建工二建簡歷表施工負(fù)責(zé)劉前林助 工施工員證初級黔建施01-247工民建貴州建工二建施工負(fù)責(zé)駱正洪工程師施工員證初級建施01-26169工民建貴州建工二建施工負(fù)責(zé)奚俊助 工施工員證初級黔建施01-007工民建貴州建工二建施工負(fù)責(zé)洪新黔工程師施工員證初級建施01-19397工民建貴州建工二建質(zhì)檢負(fù)責(zé)周 崛助工質(zhì)檢員證初級01-2642工民建貴州建工二建安全負(fù)責(zé)穆勇進(jìn)助 工安全員證初級01-2663工民建貴州建工二建機(jī)械負(fù)責(zé)陳興元工

13、程師機(jī)械員證初級01-154機(jī)電及機(jī)械貴州建工二建機(jī)械負(fù)責(zé)吳錫書工程師機(jī)械員證初級01-157機(jī) 械貴州建工二建機(jī)械負(fù)責(zé)彭國強(qiáng)工程師機(jī)械員證初級01-160機(jī) 械貴州建工二建機(jī)械負(fù)責(zé)肖新筑工程師機(jī)械員證初級0-156機(jī) 械貴州建工二建材料負(fù)責(zé)孫國材工程師材料員證初級01-1298工民建貴州建工二建內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)李研助工預(yù)算員證初級A2038工民建貴州建工二建財務(wù)負(fù)責(zé)鄭金華會計師會計師證中級03-008財 會貴州建工二建造價管理鄒麗娟工程師預(yù)算員證中級A0569工民建貴州建工二建一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目

14、管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明（7）項目經(jīng)理簡歷表貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程姓名劉運(yùn)中性別男年齡58歲職務(wù)主任職稱工程師學(xué)歷中 專參加工作時間1968年9月?lián)雾椖拷?jīng)理年限20年項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)貴州省委黨校貴州省委黨校學(xué)員食堂1500M290.02-90.11已完市優(yōu)項目經(jīng)理白云區(qū)建行白云區(qū)建行綜合樓1200萬元95.11-97.04已完優(yōu)良項目經(jīng)理貴州鋁廠貴州鋁廠辦公樓850萬元97.08-98.11已完優(yōu)良項目經(jīng)理貴州鋁廠貴州鋁廠住宅458萬元99.03-00.01已完優(yōu)良項目經(jīng)

15、理索風(fēng)營電站2營地場地平整1464.43萬元02.01-02.07已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理貴州紅湖機(jī)械廠115號廠房685萬元02.04-02.09已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理貴州神奇集團(tuán)貴筍子林科技工業(yè)園”土石方3104萬元03.04-03.10已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理人保貴州分公司人保貴州分公司保險大廈二期6392.3M203.10-04.09已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理（8）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程姓名朱柏青性別男年齡63歲職務(wù)副總工職稱高級工程師學(xué)歷中 專參加工作時間1966年9月?lián)雾椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人年限28年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已完工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)

16、貴州省委黨校貴州省委黨校學(xué)員食堂1500M290.02-90.11已完市優(yōu)項目經(jīng)理貴州安紫水泥廠貴州安紫水泥廠三號工程1200萬元95.11-97.04已完優(yōu)良項目經(jīng)理貴州省電力工業(yè)局貴州省電力工業(yè)局招待所(貴龍飯店)3500萬元97.08-98.11已完優(yōu)良項目經(jīng)理貴州省安居中心虹橋新村“安居工程”60000 M299.03-00.01已完優(yōu)良項目經(jīng)理索風(fēng)營電站2營地場地平整1464.43萬元02.01-02.07已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理貴州省安居中心智慧星苑C、D棟8500M202.04-02.09已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理貴州神奇集團(tuán)貴筍子林科技工業(yè)園”土石方3104萬元03.04-03.10已完達(dá)標(biāo)項目

17、經(jīng)理貴州省商業(yè)專科學(xué)校行政辦公樓及校大門960萬元03.10-04.09已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理人保貴州分公司人保貴州分公司保險大廈二期6392.3M203.10-04.09已完達(dá)標(biāo)項目經(jīng)理（9）、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料貴州大學(xué)體育場、館三通一平及土石方工程 SHAPE * MERGEFORMAT 我單位針對此工程嚴(yán)格實(shí)行項目法施工，由我單位優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我單位推選項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能

18、部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老年同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，

19、我單位愿意接受建設(shè)單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令

20、如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我單位項目經(jīng)理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。本工程按項目法組織施工，我單位在現(xiàn)場設(shè)項目部，項日部由項目管理部與勞務(wù)部兩層部門組成。管理部門在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下

21、分為施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、資料、財務(wù)、試驗、材料、后勤、保衛(wèi)等多個部門。我單位委派具有多年施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理對本工很進(jìn)行管理，同時配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項目部，作為本項目全施工階段的管理層，投入土建、裝飾、安裝等專業(yè)施工隊作為項目勞務(wù)層。在施工過程中，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部執(zhí)行六個基本職能，即計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能、投入項目部的施工隊伍則按項目經(jīng)理部的計劃要求施工，施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)（見下圖）。單位領(lǐng)導(dǎo)小組織項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理后勤組財務(wù)組主辦工長1名、專業(yè)施工員2名、測量防線員1名、內(nèi)業(yè)1名質(zhì)檢員1名安全員1名施工各專業(yè)班 組

