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文檔簡介

1、初中班主任簡短個人述職報告5篇光陰的快速,一眨眼就過去了,回想起這段時間的工作,肯定取得了許多的成果,為此要寫好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面帶來初中班主任簡短個人述職報告5篇,希望大家喜愛。初中班主任簡短個人述職報告篇1一個學期很快結束了,在領導和各位老師的關懷和幫忙下,順當走過了一學期。本學期,我擔任初三(2)班的班主任,本學期我在班主任工作中仔細謹慎的做好班級的常規(guī)管理工作和同學的思想教育工作。工作中有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有缺乏與遺憾,現(xiàn)總結如下:一、我所做的主要工作。初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。同學在心理和生理上都發(fā)生了很

2、大的改變,對于這一改變,同學的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的同學在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓同學盡快順應這一改變,順當度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務。我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個同學,滿意同學尊重的需要,成認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重同學獨特進展,為孩子的成長制造一個快樂的心理運動空間;二是善待每一個同學,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,主動引導他們揚長改正,努力使其到達卓越。我班的張小萍同學各方面表現(xiàn)相當不錯,是一個得才兼?zhèn)涞耐瑢W,但就是缺乏膽識,上課時很少主動發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并激勵她大

3、膽發(fā)言。在我上課時,有意找她答復問題,并恰當給以激勵,錘煉她的膽識。通過這樣的錘煉取得了肯定效。對于后進生,不鄙視他們,擅長發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,鼓勵他們一步一步自我完善。我班的周成軍同學學習很差,上課不留意聽講,作業(yè)常常不交,課上、課下紀律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子假如只是批判、指責,他的自信念肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的籃球打得不錯,于是就激勵他,假如你在學習上能象打球那么專注,你的學習成果肯定會取得大進步。對于他身上的每一點進步,我都按時發(fā)現(xiàn),并且按時予以激勵,培育他的自信念。對于后進生,我發(fā)動學習好的同學幫忙他們,帶動他們把學習成果提高上去,組成一幫一學習

4、互助小組。二、主要收獲和體會我覺得當時三班主任應當做到以下三點:1、把微笑送給同學許多人在提到老師時,總會與“嚴格”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給同學絢爛的微笑,會讓同學的身心感到快樂,智能得到進展。在同學取得勝利時,我會用微笑送去賞識;在同學感到失落時,我會用微笑送去激勵;在同學犯錯時,我會用微笑送去寬容。微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育勝利的大門,幫忙同學們茁壯成長。2、事先做好升學考試的有關工作。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活潑,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮努力拼搏的精神,這些都表如今一言一行中。為了幫忙他們明確

5、目標,克服懶散的習慣,我在班上進行了仔細的調(diào)查和了解,填報志愿時,給了他們壓力的同時又有了肯定的動力。3、班級管理“嚴”為主班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對同學的熱愛不行無,但對同學的嚴格更不行丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內(nèi)施行了幾次嚴打,把全部問題扼殺在搖籃里,幫忙全班同學建立明確的是非觀念,一旦顯現(xiàn)問題同學就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。5、強化家校聯(lián)系采納多種途徑與家長保持親密的聯(lián)系,常常和家長溝通同學的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到幫助、協(xié)作與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來;注意與各任課老師協(xié)調(diào)協(xié)作。三、存在的問題及解決的方案

6、學習的主動主動性較差,優(yōu)秀生非常少。連續(xù)讓班干部記錄課堂的表現(xiàn),并按時向我匯報,作為班主任按時評價同學的主動性問題。擴大優(yōu)秀生的范圍,爭取把優(yōu)良生變成優(yōu)秀生,關注他們的課堂表現(xiàn)及每次的考試成果。在以后,我將一如既往地用真誠對待事業(yè),用愛心對待同學,用熱忱對待生活,用正義對待人生。只要我們心中是真誠地為同學,為同學的健康成長而付出,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。初中班主任簡短個人述職報告篇2記得在一本書上看到:老師分為四種類型:才智愛心型,愛心操勞型,良心操勞型,良心應付型。又記得一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說:班主任在,同學能做好,是一個根本合格的班主任;班主任不在,同學能做

