2022年季度工作總結匯總六篇

1、第 頁2022季度工作總結匯總六篇季度工作總結匯總六篇總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼募径裙ぷ骺偨Y6篇，僅供參考，歡送大家閱讀。季度工作總結 篇1今年上半年，公司認真落實年初上級各級公司的會議精神，面對競爭日益劇烈的保險形勢，采取積極有效的措施，不斷拓展保險業(yè)務領域，提高效勞水平，截止到6月底，完成保費共計749萬元，其中車險600萬元 、農(nóng)險136萬元 、貨運險1。5萬元、意外傷害險8萬元、健康險1。4萬元、責任險2。1萬元、家財險1781。9元。在具體工

2、作中 ，我們采取了以下措施：一、加強與政府等部門的協(xié)調(diào)溝通，加大政策性農(nóng)險承保力度。今年4月份縣政府召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的農(nóng)業(yè)保險會議，主管縣長講了話，對小麥保險做了安排部署，經(jīng)過多方努力，全縣小麥承保8。6萬多畝，同比承包面積增加50%，收取保費136多萬元，為農(nóng)民提供了一定的風險保障。二、強力攻關，確保黃金大客戶的續(xù)保。今年電力局的續(xù)保業(yè)務很不理想，由于電力局主要領導人的變更和該局上級主管部門的干預，雖然我們做了大量的工作，但沒有到達預期的效果，我們正在大力公關，爭取實現(xiàn)電力局的續(xù)保工作。同時，我們正在與蘇正工業(yè)園區(qū)內(nèi)的單位聯(lián)系，積極洽談，制定對應的承包方案，我們已經(jīng)與河北冀衡集團藍天分公

3、司簽訂了總保險金額為14499600元，總保險費18957。84元的財產(chǎn)綜合險，蘇正工業(yè)園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)眾多，公司的企財險業(yè)務通過這次成功操作，增長了經(jīng)驗，擴大了公司在工業(yè)園區(qū)的影響力，為公司擴大企財險業(yè)務打下根底。武邑郊區(qū)的河鋼車間正在調(diào)試期間，預計下半年就能投入正常運行，公司正在積極運作，已經(jīng)跟分廠經(jīng)理取得聯(lián)系，公司經(jīng)理帶著技術骨干刻苦公關，為他們提供專業(yè)細致的保險效勞，獲得他們的好感。當他們投產(chǎn)后，公司將進一步加大力度，爭取今年再拿下河鋼分廠的企財險大單。三、加快理賠速度，努力提升效勞水平。理賠速度是保戶最關心的問題，因此我們把這項工作當做重中之重來抓。今年，理賠分部成立，實行理賠業(yè)務更

4、系統(tǒng)更專業(yè)的管理。在車險理賠方面，對20 xx元以下單車損案件，做到24小時賠付，5000元以下單車損案件做到48小時賠付，再就是現(xiàn)場查勘時要求查勘員對保戶要的手續(xù)，一次講清，防止保戶多跑路，客戶比擬滿意。四、標準經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理方面，自覺依法依規(guī)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權經(jīng)營制度，認真執(zhí)行上級的各項規(guī)定；在承保方面，嚴格落實承保責任人制度，嚴格把關，把風險控制在源頭，努力做優(yōu)質(zhì)保單、合格保單。在理賠方面，把好查勘、定損、核損等關鍵環(huán)節(jié)的管控，對理賠人員經(jīng)常性教育，不吃、拿、卡、要保戶，擠壓賠案水份，努力降低賠付率，提高經(jīng)濟效益。五、優(yōu)化承保效勞，提高業(yè)務員效勞水平今年定期組織業(yè)

