枯死苗木更換補植施工組織設(shè)計

1、枯死苗木更換補植技術(shù)方案1. 編制依據(jù)1.1 昆明市呈貢區(qū)園林綠化局： 呈貢區(qū) 2018 年枯死苗木更換補植政府采購項目招標文件1.2 中華人民共和國行業(yè)標準城市測量規(guī)范1.3 中華人民共和國行業(yè)標準城市綠化和園林綠化用植物材料木本草1.4 中華人民共和國行業(yè)標準城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)范1.5 中華人民共和國行業(yè)標準城市綠化工程施工及驗收規(guī)范1.6 中華人民共和國行業(yè)標準公園設(shè)計規(guī)范1.7 現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘2. 項目概況2.1 項目內(nèi)容呈貢區(qū)枯死苗木更換補植。2.2 施工內(nèi)容：采購貨物名稱香樟香樟大葉黃楊藍花楹金森女貞草坪配置、規(guī)格或詳細性能要求( 不得指定品牌)原有苗木，胸徑 12-1

2、4 ，全冠，樹形優(yōu)，含起挖、種植、 運輸、養(yǎng)護等。養(yǎng)護期一年。新采購苗木，胸徑 12-14 ，全冠，樹形優(yōu)，無病蟲害。養(yǎng)護期一年。原有苗木， P=150-170 ， H=150-160 , 含起挖、種植、運 輸、養(yǎng)護等。養(yǎng)護期一年。新采購苗木，胸徑 12-14 ，全冠，樹形優(yōu)，第一分枝不低 于 200 ，無病蟲害。養(yǎng)護期一年。新采購苗木，株高 30-40 ，冠幅 15-20 ，種植密度 36 株，無病蟲害。養(yǎng)護期一年?；觳ゲ萜海瑵M鋪(含基肥)數(shù)量2351709202406093063. 施工方案與技術(shù)措施3.1 施工準備3.1.1 項目部組建1)財務(wù)組：要負責(zé)本工程項目的合同用款計劃編制、各款

3、項收支結(jié)算等財 務(wù)管理工作，由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)。2 )技術(shù)組：主要負責(zé)工程施工方案的編制、施工技術(shù)措施的選定、工程進 度計劃的安排，材料、設(shè)備人員調(diào)運計劃編制等工作。3 )測量與放線組：主要負責(zé)施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作， 掌握第一手材料供技術(shù)組參考。 以及負責(zé)施工時的測量、 放線等工作。4)質(zhì)檢組：負責(zé)各種材料進場檢查，工程施工中的各工序自檢、復(fù)檢，以 及配合甲方、監(jiān)理對本工程的質(zhì)量、工期進行管理工作。5)安全組：負責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作，落實各項安全技術(shù)措施，對安全生產(chǎn)負責(zé)， 使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組， 工人， 在橫向上從各施工 隊長到各業(yè)務(wù)部門都來參與

4、安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行。6 )工程組：全面負責(zé)本項目的施工作業(yè)任務(wù)，下設(shè)一、二施工隊室，各施工隊設(shè)生產(chǎn)隊長、 施工技術(shù)員各一人， 下設(shè)若干施工組， 設(shè)班長負責(zé)各分項工程、 工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。 車輛調(diào)度室負責(zé)各類設(shè)備、 材料的調(diào)度計劃， 協(xié)調(diào)各 施工隊設(shè)備的配給保養(yǎng)工作。7 )計劃組：負責(zé)本工程的工期進度安排與實施，各類植物材料采購與調(diào)運安排， 施工作業(yè)計劃制訂與調(diào)整， 以及資金周轉(zhuǎn)使用計劃與實行， 協(xié)調(diào)各施工工組施工調(diào)度，確保工程施工的計劃性、有序性。8 )綜合部：全面負責(zé)本項目的后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)工作。9 )材料組：負責(zé)各類苗木的組織調(diào)運以及其它輔材的采購、本項目工程

5、所 有材料的供給管理、駐地通道維護等工作。10 )后勤組：負責(zé)各類材料設(shè)備的堆放與保養(yǎng)，人員的食、住設(shè)施的管理。 駐地內(nèi)水電設(shè)施、安全保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護工作。11)資料組：負責(zé)收集整理各類工程檔案資料。簽定合同后， 項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗， 并按工程需要組建施工養(yǎng) 護 組機 械 組普 工 組水 電 組設(shè) 備 維 修 組現(xiàn) 場 指 揮 組交 通 協(xié) 管 組組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、 安全交底工作， 建立和執(zhí)行有關(guān)制度， 對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實，保證按時到位。項目部組織機構(gòu)圖如下：

6、項目經(jīng)理生產(chǎn)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人組財務(wù). 技 術(shù) 組安 全 組測 量 組質(zhì) 檢 組工 程 組計 劃 組綜 合 部材 料 組后 勤 組資 料 組3.2 勞動力準備3.2.1 選擇高素質(zhì)的施工班組，參加本工程施工。根據(jù)施工組織設(shè)計的施工程序和施工進度計劃要求，確定各段勞動力的需要用量。3.2.2 為進場作準備， 對工人進行技術(shù)、 安全和法制教育， 教育工人樹立 “質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)和地方治安規(guī)定。3.2.3 做好后勤工作安排，為進場工人解決食、住等問題，以便進場人員能夠迅速地投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.

7、3 施工前現(xiàn)場準備落實施工現(xiàn)場的水、電接入點，進行施工動力用電和生活用電線路的布設(shè)， 臨時水、電源接入在開工前完成。現(xiàn)場辦公、生活、材料等設(shè)施搭建與前期施工 同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應(yīng)于正式開工前完成。組 織測量、技術(shù)等管理人員進入施工現(xiàn)場，配合監(jiān)理、設(shè)計單位辦理交接手續(xù)。根 據(jù)施工平面布置方案(見附表五、附表六) ，修建各種臨時施工設(shè)施。3.4 施工機械、材料準備3.4.1 材料進場根據(jù)施工內(nèi)容中的苗木表中的規(guī)格、 品種， 首先選用本公司苗木基地的苗木， 選苗要嚴把質(zhì)量，所選苗木必須達到設(shè)計要求的胸徑、高度、冠幅，具有挺直的 樹干，長勢好，外形美觀。杜絕缺損樹枝、擦破