7、好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,同學仍不能做好,則是一個失利的班主任。走上工作崗位以來,我始終在主動思索的如何做好班主任工作,希望自己成為一名才智愛心型的優(yōu)秀班主任。人生的姿態(tài)千姿百態(tài),而我選擇了站立。這是一種任務,更是一種師表。每天我站在黑板前,站在講臺后,填寫著寫不完的未知,學習著學不完的經(jīng)驗,攀爬著爬不完的臺階在這將近一年的班主任工作中,尤其是在這學期,我體會到以下幾點:一、用“心”育人“愛就是教育”。我認為,同學是一個個有著豐富獨特、獨特精神世界和內(nèi)在感受的完好群體。特別是時期飛躍進展的今日,老師不能總以成人的思維方式和行為標準去約束同學,老師應當有樂觀的人性觀,善意的看待和評價同學

8、的天性和行為,對每一同學的進展充滿信念。這其中最重要的就是“愛”和“激勵”,需要一座架在師生之間的互相理解、互相溝通、互相信任、互相賞識的橋梁。班級工作中,我尤其是對后進生的轉(zhuǎn)化,總是賜予他們以充足的尊重與充足的理解,尊重他們的人格和獨立自主性,尊重他們的愛好,努力做到營造環(huán)境與激發(fā)愛好相結合。同時,我也比擬留意堅持說服教育與嚴格要求相結合,在那些后進生熟悉到錯誤并有悔改之意的根底上“趁熱打鐵”,向他們提出嚴格要求,依據(jù)同學的根底約法三章,要求他們做到。此外,我還留意親密聯(lián)系家長,做好與家長的溝通工作。“冰凍三尺,非一日之寒”。一個同學不是直線式的一帆風順的成長起來的。正由于如此,我意識到:在

9、班級工作中對那些犯錯誤的同學要堅持反復抓,抓反復,找原因,并有針對性的耐煩的對他們進行說服教育。我深切地體會到,一個后進生的轉(zhuǎn)變,不只是班主任工作的結果,而是全部老師和社會、家庭力量共同努力的結果。二、留意常常保持和家長的有效聯(lián)系上學期我與家長聯(lián)系很少,我想著在學校里同學就是由老師來管,結果自己管的累不說,效果也差。其實教育是一個整體,家庭教育是其中的重要組成部分。這個學期班級工作中,我會教多的聯(lián)系家長,一旦同學有曠課,違紀行為第一時間通知他們。我也非常留意尊重家長,常常與家長溝通并對家長提出建設性的要求,指導家長培育教育孩子的方法。我從來不指責、埋怨家長。同時,我也會對后進生家長指出孩子的特

10、長,給家長以信念。三、班主任應當熱愛同學,是同學的主心骨我覺得,班主任應當熱愛同學,是同學的主心骨。只有這樣,同學才能不僅把自己當做老師,更把自己當做好友、兄長和父母。我們應當用自己廣博的學問、對事業(yè)熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮(zhèn)”住同學。我們應當會花功夫與同學建立友好關系,傾聽同學的心聲。我們應當深知老師的關懷和藹良是贏得同學信任和敬愛的最好方法。我們應當幫忙同學樹立抱負,讓同學明白學習的意義及指導同學怎樣學習。我們應當關懷同學,了解同學,研討同學,非常注意同學的品德修養(yǎng)。我們應當要求同學學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此,我們應當常常開展豐富多彩的課外活動,并能把握住這一年齡段