5、務員培訓，提高了業(yè)務人員效勞客戶的意識。公司業(yè)務員為客戶提供一條龍式的快捷便利效勞，我公司業(yè)務人員積極引導客戶辦理新車的繳稅和領取牌照，舊車的年檢等業(yè)務，做到全程陪同，讓客戶享受到舒心的承保效勞。存在的問題：上半年業(yè)務開展不平衡，車險業(yè)務增長較快，非車險業(yè)務根本都是在下降。下半年要爭取一些措施，抓好非車險的續(xù)保和新保工作，確保非車險業(yè)務的完成。下一步的重點工作：一是縣委、政府的車輛和電力局農(nóng)用變壓器保險7月份到期，我們要和政府、電力局積極溝通，爭取將這兩筆業(yè)務拿下來。二是下半年積極穩(wěn)妥地辦理玉米和棉花保險，盡量做到不漏村不漏戶，全村應保盡保，以利于開展工作。三是衡水檢車線已在蘇正開業(yè)，我們要派

6、駐人員，做好檢車線車輛承保工作?？傊掳肽?，公司上下要齊心協(xié)力，找準缺乏，找準突破點，加大攻關力度，擴大承保面，加強經(jīng)營管理，提高效勞水平，確保全年任務的完成，為XX縣經(jīng)濟的開展積極的做出奉獻。季度工作總結 篇2第三季度的綜治工作，在教育局和鎮(zhèn)政府的領導下，我們堅持以平安第一、預防為主的原那么，營造全園教職員工關心和支持幼兒園平安工作的局面，創(chuàng)立了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，維護了校園政治穩(wěn)定和正常的教學秩序，現(xiàn)總結如下：一、加強領導，提高認識定期召開全園綜治工作會議。及時的了解教職工的情緒和思想傾向。在每月召開的綜治會議上，平安領導小組及時的了解各教學點的平安檢查情況，并對下個月的工作重點進行

7、安排和部署。例如在6月底和9月底召開的工作會議那么針對假期平安工作進行了安排和部署，防止因人為原因造成的各項沖突。二、強化檢查，消除隱患。扎實進行平安排查整改。各班教師堅持每周對室內(nèi)電器設施、消防設施、消防標識、室內(nèi)通道、線路、插座等進行細致的自查，做好自查記錄。平安領導小組成員每周五進行平安排查，嚴格平安臺帳制度，并對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時進行有效整改。特別在暑假前、開學前、國慶前必查1次。每次檢查組長牽頭，各教學點負責人參加，每次檢查都做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。在今年暑假期間我園投入5萬元左右，重新修整徐埭幼兒園室內(nèi)外場地、墻壁等，使室外煥然一新。并對各教學點的桌椅進行了修理。防止幼兒意

8、外跌倒造成損傷。三、加強宣傳力度。我們充分發(fā)揮墻報、網(wǎng)站等宣傳陣地的作用，定時宣傳平安常識和綜治知識。張貼宣傳圖片，7月3日上午，為進一步提高教職工應對手足口病的意識和能力，我園保健員朱老師還組織了全體教師開展了一期關于手足口病傳染防控的知識講座。特別是針對如何做好手足口病的防控工作，做了細致認真的講解。7月6日組織全園師幼開展溺水演練活動。在8月30日下午家長會上進行綜治宣傳，讓幼兒家長明確，家長對孩子的平安問題有不可推卸的責任，必須配合幼兒園來共同關愛孩子的健康成長。還在幼兒園家園互動網(wǎng)絡平臺進行了相關的宣傳報道。在暑假班中開展以平安為主題的教育活動。各班教師結合幼兒年齡特點和生活實際，制

9、定了教育活動方案，主要圍繞一日生活中常見的和突發(fā)的各類平安事件，通過晨間談話、集中教育、游戲、兒歌、故事、情景模擬等多種形式進行正確引導和教育。大班教師針對向幼兒開展消防平安方面的知識，如：?著火了怎么辦?讓幼兒懂得在發(fā)生火災的情況下，如何進行逃生和自救；中班教師那么針對食品平安進行教育，如：?食品袋上的秘密?讓幼兒懂得識別物品的保質(zhì)期來購置食品，并懂得相應的儲藏方法；小班教師針對交通平安方面進行教育，如：?紅燈停、綠燈行?進行一些簡單的游戲，讓小班的幼兒在游戲中建立初步的交通規(guī)那么意識。四、消毒工作做到位。通過對幼兒進行嚴格的晨檢、每周一幼兒入園用調(diào)配好的84消毒水浸泡手、班級的通風和衛(wèi)生消