8、樹皮、受風(fēng)凍害、有病蟲害和生長不良的苗木進工地， 并要考慮到苗圃內(nèi)是否能達到運輸條件。 特大喬、 灌木木 選好后立即起挖，剪大根，留須根，根系剪口藥物處理，以便隨時栽植，保證成活率和效果。其它苗木，大土球起挖，草繩綁扎。起苗工作將根據(jù)挖穴進度和工程需要適當(dāng)安排， 做到與樹穴驗收工作相接合。 樹穴合格的苗木湊夠一車。 我方 苗圃基地的中調(diào)配出 20 人，負責(zé)該工程項目的起苗工作，確保苗木起挖及時，并有兩名技術(shù)人員確保起挖質(zhì)量。 起苗前要進行適當(dāng)修剪。 起苗時必須注意保護 根系，根系不好的不能裝車，帶土球的要嚴格保證土球的完好，樹苗起挖后，按設(shè)計規(guī)范進行必要的包裝， 然后立即裝車。 裝車時要注意裝

9、車順序， 不能壓壞樹 根土球及樹冠。遠途運輸要蓋蓬布 ( 必要時需噴水 ) ，要根據(jù)天氣情況保護樹根、 枝、冠等，減少水分蒸發(fā)，裝車、卸車時不要傷皮、傷根。保證苗木在開始起苗后的六個小時內(nèi)運抵施工現(xiàn)場， 以減少樹體水分蒸發(fā)量， 保證成活率。 對于各別 我公司苗圃中沒有的苗木， 應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商， 其次對能滿足施工的供應(yīng)商的苗 木進行嚴格要求、嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。3.4.2 土建材料：施工中土建材料按圖紙中規(guī)格、型號，聯(lián)系好廠家，半成 品應(yīng)在施工前加工完成。3.4.3 其他材料：如水管、草繩、木支撐等根據(jù)施工現(xiàn)場情況需要，及時從 本公司倉庫運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，保證施工順利進行。3.4.4 機械準

10、備根據(jù)施工圖紙、 實際現(xiàn)場制定設(shè)備用具、 并在開工前把設(shè)備調(diào)整到準備狀態(tài)， 在開工前及時送達現(xiàn)場。施工設(shè)備見附表一、附表二。3.5 技術(shù)準備通過審圖， 熟悉圖紙內(nèi)容， 了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準， 明確工藝流 程。 對圖紙進行自審， 組織各工種的施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙審查， 掌 握和了解圖紙中的細節(jié)。 在自審的基礎(chǔ)上， 組織土建、 綠化等專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員， 共同核對圖紙， 消除差錯， 協(xié)商施工配合事項。 編制總體施工組織設(shè)計及各分部、 分項施工組織設(shè)計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。按照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送有關(guān)文件、資料，為開工做好準備。分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍

11、進行施工組織設(shè)計交底與技術(shù)交底。3.6 綠化部分主要施工方法與技術(shù)措施施工工序： 測量放線綠地整理苗木栽植養(yǎng)護管理竣工驗收3.6.1 測量放線施工工序：基準點確定控制網(wǎng)放樣核實使用復(fù)線1)施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情 況并找到定點放線的依據(jù)和方法。2)首先按工程施工圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放 樣，按提供的水準點、坐標基準點結(jié)合圖紙，確定放樣基準點。用經(jīng)緯儀完成施 工坐標控制網(wǎng)放設(shè)，對基準點打樁定點。分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。3.6.2 綠地整理因本工程屬于枯死苗木更

12、換和苗木補植補栽工程， 在施工中需要鏟除施工范 圍內(nèi)原有的地被等， 首先將原有植物清除或移栽后再進行綠地整理， 綠地整理按 設(shè)計要求做到平整，用人工細平，做到綠地表面平整、邊緣清晰，無粒徑大于 2cm的土塊及其它雜質(zhì)。 對綠地平整按規(guī)范考慮排水問題、 防止積水， 表層精細， 整齊美觀。 將已完成的綠地放樣， 進行翻土作業(yè)。 一面翻土， 一面清除土中雜物。 若土質(zhì)太差， 應(yīng)及時與甲方和監(jiān)理方及時溝通， 將劣質(zhì)土全清除掉另換新土確保 苗木成活。地被栽種的植物都是需要大量消耗養(yǎng)料的，在地被栽植前施足底肥，確保苗木生長良好。3.6.3 苗木栽植1)喬、灌木栽植方法樹木進入施工現(xiàn)場由質(zhì)檢員、 材料員負責(zé)

13、進行二次復(fù)驗， 發(fā)現(xiàn)不符合施工圖紙設(shè)計規(guī)格禁止栽植。挖坑挖坑的位置要準確，坑經(jīng)應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，挖坑要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。喬木類種植穴規(guī)格( cm)胸徑3-44-55-66-77-88-9花灌木類種植穴規(guī)格( cm)冠徑100200樹木栽植前修剪土球直徑40-5050-6060-7070-8080-9090-100土球直徑35407080種植穴直徑60-7070-8080-9090-100100-110110-120種植穴直徑70 9090 110嚴格按照設(shè)計要求保留樹高、 樹冠、 分枝高的規(guī)格進行適當(dāng)?shù)男藜簟?修剪病蟲害枝條及弱枝、

14、 陰枝，減輕樹冠的重量。灌木類的修剪，先把基部的枯枝進行修剪， 然后按設(shè)計要求保留其高度及冠幅。 喬木類的修剪在栽植前進行， 灌木類在栽植后進行。樹木的栽植a、栽植的位置要依據(jù)設(shè)計圖紙，樹木高矮、干經(jīng)大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木本身要保持上下垂直不得傾斜、樹表好的一面要迎著主要方面。栽植行道樹必須橫平豎直， 樹干應(yīng)在一條線上相差不得超過半個樹干， 樹木的高矮相鄰樹木不得超過 50 ，栽植填土分層填實，栽植深淺要適合，一般樹木應(yīng)與原圖平。 栽植時不得歪斜， 要保持樹木上下垂直， 有樹彎時應(yīng)掌握尖與根部在 一直線上即可， 并盡量朝西北迎風(fēng)的方向， 創(chuàng)造最佳觀賞面。 樹木栽植后要使樹 姿在保

