安全生產考核與獎懲實施細則

1、安全生產考核與獎懲實施細則安全生產考核與獎懲實施細則（GHFD-03-TB-01/ND）第一章總則第一條為落實安全生產責任制，在安全生產工作中做到獎懲分明, 充分發(fā)揮安全生產獎懲的約束作用和激勵作用，調動廣大員工及承包商 的工作積極性，實現(xiàn)安全生產目標，特制定本細則。本細則引用文件：（-） 中華人民共和國安全生產法 （中華人民共和國主席令第70 號）（二） 電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分:熱力和機械（GB26164.1-）（三） 電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分（GB26860-）（四）安全生產工作獎懲規(guī)定 （國電總第478號）（五）中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法 （國資委第21號9月1 日

2、）（六）國華電力公司 安全生產考核與獎懲管理標準（GHFD-03-TB- 01）第二條本細則用于明確浙江國華浙能發(fā)電有限公司（以下簡稱公 司）安全生產考核與獎懲管理的工作內容、工作方法和管理要求，規(guī)范 和控制公司安全生產考核與獎懲管理工作。第三條本細則管理遵循以下原則：（一）”公開、公平、公正”的原則；（二）”獎懲分明”、”以責論處”的原則；（三）”精神鼓勵與物質鼓勵相結合”的原則；（四）”思想教育與行政懲戒相結合”的原則。第四條本細則適用于公司各部門及承包商公司的安全生產工作的 考核與獎懲管理。第五條各部門應建立內部安全生產考核標準，并按本細則考核內容 進行內部考核。第二章組織與職責第六條細

3、則負責人:由安健環(huán)監(jiān)察部和生產技術部經理擔任，負責 全面管理本細則,檢查執(zhí)行本細則的有效性。第七條細則執(zhí)行人:由安健環(huán)監(jiān)察部安全主管和生產技術部各專 業(yè)主管擔任，主要職責包括：（一）負責細則發(fā)布后的培訓、指導；（二）負責監(jiān)督本細則的執(zhí)行情況；（三）負責收集本細則在執(zhí)行中存在的問題、提出完善本細則的建 議，經本細則負責人同意和授權后修訂本細則。第八條公司各級主管領導的主要職責包括：嚴格執(zhí)行相關安全工 作規(guī)定,支持安全生產考核與獎懲歸口管理部門的工作，確保獎勵與處罰 的目的和實效性。第九條責任分工（一）成立以總經理為組長的生產月度考核和獎勵小組。組長:總經 理;副組長:總工程師、安全總監(jiān);成員:副

4、總工程師、生產技術部、安健 環(huán)監(jiān)察部、經營財務部、行政人事部。每月對各部門的生產情況進行 考核和獎勵。（二）生產技術部、安健環(huán)監(jiān)察部經理負責嚴格依據(jù)本考核和獎懲 細則，提出生產考核和獎勵建議，并經考核和獎勵小組評議后上報總經理 批準。（三）公司生產考核和獎勵除特別注明外只對部門，各部門應建立內 部生產管理考核和獎勵制度，并按公司考核和獎懲內容進行。（四）對生產管理考核和獎勵有不同意見，由各部門以書面報告向生 產技術部提出，由考核和獎勵小組仲裁。對確有考核和獎勵錯誤的于第 二個月生產考核中給予糾正，并公布。第三章執(zhí)行程序及管理要求第十條公司各級行政正職是管轄范圍內的安全生產第一責任人，對 本公司

5、、本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。第十一條實行獎懲制度，應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想 教育與行政懲戒相結合的原則，設立企業(yè)安全獎勵基金。第十二條總經理可根據(jù)各單位及個人在安全生產方面的突出表現(xiàn) 與貢獻，簽發(fā)總經理安全嘉獎令，進行特殊嘉獎。第十三條考核與獎懲應堅持以責論處的原則。對在實現(xiàn)安全生產 目標過程中做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵;對發(fā)生事故的 部門和責任人給予處罰。第十四條對存在管理責任的部門和責任人應嚴格處罰；對人為責 任造成的事故應嚴格處罰。第十五條 嚴格對重復性不安全事件進行處罰；嚴格對管理者責任 進行追究與處罰。第十六條各級行政正職的獎勵與處罰情況應

6、與其績效能力相關 聯(lián)。第十七條對承包商的獎懲規(guī)定（一）可根據(jù)合同條款執(zhí)行。（二）可根據(jù)安健環(huán)協(xié)議中相關內容執(zhí)行。（三）機組大小修期間，可根據(jù)寧海電廠百萬機組檢修重大項目技術 改造工程獎勵與考核辦法及600MW機組檢修重大項目技術改造獎勵與 考核辦法規(guī)定執(zhí)行。（四）可根據(jù)以下補充條款執(zhí)行1、未經甲方同意，承包商不得對中標項目進行二次分包,如有違反 每次考核承包商500-5000,情節(jié)嚴重者可提前終止合同。2、承包商人員調整需經甲方同意,工作人員數(shù)量應符合合同規(guī)定, 如因人員不足影響到設備檢修或運行，按20。元/人*天考核承包商。3、每發(fā)生一次檢修質量問題，考核承包商200-元,重復發(fā)生檢修質 量

7、問題，或不按檢修標準執(zhí)行的，每次考核承包商1000500。元,對于弄 虛作假，欺驪驗收人員，情節(jié)惡劣的，每發(fā)現(xiàn)一次，考核承包商500010000 元。（五）其它未明確的獎懲規(guī)定按本制度主業(yè)的考核標準執(zhí)行。（六）安健部負責承包商入廠安全教育時，學習本制度等現(xiàn)場管理規(guī) 定,并要求承包商在培訓記錄上簽字。（七）各部門對承包商提出考核后，可參照附件6承包商考核填寫相關 內容報全經財部從合同款項中扣除?？己巳素撠熉?lián)系承包商代表在考 核單上進行會簽;當承包商拒簽時,考核提出部門負責提供相應的佐證 材料做為附件，來替代承包商會簽流程。第十八條獎勵與處罰應以通告形式進行公布。通告至少每月應公 布一次。第十九條

8、安全生產考核除特別注明外只對部門，各部門內考核情況 于次月15日前報行政人事部執(zhí)行。第二十條對安全生產管理考核有不同意見，由各部門以書面報告向 考核小組提出，由考核小組仲裁。對確有考核錯誤的于第二個月安全生 產考核中給予糾正，并公布。第二十一條凡發(fā)生一般及以上事故，其調查及考核處理執(zhí)行神華集 團公司 、國華公司 的有關規(guī)定。第二十二條發(fā)生一般及以上事故,公司領導的行政處分、經濟處罰 執(zhí)行神華國華電力公司 及附 件5、6的有關規(guī)定。第二十三條考核和獎勵程序（一）每月由安全生產考核小組召開月度考核會議，根據(jù)事件的性質 和責任大小，決定對相關責任者的經濟處罰額度。（二）在每月8日前將匯總的上月考核情況提交月度考核和獎勵領導 小組批準，重復性考核項目取最高項。（三）公司各部門應在每月4日前（年度獎勵在