放射科工作總結(jié)范文

1、 PAGE 頁碼 16 / NUMPAGES 總頁數(shù) 16放射科工作總結(jié)zngji范文放射科是醫(yī)院重要的輔助檢查科室，在現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)中，放射科是一個集檢查.診斷.治療于一體的科室，以下是整理的放射科工作gngzu總結(jié)范文，僅供參考! 放射科工作總結(jié)zngji范文一 一.全科人員rnyun在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識，深刻理解其精神實質(zhì).教育全科人員要樹立正確的世界觀.人生觀.價值觀，發(fā)揚dang的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員效勞，為職工效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用_和dang員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平. 二.

2、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù). 三.在縣.鄉(xiāng).村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦.不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大奉獻. 四.在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)

3、者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達5_萬元.在已爭取的中國人壽.太康人壽.中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)開展奠定了良好的根底. 五.在宣傳工作上，充分利用播送電視.報刊.雜志.宣傳版面.宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能.醫(yī)療范圍.?？茖２?名醫(yī).名藥.大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程.新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展起到了較大的推動作用. 六.鞠身基層，忠實履行_，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東

4、南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)dang委.政府以及村干部群眾的一致好評. 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊.在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù). 一. 加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式 效勞承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)效勞建設(shè)工作 首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的效勞承諾書.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員

5、索要.收受紅包.回扣責(zé)任追究暫行方法等文件及反面材料.二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督.三是醫(yī)院與科室.科室與個人均簽訂了廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書和效勞承諾責(zé)任書，形成醫(yī)院向社會.科室向醫(yī)院.個人向科室三級承諾機制.四是強化監(jiān)督.落實承諾.繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見.今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包.物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定. 效勞月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式 科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)效勞月.“效勞月.“誠信效勞月之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月活動.活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診.住院費用，醫(yī)療

6、指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中.一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn).二是落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實周 六.日醫(yī)生查房制度，設(shè)置患者心聲本.建立“醫(yī)患聯(lián)系卡，制定“每日需求卡.三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“便民效勞中心.四是深化主動效勞內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕.鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動效勞站.五是提供延伸式效勞.護理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療.人性化效勞，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，.住院病人數(shù)明顯增長，均到達歷史水平.分別

7、兩次向社會多個階層發(fā)放了_份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士.病人及家屬對各方面.各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善. 今年科室將“總量控制.結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的“重頭戲之一. 為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度.另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果.一是抓合理用藥.二是抓單病種費用.三是抓一次性材料的使用.四是加快病床周轉(zhuǎn).通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān). . 工作人員形象的好壞直接

8、影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合： 1學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合; 2評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合; 3平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合. 二.標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 1.注重人才隊伍建設(shè) 我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強. 強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：1徹底整改.2徹底查辦. 抓好“三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 1入院時：全面查體，

9、徹底搜身，詳細病史，嚴(yán)格用藥; 2住院時：嚴(yán)密觀察，平安護理，文明效勞，醫(yī)患一家; 3出院時：考前須知，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡迎，令人難忘. 加大平安管理力度 制定切實有效的平安管理措施.平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的平安意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心. 定期進行平安教育，做到制度化.經(jīng)?；? 定期對病歷進行檢查和評估. 定期對平安隱患進行檢查和評估： 1病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度. 2 對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身. 3對病人的飲食進行觀察.病人一日三餐除特殊情況外必需 都催促病人飲食，對不進

10、食者及時匯報并作相應(yīng)處理. 查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成.脫離自己崗位15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不管任何情況都不準(zhǔn)脫崗. 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷.糾紛.過失.事故監(jiān)督小組.出現(xiàn)過失本人必須寫出書面申請.，科內(nèi)處理意見.改良措施并上報醫(yī)院. 大交班試行： 目的：完善質(zhì)量管理，降低平安隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解.全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施. 方法： 1.每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該 病人的飲食.睡眠.病情變化.用藥.副作用.應(yīng)考前須知等逐一交清.重點病人當(dāng)場討論. 2.自由組合伙伴，每兩人一組.