15、留自然樹形前提下， 使用鋒利工具，提高或剪薄樹冠， 去除病枝等，改善樹形。b、栽植露根樹木應(yīng)根系舒展，不使窩根、立直樹后填入表土或好土，在將 樹干輕提幾下使土與根系密接， 并填土用腳踏實， 踏實時注意不要踩樹根以免將 根踩壞，栽植密度應(yīng)符合規(guī)定。c、栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑擺好位置和高度用土填實放穩(wěn)，在剪斷腰繩和草包， 剪開草包盡量取出所余在坑底部分， 然后填土踏實， 踏實時不要砸壞坨。支撐帶土球的樹木栽植后， 對土球的捆綁物要清除， 可直接填土澆水。 樹木扶架 用三角撐， 選長度相等、粗細均勻的杉木桿， 樹干纏草繩后用鐵絲綁扎，做到美 觀、結(jié)實、整齊、一致。澆水栽植后 24 小時之內(nèi)

16、必須及時澆第一遍水，第二遍澆水要連續(xù)進行，澆水時 一定要澆透。 除栽植時澆足水外， 適天氣情況進行澆水，如遇干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。在干熱風(fēng)季節(jié)，要進行樹冠噴施。加強后期的病蟲害防治， 搞好病蟲情觀測，以防為主，防治結(jié)合。對自然、人、畜所造成的損害，應(yīng)加強人員對 施工現(xiàn)場監(jiān)護， 在重點地段設(shè)置標志牌， 立柱牽索等防護措施， 保證苗木正常生 長。2)地被栽植方法地被植物進入施工現(xiàn)場由質(zhì)檢員、 材料員負責(zé)進行二次復(fù)驗， 發(fā)現(xiàn)不符合施工圖紙設(shè)計規(guī)格禁止栽植。栽植栽植地被時控制好圖形邊緣，栽植密度以覆蓋地面為原則，要求相互打結(jié)修剪整齊， 密紋合理， 具體栽植密度按圖紙要求進行。 地被栽植完成后要立

17、即澆一次透水，使地被根系與土壤密切接合。修剪：保持設(shè)計要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新梢須修剪，根據(jù)景觀要求、品種特性，可進行強修剪和輕修剪。10cm以上即苗木假植苗木運到施工現(xiàn)場后未能及時栽完， 應(yīng)進行假植。 假植方法： 將苗木擺放整 齊，四周培土，樹冠之間用繩子圍綁，假植時間較長的，土球間隙也應(yīng)填土。露根苗的假植還要挖溝，深度視根的長度，一般深在 3040cm，寬 1 1.5m，將苗 木分類排碼放齊，回土要把根部埋嚴實，不得裸露根，并及時噴淋，保持潮濕。3.6.4 養(yǎng)護管理 1 )喬、灌木養(yǎng)護管理修剪： 主要修萌枝、 內(nèi)膛枝、 下垂枝及干枯枝， 開花喬木應(yīng)在開花后進行， 喬木整

18、形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強， 保持無枯枝，不定期不定時對主干剝芽，減少樹冠生長。施肥：根據(jù)植物需要，一般在發(fā)芽、開花、結(jié)果前后施肥。常用有機肥： 糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時間在落葉后， 發(fā)芽前進行。常用無機肥：尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用，施 肥落葉前進行。補植： 死亡的樹木 , 應(yīng)及時清走 , 補回與原樹種種類相同、 規(guī)格基本一致的植株，并加強管理。澆水：新種喬木及時施肥時，要保證足夠的水分，適天氣情況進行澆水。 2)地被養(yǎng)護管理松土除雜草：新栽植的地被，發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀。施肥：每月根據(jù)其長勢

19、和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥 12 次，基肥 0.51KG/，復(fù)合肥 0.10.15KG/ ，施肥方法以撒施為主。補植： 死亡的地被 , 應(yīng)及時清走 , 補回與原地被種類相同、 規(guī)格基本一致的 植株，并加強管理。3.6.5 竣工驗收土建和綠化工程施工完畢后由項目經(jīng)理向建設(shè)單位、 監(jiān)理單位等分別書面匯 報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、 合同履約法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況； 工程竣工驗收合格之日起 15 天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。3.7 對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出的技術(shù)措施在工程過程中其關(guān)鍵工序和技術(shù)措施主要有以下幾點：3.7.1 苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪， 修剪后即可定植，定植的

20、位置應(yīng)符合設(shè)計要求。3.7.2 種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先 喬木，后灌木，再地被順序進行種植。3.7.3 成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的 土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層 回填滿穴坑， 并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位， 初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干 是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木 一邊加上種植土， 種植土應(yīng)擊碎并分層用木棍搗實， 使根系與土充分接觸。 最后， 把余下的穴土繞根頸一周進行培土， 做成環(huán)形的攔水圍堰， 對坡度較大的地形攔 水圍堰應(yīng)做成魚磷穴。3

21、.7.4 如有需要，在栽植后加以支撐，栽植后 24 小時內(nèi)澆第一遍水，水要 澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3.7.5 地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分 擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株 稍有高矮不齊， 應(yīng)以矮植株為準， 對較高的植株則栽得深一些， 株行距保證符合 設(shè)計要求。3.7.6 新工藝新技術(shù)1 )采用新型科研成果，提高苗木成活率。采用 ABT-3 生根粉： 本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的 快速生根、提高成活率具有明顯效果。采用 KD-1 型保水劑：采用保水劑可加強土壤的儲水保水

22、能力，提高苗木 的成活率。使用膨化雞糞：經(jīng)過高溫膨化，雞糞中的病菌、蟲卵可被殺死，使雞糞成 為高效安全的有機肥，然后澆水，確保苗木對水分的需求。施用新型高效緩釋肥： 在特別干旱貧瘠的工作面上， 使用新型高效緩釋肥， 可有效避免使用速效有機肥造成的對苗木的傷害， 又能避免土壤板結(jié)， 促進苗木 健壯生長。2)采用新技術(shù)措施，提高苗木成活率。地膜覆蓋：在冬季和初春季節(jié)苗木栽植完畢，灌兩遍透水后，及時封穴，并用地膜覆蓋樹穴， 既提高地溫又減少根部水分蒸發(fā)， 減少了植物由于生理性干旱所造成的死亡，有效提高苗木的成活率。設(shè)置風(fēng)障： 由于本地區(qū)風(fēng)力較大 , 為避免樹木傾斜倒伏 , 應(yīng)在風(fēng)口處設(shè)置風(fēng) 障，進而

