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1、車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理制度車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理制度 1.目的 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制度本規(guī)定。 2.使用范圍 適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生管理維護和管理工作. 3.職責(zé) 3.1 車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)管車間衛(wèi)生工作實施情況,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進行監(jiān)控。 3.2 生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 4.管理要求 4。1衛(wèi)生包干制度 4。1.1 車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包,車間員工對自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進行日常清潔整理歸位,每周五進行一次徹底清理和清潔,車間主任和生產(chǎn)部人員進行監(jiān)督,檢查和考核。 4。1.2 清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定,及其他專項規(guī)定.整理
2、按各設(shè)備,工具成品,半成品,原料等車間定置規(guī)定擺放。 4。2 現(xiàn)場衛(wèi)生管理 4。2.1 場內(nèi)衛(wèi)生 4.2.1。1 地面清潔,無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角. 4。2。1.2 墻壁和天花板清潔,無污染、無蜘蛛網(wǎng)、無死角。 4。2.1.3 門窗明亮干凈,無積塵、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)。 4.2。1。4 桌櫈保持干凈,物品堆放整齊。 4.2。1.5 樓梯通道暢通,干凈。 4。2.2設(shè)備清潔 4.2。2。1設(shè)備保持干凈無油污。 4.2.2.2設(shè)備管路每日進行一次日常保養(yǎng).含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視灰塵油漬污漬等異物. 4.2。2.3工具、容器搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。 4.2。
3、2.4操作工具容器等在使用前后均應(yīng)清潔無污漬。 4。2。2.5電腦操作臺保持清潔,圖紙資料擺放整齊無雜物. 4.3檢查與考核 4。3.1車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核. 4.3。2車間及生產(chǎn)部每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查檢查不合格的可對負(fù)責(zé)人處罰。 考核細(xì)則 1.物品擺放不整齊一次扣2元。 2。工具箱內(nèi)物品擺放不整齊不清潔有雜物每項扣2元。 3.生產(chǎn)現(xiàn)場有一處衛(wèi)生死角扣4元。 4.生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣2元。 5。設(shè)備一臺不清潔發(fā)現(xiàn)一處扣10元。 6。工作時間做到不準(zhǔn)酒后上崗、睡覺、看與工作無關(guān)的書報、串崗閑聊擅自離崗
4、干私活每發(fā)現(xiàn)一項次做不到扣10元。 7。廠區(qū)不準(zhǔn)吸煙車間內(nèi)地面無積水、積塵、無煙蒂紙屑、無油污,沒發(fā)現(xiàn)一次扣4元。 8.生產(chǎn)現(xiàn)場不應(yīng)有長明燈,長流水,設(shè)備空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣10元。 9。操作室地面及電腦桌面不清潔不整潔沒發(fā)現(xiàn)一次扣4元。 10。操作人員保證在本班工作中完成自己分配的所屬區(qū)域衛(wèi)生,并且交接班雙方在場的境況下做好記錄,進行打分并雙方簽字生效,如弄虛作假,由接班方負(fù)全責(zé). 11.當(dāng)班人員必須完成本班的工作任務(wù),不得無故將本班的工作留給下一班. 以上細(xì)則只對事不對人,希望大家大力支持爭做先進者。 獎罰制度 為了更好的保持現(xiàn)場文明衛(wèi)生持續(xù)進行(即效果明顯)公司決定每月拿出叁百元作為獎勵基金對本月各項評比中第一名獎勵叁百元第二名不獎不罰,第三名處罰壹佰元。 責(zé)任人分配表 甲班:主操 R202釜及所屬管道及儀表閥門 巡檢 R201釜及所屬管道及儀表閥門 乙班:主操 R201釜及所屬管道及儀表閥門 巡檢 R103釜及所屬管道及儀表閥門 丙班:主操 R102釜及所屬管道及儀表閥門 巡檢 R103釜及所屬管道及儀表閥
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