11、一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面.真實.反響該病人的真實情況. 3.由科主任.護士長做最后安排，把重點病人別離出來重點討論. 大查房： 目的：科主任全面了解病員情況，重點查急.危.難.效果差及伴有軀體病癥的病人，以便及時更正診斷.用藥.護理級別.進一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑. 方法： 1.每周四有科主任帶著醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公.下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容. 2.查房期間，由護士長帶著局部護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況. 3.能根本掌握科主任.護士長提出的相關(guān)問題. 4.對提出合理化建議的職工要實行獎勵制. 6. 加強醫(yī)院感染管理 管理出效益，今年收

12、治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想.全年病床使用率-.出院病人平均住院日-41天同比多4天.治愈好轉(zhuǎn)率為96%.入院三日確診率98.4%.入出院診斷符合率97.6%.，均完成或超過醫(yī)院下達的指標(biāo). 三. 強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速開展 繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合效勞功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)開展思路. 1繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐.對有開展前景.有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修. 2倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān).優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的開展. 3輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)開展提供保障. 4提高教學(xué)水平.

13、 四.缺乏之處 廉潔行醫(yī).誠信效勞.“精心效勞.愛心關(guān)心還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理.經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等. 總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)缺乏之處，我們有信心我們做的會更好. 放射科工作總結(jié)范文二 20_年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想.努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階.俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下： 一

14、.政治思想方面 因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已.人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥.所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值. 二.業(yè)務(wù)水平方面 俗話說“活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了.在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告.診斷

15、，然后結(jié)合患者病癥來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷.用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的_ 光片，我不敢有絲毫懈怠.也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑.為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助.指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多

16、同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪. 在不斷的走.看.求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決： 一.客觀上 設(shè)備落后.老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽.有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低.我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備，雖然本錢很高，但是我們_醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益. 二.主觀上 科室成員水平不一，良

17、莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作. 首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高.在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識. 其次，報告書寫不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè).所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一.兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報告的學(xué)習(xí). 再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強

18、等因素在里面.希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍. 最后，個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差，表達不出“以病人為中心的效勞宗旨. 總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20_年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，_醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省.市一流醫(yī)院相媲美! 放射科工作總結(jié)范文三 一.加強科室管理 .各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查. 二.努力鉆研業(yè)務(wù) 科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.不斷更新知識

19、，提高技術(shù)水平.堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平. 三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng).全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求.全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收_. 四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益 自200_ 年1月1日至200_ 年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人

20、次，ct檢查7178人次，體檢_135574人次.比_年同期比擬攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長.增長率為5.83%，101.64%，185%，94%._總收入為532萬，其中_ 線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比_年增長18萬增長率為5%. 面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn).這說明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利.全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生. 放射科目前的問題 標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告. 二.攝片質(zhì)量不高，許多體

21、位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素， 三.局部醫(yī)生效勞態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心的效勞宗旨. 在院長的指導(dǎo)下，放射科dang小組和科主任共同研究制定的改革方案如下： 一.標(biāo)準(zhǔn)書寫報告，減少漏診率. .主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫局部要詳細標(biāo)準(zhǔn)，印象局部要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告. 當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師. 中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告. 比照必須拿

22、到舊片比照，寫出比照意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出. 二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量. 1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé); 每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名; 當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上._ 片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細則執(zhí)行. 三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度. 1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé); 讀片時間：每天早評片之后. . 讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討

23、論. 5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí). . 五.日常排班 1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變. 在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告. 六.科室內(nèi)責(zé)任落實.監(jiān)督及懲罰制度 . 設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé). . 平安生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實. 5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后

24、由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人.另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記.以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督. 七.第二階段設(shè)想 1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備dr安裝. 根據(jù)第一階段效果，進一步改良和完善各項制度. ct室與放射科合并，放射科局部醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及_ 光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā); 由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高. 放射科工作總結(jié)范文四 工作總結(jié)，就是把一個時間段

25、的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查.總評價.總分析.總研究，并分析成績的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)驗.總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考.總結(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為依據(jù)，訂方案總是在總結(jié)經(jīng)驗的根底上進行的.以下是由查字典范文大全為大家整理的醫(yī)院放射科年終個人考核工作總結(jié)材料，希望對你有所幫助. _年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想.努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階.俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下： 一

26、.政治思想方面： 因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已.人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥.所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值. 二.業(yè)務(wù)水平方面： 俗話說“活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了.在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告.

27、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷.用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的_ 光片，我不敢有絲毫懈怠.也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑.為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助.指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后

28、很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪. 在不斷的走.看.求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決： 一.客觀上：設(shè)備落后.老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽.有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低.我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備，雖然本錢很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益. 二.主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作. 首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高.在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團隊意識. 其次，報告書寫不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè).所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)