22、施工各專業(yè)班 組施工組質(zhì)量安全組材料組采購員1名材料員1名保管員1名微機(jī)室微機(jī)員1名資料員1名技術(shù)負(fù)責(zé)人出納員1名會 計1名行政管理1名保衛(wèi)干事1名后 勤 員1名一、項目經(jīng)理部的組成（一）工程概況安康體育場工程擬建于安康體育場廣體路北側(cè)，總建筑面積2.15萬平方米，地上為橢圓形一四層框架結(jié)構(gòu)的綜合體育場，長軸（南北向）242.29米，短軸（東西向）189.102米，基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁樁基及鋼筋混凝土承臺、地梁基礎(chǔ)。建筑面積大，土建、安裝、裝修施工工藝繁多且難度較大。屬安康城市建設(shè)重點(diǎn)項目之一。本工程劃分為兩個標(biāo)段，標(biāo)段為西（33）-（94）軸間，標(biāo)段為東（34）-（93）軸間。（二）項目部簡介該

23、項目部是我公司一個專業(yè)配置齊全，技術(shù)力量強(qiáng)，管理經(jīng)理豐富，施工技術(shù)先進(jìn)，善打硬仗的項目部。由公司經(jīng)理XXX同志擔(dān)任項目經(jīng)理，他不但具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)且經(jīng)驗豐富。該部主要管理人員18人，其中施工技術(shù)人員13人（高級工程師1人，工程師6人，助工6人），該項目部體制健全，管理完善，職責(zé)分明，具有豐富的施工經(jīng)驗，特別是對文化廣場和體育廣場的建設(shè)，施工經(jīng)驗尤為豐富，該項目部具有良好的社會信譽(yù)，施工中建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，項目總工和生產(chǎn)副經(jīng)理分別負(fù)責(zé)施工作業(yè)層的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。整個管理網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理。堅持“精心組織、精細(xì)施工、精誠服務(wù)、精品奉獻(xiàn)、精益求精”的質(zhì)量方針，堅

24、持以顧客是上帝，一切為用戶服務(wù)的宗旨，全面履行合同承諾，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主放心滿意。（三）項目經(jīng)理部的組成：1、體育場工程為安康市城市建設(shè)項目的重中之重，與上百萬安康市民及安康體育事業(yè)密切相關(guān)，為把該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，我公司委派實(shí)力雄厚，社會信譽(yù)好的第五項目部負(fù)責(zé)該項目的施工。為確保工程質(zhì)量及施工工期，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項目總工1人，下設(shè)施工管理部、經(jīng)營計劃部、材料設(shè)備部、技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部五個管理部門，對整個項目施工進(jìn)行全面管理。2、項目經(jīng)理部是本工程從開工到竣工全部施工過程的管理層，對工程的施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等進(jìn)行全面管理，

25、行使組織、指揮、計劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、核算等專業(yè)職能。3、本工程嚴(yán)格按照公司項目法施工管理辦法及ISO2001質(zhì)量管理體系及程序文件組織施工，建立健全項目經(jīng)理部的崗位職責(zé)和各項管理制度，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。4、項目經(jīng)理部必須精心選拔各施工作業(yè)隊（組），凡參加本工程施工的人員，必須樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，具有良好的質(zhì)量意識，技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，通過優(yōu)化組合，集中分工完成該項目的施工。5、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系見下圖：項目副經(jīng)理材料設(shè)備部機(jī)管員安裝施工員土建施工員項目經(jīng)理經(jīng)營管理部成本核算員預(yù)算統(tǒng)計員勞資出納員質(zhì)量安全部安全檢查員質(zhì)量檢查員檔案資料員試驗員測量員技術(shù)員施工管理

26、部技術(shù)管理部項目總工材料員6、項目部主要管理人員組成見下表：職 稱姓 名年齡學(xué)歷職 稱證 書項目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理土建負(fù)責(zé)人水暖負(fù)責(zé)人電氣負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員（四）項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)：1、項目經(jīng)理職責(zé)：（1）施工中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家或上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)，自覺維護(hù)企業(yè)及職工的利益，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切協(xié)作，確保各項施工目標(biāo)的順利完成。（2）科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進(jìn)行的資金分配權(quán)及項目部資金的使用權(quán)。（4）全

27、面負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)，認(rèn)真抓好施工進(jìn)度計劃及施工組織設(shè)計的編制工作，組織制訂質(zhì)量規(guī)劃及安全生產(chǎn)措施并積極組織實(shí)施。（5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。2、項目副經(jīng)理職責(zé)：（1）項目副經(jīng)理要協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作，首要任務(wù)是施工生產(chǎn)，其次是做好各方協(xié)調(diào)工作（2）落實(shí)施工組織、質(zhì)量規(guī)劃及安全達(dá)標(biāo)的實(shí)施，有權(quán)對作業(yè)隊施工人員進(jìn)行調(diào)配。（3）掌握施工進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設(shè)備有權(quán)協(xié)調(diào)。（4）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。3、項目總工職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織圖紙會審及施工組織設(shè)計（方案

28、）的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設(shè)單位及設(shè)計單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計變更及簽證手續(xù)。（3）負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復(fù)核工作。（4）組織并協(xié)調(diào)工程的測量放線工作，及時對工程實(shí)體、軸線、標(biāo)高及沉降觀測進(jìn)行復(fù)核，并簽字認(rèn)可。（5）組織并落實(shí)施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進(jìn)場的各種材料嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)檢，對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查，對各種材料及各個部位的試驗、復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。（6）負(fù)責(zé)組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負(fù)責(zé)工程竣工的施工質(zhì)量評估和歸檔。（7）積極組織

