工商管理經(jīng)濟(jì)師考試鞏固階段考前一練（附答案及解析）

1、工商管理經(jīng)濟(jì)師考試鞏階段考前一練（附答案及解析）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、跨國(guó)公司可采用的使外派人員在東道國(guó)購(gòu)買力與其在母國(guó)購(gòu)買力保持平 衡的報(bào)酬分配方式是O OA、資產(chǎn)負(fù)債表法B、技能工資制C、崗位工資制D、股票期權(quán)【參考答案】：A2、生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的（）。A、藝術(shù)性B、有效性C、平安性D、創(chuàng)新性【參考答案】：B【解析】：生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過(guò)生產(chǎn)控制，使 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn) 度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞

2、動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。加速 物資和資金的周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)選B。3、由收音機(jī)開(kāi)展到組合音響是（）。A、資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新B、勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新C、產(chǎn)品創(chuàng)新D、工藝創(chuàng)新【參考答案】：C【解析】：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)把科技進(jìn)步和市 場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)以提高企業(yè)效益的過(guò)程。應(yīng)選C。29、我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。A、2B、3C、4D、5【參考答案】：A30、依據(jù)我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，以下情況中屬于消費(fèi)者的是（）oA、購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B、購(gòu)買教學(xué)儀器的學(xué)校C、購(gòu)買原材料的企業(yè)D、購(gòu)買手表的家庭【參考答案

3、】：D31、以下選項(xiàng)中不屬于股份監(jiān)事會(huì)職權(quán)的是（）oA、檢查公司財(cái)務(wù)B、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案C、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行法律規(guī)定的召集和主持股東 會(huì)會(huì)議的職責(zé)時(shí)，召集和主持股東會(huì)會(huì)議D、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)【參考答案】：B【解析】：股份監(jiān)事會(huì)行使以下職權(quán)：（1）檢查公司財(cái)務(wù)；（2）對(duì)董 事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的 行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（4）提議召開(kāi)臨時(shí) 股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行法律規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議的職責(zé)時(shí)，召集 和主持股東會(huì)會(huì)議；（5）提案權(quán)，監(jiān)事會(huì)有權(quán)向股東會(huì)會(huì)議提

4、出提案；（6）對(duì)董事、 高級(jí)管理人員提起訴訟；（7）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。故根據(jù)題意，應(yīng)選B。32、企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘 本錢招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原那么。A、信息公開(kāi)B、公正平等C、效率優(yōu)先D、雙向選擇【參考答案】：C【解析】：這是效率優(yōu)先原那么的主要內(nèi)容。33、在波士頓矩陣中，明星區(qū)產(chǎn)品的特點(diǎn)是()oA、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低B、有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率C、市場(chǎng)占有率較低D、有較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率【參考答案】：B34、選擇任何媒體工具做廣告都有優(yōu)缺點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，具有本錢高、干擾多、 瞬時(shí)即逝、觀眾選擇面小等缺點(diǎn)的媒體工具是

5、O OA、廣播B、電視C、直接郵寄D、報(bào)紙【參考答案】：B35、悲觀原那么是()oA、大中取小法B、小中取大法C、大中取大法D、小中取小法【參考答案】：B【解析】：悲觀原那么（小中取大法），是指決策者在進(jìn)行方案取舍時(shí)以每個(gè)方 案在各種狀態(tài)下的最小損益值為標(biāo)準(zhǔn)（即假定每個(gè)方案最不利的狀態(tài)發(fā)生），再?gòu)?各方案的最小值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案。應(yīng)選B。36、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床12臺(tái)，全年度工作日為240天, 每日兩班制，每班工作7. 5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單 件產(chǎn)品時(shí)間定額為0. 5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（）件。54330642007776089000