11、同學的心理特征,不斷地提示同學拒絕誘惑并有效的掌握自我,引導同學全面、健康成長。我們應當學會嚴格要求但不任意訓斥同學,深知“鼓勵”的價值,會將“不錯,你真行!”作為其常用語和口頭禪。平凡的老師傳達學問;水平一般的老師解釋學問;好的老師演示學問;宏大的老師鼓勵同學去學習學問。四、班主任應當與老師團結協(xié)作,共同戰(zhàn)斗班主任是本班老師集體的核心,對有關班級的一切工作都必需負起主要責任,對工作中觸及的人際關系,都要虛心熱忱地予以協(xié)調(diào)。只有充足調(diào)動班級全部任課老師的工作主動性,班主任工作才能全面完成。所以在早讀上我就尊重課任老師看法,在早讀時間上就布置相應時間給他們。同時我以身作則對課任老師充足的尊重,讓

12、同學愛戴教給他們學問的老師。班級是一個整體,各學科之間的協(xié)調(diào)協(xié)作至關重要。班主任對同學所學的各門功課都應當賜予充足的重視,充足發(fā)揮任課老師的作用,在工作上關懷、支持任課老師。班主任應當創(chuàng)設良好的教學環(huán)境,使任課老師心情愉快。班主任應當按時妥當?shù)亟鉀Q同學與任課老師之間的沖突。班主任應當學會不斷激勵本班老師并給老師恰當加壓,反應同學對課任老師的看法和要求,常常邀請任課老師參與本班活動。只有這樣,班主任才能與老師團結協(xié)作,共同戰(zhàn)斗,才能產(chǎn)生神奇的力量。五、班級工作的一點成果經(jīng)過長達兩年時間的努力和本學期的細心教育,初三(2)班班級教學秩序井然有序,班風漸漸純粹,班級紀律、衛(wèi)生情況良好,同學綜合素養(yǎng)提

13、高,同學主動參與學校組織的各項活動,并獲得不少獎項。目前,初三(2)班正穩(wěn)步行進在將來的陽關大道上,日益散發(fā)出其獨特的魅力,日益顯示出其不尋常的一面。六、班級工作的缺乏本學期,班級部分同學學習主動性不強,上進心缺乏,成果不夠穩(wěn)定;寢室就寢紀律不是很好,有待于進一步提高;班級個別同同學活散漫,行為習慣尚需進一步養(yǎng)成等等。總之,“一切為了同學,為了一切同學,為了同學的一切”。作為一名一般老師和班主任,我想只要我留心,每天工作,每天創(chuàng)新,每天反思,每天積累,我就能成為一名優(yōu)秀的班主任,成為一名教育家。初中班主任簡短個人述職報告篇3一學期以來,我擔任初三(1)班的班主任。在當班主任期間,我熟悉到了一位

14、班主任“身正為范”的重要性。初三班級是初中階段的關鍵班級,假如這一班級沒有帶好,就會留下不少遺憾,給中考的工作帶來很大的麻煩。所以,我覺得初三班級的管理工作是非常重要的,而良好的開端是創(chuàng)立優(yōu)秀班團體的關鍵。這學期我主要實行以下幾個措施:1、抓好學風。初三班級最終一學期對同學來說的非常重要的,中考接近,同學門的學習任務更重了。所以,我組織互幫互學活動。經(jīng)過活動強化同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能所以養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。2、強化班級管理,努力培育“真誠、嚴格、活潑、奮進”的班團體。在活

15、動中選拔班干部,選拔和培育好班干部,使之構成頑強的團體核心,是班團體建設的一件大事,所以應仔細選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要經(jīng)過團體活動和同學的實踐活動來選拔干部。一個班級成員僅有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到同學群體認可時,才可能被擁護為干部。經(jīng)過活動,比方演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有本領、有口才、有吃苦精神、有自信念、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自我選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱忱,職責心強,有劇烈的競爭意識,有工作的魄力。班委會成立之后,盡快使他們明確自我的職責,班主任要大膽放手,