29、新技術(shù)，推廣應(yīng)用工作，針對施工中所涉及到新工藝、新技術(shù)、新材料，應(yīng)認(rèn)真研究組織試驗并實(shí)施（8）組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)交流工作，負(fù)責(zé)審批重點(diǎn)工序的施工工藝及編制工藝流程圖，參加基礎(chǔ)、主體及竣工驗收。4、施工員職責(zé)：（1）組織落實(shí)施工方案，進(jìn)度計劃，質(zhì)量及安全措施。（2）參加圖紙會審，隱蔽驗收，技術(shù)復(fù)核及中間驗收。（3）切實(shí)安排好施工班組的任務(wù)交底工作，確保人員及時到位；檢查技術(shù)交底、安全交底的實(shí)施情況，出現(xiàn)問題及時解決。（4）組織腳手架、塔吊等各種大型設(shè)備的安裝驗收，落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施。對腳手架、塔吊等大型設(shè)備的安裝、拆卸有可行的安全操作措施。（5）參加質(zhì)量安全檢查評比，搞好工序交接

30、工作。5、質(zhì)量檢查員：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理條例”掌握各種檢查驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量“一票否決”制度。（2）及時對分部、分項工程進(jìn)行檢查評定，檢查要實(shí)測實(shí)量，評定要認(rèn)真準(zhǔn)確，資料要真實(shí)齊全，并搞好日檢、旬檢、月檢工作。（3）參加隱蔽工程驗收及復(fù)核工作，參加工程基礎(chǔ)主體和竣工驗收。（4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。（5）及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況，有權(quán)按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員及相關(guān)管理責(zé)任人進(jìn)行處罰或內(nèi)部通報，確保工程每個分部分項工程質(zhì)量。二、施工部署及總平面布置（一）施工總流程：見施工總工藝流程圖。（二）施工部署1、工程任

31、務(wù)劃分按招標(biāo)文件及施工圖軸線位置將該工程劃分為兩個標(biāo)段，即：第標(biāo)段為西（33）-（94）軸間，第標(biāo)段為東（34）-（93）軸間。施工單位負(fù)責(zé)所承建工程的地基處理、土建、水、電、暖通、通訊、消防（除招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要明確除外）的全部設(shè)計內(nèi)容。2、施工部署原則為保證工程基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝等均盡可能有充裕的時間施工，按期完成施工任務(wù)，應(yīng)充分考慮各方面因素的影響，對人力、資源、時間、空間的總體布局應(yīng)合理、高效、精干。（1）勞動力安排在人力組織上，各專業(yè)施工隊均按各自的施工任務(wù)進(jìn)行作業(yè)班組人力配備，并且要保證黑白兩大班的作業(yè)力量，主要作業(yè)班組有土建：鉆孔機(jī)械作業(yè)班，鋼筋作業(yè)班，砼作業(yè)班、運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)班、

32、模板作業(yè)班、電焊作業(yè)班、砌體作業(yè)班、抹灰作業(yè)、裝修作業(yè)班；安裝：管道作業(yè)班、鉚焊作業(yè)班、電氣作業(yè)班。（2）在時間上的部署原則季節(jié)施工的考慮根據(jù)總工期安排施工進(jìn)度計劃及冬雨季施工措施，并且采取措施保證夏收、秋種農(nóng)忙期工地的勞力充足。（3）在空間上的部署原則為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)商有節(jié)秦，力所能及、留有余地的原則，保證工程按照總控制計劃完成。需要采取主體和裝修，主體和安裝，安裝和裝修的主體交叉施工。（4）總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后安裝的總施工原則進(jìn)行部署。（5）在資源上部署原則根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式及工程量，投入相應(yīng)機(jī)械設(shè)備。樁基成孔采用回旋鉆機(jī)，垂直運(yùn)輸

33、主體階段采用3臺QTZ63型塔吊。每個標(biāo)段各配備4臺鉆機(jī)、3臺塔吊、3臺提升架、3臺攪拌機(jī)、1臺砼輸送泵、1臺自動配料機(jī)、4臺鋼筋冷擠壓設(shè)備、2臺電焊機(jī)；除塔吊、提升機(jī)固定在恰當(dāng)?shù)奈恢猛?，其余砼機(jī)械都應(yīng)固定在砼攪拌站（具體位置詳見總平面圖）。裝修階段第一標(biāo)段在（8）-（9）、（18）-（19）及（106）-（107）軸之間各安裝一臺提升架；第二標(biāo)段在（48）-（49）、（63）-（64）及（73）-（74）軸間各安裝一臺提升架；砼運(yùn)輸采用1臺HB8砼輸送泵，砼攪拌站采用三臺500L砼攪拌機(jī)，后臺上料配置1臺PL-800型自動配料機(jī)及自動電子計量，鋼筋加工采用切斷、調(diào)直、彎曲機(jī)各2臺，鋼筋連接采