23、提高成活率。樹干保護： 在早春， 對樹干用濕草繩纏繞后， 外面再覆一層地膜， 既保溫， 又保濕，可有效提高苗木成活率。使用抽枝寶： 抽枝寶是當(dāng)前果樹栽培中最新技術(shù)成果， 特別對較名貴但又 抽枝困難的苗木，有明顯促枝效果，在園林樹木移植中也可使用。3.7.3 施肥因地被植物需肥量較大，在綠地整理時應(yīng)施足底肥，確保植物良好的生長，避免因缺肥引起的發(fā)黃、長勢較弱引起的病害、蟲害及雜草旺長等現(xiàn)象發(fā)生。3.7.4 澆水樹木澆水不及時會嚴重引起樹木不齊、 生長營養(yǎng)不良等現(xiàn)象。 在樹木種植前 充分保持著濕度。 可根據(jù)天氣情況每天進行噴水， 但是經(jīng)常保持土壤濕潤， 并要 求及時清除雜草。3.7.5 地被管理地

24、被栽植時要避開太陽曬、防寒、防旱。地被運到后，應(yīng)及時栽種，不要放了很久才栽。 栽植地被時控制好圖形邊緣， 栽植密度以覆蓋地面為原則， 要求相 互打結(jié)修剪整齊，密紋合理，具體栽植密度按圖紙要求進行。地被栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤， 澆水宜在早晚時間。 地被長到一定高度， 出現(xiàn)了 雜草時，要進行中耕除草，若發(fā)現(xiàn)有病蟲害滋生，要立即噴藥防止。4. 質(zhì)量管理體系與措施4.1 質(zhì)量管理體系4.1.1 建立健全質(zhì)量保證體系建立項目經(jīng)理、 項目專職質(zhì)檢員與主管員、 班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員， 三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系， 并由技術(shù)人員負責(zé)質(zhì)量管理， 開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督 促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場

25、事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標 準，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。4.1.2 建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制1 )項目經(jīng)理的責(zé)任范圍：負責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì) 量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務(wù)。2 )技術(shù)總負責(zé)責(zé)任范圍：負責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程 施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。3 )質(zhì)檢工程師的責(zé)任范圍：負責(zé)工程的范圍質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、 綠化地的質(zhì)量檢驗、 綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、 工程檢驗等內(nèi)容。4 )園林綠化專業(yè)工程師的責(zé)任范圍：負責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化 工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程

26、序的內(nèi)容。5 )財務(wù)負責(zé)人的責(zé)任范圍：負責(zé)工程的一切財務(wù)支出、回收等具體事務(wù)， 包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預(yù)算、決算、審計、回款等回收事 項。6 )計劃統(tǒng)計負責(zé)人的責(zé)任范圍：負責(zé)工程進度、費用等各項計劃的制訂、 監(jiān)督，負責(zé)工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。使每個項目每人都有明確的責(zé)任， 形成嚴格的質(zhì)量管理體系。 組織進行工序 質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析， 針對質(zhì)量薄弱 環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。 項目主管在下達施工任務(wù)時， 進行技術(shù)交底、 質(zhì)量交 底，認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施質(zhì)

27、量保證體系圖質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識組織保證質(zhì) 檢 部技術(shù)保證貫徹 ISO9002 系列施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度保證經(jīng)濟法規(guī)標準， 推行全面質(zhì)量管理經(jīng)濟責(zé)任制明 確 創(chuàng) 優(yōu) 項 目項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作TQC教育制度和標準工區(qū)質(zhì)量小組質(zhì) 量 第 一為 用 戶 服 務(wù)下 一 道 工 序 是 用 戶制 定 教 育 計 劃反饋質(zhì) 量 工 作 檢 查現(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標簽 訂 承 包 責(zé) 任 狀制 定 獎 罰 措 施獎 優(yōu) 罰 劣 經(jīng) 濟 兌 現(xiàn)完 善 計 量 支 付 手 續(xù)充 分 利 用 現(xiàn) 代 化 檢 測優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價手 段 加 強 現(xiàn) 場 試 驗 控 制進 行 自

28、 檢 互 檢 交 接 檢定 期 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查應(yīng) 用 新 技 術(shù) 工 藝接 受 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 監(jiān) 督測 量 復(fù) 核質(zhì) 量 計 劃技 術(shù) 交 底熟 悉 圖 紙 掌 握 規(guī) 范崗 前 技 術(shù) 培 訓(xùn)4.2 工程質(zhì)量保證措施4.2.1 質(zhì)量標準嚴格按本工程采購文件對質(zhì)量的要求， 嚴格技術(shù)規(guī)范， 確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)景觀工 程。4.2.2 監(jiān)理質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想， “質(zhì)量是工程的生命” 。抽調(diào)精干技術(shù)力量，負責(zé)管理 和實施， 成立專門的質(zhì)檢組， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標， 全面負責(zé)各項工序的施工準備 及施工驗收的全過程的質(zhì)量。每天記好施工日記，召開晨會，晚上碰頭會，即時 反饋并做好資料的

29、收集，匯總工作，為竣工資料做準備。工程開工前， 項目部召開全體施工人員會議， 對施工人員進行質(zhì)量意識教育， 樹立“質(zhì)量第一”的觀念，由工程師、園藝師對全體施工人員進行技術(shù)交底，要 求施工人員按照 技術(shù)規(guī)范 施工， 采購人員保證供應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定要求的材料和 苗木， 在布置和檢查工作時， 把保證工程質(zhì)量放在首位， 定期組織召開質(zhì)量檢查、 預(yù)防預(yù)控會議。4.2.3 建立質(zhì)量管理制度1)質(zhì)量教育會議制度；2)定期檢查制度；3)工序交接檢查制度；4)三不放過的事故處理制度；5)施工前再交底制度；6)材料、苗木到場驗收制度，不合格材料和苗木決不允許進場； 7)設(shè)立專職質(zhì)檢員，負責(zé)整個工程的質(zhì)量檢查；進度必須

30、服從質(zhì)量，同時要理解苗木工程施工質(zhì)量的好壞與苗木成活因果關(guān)系， 不能因搶工期而忽視質(zhì)量。4.2.4 建立工程質(zhì)量回訪制度在養(yǎng)護期內(nèi)， 保證有專人連續(xù)管理。 確保苗木成活和生產(chǎn)勢， 對死亡苗木及 時更換，及時征求業(yè)主對工程的意見，并落到實處。4.2.5 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范本綠化工程質(zhì)量要求較高，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，嚴格按圖施工。4.2.6 養(yǎng)護管理措施苗木草坪栽種后， 公司派有豐富經(jīng)驗的專門的園藝人員二人進行栽后的養(yǎng)護和管理。 公司技術(shù)負責(zé)人每半個月到工地進行查看管養(yǎng)情況， 及時發(fā)現(xiàn)問題， 制定更可行管養(yǎng)計劃，做到雙層的管養(yǎng)監(jiān)督，保證樹木的成活率及達到設(shè)計效果。1)澆水：若遇天旱，應(yīng)