6、【參考答案】：C【解析】：根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算公式：設(shè)備組生產(chǎn)能力=（單位設(shè)備有 效工作時(shí)間X設(shè)備數(shù)量）/時(shí)間定額=240X7. 5X2X （1-10%） X121/0. 5 = 77760（件）。應(yīng)選 C。37、按工藝專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位，其缺點(diǎn)是（）。A、適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差B、不利于提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平C、管理工作比擬復(fù)雜D、不利于專業(yè)化工藝管理【參考答案】：C38、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，可采用的風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移方式是O oA、客體轉(zhuǎn)移B、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)轉(zhuǎn)移D、主體轉(zhuǎn)移【參考答案】：A39、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的著名商標(biāo)由()認(rèn)定。A、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)B、國(guó)家工商行

7、政管理總局商標(biāo)局C、國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)D、各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局【參考答案】：C40、()是根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制訂物流作業(yè)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求對(duì)物流作業(yè)活 動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)物流作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。A、物流戰(zhàn)略管理B、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C、物流運(yùn)營(yíng)管理D、物流作業(yè)管理【參考答案】：D【解析】：根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理、物流作業(yè)管理3個(gè)層面上展開(kāi)。其中，物流作業(yè)管理 是指根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制訂物流作業(yè)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求對(duì)物流作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)物流作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。應(yīng)選D。41、技術(shù)轉(zhuǎn)移的保密與傳播矛盾通過(guò)(

8、)得到了妥善的解決。A、相互協(xié)商B、中介方交易C、合同約定D、專利制度【參考答案】：D【解析】：所有技術(shù)的創(chuàng)造人和持有人為了本身的利益，總是千方百計(jì)地實(shí) 行技術(shù)保密。一些國(guó)家為了保持本國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)防優(yōu)勢(shì)制定了種種法律，限 制技術(shù)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。但是，從社會(huì)利益來(lái)說(shuō)，總希望在最短時(shí)間內(nèi)，讓更多的人 掌握這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，讓大家共享創(chuàng)造創(chuàng)造所帶來(lái)的利益。技術(shù)轉(zhuǎn)移的保密與傳播 的矛盾，通過(guò)專利制度得到了妥善的解決。應(yīng)選D。42、在以下競(jìng)爭(zhēng)形式中，屬于部門問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)的是()oA、滿足同類需要的代用品生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)B、生產(chǎn)一組密切替代的同類商品的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)C、生產(chǎn)質(zhì)量性能、品種幾乎完全相同的物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)

9、之間的競(jìng)爭(zhēng)D、生產(chǎn)同屬一類但是品質(zhì)、性能、外觀、型號(hào)各不相同的差異產(chǎn)品的企業(yè) 之間的競(jìng)爭(zhēng)【參考答案】：A【解析】：部門問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)是指滿足同類需要的代用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)和滿足 不同需要的有關(guān)產(chǎn)品聞的競(jìng)爭(zhēng)。43、經(jīng)營(yíng)者違反明碼標(biāo)價(jià)制度，將受到的處分是()oA、承當(dāng)刑事責(zé)任B、被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照C、行政處分D、經(jīng)濟(jì)處分【參考答案】：D44、以下公式表述不正確的選項(xiàng)是()oA、DEL=AEBIT/(AEBrr-I)B、 K=D/(P-f)C、投資回收期：原始投資額/每年NCFD、平均報(bào)酬率二平均現(xiàn)金流量/初始投資額X 100%【參考答案】：A45、到了()，市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)很

10、殘 酷。A、形成期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期【參考答案】：D【解析】：行業(yè)生命周期分成四個(gè)階段：形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 到了衰退期，市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)依舊很殘酷。 應(yīng)選D。46、提供相同商品或服務(wù)，對(duì)具有同等交易條件的其他經(jīng)營(yíng)者實(shí)行不同價(jià)格, 屬于()OA、壟斷價(jià)格B、價(jià)格欺詐C、低價(jià)傾銷D、價(jià)格歧視【參考答案】：D47、有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是()oA、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的優(yōu)化B、技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C、技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散D、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范【參考答案】：C48、如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的，其管理幅度()oA、寬