34、用4臺鋼筋冷擠壓機(jī)，2臺BX3-3-2電焊機(jī)。（三）施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)行建筑安裝施工驗收規(guī)范、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，并做好圖紙的自審和會審。（2）由項目總工牽頭，組織有關(guān)技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行總體策劃并編制標(biāo)后施工組織設(shè)計，對有技術(shù)難度的分部或分項工程編寫詳細(xì)的施工方案，編制創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)文明工地的規(guī)劃。（3）依據(jù)施工圖紙由技術(shù)員提出砼、砂漿施工配合比申請，報送有資質(zhì)等級的試驗室進(jìn)行試配；組織施工人員對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（4）依據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，由預(yù)算計劃員負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)

35、算并作出工料分析及編制月材料用量計劃，根據(jù)工程實(shí)物量提出勞動力計劃。（5）依據(jù)建設(shè)單位提供的座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，參照施工圖紙，建立施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。2、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）按照文明工地及JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求砌筑臨時圍墻，搭建臨時設(shè)施。（2）按施工平面布置圖及時鋪設(shè)臨時供水管路及臨時供電線路，合理安排設(shè)備及施工機(jī)具的安裝就位，確保三通一平。（3）及時平整現(xiàn)場材料堆放場地，修整施工臨時道路，確保攪拌站及擬建建筑物四周排水暢通。（4）材料的采購與供應(yīng)：材料員根據(jù)材料采購計劃的數(shù)量、規(guī)格，按質(zhì)量要求對合格供方進(jìn)行評審，確定質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供貨商供貨，并按材料采購及檢驗的程序?qū)Σ牧线M(jìn)行復(fù)檢并標(biāo)識，確

36、保原材料質(zhì)量合格及可追溯性。（四）施工流水方式：該工程第標(biāo)段共50個軸線，可劃分為段（22）-（105）及 段（33）-（23）、（104）-（94）兩個作業(yè)面施工流水段。第標(biāo)段共60個軸線可劃分為段（50）-（77）及 段（34）-（49）、（78）-（93）兩個作業(yè)面施工流水段，每段及各段之間根據(jù)施工施工順序進(jìn)行流水作業(yè)。第標(biāo)段施工段劃分示意圖如下。第標(biāo)段施工段劃分示意圖如下。（五）總平面布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地勘察及大臨需要量計劃情況進(jìn)行布置，布置要合理得當(dāng)，臨時道路暢通，物流有序，定置管理，分門別類，分區(qū)分片，生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)互相隔離。1、現(xiàn)場施工條件（1）施工用水：從甲方給定水源直接引入，供水

37、主管選用60鋼管由水原引至攪拌站，再用25鋼管引至現(xiàn)場辦公用水點(diǎn)及生活水點(diǎn)；施工用水選用25鋼管作主管，每層留直徑15鋼管接頭5個，用膠皮管引至使用地點(diǎn)。（2）施工用電：現(xiàn)場施工用電總柜從變壓器（甲方指定電源）引入。采用TN-S系統(tǒng)，再由總配分四個回路向外供電。第一回路為攪拌站用電回路，從總配至1#配電箱；第二回路為垂直運(yùn)輸回路，從總配至2#配電箱；第三回路為辦公及現(xiàn)場照明回路，由總配到3#配電箱。第四回路為鋼筋、木工、安裝加工設(shè)備回路，由總配至4#配電箱。、標(biāo)段各主要施工機(jī)械用電量見下表。序號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量用 電 量1鉆孔機(jī)械GZQ-800422KW4=88KW2塔吊QTZ-63325

38、KW3=75KW3提升架SEE100-42310KW3=30KW4砼攪拌機(jī)JZ50037.5KW2=15KW5灰漿攪拌機(jī)UJZ-20015KW6自動配料機(jī)PL800A28KW2=16KW7砼輸送泵HBT-80180KW8壓漿泵HB8122KW9鋼筋切斷機(jī)GJ5-4027KW2=14KW10鋼筋彎曲機(jī)GJ7-4522.2KW2=4.4KW11鋼筋調(diào)直機(jī)LGT6/1024.5KW2=9KW12電動切割機(jī)42KW4=8KW13手動切割機(jī)61.1KW6=6.6KW14電鋸床MJ10413KW15電刨床MB504A13KW16插入式振動器HZ-5061.5KW6=9KW17插入式振動棒HZ-3081.5

39、KW8=12KW18平板振動器HW-40061.1KW6=6.6KW19電焊機(jī)BX3-300-2224KW0.752=36KW20冷擠壓連接設(shè)備G3-4042.2KW4=8.8KW21電動套絲機(jī)42KW4=8KW合 計66459.4KW（3）現(xiàn)場內(nèi)地面全部硬化處理，臨時施工道路暢通；攪拌站及建筑物四周應(yīng)有3%的排水坡，現(xiàn)場內(nèi)的雨水及施工用水由甲方指定的排水井排出。（4）現(xiàn)場已做到三通一平，具備工程施工條件。2、施工現(xiàn)場平面布置（1）現(xiàn)場場容、場貌布置。（2）現(xiàn)場臨建設(shè)現(xiàn)場臨建設(shè)施有：辦公室、會議室、監(jiān)理室、試驗室、庫房、總配電室、廁所、浴洗室等總建筑460平方米；各種加工場棚有：鋼筋棚、木工棚

