保安公司培訓(xùn)部個(gè)人職責(zé)和制度_第1頁
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1、 .wd. .wd. .wd.培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)主持培訓(xùn)中心的全面工作;負(fù)責(zé)?人力及培訓(xùn)管理程序?的正確實(shí)施;對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展總結(jié)、檢查是否達(dá)成原定目標(biāo);時(shí)刻掌握護(hù)衛(wèi)各分公司保安員的需求動(dòng)態(tài),及關(guān)注護(hù)衛(wèi)崗位的行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)中心;負(fù)責(zé)保安員崗前的培訓(xùn)、結(jié)業(yè)、分配;考核培訓(xùn)中心員工的工作業(yè)績(jī);完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。培訓(xùn)中心參謀崗位職責(zé)一、協(xié)助培訓(xùn)中心主任工作;二、根據(jù)客戶提供的培訓(xùn)需求,撰寫客戶培訓(xùn)實(shí)施方案以及目標(biāo);三、新隊(duì)員的崗前培訓(xùn),包括前期培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助等負(fù)責(zé)保安員證考試與接待工作。四、負(fù)責(zé)保安員證考試與接待工作;五、完成落實(shí)其它工作任務(wù)。培訓(xùn)中心內(nèi)勤崗位職

2、責(zé)一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,做好培訓(xùn)中心的行政事務(wù),及時(shí)收集各種的工作情況及信息,適時(shí)提出工作意見;二、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、報(bào)送、轉(zhuǎn)送工作,做好文件分類歸檔和各類資料的收集管理工作,協(xié)助主任起草培訓(xùn)中心工作方案、工作總結(jié)及各類報(bào)告;三、嚴(yán)格執(zhí)行檔案和文件的管理制度,做好文件材料的安全和保密工作;四、負(fù)責(zé)參訓(xùn)隊(duì)員原始檔案資料錄入工作;五、負(fù)責(zé)會(huì)議的通知及記錄;六、完成落實(shí)其它工作任務(wù)。軍事訓(xùn)練教官崗位職責(zé)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制定軍事訓(xùn)練方案,安排軍事訓(xùn)練內(nèi)容;負(fù)責(zé)新學(xué)員軍事訓(xùn)練教學(xué),做到言傳身教,要注意各個(gè)動(dòng)作要領(lǐng)的傳授和訓(xùn)練方法,做到嚴(yán)格與關(guān)心相結(jié)合;負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的隊(duì)伍管理;負(fù)責(zé)學(xué)員軍

3、事素質(zhì)考核與鑒定;負(fù)責(zé)學(xué)員體能素質(zhì)考核與鑒定;掌握學(xué)員思想動(dòng)態(tài)及表現(xiàn);完成落實(shí)其它工作任務(wù)。理論教官崗位職責(zé)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,擬定授課方案,安排教學(xué)日程;負(fù)責(zé)新學(xué)員的面試、政審、驗(yàn)證,建設(shè)學(xué)員檔案;負(fù)責(zé)學(xué)員的理論授課和考核,填寫?培訓(xùn)學(xué)員鑒定表?;建設(shè)隊(duì)員的人事檔案、培訓(xùn)檔案,負(fù)責(zé)新聘保安員指紋信息采集,并嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得將信息泄露他人;掌握學(xué)員思想動(dòng)態(tài)及表現(xiàn),工作中如遇困難,及時(shí)匯報(bào),盡快尋求解決困難的方法。教學(xué)過程中,要注重教授理論知識(shí)適用性,通俗易懂,保證培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成落實(shí)其它工作任務(wù)。培訓(xùn)中心管理制度培訓(xùn)中心創(chuàng)立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以建設(shè)一支師資力量雄厚的教學(xué)力量,能為公司保安服務(wù)走在國內(nèi)保安行業(yè)的前沿為宗旨。走職業(yè)化、正規(guī)化的道路,以制度標(biāo)準(zhǔn)新隊(duì)員的行為,強(qiáng)化新隊(duì)員的軍事技能,培養(yǎng)新隊(duì)員的業(yè)務(wù)理論水平為目的,制定以下制度:一、遵守國家法律和法規(guī),遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、服從培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守教員、教官的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。三、嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及作息時(shí)間,不遲到、早退,不得懶惰和不積極。四、對(duì)待新隊(duì)員要親切、熱情、相互尊重、耐心引導(dǎo),像對(duì)待自己親人一樣。五、嚴(yán)格按軍事化管理模式要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和軍體知識(shí),做到站如鐘、坐如松、走

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