16、把一些詳細事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,賜予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作本領有了很大的提高,更重要的是培育了他們的主人翁意識和職責心。一方面,我經(jīng)過各種方式讓同學在自我意識的根底上產(chǎn)生主動心;又留意指導同學如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗溝通會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的構成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成果。3、主動抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的看法對待他們,深化調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生

17、的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐煩相幫,按時對后進生強化心理疏導,讓他們熟悉到自我的價值。4、以遠大的幻想激發(fā)學習。一個人假如沒有幻想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。同學剛進入初中學習階段時,班主任應主動制造時機對他們進行幻想教育。由于僅有讓同學明確了自我的奮斗目標,他才會把它轉(zhuǎn)變成學習、生活的動力。他們明白實際與幻想之間存在的差距,但這差距并非不行逾越,而是可經(jīng)過自我的努力去跨越,并要求同學制訂學習方案,把對幻想的追求轉(zhuǎn)化為學習動力??傊?,萬事開頭難,但良好的開端是勝利的一半。一個班級的管理假如有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你

18、已勝利了一半。我們班從初一到此刻每個學期都被評為先進班團體。今后還需不斷努力,爭取做得!初中班主任簡短個人述職報告篇4有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。我從20X年9月開頭工作以來,就開頭擔任班主任。一開頭我感覺非常新奇、好玩,但伴著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感受頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失利的苦澀,也品嘗過勝利的甘甜。閱歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完善的老師。參與高外已經(jīng)是第3次班主任述職報告了,這次收獲要更多,由于我們高外在不斷壯大

19、,成長。聽過初一五個班級的匯報讓我回憶了我們初一時的生活和閱歷,再看我們?nèi)缃竦暮⒆樱l(fā)現(xiàn)他們真的長大了很多,懂事了很多,這就是我們班主任最幸福的時分吧!我總結自己做班主任的經(jīng)驗感悟頗深,覺得至少有以下幾個方面的工作是需要做好的:一、班主任工作,從愛做起我們班級有個心理極度自我的女孩就是A,由于家里照料不上,特別缺乏愛,而且脾氣急躁,掌握不好自己的心情,和各科任老師都發(fā)生過大大小小的沖突。了解情況后不僅全班同學主動幫忙他、謙讓她,我在生活中也始終在努力找契機對其進行教育,尤其在一次孩子腳崴了,并不是非常嚴峻,孩子明白父母不在家所以不回家,有意留在學校卻自己不堅持走路。于是,常老師背著孩子從宿舍到

20、食堂去吃飯,我陪孩子換了藥,從食堂背到醫(yī)務室,從醫(yī)務室背到教學樓,讓孩子充足感覺到家的暖和,但孩子下午就和男生打鬧起來,而且晚上就頂撞英語老師,晚休時無論我和常老師如何奉勸就是哭喊著回家,沒方法讓她爸爸接回去了,并和他爸爸解釋了一天的事情。當時交給他爸爸時真是感覺到如釋放重的感覺,真想徹底放棄這個孩子的教育。但我明白這樣的孩子更需要我的幫忙,于是我接孩子回來時和她不斷地交談,發(fā)現(xiàn)孩子一點進步就表揚他,爭取在他下次發(fā)作之前就用表揚將其遏制住,就這樣和各科任老師團結在一起跟蹤措施了兩個多月,孩子明顯的進步。如今學習主動性已經(jīng)比從前進步多了,心情中也得到了有效地掌握,父母看到孩子的進步很快樂!越是固

21、執(zhí)的孩子越要求班主任有極大的責任心和包涵心,用滿腔的愛心來關懷,對他的成長進行正確的指引,也正由于這樣,被教育勝利的孩子往往會更加信任班主任。班主任的愛就像催化劑,促成同學內(nèi)在的化學反應,調(diào)動起同學的情感和意志進行自我反省,完成自我成長。二、懂得賞識和鼓勵每一位同學一個班級,幾十名同學,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識鼓勵要有不同的針對性。力求在平凡,一般中捕獲搜尋閃光點,把握同學的常態(tài)內(nèi)力,使其發(fā)揚特長,避其短處,在勝利中品嘗、贊揚其長處、優(yōu)勢,以促進獨特特色形成;在失誤挫折之中查找正確和有利的因素,增加自信,開發(fā)潛力。學習好,聽話的同學,哪個老師都喜愛,溢美之詞不絕于耳;同學差