40、、鉚焊棚、水泥庫、砼攪拌站、安裝工棚等，合計面積約560平方米，現(xiàn)場設(shè)食堂，在出入口大門處設(shè)置門衛(wèi)室。（3）塔吊布置根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，兩個標(biāo)段主體結(jié)構(gòu)施工時，各采用3臺自升式QTZ60型塔吊，回轉(zhuǎn)半徑50米，能夠覆蓋整個工程建筑，從而滿足施工需要。第一標(biāo)段塔吊安裝在（9）-（10）、（19）-（20）及（107）-（108）軸線間，第二標(biāo)段塔吊安裝在（41）-（48）、（64）-（65）及（74）-（75）軸之間，QTZ63型塔吊最大起重量為6噸，最小起重量為1.3噸。（4）提升架設(shè)置在主體封頂后，裝飾裝修階段，第一標(biāo)段、第二標(biāo)段垂直運(yùn)輸可各自采用3臺3噸提升架，分別設(shè)置在8）-（9）軸、（18）

41、-（19）軸及（106）-（107）軸之間；第二標(biāo)段分別設(shè)置在（40）-（49）、（63）-（64）軸及（73）-（74）軸之間。（5）現(xiàn)場材料保管及堆放不論是地材、鋼材及周轉(zhuǎn)材料都是必須分類或分型號、分規(guī)格堆放整齊。如砌體材料歸類成垛；砂石分類堆集成方；成品鋼筋分類分規(guī)格整齊成線，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識和必要的遮蓋。具體施工現(xiàn)場布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖。三、施工進(jìn)度計劃及措施（一）施工進(jìn)度計劃1、工期：495天 。根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求為500天，按照我公司的施工能力、技術(shù)裝備及人員素質(zhì)，擬定本工程工期為495天。為保證各分部、分項工程有相對充實(shí)的時間及工程的施工質(zhì)量，編制施工總計劃時安排的各階段

42、的目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。2、各施工階段目標(biāo)控制計劃如下：序號階 段 目 標(biāo)驗收時間1樁基工程（段）2003年1月中旬前2樁基工程（段）2003年2月底3基礎(chǔ)工程（段）2003年 2月底中旬前4基礎(chǔ)工程（段）2003年3月上旬5主體工程（段）2003年7月底前6主體工程（段）2003年9月上旬7外裝修（段）2003年11月底前8外裝修（段）2003年11月底前9內(nèi)裝修（段）2004年2月底前10內(nèi)裝修（段）2004年3月底11安裝調(diào)試2004年2月底12整理驗收2004年4月上旬施工進(jìn)度計劃安排詳見附圖：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。（二）施工進(jìn)度計劃保證

43、措施1、進(jìn)度計劃管理方面的保證措施（1）建立嚴(yán)密的施工計劃檢查制度，在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各作業(yè)隊（組）插入時間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃來制定日、月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭設(shè)和施工流向。（2）在計劃管理中，必須確保工期的主要環(huán)節(jié)。本工程主要控制環(huán)節(jié)有：樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝工程、裝飾裝修及竣工驗收。要采取有效措施確保各控制點(diǎn)如期完成。2、在資金上的保證措施（1）針對該工程的工期要求緊，且屬安康城市建設(shè)項目的重中之重，須建立獨(dú)立的資金帳戶，實(shí)行專款專用，凡是用于本工程的資金，任何人不得挪作它用。（2）積累必要的流動資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)備

44、維修及生活方面的資金要有充分的保證。3、技術(shù)保證措施（1）積極推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用框架柱、現(xiàn)澆板采用覆塑高強(qiáng)竹膠合模板，即保證工程的整體性，又保證了工序的統(tǒng)一性，提高了工效，更保證砼表面的平整度。（2）施工中砼運(yùn)輸采用泵送砼。提高機(jī)械化作業(yè)程度，以提高工效，降低體力勞動作業(yè)強(qiáng)度，以保證施工進(jìn)度不受影響。4、質(zhì)量保證措施（1）實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。搞好工序交接檢驗工作，上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。（2）建立質(zhì)量管理獎優(yōu)罰劣制度，分配下向一線操作人員及管理人員傾斜，對在保證工程質(zhì)量的前提下，提前完成的分

45、部、分項及控制節(jié)點(diǎn)，應(yīng)給予獎勵。5、組織協(xié)調(diào)的保證措施（1）必須組織做好土建與安裝相互配合關(guān)系。本工程以土建施工為主，安裝要積極配合，在土建基礎(chǔ)與主體施工時，安裝上要及時預(yù)留、預(yù)埋，避免二次打洞。（2）協(xié)調(diào)好各專業(yè)作業(yè)班組施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。（3）同時要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系，干好各方協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，確保施工順利進(jìn)行。6、勞動力的保證措施（1）加強(qiáng)勞動力的組織調(diào)配工作，實(shí)行黑白兩大班工作制，人換機(jī)不停，節(jié)假日不休息，農(nóng)忙時間合理安排，保證施工進(jìn)度。（2）管理人員實(shí)行輪流帶班制，以保證施工中隨時可能出現(xiàn)的問題得到及時解決

46、。7、材料供應(yīng)保證措施保證材料供應(yīng)及供應(yīng)質(zhì)量是保證工期的關(guān)鍵所在。保證原材料按計劃進(jìn)場，并及時做好原材料復(fù)檢和試驗工作。對外加工的構(gòu)件應(yīng)提出計劃及時委托加工，杜絕用材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。四、施工方案（一）施工測量方案1、施工現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)的建立軸線控制網(wǎng)的建立依據(jù)設(shè)計給定的定位條件，用經(jīng)緯儀在場地內(nèi)測設(shè)控制網(wǎng)，控制樁分別延伸到圍墻或其它臨時樁位上，并用紅三角標(biāo)記清楚。高程控制點(diǎn)依據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引入場內(nèi)，作為高程控制的基準(zhǔn)點(diǎn)。2、樁基、基礎(chǔ)及主體工程施工測量（1）樁基各樁的測量場地平整至設(shè)計-2.000m時，用經(jīng)緯儀依據(jù)場地內(nèi)所建立的平面控制網(wǎng)及樁基施工圖測量各樁位