11、B、適中偏寬C、適中D、窄【參考答案】：D49、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是一種()的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)。A、共享B、免費(fèi)C、有償D、無(wú)意識(shí)【參考答案】：C【解析】：技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。它是指有目的、有意識(shí)的 技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，是一種有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，常被稱之為技術(shù)貿(mào)易或許可證貿(mào)易。 應(yīng)選G50、熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的目的是（）。A、提高生產(chǎn)效率B、改善管理水平C、獲取潛在的利潤(rùn)D、修正不合理的營(yíng)銷方案【參考答案】：C【解析】：熊彼特認(rèn)為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入 生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤(rùn)。應(yīng)選 Co51、隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能

12、力中，（）所占比重 會(huì)上升。A、技術(shù)能力B、分析問(wèn)題能力C、人事能力D、規(guī)劃決策能力【參考答案】：D【解析】：組織結(jié)構(gòu)中的層次越高，對(duì)規(guī)劃決策能力的要求就越多，所以答 案是D。52、當(dāng)今跨國(guó)公司開(kāi)展的一般趨勢(shì)是（）。A、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán)化B、國(guó)外直接投資多元化C、跨國(guó)公司投資區(qū)域集中化D、跨國(guó)公司投資以制造業(yè)為重點(diǎn)【參考答案】：B53、根據(jù)我國(guó)價(jià)格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違反明碼標(biāo)價(jià)的，責(zé)令其改正，沒(méi)收其 違法所得，可以并處()元以下的罰款。30005000C、1萬(wàn)D、2萬(wàn)【參考答案】：B54、從價(jià)值鏈角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與()的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A、供應(yīng)環(huán)節(jié)B、科研環(huán)節(jié)C、營(yíng)銷環(huán)節(jié)D、加工環(huán)節(jié)【參考

13、答案】：C55、()是控制程序中最后一項(xiàng)工作。A、確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C、控制決策D、實(shí)施執(zhí)行【參考答案】：D【解析】：生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即測(cè)量比擬、控制決策、實(shí)施執(zhí)行，也 可以把制定標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)控制的基本程序之一。實(shí)施執(zhí)行是控制程序中最后一項(xiàng) 工作，由一系列的具體操作組成?？刂拼胧┴瀼貓?zhí)行得如何，直接影響控制效果。 應(yīng)選D。56、物流的本質(zhì)是()oA、供應(yīng)B、服務(wù)C、運(yùn)輸D、保管【參考答案】：B【解析】：物流術(shù)語(yǔ)對(duì)物流的定義如下：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體 流動(dòng)過(guò)程根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、物 流信息等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。從該定義

14、可以看出，物流是一個(gè)物品的實(shí)體流 動(dòng)過(guò)程，在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)性需求，也就是說(shuō)物流的本質(zhì) 是服務(wù)。應(yīng)選B。57、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的()是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有人對(duì)其權(quán)利的客體享有實(shí)施、占有、 收益和處分的權(quán)利。A、地域性B、實(shí)踐性C、專有性D、獲得需要法定程序【參考答案】：C【解析】：專有性也稱壟斷或獨(dú)占性。這是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有人對(duì)其權(quán)利的 客體(如專利、注冊(cè)商標(biāo))享有實(shí)施、占有、收益和處分的權(quán)利，別人要享有這種 權(quán)利，必須經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人同意。應(yīng)選C。58、如果某一工程的工程期為4年，工程總投資額為1000萬(wàn)元，每年現(xiàn)金 凈流量分別為300萬(wàn)元、400萬(wàn)元、320萬(wàn)元、280萬(wàn)元，那么該工

15、程不考慮資金時(shí) 間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為()OA、16%B、 32. 5%C、33%D、52%【參考答案】：B【解析】：平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額X100%=(300+400 + 320+280) 4-41 4-1000X 100% = 32. 5%o 應(yīng)選 B。59、以下屬于供應(yīng)鏈外部績(jī)效度量指標(biāo)的是()oA、生產(chǎn)率B、本錢C、用戶滿意度和最正確實(shí)施基準(zhǔn)D、質(zhì)量【參考答案】：C【解析】：A、B和D都是供應(yīng)鏈內(nèi)部績(jī)效度量的指標(biāo)。60、在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()oA、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量C、產(chǎn)業(yè)生命周期D、買方及賣方集中度【參考答案】：A【解析