31、對苗木進行澆水養(yǎng)護，每次應(yīng)澆遍澆透，次數(shù)根據(jù) 天氣及各類苗木的需水情況確定。對于大苗，大樹，還應(yīng)對其枝干，葉表進行噴 水。2)除草：在生長季節(jié)，應(yīng)對雜草進行及時清除，以防雜草對苗木，草坪所 需的水分，養(yǎng)分的競爭，應(yīng)本著除早、除小，除了的原則及時進行。3)修剪：對移植的大樹、大苗，在其根系恢復(fù)前，應(yīng)控制樹冠的大小和枝葉數(shù)量，對新梢進行適當(dāng)?shù)男藜?，也可采用適當(dāng)剝除新芽的方法；對地被植物，應(yīng)定期進行整形修剪， 對草坪的修剪， 應(yīng)保持草坪的剪留高度在 3CM左右， 修剪 時應(yīng)遵循 1/3 修剪原則。4)病蟲害防治：應(yīng)根據(jù)實際情況，根據(jù)不同品種苗木所處季節(jié)的不同，對可能發(fā)生的病蟲害進行檢測工作， 并做好

32、防治工作。 以預(yù)防為主， 一旦發(fā)生病蟲害，應(yīng)及時用藥物進行防治。5)防凍害：對當(dāng)年栽植苗木，因其對外界的抵抗力未達到良好狀態(tài)，在冬季要對其進行防寒處理， 對大苗、 大樹， 可用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白， 避免樹干凍裂，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條主 道上的樹木或群成片的樹木， 涂白高度要一致。 也還可對大苗、 大樹的主干用稻 草或草繩將不耐寒的主干包起來，以達到保暖的目的。必要的大苗、大樹，也可 搭建風(fēng)障進行防寒。6)施肥：在樹木種植一段時間后，根據(jù)土壤的肥沃度，及各種苗木所需的 養(yǎng)份適當(dāng)進行施肥，但不宜施過多的肥，采用一次少施肥，但增加施肥的次數(shù)， 從而達到增

33、加養(yǎng)份的目的。7)補植：如發(fā)現(xiàn)有植株死亡，應(yīng)及時用相同品種，規(guī)格的苗木進行補植， 并加強對新栽苗木的養(yǎng)護管理。8 )綠地整理：在養(yǎng)護期內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常對綠地進行清理，保持綠地的整潔。4.3 確保綠化工程質(zhì)量的技術(shù)措施、手段和方法4.3.1 苗木的選苗確定：采購人首先選定符合設(shè)計要求的苗木品種， 做好標記。 苗木應(yīng)具有挺直的樹 干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發(fā)達、色 正，葉綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。4.3.2 苗木的起苗和包裝苗木的起苗應(yīng)根據(jù)本品種的適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的 8-10 倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做

34、到白天起苗， 夜間運輸， 夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。 必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。4.3.3 運輸過程中的事項1) 運輸?shù)墓ぞ撸簡棠緫?yīng)是大型加長車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。 運輸過程中不散落。2) 運輸?shù)臅r間： 要求做到爭取傍晚或夜間進行， 夏季太陽較熱時白天不允許 運輸。3) 運輸中的保護工作： 大型喬木含水較多， 苗木應(yīng)專人保護做到運輸中加苫 蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發(fā)，避免死苗現(xiàn)象發(fā)生。4) 運輸裝車工作：綠籬裝卸時應(yīng)輕裝，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較 小時應(yīng)碼放整齊 , 苗間滅放保溫材料全面遮蓋、捆扎牢固，保證苗木完好無損。5) 大型喬木裝車時根

35、部朝前， 尾朝后。 裝車困牢， 要求樹冠擺正捆牢中途不 散扣 、覆蓋不丟失。中途苗木不滾動。6) 如途中運輸路途較長時應(yīng)用澆水保濕， 并做到中途多檢查， 以防發(fā)生意外。 卸車時應(yīng)用大型吊車卸下大型帶土球或土臺的喬木， 吊裝時允許吊裝土球或者包 裝物，不允許捆樹、吊樹干的現(xiàn)象發(fā)生，做到不傷枝、干、皮。4.3.4 樹木栽植方法應(yīng)符合下列要求：1) 植入種植穴前， 應(yīng)檢查種植穴大小及深度， 不符合根系要求， 應(yīng)修整種植 穴。2) 帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。3) 栽植裸顆苗木， 根系必須舒展， 填土應(yīng)分層踏實。 栽植的深度和原根莖土 痕線持平。4) 規(guī)則式栽植應(yīng)保持平衡對稱， 行道樹或行列

36、栽植樹木應(yīng)在一條線上， 相鄰植株規(guī)格近似，樹木栽植后應(yīng)保持直立，樹冠型豐滿面迎著主要方向。5) 綠籬的株行距應(yīng)均勻， 柱型豐滿應(yīng)向外， 高度一致。 群植應(yīng)由中心向外順 序栽植并留出養(yǎng)護通道。不同色彩植物群植，宜分區(qū)分塊栽植。4.4 違約承諾若我司中標， 承諾本項目服務(wù)過程中均參照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準中的內(nèi) 容進行。確保承接的每一項工程都達到相應(yīng)的質(zhì)量標準或技術(shù)規(guī)范。在服務(wù)過程中我公司提出以下違約承諾：4.4.1 因我方服務(wù)質(zhì)量等問題導(dǎo)致修改或變更所發(fā)生的一切費用， 均由我方負擔(dān)，工期不變。4.4.2 我方不能按期按要求保質(zhì)保量完成工程，除承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外，合同履 約保證金甲方不予退回。4.4.