47、點(diǎn)，并沿軸線引控制樁，以便隨時對樁位進(jìn)行復(fù)核。（2）基礎(chǔ)及主體各軸線的投側(cè)工程樁檢驗（試驗）合格后，用經(jīng)緯儀依據(jù)現(xiàn)場所建立的平面控制網(wǎng)及基礎(chǔ)施工圖投測建筑物各軸線，在各軸線延長線上埋設(shè)控制樁，并用測量儀器將軸線和0.00標(biāo)高線投測到各控制樁上，作為基礎(chǔ)施工時建筑物軸線和標(biāo)高控制的依據(jù)。3、結(jié)構(gòu)層水準(zhǔn)高程傳遞結(jié)構(gòu)施工出地面后，用水準(zhǔn)儀將水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測到首層柱上，并用紅色倒三角做好標(biāo)記。高程傳遞依據(jù)首層柱上測設(shè)的起始標(biāo)高線，用鋼卷尺掛線錘并配合水準(zhǔn)儀進(jìn)行投測。每層投測結(jié)構(gòu)+500標(biāo)高線，以便隨時對結(jié)構(gòu)高程進(jìn)行復(fù)核。4、建筑物沉降觀測施工階段的沉降觀測依據(jù)建筑變形測量規(guī)定JGJ/T88-97的有關(guān)規(guī)

48、定及施工圖上設(shè)置的沉降觀測點(diǎn)進(jìn)行測降觀測。施工期間每施工完一層進(jìn)行一次測沉降觀測。主體封頂后，第一年每季進(jìn)行一次，第二年每半年二次，第三年每年一次，直至沉降穩(wěn)定為止。建立相應(yīng)的觀測記錄，及時分析匯總觀測結(jié)果，并列入交工資料，竣工后及時向建設(shè)單位移交。（二）樁基施工方案本工程樁基共設(shè)456根工程樁，3組試錨樁，其中標(biāo)段為224根工程樁，2組試錨樁；標(biāo)段為232根工程樁，1組試錨樁。按施工部署中施工流水段劃分示意圖及施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖要求，樁基施工程序如下： 標(biāo)段從（8）軸向北、（9）軸向南同時從中向兩邊施工，當(dāng)標(biāo)段內(nèi)段樁身檢測合格后，即可進(jìn)入段基礎(chǔ)施工。標(biāo)段從（64）軸向北、（65）軸向南同時

49、從中向兩邊，當(dāng)標(biāo)段內(nèi)段樁身檢測合格后，即可進(jìn)入段基礎(chǔ)施工。1、試樁、錨樁及工程樁的檢測（1）試樁目的：通過采用現(xiàn)場靜荷載試驗，結(jié)合現(xiàn)場原位測度，確定單樁極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值。設(shè)計單位承載力標(biāo)準(zhǔn)值3700kw。（2）試樁須在樁身混凝土達(dá)到100%強(qiáng)度后方可進(jìn)行檢測，并應(yīng)滿足建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94附錄C的要求；試樁前應(yīng)對所有試樁及錨樁進(jìn)行樁身完整性測試，試樁同時作高應(yīng)變檢測；錨樁將作為工程樁使用。（3）工程樁全部完成后，應(yīng)依據(jù)基樁低應(yīng)變動動力檢測規(guī)程JGJ/T93-95對全部工程樁進(jìn)行樁的完整性測試，并應(yīng)根據(jù)基樁高應(yīng)變動力檢測規(guī)程抽檢不少于總樁數(shù)2%的樁進(jìn)行樁的高應(yīng)變檢測，以檢查單樁承載力。

50、（4）試樁檢測報告須待設(shè)計院認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工。2、施工順序及工藝流程（1）施工順序：場地平整樁位放線鋼筋籠制作，泥漿制備護(hù)筒埋設(shè)鉆機(jī)就位，孔位復(fù)測成孔，排廢漿、泥渣，清水換漿終孔驗收安放固定鋼籠、壓漿管及鋼導(dǎo)管灌注水下砼拆除鋼導(dǎo)管、貯料斗后壓漿工藝成樁養(yǎng)護(hù)。（2）施工工藝流程：詳見樁基施工流程圖。3、施工方法及要點(diǎn)（1）場地平整夯實(shí)至設(shè)計-2.0米，夯實(shí)系數(shù)不小于0.97經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收達(dá)到設(shè)計要求后，方可進(jìn)行樁基的測量放線。（2）鉆孔機(jī)具選擇：依據(jù)設(shè)計給定的樁型、鉆孔深度、地勘資料、泥漿排放及處理等確定采用4臺GZQ-80鉆機(jī)，既可滿足施工需要。（3）鋼筋籠制作與安裝為保證鋼筋的