16、】：分析潛在進(jìn)入者威脅的關(guān)鍵概念是進(jìn)入壁壘，所以答案是A。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分)。61、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是()。A、開(kāi)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服B、開(kāi)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)C、為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求D、為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求E、及時(shí)準(zhǔn)確地履行00%的客戶訂單【參考答案】：A,D,E62、市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)處理與分析工作主要包括()oA、確定調(diào)查資料整理和分析方法B、查收和校對(duì)資料C、編碼【解析】：產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化，像由包裝箱開(kāi)展而 來(lái)的

17、集裝箱，由收音機(jī)開(kāi)展而來(lái)的組合音響等。4、某企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為80天，預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬(wàn)元，那么按現(xiàn)金周轉(zhuǎn) 模式確定的最正確現(xiàn)金持有量為()萬(wàn)元。A、120B、160C、180D、200【參考答案】：B5、在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。A、職位轉(zhuǎn)換B、獵頭公司招聘C、申請(qǐng)人自薦D、晉升【參考答案】：D【解析】：晉升是指企業(yè)中有些比擬重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑 選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè) 較高職位。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。 應(yīng)選D。6、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是()。A、

18、顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度B、創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散本錢與收益的期 望C、創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況D、創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)【參考答案】：A【解析】：書(shū)中第五章第四節(jié)“技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的性質(zhì)”中有所闡述。7、當(dāng)決策指標(biāo)為本錢時(shí)，應(yīng)中選取()oD、錄入數(shù)據(jù)，建立原始數(shù)據(jù)庫(kù)E、數(shù)據(jù)查錯(cuò)和數(shù)據(jù)凈化，處理缺失數(shù)據(jù)【參考答案】：B,C,D,E【解析】：數(shù)據(jù)收集后，接著是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析。數(shù)據(jù)處理與分析的 工作主要包括：（1）查收和校對(duì)資料；（2）編碼；（3）錄入數(shù)據(jù)，建立原始數(shù)據(jù)庫(kù); 數(shù)據(jù)查錯(cuò)和數(shù)據(jù)凈化，處理缺失數(shù)據(jù)；（5）

19、數(shù)據(jù)處理、制表制圖和統(tǒng)計(jì)分析等。 應(yīng)選項(xiàng)BCDE正確，應(yīng)選。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)調(diào)研方案階段的內(nèi)容，故不選。63、企業(yè)要實(shí)行差異化戰(zhàn)略，必須具備的條件有（）oA、具有較強(qiáng)的研發(fā)能力B、具有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力C、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)D、具有產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望E、各部門之間能夠進(jìn)行有效的協(xié)作【參考答案】：A,B,D,E64、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有（）oA、晉升B、職位輪換C、媒體廣告招聘D、校園招聘E、人才招聘會(huì)招聘【參考答案】：A,B【解析】：內(nèi)部招聘的形式有晉升和職位轉(zhuǎn)換。65、因子分析在市場(chǎng)調(diào)研中有著廣泛的應(yīng)用，主要包括（）。A、品牌形象和特性研究B、服務(wù)質(zhì)量調(diào)查C、市場(chǎng)劃分識(shí)別D、顧客、產(chǎn)品及

20、行為分類E、決定各種屬性在消費(fèi)者選擇品牌(產(chǎn)品)時(shí)的相對(duì)重要性【參考答案】：A,B,C,D【解析】：因子分析是研究如何以最少的信息喪失將眾多原有變量濃縮成少 數(shù)幾個(gè)代表變量間的因子，并使因子具有一定的命名解釋性。因子分析在市場(chǎng)調(diào) 研中有著廣泛的應(yīng)用，主要包括：消費(fèi)者使用習(xí)慣和態(tài)度研究(UA)；品牌形象和 特性研究；服務(wù)質(zhì)量調(diào)查；個(gè)性測(cè)試；形象調(diào)查；市場(chǎng)劃分識(shí)別；顧客、產(chǎn)品及 行為分類。應(yīng)選項(xiàng)ABCD正確。選項(xiàng)E適用結(jié)合分析。66、了解顧客心智的特點(diǎn)是進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的必要前提，顧客心智的特點(diǎn)有 ()OA、無(wú)限性B、憎惡迷惑C、缺乏平安感D、不穩(wěn)定E、易失去焦點(diǎn)【參考答案】：B,C,E【解析】：在書(shū)