37、3 因我方原因，未能按規(guī)定時間完成有關(guān)工作的，每延誤一天，甲方可 在支付合同余款中扣除合同價款千分之一。4.4.4 由于我方原因造成試驗成果質(zhì)量低劣，不能滿足大綱要求時，應(yīng)繼續(xù) 完善試驗工作，其費用由我方承擔(dān)。4.4.5 如我方提供的咨詢服務(wù)文件不符合質(zhì)量要求， 在甲方提出要求后 7 天內(nèi)無條件修改，其費用由乙方承擔(dān)。4.4.6 若甲方發(fā)現(xiàn)我方派出的服務(wù)人員或提供的服務(wù)不符合合同要求， 我方在 3 天之內(nèi)按要求派出人員或提供滿足投標文件承諾的服務(wù)， 否則甲方有權(quán)終止合同，并保留追究我方責(zé)任及要求賠償損失的權(quán)利。5. 安全管理體系與措施在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和

38、當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。5.1 安全生產(chǎn)體系5.1.1 建立以企業(yè)法人為首的安全生產(chǎn)保證體系。 項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 現(xiàn)場常設(shè)至少一名具有資格的專職安全員具體負責(zé)。企業(yè)法人項目經(jīng)理項目部專職安全員 項目部技術(shù)負責(zé)人項目部各職能部各施工作業(yè)班組5.1.2 建立安全體系、實行安全簽字制、安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且制定“安全施工組織設(shè)計”。遵守有關(guān)安全、健康與環(huán)境方面的法規(guī)和規(guī)范，采取切實有效的安全技術(shù)措施，以防止傷亡及各類事故發(fā)生，達到預(yù)定的安全生產(chǎn)目標。5.2 安全責(zé)任制度項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 要制定改善職工勞動條件、 預(yù)防傷亡及各類

39、事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實施計劃和步驟。 充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。 從人力、 物力、 財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。5.2.1 安全技術(shù)措施制度在施工操作的各類活動中， 必須首先規(guī)范其行為， 采取相應(yīng)的技術(shù)措施， 制定安全施工組織設(shè)計， 制約可能出現(xiàn)的不安全因素。 安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結(jié)合現(xiàn)場特點， 滿足現(xiàn)場實際要求。 正式開工前進行安全報監(jiān)， 接受安監(jiān)站的監(jiān)督。5.2.2 安全技術(shù)交底制度由技術(shù)負責(zé)人和安全員結(jié)合現(xiàn)場情況， 針對不同部位， 不同工序的特點和要 求，施工前對有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，交底情況加以記錄。5.2

40、.3 安全檢查制度工程施工前， 首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。 工程開工后， 由 項目經(jīng)理組織， 各職能部門、 各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加， 對施工現(xiàn)場每月進 行一次聯(lián)合安全大檢查。 各施工區(qū)域每周進行一次檢查， 安全員及作業(yè)班組管理 人員現(xiàn)場每日進行一次巡查。 如發(fā)現(xiàn)問題， 下達事故隱患整改通知單， 整改措施 要定人、定時，限期整改。根據(jù)評分標準，確定安全生產(chǎn)的達標等級。5.2.4 安全教育制度教育的內(nèi)容主要有： 安全管理制度、 安全操作規(guī)程、 安全技術(shù)措施和安全防 護措施。 在定期進行教育的同時， 并注意結(jié)合情況的變化實行應(yīng)勢教育。 特別要 抓好對民工的培訓(xùn)教育， 使安全操作防護

41、技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。 對 安全教育作出記錄。5.2.5 特種作業(yè)持證上崗制度易危害自己和他人的作業(yè)， 必須具有相應(yīng)的技能和防護措施。 施工現(xiàn)場凡涉 及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。5.3 施工安全保證措施5.3.1 做好掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、項目負責(zé)人及工 程示意圖公布于眾，接受社會監(jiān)督。5.3.2 根據(jù)土質(zhì)情況做好溝槽放屁、降水或支護工作，溝槽旁邊不的堆放建 筑材料，施工人員不得擅自更改施工設(shè)計。5.3.3 施工期間，所有工作人員應(yīng)配帶標牌，進入現(xiàn)場。5.3.4 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備及機械應(yīng)當(dāng)在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)

42、下操作， 為防止觸電，操作時禁止人或動物靠近。5.3.5 安全防護措施安全警示標志按現(xiàn)場需要制作和設(shè)置， 以警示作業(yè)和其他人員， 采取相應(yīng)的操作程序作業(yè)或避讓措施，防止不安全因素的發(fā)生，標志牌設(shè)置充足、牢固，確 實發(fā)揮警示在前的作用。 機電設(shè)備的遮蓋等施工作業(yè)的安全防護設(shè)施與作業(yè)危害 預(yù)防防護設(shè)施安全、穩(wěn)定、有效，定期檢查，嚴防疏漏。5.3.6 消防措施生活區(qū)、生產(chǎn)加工去、機電設(shè)施、倉庫、易燃物品儲存場所和使用明火的地 方，均設(shè)置足夠的消防設(shè)施。消防設(shè)施按時檢查、維修和更換，以保持其性能可 靠。設(shè)置消防設(shè)施的地方注意道路暢通，并易于置取或使用。5.3.7 施工現(xiàn)場注意事項1 )進入施工現(xiàn)場的人

43、員必須穿好工作衣服、工作鞋、并戴好手套。2 )施工一切機電設(shè)備，有專人保管并持證操作。3)苗木運到后， 由專人負責(zé)統(tǒng)一指揮； 大樹吊裝時前要檢查繩索是否牢固，平穩(wěn)，就位、卸車要輕放。6. 文明及環(huán)境保護管理體系與措施6.1 文明及環(huán)境保護管理體系6.1.1 成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人、工長等管理人員成員的現(xiàn)場文明施工管理小組，委派專人負責(zé)文明現(xiàn)場管理。6.1.2 建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃分原則進行施工現(xiàn)場管理，項目 部負責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署， 各專業(yè)隊伍和指定分包隊 伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負責(zé)，服從項目部文明施工管理。6.1.3 建立文明施工管理制度，嚴

44、格執(zhí)行檢查制度和獎罰制度，把文明施工 管理和經(jīng)濟利益掛鉤，一同“包”、“?！睓z查與復(fù)核。6.1.4 堅持文明施工制度對檢查情況進行講評，分析文明施工現(xiàn)狀，針對實 際存在的問題，制定改進措施。6.2 文明及環(huán)境保護管理措施項目部認真執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場文明、 環(huán)境保護管理辦法的規(guī)定和要求。 推行 現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明、環(huán)境保護的各項工作，文明、環(huán)境保護管理目標具體見明標部分。 建立健全項目部文明、 環(huán)境保護管理保證體系， 實行項目經(jīng)理負責(zé)制， 項目經(jīng)理對施工期間的文明、 環(huán)境保護全面責(zé)任。 建立環(huán) 境保護管理制度和文明施工管理制度、 標準和實施辦法， 使環(huán)境保護及文明施工 管理標