51、質(zhì)量，要求對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格驗收，必須附有出廠合格證書，使用前應(yīng)對每批鋼筋分別作，機(jī)械性能試驗和驗收。鋼筋籠的箍筋與主筋采用點(diǎn)焊；試樁縱向鋼筋采用焊接或機(jī)械連接，搭接位置應(yīng)相互錯開，在規(guī)定的搭接區(qū)內(nèi)（L=35d）有接頭的鋼筋截面面積不得超過受力筋總面積的50%；錨樁及工程樁縱向鋼筋采用冷擠壓套筒機(jī)械連接，其搭接位置互相錯開，在搭接接35d區(qū)內(nèi)，同一截面上接頭數(shù)量不得超過50%。鋼筋籠制作嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行加工，采用加勁筋成型法保證主筋位置準(zhǔn)確，成籠垂直度好，無扭曲現(xiàn)象。制作后的幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。鋼筋籠質(zhì)量控制：詳見鋼筋籠質(zhì)量預(yù)控框圖。鋼筋籠的運(yùn)輸?shù)跹b與定位本工程鋼筋籠水平運(yùn)輸采用

52、平板拖掛或人力架子車；吊裝用鉆機(jī)卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行，吊裝入孔時要輕起輕落，不得強(qiáng)行壓入，要下放自如；鋼筋籠的橫向定位采用定位筋定位，每組不少于4塊，以保證鋼筋籠的垂直度。（4）泥漿的制備：除能自行造漿的土層外，均應(yīng)制備泥漿，泥漿制備選用高塑性粘土或膨潤土。拌制泥漿應(yīng)根據(jù)施工機(jī)械、工藝及穿越土層進(jìn)行配合比設(shè)計。泥漿池設(shè)置在離最近樁位5-8m為宜，并設(shè)置好排漿通道。泥漿護(hù)壁成孔時采用孔上口加鋼護(hù)筒。護(hù)筒埋設(shè)應(yīng)準(zhǔn)確，穩(wěn)定，護(hù)筒中心與樁位中心偏差50mm；護(hù)筒一般用4-8mm鋼板制作，其內(nèi)徑應(yīng)大于鉆頭直徑100mm，其上部開設(shè)1-2個溢漿孔。（5）樁基成孔方法及施工要點(diǎn)鉆機(jī)就位對樁后，現(xiàn)場技術(shù)員，測量員要校對

53、孔號、孔位，經(jīng)確定無誤后方可開鉆。鉆進(jìn)過程中鉆桿必須保持垂直，鉆孔達(dá)到設(shè)計深度后進(jìn)行清孔，孔底沉渣厚度，應(yīng)符合設(shè)計要求。如有縮孔跡象，可采取提高水頭，增加水壓的措施加以處理；如遇地層條件造成的塌孔問題，應(yīng)及時報告現(xiàn)場監(jiān)理及甲方，并提出處理意見。成孔后應(yīng)會同監(jiān)理，甲方進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容為：成孔深度符合設(shè)計要求，樁徑偏差符合規(guī)范要求，孔底沉渣厚度100mm，垂直度誤差1%。并認(rèn)真填寫成孔參數(shù)記錄。（6）后壓漿樁施工工藝及要點(diǎn)本工程灌柱樁施工中，設(shè)計要求采用后壓漿技術(shù)。即采用壓漿管將水泥漿液灌入地層，使樁周土固結(jié)，從而提高摩擦力和標(biāo)樁的承載力。灌漿設(shè)備由貯漿斗，高壓灌漿泵，高壓膠管及預(yù)埋在樁中的壓漿

54、管組成。壓漿前，應(yīng)檢驗高壓灌漿泵的最大壓力值是否滿足設(shè)計要求。預(yù)埋在樁中心的壓漿管采用DN20 鍍鋅鋼管，管間用管箍連接，管內(nèi)壁不許銹蝕，管接頭，處在承壓條件下允許滲水滲漿。每樁布置3根壓漿管，在每根壓漿管底部出漿口處，焊接1號鋼管，長30cm，在1號鋼管管壁處，打若干個10mm出漿孔，方向適當(dāng)外傾，并將管端出漿口及側(cè)壁出漿孔用彈性膠皮封好，再用塑料布密封，這樣只許漿液外噴，不許雜物進(jìn)入。為了保證出漿口向樁外噴漿，壓漿管應(yīng)每隔3m與12mm出圓環(huán)加勁筋可先靠固結(jié)，再與鋼筋籠固結(jié)。漿液配制按設(shè)計要求配制；灌漿時機(jī)為樁身砼初凝后，終凝前；灌漿時采取1根管壓完后再壓下一根管，灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，以地面

55、冒漿或鄰孔串漿止。（7）樁身混凝土灌注工藝及施工要點(diǎn)在安裝灌注導(dǎo)管前應(yīng)先檢查導(dǎo)管接頭有無滲水現(xiàn)象，管長配置是否合理。檢查無誤后方可下入孔內(nèi)，導(dǎo)管底部至孔底距離300-700mm。灌注前安放隔水塞，隔水塞應(yīng)位于導(dǎo)管內(nèi)的泥漿面上50-100mm處，用8#鐵絲懸掛于貯灌斗上，灌入0.1-0.2m3,1:1.5 水泥砂漿，再灌入適量混凝土，剪斷隔水塞鐵絲一次灌入，初灌量不少于1 m3，以保證埋管1m以上。在提升導(dǎo)管時應(yīng)保證成居中位置，防止導(dǎo)管接頭卡掛鋼筋籠。試樁和錨樁砼強(qiáng)度等級為C35，主筋保護(hù)層厚度為50mm；工程樁砼強(qiáng)度等級為C30，主筋保護(hù)層厚度為50mm；灌注樁的灌注充盈系數(shù)1.1。樁砼工程質(zhì)