21、中第四章第二節(jié)“顧客心智的特點(diǎn)”中有所論述。67、相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)()oA、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B、增強(qiáng)獲取海外市場(chǎng)信息的能力C、培育國(guó)際型人才和積累國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)D、增強(qiáng)收益能力E、穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)【參考答案】：B,C【解析】：直接出口是一種更具進(jìn)攻性的出13戰(zhàn)略，在該戰(zhàn)略下，企業(yè)開(kāi) 始成立海外市場(chǎng)銷售渠道，獲取海外市場(chǎng)信息的能力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的 海外擴(kuò)張從市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、銷售渠道和人才培養(yǎng)等方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。68、按照企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記管理方法的規(guī)定，()可以辦理抵押物登記。A、企業(yè)的設(shè)備B、企業(yè)的原材料C、企業(yè)的技術(shù)D、企業(yè)的產(chǎn)品或商品E、企業(yè)職工【參考答案】：A,B,D69

22、、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷的各種形式有（）。A、母子公司B、托拉斯C、辛迪加D、跨國(guó)集團(tuán)E、卡特爾【參考答案】：B,C,E70、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相 互制衡關(guān)系表現(xiàn)在O OA、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選B、董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)C、經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)D、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)E、經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承當(dāng)責(zé)任【參考答案】：A,B,C【解析】：在書(shū)中第二章第一節(jié)“所有者與經(jīng)營(yíng)者”中有所論述。71、影響營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有（）。A、產(chǎn)品需求的變動(dòng)B、產(chǎn)品售價(jià)的變動(dòng)C、單位產(chǎn)品變動(dòng)

23、本錢的變動(dòng)D、營(yíng)業(yè)杠桿變動(dòng)E、資本本錢的變動(dòng)【參考答案】：A,B,C,D【解析】：影響營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：產(chǎn)品需求的變動(dòng)、產(chǎn)品售價(jià)的變動(dòng)、 單位產(chǎn)品變動(dòng)本錢的變動(dòng)、營(yíng)業(yè)杠桿變動(dòng)等。營(yíng)業(yè)杠桿對(duì)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜 合。應(yīng)選項(xiàng)ABCD正確。72、分層抽樣的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、當(dāng)一個(gè)總體內(nèi)局部層明顯時(shí)，分層抽樣能夠提高樣本的代表性B、適用于抽樣調(diào)查的面特別廣C、分層抽樣特別適用于既要對(duì)總體參數(shù)進(jìn)行推斷，也要對(duì)各子總體（層）的 參數(shù)進(jìn)行推斷的情形D、分層抽樣實(shí)施起來(lái)靈活方便，而且便于組織E、可在對(duì)總體情況不了解的情況下進(jìn)行準(zhǔn)確分層【參考答案】：A,C,D【解析】：分層抽樣就是先將總體按照一種或幾種特征分

24、為幾個(gè)子總體（類、 群），每一個(gè)子總體成為一層，然后從每一層中隨機(jī)抽取一個(gè)子樣本，將子樣本 合在一起。分層抽樣的主要優(yōu)點(diǎn)有：（1）當(dāng)一個(gè)總體內(nèi)局部層明顯時(shí)，分層抽樣 能夠提高樣本的代表性，從而提高由樣本推斷總體的精確性；（2）分層抽樣特別 適用于既要對(duì)總體參數(shù)進(jìn)行推斷，也要對(duì)各子總體（層）的參數(shù)進(jìn)行推斷的情形； 分層抽樣實(shí)施起來(lái)靈活方便，而且便于組織。應(yīng)選項(xiàng)ACD正確。73、關(guān)于配股和送股正確的表述有（）A、配股是有償?shù)模凸墒菬o(wú)償?shù)腂、配股成功會(huì)使公司現(xiàn)金增加C、送股成功會(huì)使公司現(xiàn)金增加D、配股是給予老股東的補(bǔ)償，是一種優(yōu)惠購(gòu)買股票的權(quán)利E、配股籌資沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)【參考答案】：A,B,D

