2021年機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)范文

1、專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample編號(hào)：機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis,Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人： XXXX日期：二年月日1 / 5專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample機(jī)電礦長(zhǎng)工作

2、總結(jié)編號(hào)：溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。尊敬的 xx 集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！時(shí)值歲末, 萬(wàn)物沉寂, 而明媚的陽(yáng)光讓我們感受到了這個(gè)寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為 xx 礦機(jī)電礦長(zhǎng)數(shù)月以來(lái), 每時(shí)每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍；每時(shí)每刻都感受著安全至上的經(jīng)營(yíng)理念和無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。在此, 對(duì)辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠(chéng)摯的謝意, 謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最

3、真誠(chéng)的祝福。這幾個(gè)月里, 在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下, 在劉智礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策, 解放思想、實(shí)事求是。堅(jiān)持安全至上、消除隱患的工作理念, 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng), 堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路, 堅(jiān)持”有為”才能”有位”的工作意識(shí), 按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求 , 積極探索我礦機(jī)電工作的新方法, 以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心, 以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn), 以開(kāi)創(chuàng) xx 煤礦工作新局面為主線, 在全礦同志的大力支持下, 我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 較圓滿地履行了機(jī)電礦長(zhǎng)的職責(zé)?，F(xiàn)對(duì)這一階 段的工作總結(jié)如下, 不足之處, 誠(chéng)望指正。大家知道, 機(jī)電管理是煤

4、礦生產(chǎn)的重頭戲, 質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來(lái), 全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故, 給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn), 黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)2 / 5專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample編號(hào)：電管理的工作者, 我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來(lái), 我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況,制定了”堅(jiān)持管理人性化, 加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化, 確保礦井安全生產(chǎn), 實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下, 全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開(kāi), 并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生, 并消滅 了輕傷人身事故, 現(xiàn)將機(jī)電工

5、作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：一是全面實(shí)施”六、一、六”機(jī)電管理工程, 推動(dòng)精細(xì)化管理在我進(jìn)入 xx 煤礦工作以來(lái), 結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn), 積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法, 在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施”六、一、六”機(jī)電管理工程, 即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：”六抓”是一抓安全, 六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量, 細(xì)致入微；三抓消耗, 斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律, 鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建, 持之以恒；六抓生產(chǎn), 萬(wàn)無(wú)一失?！币辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制?！绷鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo), 帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn), 提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理, 精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配, 公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額, 優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體, 營(yíng)造氛圍?！绷⒁?、六”機(jī)電管

6、理工程的全面實(shí)施, 進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道, 推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善, 有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。二、堅(jiān)持以人為本, 實(shí)施人才工程, 發(fā)揮人才效益, 努力打造一流的機(jī) 電管理隊(duì)伍人是做好一切工作的決定因素, 高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí), 我們注重發(fā)現(xiàn)人才, 培養(yǎng)人才, 用好人才, 充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查, 了解他們3 / 5專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample編號(hào)：所學(xué)專業(yè), 針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力, 為他們建立個(gè)人檔案, 然后根

7、據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì), 為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì), 搭建平臺(tái), 以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換, 以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練, 達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施, 充分發(fā)揮了人才效益, 真正達(dá)到人盡其才, 物盡其用, 大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì), 為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng), 務(wù)虛求實(shí), 質(zhì)量達(dá)標(biāo), 全面展開(kāi)1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量, 向管理要效益, 改變傳統(tǒng)管理模式, 全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí), 我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作

8、作風(fēng),變消極為積極, 變被動(dòng)為主動(dòng), 在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正 思想, 以身作則, 雷勵(lì)風(fēng)行, 注重實(shí)效。2、工作方針。制定了機(jī)電科”嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格 管理, 堵塞漏洞, 持之以恒, 求實(shí)創(chuàng)新。3、”五一”作風(fēng), 即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作, 真正做精做細(xì), 我們要求機(jī)電管理干部, 把關(guān)口前移, 重心下移, 拉下面子, 放下架子, 深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部, 跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具, 以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 能用水筆記在本上, 用尺子量出數(shù)據(jù), 用石筆（或粉筆）劃上記號(hào), 如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,4 / 5專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample從而大大降低事故率。編號(hào)：以上就是我來(lái)礦以后所做的工作重點(diǎn)