56、量預(yù)控：詳見樁基砼工程質(zhì)量控制框圖。（8）砼的材料和攪拌要求試樁和錨樁混凝土采用525#普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度標(biāo)號C35；工程柱采用425#普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度標(biāo)號C30；主筋保護(hù)層厚度50mm；石子采用連續(xù)級配的5-40mm礫石，最大粒徑50mm，針片狀含量宜15%，質(zhì)地堅硬，含泥量1%；采用級配合理，質(zhì)地堅硬，顆粒清凈的天然中粗砂，含泥量3%。灌柱樁施工必須嚴(yán)格按照建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。灌注混凝土之前，孔底應(yīng)清渣，保證沉渣厚度不大于100mm。灌注混凝土?xí)r必須保證灌注的連續(xù)，并嚴(yán)格控制導(dǎo)管在混凝土中的埋入深度及每次的提升幅度。灌注樁的灌注充盈系數(shù)1.1。混凝土攪拌

57、采用自動上料機(jī)上料，電子秤計量，砼輸送泵運(yùn)輸。攪拌時間不宜小于1.5min，灌注前不允許淋雨或失水離析。成孔灌注質(zhì)量控制：詳見成孔澆注質(zhì)量預(yù)控框圖。（三）基礎(chǔ)工程1、基礎(chǔ)施工順序：土方開挖破樁頭場地平整、軸線定位承臺、基礎(chǔ)地梁框架柱磚基礎(chǔ)構(gòu)造柱回填土。2、施工要點(diǎn)及方法（1）待工程樁檢測合格并經(jīng)設(shè)計院、監(jiān)理、甲方簽認(rèn)后，方可土方開挖和破樁頭（高度800mm），隨后進(jìn)行場地平整及軸線定位。（2）承臺、地梁基礎(chǔ)基礎(chǔ)梁的搭接接頭應(yīng)互相錯開，在位一接頭中心至1.3L（參見結(jié)構(gòu)總說明表2）且上部鋼筋應(yīng)在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋應(yīng)在梁跨中三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，在鋼筋搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距

58、100mm?；A(chǔ)梁縱向鋼筋在支座處均按受拉錨固，錨固長度為la（詳見設(shè)計結(jié)構(gòu)總說明表1）且、 級縱向受拉鋼筋的錨固長度不得小于 250mm，搭接長度不得小于300mm。所有基礎(chǔ)梁內(nèi)主筋（二根以上）搭接100mm貫通焊接成網(wǎng)并與柱內(nèi)貫通焊接主筋（二根以上）焊接；焊接接頭類型及質(zhì)量應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96的要求?；A(chǔ)梁鋼筋保護(hù)層厚度為70mm，施工中采用鋼筋定位新工藝，確保承臺和地梁上部砼柱（框架柱及構(gòu)造柱）鋼筋不移位，應(yīng)對柱鋼筋進(jìn)行校正加固處理。承臺側(cè)模組合鋼筋模板支設(shè)，鋼管架桿固定，1010mm方木斜撐，地梁用高強(qiáng)塑料竹膠合板模板支設(shè)，48鋼管加510mm木方固定；底模均采用磚

59、砌底模，側(cè)模在砼強(qiáng)度達(dá)到，不因拆模而破壞砼棱角時，可拆模。基礎(chǔ)梁砼施工應(yīng)連續(xù)不間斷作業(yè)，不得任意留置施工縫。當(dāng)遇特殊情況必須間斷時，可將施工縫留置在基梁1/3跨處。砼澆注質(zhì)量應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5024-92的要求，每工作臺班留置一組砼試塊，并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天后及時送檢?；A(chǔ)磚采用Mu10普通粘土磚，M7.5水泥砂漿砌筑；必須按設(shè)計要求尺寸，形狀及規(guī)范規(guī)定的操作方法進(jìn)行施工。房心回填土采用分層夯填，每層虛鋪厚度在250mm以內(nèi)，并用蛙式打夯機(jī)夯填密實(shí)，其密實(shí)度系數(shù)不得小于設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。基礎(chǔ)留洞配合水施圖施工，洞高為DN+400mm，洞底標(biāo)高低于管底標(biāo)高100mm;電氣接

60、地預(yù)埋引出端位置及引下線接地柱位置詳見電施圖，基礎(chǔ)施工土建、安裝應(yīng)相互配合。（四）主體工程主體工程主要由下列分部、分項工程組成：鋼筋工程、砌體工程、模板工程、砼工程。主體工程主導(dǎo)施工順序為：定位放線柱梁、板看臺板梁砌體砌筑下一樓層。1、鋼筋工程主體工程鋼筋主要用于框架柱、梁、板，看臺板、梁、樓梯及構(gòu)造柱等部位。有級、級、級三種型號。鋼筋施工應(yīng)按照：除銹調(diào)直切斷制作焊接綁扎的工藝流程進(jìn)行施工。（1）鋼筋的采購與驗收材料采購應(yīng)進(jìn)行分供方的評價與選擇，篩選合格供貨商，并對供貨商的供貨質(zhì)量進(jìn)行定期考核與評價，以防劣質(zhì)鋼材進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)場鋼筋應(yīng)由項目部材料員進(jìn)行驗收，驗收嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行，每捆或盤