25、,E74、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備的素質(zhì)是（）oA、精湛的業(yè)務(wù)能力B、熱情的工作態(tài)度C、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)D、優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)E、健康的職業(yè)心態(tài)【參考答案】：A,D,E75、一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有()。A、直線模型B、星形模型C、六角模型D、平行模型E、聯(lián)邦模型【參考答案】：B,D,E【解析】：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式一般有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式 三種類型。應(yīng)選BDE。76、企業(yè)集團(tuán)的特征有()oA、功能多樣化B、資產(chǎn)配置的最優(yōu)化C、向心性D、經(jīng)營(yíng)的多角化E、組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密化【參考答案】：A,B,C,D77、早期資本結(jié)構(gòu)理論包括()oA、凈收益觀點(diǎn)B、凈營(yíng)業(yè)收益C、傳統(tǒng)觀點(diǎn)D、代理本錢理論E、啄

26、序理論【參考答案】：A,B,C【解析】：選線ABC均為早期資本結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容，故應(yīng)選。選項(xiàng)DE是新 的資本結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容，應(yīng)排除。78、影響創(chuàng)新過(guò)程中集權(quán)與分權(quán)選擇的主要因素有()oA、創(chuàng)新工程的規(guī)模B、技術(shù)變化的程度C、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力D、創(chuàng)新所面臨的市場(chǎng)環(huán)境E、創(chuàng)新人員的素質(zhì)【參考答案】：A,B,D,E79、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，非概率抽樣方式包括()oA、偶遇抽樣B、滾雪球抽樣C、主觀抽樣D、多階段抽樣E、等距抽樣【參考答案】：A,B,C80、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(IS014001)的基本要求除了總要求、環(huán)境方針，還包 括()。A、引用標(biāo)準(zhǔn)B、籌劃C、實(shí)施與運(yùn)行D、檢查與糾正措施E、管理評(píng)審【參

27、考答案】：B,C,D,EA、期望值最大的方案B、期望值最小的方案C、期望值中等的方案D、無(wú)法確定【參考答案】：B【解析】：損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值。當(dāng)決策指標(biāo) 為本錢時(shí)，應(yīng)選取期望值最小的方案；當(dāng)決策指標(biāo)為收益時(shí)，應(yīng)選取期望值最大 的方案。應(yīng)選B。8、公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（）。A、股權(quán)B、收益權(quán)C、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D、債權(quán)【參考答案】：C9、以下選項(xiàng)中關(guān)于戰(zhàn)略環(huán)境分析的表述正確的選項(xiàng)是（）。A、宏觀環(huán)境分析包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和科 學(xué)技術(shù)環(huán)境分析B、政治環(huán)境分析除了要分析國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境，還要分析國(guó)際的政治環(huán)境C、國(guó)際法所規(guī)定的國(guó)際法律

28、環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)法律環(huán)境不屬于企業(yè)法律 環(huán)境分析的范疇D、企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素間接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象 的集合都成為企業(yè)的科學(xué)技術(shù)環(huán)境【參考答案】：B【解析】：宏觀環(huán)境是指在國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)一切產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn) 生影響的各種因素或力量。宏觀環(huán)境分析包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 社會(huì)文化環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析。行業(yè)環(huán)境分析雖然屬于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析， 但不屬于宏觀環(huán)境分析。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)往往要面臨不同國(guó)家 的法律環(huán)境和國(guó)際法的約束，分析和了解國(guó)際相關(guān)的法律可以有效防止企業(yè)經(jīng)營(yíng) 過(guò)程中的損失。因此國(guó)際法所規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)法律環(huán)境也屬于企