10、毒、缺勤幼兒信息跟蹤，為全體師生的健康與平安筑起了一道堅實的屏障。五、技防、物防、人防相結合。我園各教學點都有門衛(wèi)保安，并安裝了報警器，防盜門，窗及各類鎖具均能正常使用，物防設備到位。這些設施設備的開關均有專人負責，并做好運行記錄。幼兒園平安工作關系到許多幼小的生命，需要有高度的工作責任心和細致的觀察能力，平安隱患往往存在于我們意想不到的地方，所以只有通過不斷的自我檢查，才能防微杜漸，真正做到平安在心中，平安有保障。季度工作總結 篇3又到了季末的時候了，上一個季度對于我來說收獲很多，也是我成長最快的一段時間，仔細回想一下，做這個工作真的使我成長了很多。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓，這是我行

11、首次對柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓，為期一周的封閉式互動交流式培訓，更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運，全國各地的柜面人員充滿了熱情活潑，他們對工作的熱愛感動了我，也啟發(fā)了我，要覺察身邊支撐點，讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個年頭，這五年在興業(yè)的柜臺，學業(yè)務，學技能，學微笑效勞，學會忍，學會平和對待事物，學會把集體的氣氛帶動起來，為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長為一個內(nèi)心成熟的老柜員，不再因為客戶的冷漠和成心刁難而憤憤不平，而影響自己的情緒，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。因為業(yè)務的全面熟悉，更喜歡為客戶全方面著想，從效勞客戶方便客戶的方面著想，既要快捷辦理又要周全效勞。

12、四月份，終于等到了轉正的合同簽訂，其實第一批沒有我名單的時候真實很失落，但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開，我默默的繼續(xù)為興業(yè)奉獻，所以等到了合同的簽訂，我并無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實，容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做奉獻。20 xx年也正好是我30歲大關，我突然覺得在過去這5年里，我除了把業(yè)務和效勞做到游刃有余外，并無其他收獲，我沒有給自己定目標定方案，沒有目標的人生會很迷茫，得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展， 于是我堅決的選擇轉崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減，我有工作的激情與熱情，但是我清楚知道我沒有堅實的后盾，沒有所謂的人脈和資源。

13、但是我必須去嘗試，如果不踏出這一步，那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經(jīng)老了，已經(jīng)沒有什么激情去開始什么，而我反而覺得30歲剛開始，我之前已經(jīng)浪費那么多年毫無進展，現(xiàn)在更應該覺悟，而且現(xiàn)在這個時候剛好，敢于接受失敗，敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我終于轉崗客戶經(jīng)理。原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經(jīng)驗，所以在這個全新的崗位中，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內(nèi)容，我不知道該如何交談，交流什么內(nèi)容，而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友，畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理，自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心，所以每一次和客戶的交流結束后我總會反

14、省哪里做得不好，要如何改正?，F(xiàn)在的思想必須高一個層次，從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做柜面業(yè)務，零售各指標并未著手正式開始，因此轉崗這兩個月開始從零學習，學貸款業(yè)務，POS機業(yè)務和汽車分期，然后做下一年儲藏，找新客戶，因為存款是零售客戶經(jīng)理最根本的.核心業(yè)務。新的一季度工作就這么結束了，在接下來的日子里，我會調(diào)整好心態(tài)繼續(xù)做好自己的事，在新的挑戰(zhàn)工作中做出自己的特色，我也將會做到更好的成果。季度工作總結 篇4一、20 xx年度規(guī)劃培訓的部門及課程安排。說明：1、20 xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。2、因部門內(nèi)部任務規(guī)劃及相關原因確認本年度不開展內(nèi)部培訓的中心部門共有2個

15、。 3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。二、培訓工作成績概述1、總部 主要成果：1完成了公司20 xx年度培訓規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作鑒于過去中基層培訓工作一直是人力資源培訓工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源中心在20 xx年始便開展各中心部門關于內(nèi)部培訓需求調(diào)查分析工作，搜集各部門的實際培訓要求，綜合分析形成最終的?20 xx年培訓規(guī)劃總表?，明確培訓方向和具體培訓內(nèi)容。 2編制20 xx年度?新員工入職培訓課程?人資中心打破以往只有培訓專責人員獨立完成新員工入職培訓課程工作，實現(xiàn)“人力資源模塊負責人獨立宣導模塊課程的專業(yè)局面，重新編制模塊培訓課件，深入為新員工講解公司管理細那么，使新員工感受到

