2022年應(yīng)急管理工作計劃范例

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年應(yīng)急管理工作計劃范例一、產(chǎn)品簽樣方面：AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點(diǎn)造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫；BB紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效；在質(zhì)量控制方面，要加強(qiáng)各工序培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān)，關(guān)注主要原因，解決主要問題，一般情況下，_%的原因?qū)е耞%的問題。二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面：CC卷膜接頭超標(biāo)，嚴(yán)重影響客戶車間

2、生產(chǎn)；DD透明袋開口方向錯誤直接報廢；DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不深，無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認(rèn)真對待，積極解決，卷膜接頭嚴(yán)格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標(biāo)識；對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣，以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題；印刷方面，嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣，改進(jìn)版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)。以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)，接下是我個人_年工作總結(jié)。_年我增加的工作項(xiàng)目有：一、異常糾正與預(yù)防措施報告的整理、跟蹤與發(fā)放。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)

3、生的異常問題，該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻破生產(chǎn)各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考，以我們_技術(shù)來生產(chǎn)。二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理，這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多，可以精細(xì)到每個方面，改進(jìn)是無極限的，文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)

4、準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣；可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；可以促進(jìn)企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動；可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平；可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證，獲得了4A證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，我們發(fā)現(xiàn)很多不足，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中，給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員，我覺得公司在未來這段時間成立個人

5、力資源部，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響生產(chǎn)。招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當(dāng)前的_是刻不容緩的。在新一年的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，了解各工序質(zhì)量控制；另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會QS體系認(rèn)證，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS認(rèn)證，這是第一次接觸，要認(rèn)真對待，不能閃失。_年，_將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗！譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌。2022年應(yīng)急管理工作計劃范例（二

6、）生活活1：能根據(jù)氣溫變化和自己的冷熱感覺增減衣服動環(huán)節(jié)2：在日常生活中加強(qiáng)安全意識，知道在保護(hù)自己的同時不傷害他人3：和幼兒討論手機(jī)、發(fā)現(xiàn)的各種變化，包括植物、動物、自己、事件等區(qū)域活1：幼兒依據(jù)相關(guān)內(nèi)容繪畫一幅環(huán)保宣傳畫動環(huán)節(jié)2：幼兒做各種形狀的車，并布置成一幅交通擁堵的畫面，宣傳較少交通擁堵周一周二周三周四周五周六周日教育語言：垃圾體育：移動計算：20以內(nèi)音樂：讓世界美術(shù)：環(huán)保語言：兔子體育：獵人活動分類的靴子的順接數(shù)更美麗宣傳畫不喜歡夜晚捉野兔上午戶外游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：活動切西瓜捉小魚老狼幾點(diǎn)了搭高樓小孩真愛玩接力跑丟手絹教育計算：20以音樂：小小美工：剪紙社會

7、：怎么語言：倒霉計算：20音樂：捉活動內(nèi)順逆唱數(shù)螢火蟲牽?；瞬黄鸬男“遵R以內(nèi)數(shù)的分解泥鰍下午戶外游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：活動狡猾的狐貍搭高樓接力跑老貓睡覺醒不了切西瓜捉小魚搭高樓家園聯(lián)系1：請家長幫助收集毛線、紙盒等2：收集環(huán)保宣傳材料3：關(guān)注博客信息，參與互動交流_三月第四周幼兒活動游戲工作計劃全文現(xiàn)在開始！_年_月第_周工作計劃生活活1：能根據(jù)氣溫變化和自己的冷熱感覺增減衣服動環(huán)節(jié)2：在日常生活中加強(qiáng)安全意識，知道在保護(hù)自己的同時不傷害他人3：和幼兒討論手機(jī)、發(fā)現(xiàn)的各種變化，包括植物、動物、自己、事件等區(qū)域活1：幼兒依據(jù)相關(guān)內(nèi)容繪畫一幅環(huán)保宣傳畫動環(huán)節(jié)2：幼兒做各種形狀的車，并布置成一幅交通擁堵的畫面，宣傳較少交通擁堵周一周二周三周四周五周六周日教育語言：垃圾體育：移動計算：20以內(nèi)音樂：讓世界美術(shù)：環(huán)保語言：兔子體育：獵人活動分類的靴子的順接數(shù)更美麗宣傳畫不喜歡夜晚捉野兔上午戶外游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：游戲：活動切西瓜捉小魚老狼幾點(diǎn)了搭高樓小孩真愛玩接力跑丟手絹教育計算：20以音樂：小小美工：剪紙社會：怎么語言：倒霉計算：20音樂：捉活動內(nèi)順逆唱數(shù)螢