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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022醫(yī)院打造五型機(jī)關(guān)工作總結(jié)范本大豐國稅局:打造“五型”機(jī)關(guān),夯實純潔性基礎(chǔ)今年以來,大豐國稅局以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主線,貼近服務(wù)對象實際,苦練內(nèi)功,著力提升服務(wù)水平,提高服務(wù)能力,以打造“五型”機(jī)關(guān)為抓手,使國稅黨員干部在保持純潔性上走在前。強(qiáng)化學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,在廣大黨員職工中開展“每周一次集中學(xué)習(xí),記一篇學(xué)習(xí)筆記;每月精讀一篇佳作,寫一篇心得體會;每季度過一次_生活,寫一份思想?yún)R報;每半年開展一次調(diào)研,寫一篇調(diào)研文章;每年要上一次講臺,給大家輔導(dǎo)一次學(xué)習(xí)”的“五個一”活動。優(yōu)化服務(wù),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞
2、“服務(wù)企業(yè)、幫扶解困,服務(wù)社區(qū)、方便群眾,服務(wù)基層、改善民生”這一宗旨,開展具有國稅特色的“服務(wù)品牌”主題活動。牢固樹立“機(jī)遇選擇環(huán)境、環(huán)境帶來機(jī)遇”的理念和“不抓好軟環(huán)境就是不稱職”的觀念,把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù),不斷提升服務(wù)水平。提高效率,建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。以開展“今天我的任務(wù)是否完成。今天我的服務(wù)對象是否滿意。今天我的模范作用是否體現(xiàn)?!泵咳铡叭龁枴被顒訛樽ナ?,建立健全機(jī)關(guān)人員“自我管理、自我教育、自我約束”機(jī)制。勤儉持家,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。有計劃、有步驟地推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),落實責(zé)任部門和責(zé)任人,從源頭上加以控制,促使各部門、單位精打細(xì)算,量入而出,形成濃厚的崇尚節(jié)儉的氛圍。廉潔自律,建設(shè)廉潔
3、型機(jī)關(guān)。2022醫(yī)院打造五型機(jī)關(guān)工作總結(jié)范本(二)一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟谧约旱淖o(hù)士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務(wù)者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進(jìn)行每一項工作,盡可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負(fù)責(zé)的一切工作。身為護(hù)士就是需要對每一位病人都能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ吘乖谟盟幣c治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài),將所有的任務(wù)都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。二、服務(wù)能力的提升護(hù)士的工作就是服務(wù)的工作,是需要給每一位員工都較好的服務(wù)工作,為他們在醫(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導(dǎo)
4、與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去盡可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收獲到成長。現(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗,不管是診斷還是服務(wù)上都是有較多的進(jìn)步,當(dāng)然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福。三、工作中的差錯對于這一年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)才讓我真正的在工作中有所成長。在這一年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內(nèi)容做好,甚至還出現(xiàn)差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日后的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。雖然這一年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認(rèn)真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以后的工作中
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