16、公司的標準性、歸屬感。 3監(jiān)督及支持各中心部門的內(nèi)部培訓工作人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現(xiàn)。4各中心部門按部門任務規(guī)劃編制培訓課程，提高部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。 2、事業(yè)部由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久，暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。三、存在的問題1、宣傳力度缺乏，培訓的重要性沒有深入人心公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位，局部領導員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的工作時間，不配合公司培訓，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。2、授課方式方法有待改良。局部課程專業(yè)性強、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課

17、時無法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓效果差。 3、管理力度缺乏。培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓的重要性及管理力度大大降低，相應的配套措施、考核機制也相對缺乏，處分不及時導致處分威懾力缺乏。四、改善措施由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學的培訓觀念根深蒂固如培訓浪費時間，培訓沒有實際作用，不花錢的培訓都是無效的培訓，因此人資體系人員在推動標準化培訓的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。 1、加強宣傳，加大培訓力度。加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度，深化培訓工

18、作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。 2、建立培訓資源網(wǎng)絡，豐富培訓方式。擬方案開設在線學習平臺，增加員工學習多樣化渠道。五、公司大力堅持開展培訓工作的意義1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏了解，不清楚公司的開展方向及具體任務，每天只在崗位上“埋頭苦干，下班就拍拍屁股走人。所以，對員工培訓越充分，員工對公司的運作、業(yè)務、管理等方面越清晰，加強員工對企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈，形成“上下一心的團結狀態(tài)。2、培訓能提高員工技術

19、能力和效勞水平。在生產(chǎn)管理運營中，必須堅持“品質(zhì)優(yōu)先的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關鍵。降低產(chǎn)品報廢率，提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。降低生產(chǎn)本錢的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率，因此，通過崗位技能培訓逐步提高員工技能水平是部門工作重心之一。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20-30。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調(diào)查說明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)

20、造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。 通過培訓，不斷開闊員工知識視野，使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置，更重要的是認清自己在外面領域?qū)儆谀膫€層次級別，還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。 通過培訓，使員工吸收新知識新方法，提出對公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議，不斷提升個人工作能力，從而使個人及公司得到“雙贏。4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。通

21、過培訓，員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性，把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。季度工作總結 篇5在這一季度中我進步很大，同事們很照顧我，在工作中給予了很大的幫助，我也很好的完成了工作任務，總是預期的到達目標，今天在做總結的時候我還是要感謝幫助過我的同事們，沒有你們的幫助我還在原地走動，你們悉心教導才有我今天的成就，過去的自己是個怕事的，覺得工作壓力大使我不敢去面對，逃避讓我變得懦弱，我在這段時間里我也努力的豐富了自己，接下來就

22、是我的總結。1、方案落實早、措施實、搶占車險市場，2、加大新工程、新工程的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費3、在競爭中求生存，在競爭中促開展。4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面5、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室催促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而穩(wěn)固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率，二是與地方政府有

23、關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。大小齊抓，能保那么保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大大增加。針對這些情況，我們充分發(fā)動，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。保險競爭越來越劇烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中開展，在競

24、爭中前進。我司除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過去行之有效的方法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。面對保險業(yè)劇烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點：1、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。2、效勞更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了屢次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉

25、措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)效勞的充分表達，使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務，業(yè)務員也可以回訪，平時保持聯(lián)系。他們有什么需求，可上門拜訪效勞。3、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾效勞工程，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。下一個季度即將開始，我們要忘記過去，面對現(xiàn)在，展望未來，要有一顆斗志之心，大家團結一氣，有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神，在下一季度中創(chuàng)造奇跡。季度工作總結 篇620 xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下，公共事務中心補短板、強弱項、