45、準化、制度化、規(guī)范化，同時做好環(huán)境保護文明施工管理活動記錄。6.2.1 場容場貌垃圾做到日產(chǎn)日消， 經(jīng)常對施工場內(nèi)的道路進行清掃， 確保道路暢通、 平坦、 整潔、排水良好，做到每日施工計劃工完料盡，場地干凈。6.2.2 現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置遵循科學(xué)、 文明、 合理、 方便的原則， 并繪制 “平面布置圖” ， 必須變動的及時作出補充設(shè)計， 進場機具設(shè)備及施工材料嚴格按施工平面布置圖 分類堆放，施工現(xiàn)場包括辦公生活區(qū)和施工作業(yè)現(xiàn)場兩部分。施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公生活區(qū)明亮、清潔，圖表上墻。施工現(xiàn)場內(nèi)堆放的材料、成品、半成品和機具設(shè)備， 不得侵占道路及安全防護設(shè)施， 材料禁止混合堆放， 做到碼放整

46、 齊，井然有序，并加以標識。6.2.3 環(huán)境保護措施1)場地道路及市政設(shè)施維護本項目施工過程保留足夠?qū)挾?，盡量保持原交 通通行能力，必要時建立臨時便道。施工時，調(diào)查清楚地下管線的具體位置，并設(shè)立明顯的標志并加以有效的保護。 各種窨井蓋及排水設(shè)施不得掩蓋和堵塞， 臨時通行的，加鋼板覆蓋，防止損壞。 2)現(xiàn)場及作業(yè)面保潔現(xiàn)場和作業(yè)面的土方和施工用材料，按施工組織設(shè)計方案堆置， 不得堆置在道路和溝槽兩側(cè)， 既有利于作業(yè)面的安全， 又可避免現(xiàn)場的污染。 施工期間， 現(xiàn)場設(shè)立固定的保潔工， 對材料運輸機械漏灑的材料及時清 掃， 保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。 及時將施工及生活廢棄物運至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán) 保部門

47、指定的地點棄置，凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。3)各種機電設(shè)備及時加注潤滑油、擦拭表面，防止銹蝕。擦試廢料及時清 除、銷毀。運輸車輛及時清除干凈，防止污染場地或城市交通。4)防止施工噪音污染，應(yīng)合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。施 工選用低噪音設(shè)備、機具，對人為的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加 強控制，最大限度地減少噪聲擾民。噪音大的機械、設(shè)備盡量安排室內(nèi)操作，有 效地消除噪音危害。6.2.4 衛(wèi)生防疫措施現(xiàn)場臨時生活、 辦公設(shè)施及食堂衛(wèi)生管理制度， 符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場 及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、 衛(wèi)生， 并設(shè)有專人負責(zé)清掃， 明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負 責(zé)人。認真落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂

48、、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。做到食堂設(shè)施齊全，宿舍整潔，衛(wèi)生設(shè)施符合規(guī)定要求。設(shè)置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞 好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。6.2.5 文明綜合管理治安與保衛(wèi) : 治安與保衛(wèi)的目的。在于動員和教育組織進入現(xiàn)場的人員，預(yù) 防和制止犯罪， 糾正違紀行為， 為施工過程提供安定有序的工作環(huán)境。 現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)組織機構(gòu)和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對應(yīng)建立相關(guān)責(zé)任制， 訂立責(zé)任狀。項目部有分管領(lǐng)導(dǎo)，下配專職或兼職管理人員，其職責(zé)明確。進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須逐個進行登記管理， 發(fā)生變動時及時補充登記。 對周圍 居民搞好相互關(guān)系，防止陌生人在施工區(qū)域

49、內(nèi)無故逗留。文明施工教育與制度 : 施工現(xiàn)場訂立文明施工的有關(guān)制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。文明施工教育與制度包括以下內(nèi)容：1 )遵守操作規(guī)程，禁止野蠻施工。2)愛護現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備、工具，保持現(xiàn)場整潔。3)注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定戴勞保用品。4 )職工遵紀守法 : 職工按規(guī)定的時間上下班， 留駐工地的人員注意起居時間。職工出入狀況必須記錄。 工地禁止酗酒和斗毆， 禁止各種以盈利為目的的經(jīng)營活 動， 禁止聚眾賭博和違法違紀的文化娛樂活動。 禮貌接待來訪人員。 對待建設(shè)單 位、監(jiān)理人員、設(shè)計人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。6.2.6 工程竣工

50、的維修保護工程竣工后， 應(yīng)迅速拆除臨時設(shè)施， 并將工地及周邊環(huán)境清理整潔， 做到工 完料凈場清。 工程竣工后， 制定工程的維修保護計劃， 根據(jù)計劃由相應(yīng)的部門與 甲方定期取得聯(lián)系， 并按甲方的意見對工程保修期間出現(xiàn)的問題， 制定維修保護 措施，派專門人員進行相應(yīng)的維修保護工作，直至滿足甲方要求。7. 工程進度計劃與措施確保總工期目標實施是我公司施工期間的重要指導(dǎo)思想，本工程為 21 中學(xué)苗木補植補栽，具有施工戰(zhàn)線長、作業(yè)面分散不均等特征。根據(jù)以上特征，為確保工程如期完工， 我公司項目部人員仔細研究了圖紙內(nèi)容和設(shè)計意圖， 并結(jié)合現(xiàn) 場實際考察， 計劃項目部人員、 施工隊、 材料設(shè)備在開工令下達

51、1 天內(nèi)全部進場， 供貨安裝具體工期為 100 天。為此，我們從管理體系、施工安排、人員、材料、 機械五方面擬定相應(yīng)保證措施，具體如下：7.1 管理體系保證措施7.1.1 項目部領(lǐng)導(dǎo)、 參與施工前的各項工作， 使施工班子盡快熟悉工程特點、 甲方要求和投標書內(nèi)容， 以便認真實現(xiàn)我方的工期承諾。 加強現(xiàn)場施工組織指揮， 做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理和項目部技術(shù)負責(zé) 人為首的管理體系， 決策重大施工問題， 確定重大施工方案， 全面負責(zé)施工進度 管理。 及時分析影響進度的因素， 參考反饋信息， 提出修改工期意見和改進施工 進度的措施，保證工程始終圍繞目標計劃進行。7.1.2