22、,頑皮搗蛋的并且還好給老師出個難題的同學,總是招人厭煩。期末評語,冥思苦想找不出一條長處,而恰恰就是這些同學更需要多一點賞識,多一點鼓勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤賜予包涵?;蛟S有人會說,這不是放縱嗎?為什么還要對同學的缺點和錯誤予以包涵呢?一般來說,人,誰也不會喜愛或保存自己的缺點和錯誤,只要對自己的缺點和錯誤有所發(fā)覺,都情愿克服和訂正,就人之常情說,誰也不情愿讓老師,讓家長或上級領導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應當受到責罰,反倒沒有賜予責罰,本不應當諒解的,反倒得到了諒解,此人定會心存感謝,會更加自責、內(nèi)疚,這樣心理情感人們都可以理解。尤其近些年,我在處理

23、一些同學違紀問題上,是有著深入切身的體會的。三、班主任要學會與家長交往的藝術家庭教育與學校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育協(xié)作學校教育,保持全都性,關鍵在于班主任與家長的聯(lián)系,形成學校和家庭的德育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,班主任應當留意與家長交往的內(nèi)容、形式及其藝術。我把我們班級的家長分為三類:懂教育的家長;溺愛孩子的家長;放任不管的家長。應當說各占1/3吧。以上幾點我認為是我做得比擬勝利的地方,說出來與大家切磋切磋。當然我的工作中也存在缺乏之處,相信在學習了大家珍貴的經(jīng)驗后肯定會有所改善。在以后的工作中,我會再接再厲,爭取把工作做得更好!初中班主任簡短個人述

24、職報告篇5學期即將結束,回憶半學期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作。如今把一學期的一些做法向大家作簡要總結:一、班級管理的一些詳細方法措施:1、針對實際學情,施行獨特化教育,分層管理7(4)是個平行班,又是新生班,且同學入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對這種根本學情,我在仔細思索后對班內(nèi)同學進行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學習根底,學習主動性蠻高,學習成果較好,學習看法端正的同學,約占30%,一類是有肯定的根底,有肯定的學習主動性,成果中等,能仔細學習的同學,約占60%,一類則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學習既不主動也不自覺,偶然會頂

25、撞老師,不聽從管理的同學,約占10%。依據(jù)這個詳細情況,我實行了抓兩頭促中間的作法。取得了肯定的成效。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學,學習看法較好,學習極為仔細努力,在平常學習和期末復習中,都扎扎實實,屢次取得了很大的進步和提高,有希望沖進班級前XXX名,相信,優(yōu)等生會越來越多,越來越優(yōu)秀。再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學,課堂的表現(xiàn)始終較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時完成,不聽從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然如今有了很大改進,但也是我下一步工作的側(cè)重點,我已將他們列為我的教育案例。希望下學期連續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們

26、的不良的習慣,端正他們的學習看法,順當轉(zhuǎn)化為合格的中同學。1)嚴格標準常規(guī)管理,施行量化考核制:每日一公布,每周一小結,每月一大評,截止到十八周末,班級最高分王思哲同學460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進行記錄,時時關注同學們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結性管理為過程管理。2)開展“比學趕幫超”的學習活動,制造良好的競爭學習氣氛,每次考試結束后,指導同學們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學科,找出分數(shù)增長點,快速提高同學成果和自信念。3)提出班級進步的目標:爭取期末考試各科成果平行班第一,全班爭取有五人進入班級前六十名,目前還沒有完全到達,只進入了三人。2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點,是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣揚的關鍵。1)每周出一期家校

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