29、業(yè)法律環(huán)境分析的范疇。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。企業(yè)的科學(xué)技術(shù)環(huán)境指的是企業(yè)所處 的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。故D項(xiàng)錯(cuò) 誤。選項(xiàng)B表述正確，應(yīng)選。10、防御商標(biāo)是指商標(biāo)所有人在()商品上分別注冊(cè)的同一商標(biāo)。A、非類似B、類似C、重要D、出口【參考答案】：A【解析】：這是防御商標(biāo)的概念，強(qiáng)調(diào)的是“非類似商品”。11、某企業(yè)全年需要材料100萬(wàn)公斤，采購(gòu)價(jià)格為30元/公斤，每次訂貨 本錢為800元，每公斤年儲(chǔ)存本錢為1元，經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 4000公斤。那么，其存貨總本錢為()TY元。A、3003. 2B、3003. 5C、3000. 3D、3020. 2【參考答

30、案】：D12、產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)是()生產(chǎn)企業(yè)類型的 特點(diǎn)。A、單件小批B、成批C、大量大批D、成批與單件小批相結(jié)合【參考答案】：A【解析】：?jiǎn)渭∨a(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很 少重復(fù)生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任 務(wù)應(yīng)靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，設(shè)備負(fù)荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進(jìn)度 的出發(fā)點(diǎn)，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)選A。13、在產(chǎn)品隨生命周期的成長(zhǎng)變化中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新頻率的變化規(guī)律 是（）。A、產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由低到高遞增，工藝創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸B、產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰

31、狀延伸C、產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸，工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減D、產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸，工藝創(chuàng)新頻率由低到高遞增【參考答案】：B【解析】：在書(shū)中第五章第一節(jié)“產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的關(guān)系”中有所論述, 并配有圖示。14、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的著名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)B、國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局C、國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)D、各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局【參考答案】：B15、（），戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括業(yè)務(wù)組合、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì), 以及四類關(guān)鍵戰(zhàn)略要素之間的關(guān)系及變化。A、從戰(zhàn)略管理模式出發(fā)B、從戰(zhàn)略管理過(guò)程出發(fā)C、從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)D、從戰(zhàn)略問(wèn)題涉及的范圍看【

32、參考答案】：C【解析】：戰(zhàn)略管理的對(duì)象是指戰(zhàn)略管理指向的所有內(nèi)容。從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括業(yè)務(wù)組合、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以及四 類關(guān)鍵戰(zhàn)略要素之間的關(guān)系及變化。涉及管理權(quán)力的調(diào)整和轉(zhuǎn)移，組織結(jié)構(gòu)和政 策的改變，企業(yè)社會(huì)地位和性質(zhì)確實(shí)定和轉(zhuǎn)變等。應(yīng)選C。16、國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃綱要(20062020年)明確指出，要 把建立以()為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系作為突破口, 建立國(guó)家創(chuàng)新體系。A、高等院校B、科研機(jī)構(gòu)C、事業(yè)單位D、企業(yè)【參考答案】：D【解析】：國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃綱要(20062020年)明確指 出，要把建立以企業(yè)為主體

33、、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系作為 突破口，建立國(guó)家創(chuàng)新體系。以企業(yè)為主體，就是在技術(shù)創(chuàng)新體系中企業(yè)要真正 發(fā)揮主體作用，成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體，成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體，成為創(chuàng)新 成果的應(yīng)用主體。應(yīng)選D。17、主要解決企業(yè)如何參與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，以獲取超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。A、總體戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D、開(kāi)展戰(zhàn)略【參考答案】：C18、分公司與子公司的共同點(diǎn)是()。A、都具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題完全由母公司決定C、都處于母公司的勢(shì)力范圍之內(nèi)D、都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利【參考答案】：A19、進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，生產(chǎn)營(yíng)銷和()成為關(guān)鍵性職能。A、產(chǎn)品研發(fā)B、生產(chǎn)管理C、合并、兼并D、廣告宣傳【參考答案】：B【解析】：行業(yè)生命周期分成4個(gè)階段：形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 進(jìn)入成長(zhǎng)期，行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè) 的銷售額和利泗迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái)，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大， 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性 職能。應(yīng)選B。20、目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是()oA、更加注重內(nèi)部治理B、更加注重外部治理C、內(nèi)部治理與外部