52、建立健全崗位責(zé)任制， 施工人員定崗定責(zé)， 嚴格技術(shù)標準、 工藝措施， 明確施工紀律，按設(shè)計要求施工。深化改革、完善競爭，在確保安全和質(zhì)量的前 提下，建立施工進度獎罰制度，任務(wù)層層落實，把施工進度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。提請報檢的工序，必須做到自檢合格，填好資料再報檢， 減少驗收環(huán)節(jié)中的耗時。 每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會， 每月召開 一次生產(chǎn)計劃會，檢查上周(月)工程完成情況，制定本周(月)的工作計劃。7.2 施工組織安排保證措施7.2.1 管理原則：加強施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進度。精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意

53、 圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標準化施工， 通過合理的組織與正確的施工方法， 盡快形 成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保證施工質(zhì)量。認真做好工程的統(tǒng)籌、施工計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，充分考慮冬季施工的影響。牢牢抓住關(guān)鍵 工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。7.2.2 注重依靠科技和技術(shù)進步。采用新技術(shù)，新工藝，對施工技術(shù)難題，組織 QC小組攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動，保 證施工生產(chǎn)的順利進行。據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找

54、原因，完善管理，促進施工。人員、工期安排、設(shè) 備配置上留有余地， 在各種影響施工進度的因素發(fā)生時， 能通過調(diào)整資源來保證 工期。合理分解總進度計劃，落實至每道工序，項目部每半月檢查一次，隨時調(diào) 整。在施工需要時，立即組織集中施工力量。7.3 人員保證措施組織實踐經(jīng)驗豐富的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署， 組建高效、 精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。 投入本工程 的管理人員均為本公司在職人員， 且不兼任其他項目職務(wù)。 在確定開工后 3 日內(nèi) 能迅速進場到位， 進行詳細的施工調(diào)查、 積極開展復(fù)測、 臨時工程等施工準備工作， 縮短施工準備期。 管理人員制定詳盡的崗位

55、目標職責(zé)及作息制度， 有急事離開工地時， 需請假并得到批準后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。 實際考察施工作業(yè)隊伍人員實際出勤人數(shù)， 考核日工作完成量， 對無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換，并充分備足后備施工作業(yè)隊伍。7.4 材料保證措施7.4.1 管理原則：按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，加強物資 儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。7.4.2 根據(jù)總施工計劃安排，制定相應(yīng)的材料采購計劃表，列出大致材料到 場的時間及數(shù)量， 并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。 根據(jù)每周的實際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料

56、提前 3 天準備到位。 冬季施工中， 要超前考慮季節(jié)影響， 施工現(xiàn) 場準備足夠的物資和人員，冬季嚴寒對施工的影響降低到最低限度。7.5 設(shè)備保證措施管理原則： 充分利用機械施工， 提高機械化作業(yè)率以提高施工進度。 組織好施工機械、 設(shè)備調(diào)運， 急用機械設(shè)備在一周之內(nèi)進入施工現(xiàn)場， 以滿足施工的需 要。按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機況完好、搭配合理的機械設(shè)備，承 擔(dān)本標段施工任務(wù)。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備 使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。認真按生產(chǎn)計劃編制機械配件計劃，保證機械配件供應(yīng)。7.6 保證工期按時完工措施及延期處罰的承諾為確保該工程能如期、完

57、成特指定如下措施：7.6.1 我司工程技術(shù)人員具有多年的施工經(jīng)驗， 具有很強的施工能力與良好 的社會信譽。 我司進場后， 將嚴格按合同施工， 保證工程按合同規(guī)定的工期和質(zhì) 量完成。7.6.2 開工后將立即組織施工機械及人員進場， 及時建立生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施， 保證按期開工。 同時為保證整個施工工期， 我司將在施工中靈活調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計 劃和增投足量的施工隊伍與機械。 在具體實施中， 將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條 件， 如施工場地的情況、 勞動力機械等資源條件和施工的實際進度， 編制周密細 致、切實可行的日計劃、周計劃，強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。 做好施工

58、進度記錄， 填好施工進度統(tǒng)計表。7.6.3 在計劃任務(wù)完成的過程中， 各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好 施工記錄， 記載計劃中的每項工作開始日期、 工作進度和完成日期。 為施工項目 進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。7.6.4 材料供應(yīng)也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵， 要求材料供應(yīng)部門的人員 要切實做到三勤：勤到施工現(xiàn)場察看、勤問、勤跑和一先(每工序施工前相應(yīng)的材料先到位) ，及時作好材料供應(yīng)計劃和材料進場驗收工作， 質(zhì)量不合格的材料堅決不放行。7.6.5 員工素質(zhì)是整個工程得以按時優(yōu)質(zhì)完成的決定因素。 我司將盡力發(fā)揮員工的主觀能動性， 激勵員工發(fā)揚工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和

59、企業(yè)的精神， 群策群力， 人盡其才地完成該工程任務(wù)。7.6.6 施工機械、機具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工過程中， 我司要求機械部門和施工人員緊密配合， 務(wù)求施工機械、 機具統(tǒng) 籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以達到機盡其用。要求施工人員一定要做到二勤：勤查、勤保 養(yǎng)，保證施工機械、機具在任何情況都能正常運轉(zhuǎn)，機修及機械完好 90%以上。7.6.7 針對資金對工程的順利進展起舉足輕重的作用。 因此我司將想方設(shè)法配備足夠的生產(chǎn)所需的資金。 除保證該工程的資金?？顚Ｓ猛?， 還將調(diào)動我司一切可以調(diào)動的資金，為該工程服務(wù)。7.6.8 質(zhì)量是企業(yè)的生命、工期是保證。為保證工程質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量

60、 問題而延誤的工期，我司將嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量保證體系及措施。7.6.9 做好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的關(guān)系，創(chuàng)造個良好的施工環(huán)境。7.6.10 做好交通維持工作， 加強與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系， 辦好有關(guān)手續(xù)， 嚴格遵守區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定， 保障區(qū)內(nèi)道路暢通， 避免因交通問題產(chǎn)生不良的影響。7.6.11 天氣將影響施工進度，這將是影響工期的最不利自然因素。屆時我 司將采取一系列措施確保施工時的工程質(zhì)量及工程的進度?？傊?， 本工程中， 我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性， 投入足夠的機 械設(shè)備和勞動力，科學(xué)地組織和管理，確保按期完工。工期：從開工之日起，施工單位精心組織、科學(xué)管理，按報批的施工組織設(shè) 計方