26、全面提升效勞水平。主要工作如下：一抓好效勞，讓群眾文化更精彩街道黨工委、辦事處十分重視文體工作，今年獲得獎項60多個，舉辦大型文藝活動20場、單項性群眾活動200多場，公益電影進社區(qū)31場。1、特色文化影響深遠。今年街道文化工作得到中國文化報3次整版宣傳，分別對街道特色文化活動品牌皮影文化藝術團皮影藝術節(jié)、紫荊戲曲藝術團校園戲苑、百仕達老年大學文化、“童享星期六進行宣傳報導。羅湖區(qū)唯一一個百年外鄉(xiāng)廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“黎圍舞麒麟，拍攝大型紀錄片?麒麟舞夢?, 得到華南地區(qū)唯一英文日報深圳英文報報導，并在各大電視臺播放。翠竹街道文學組帶頭人廖虹雷今年深圳商報分別刊登發(fā)表?滄海桑田深圳河?、?30

27、年鄉(xiāng)土，20年鄉(xiāng)愁?、?長胡須的龍崗雞?，并于1月16日接受中央人民播送電臺華夏之聲?周末人物?個人專訪播音。翠竹街道書畫社何禎祥油畫?流動的風景?入選廣東省文化廳舉辦第十三屆廣東省藝術節(jié)優(yōu)秀美術作品展、油畫?新港暢想之二?榮獲廣東省第十四屆廣東省美術、書法攝影作品聯(lián)展比賽優(yōu)秀獎。今年已成功舉辦翠竹街道第十一屆書畫展。2、群眾文化豐富多彩。翠竹街道紫荊戲曲藝術團新作原創(chuàng)京劇?云衫水袖?參加深圳市第十四屆“鵬城金秋市民文化節(jié)比賽，獲市民曬藝大舞臺工程羅湖區(qū)決賽金獎、深圳市決賽銀獎。翠竹街道舞蹈隊等五個優(yōu)秀社團參加20 xx羅湖區(qū)創(chuàng)文促健康廣場舞比賽，榮獲1個金獎、2個銅獎、3個優(yōu)秀獎。百仕達皮影

28、文化藝術團受廣東省文化廳邀請，參加廣東省文化精品下鄉(xiāng)演出工程、20 xx“三百工程文化惠民進基層百場群文精品演出工程，先后到茂名、陽江、韶關等地演出。成功舉辦羅湖區(qū)第六屆皮影藝術節(jié)、校園戲苑、新春黎圍麒麟、文藝匯演、幸福老人健身廣場舞大賽等系列活動。打造文化新工程“童享星期六，受益人群達每場300人，豐富了青少年兒童校外文化生活。二抓好效勞，讓群眾辦事更便捷根據(jù)省、市、區(qū)內(nèi)相關文件精神，對標公共效勞平臺建設，全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務效勞政務效勞模式改革，加強行政效勞窗口紀律作風建設，加強為民效勞意識，標準窗口業(yè)務，為市民提供便民、高效、優(yōu)質(zhì)的一門一網(wǎng)式政務效勞。1、強管理，律作風。統(tǒng)一工作牌、統(tǒng)

29、一物品擺設、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一辦公椅，標準效勞流程，提供一站式效勞，讓群眾辦事更舒適。強化制度管人，建立窗口制度上墻，做到“四禁止、“五不準，全年窗口人員紀律明查暗訪無違規(guī)現(xiàn)象，窗口無突發(fā)事件，保證窗口有效運行，提高辦事效率和效勞質(zhì)量。2、一門式，一網(wǎng)式。開展“一門式、一網(wǎng)式暨“互聯(lián)網(wǎng)+政務效勞政務效勞模式改革和基層公共效勞平臺整體推進工作，目前場地建設、根底設施、效勞設施等建設已完成，標識設計已統(tǒng)一名稱及標識，配備有自動叫號機、LED電子顯示屏、效勞評價器、電子吊牌、自助效勞終端，初步完成翠竹派出所戶政業(yè)務進駐大廳的窗口及檔案室的設計初稿，完成羅湖區(qū)市場監(jiān)督局個體戶自助終端業(yè)務進駐大廳工作。對街

30、道及社區(qū)綜合窗口人員進行“深圳市一窗綜合效勞受理平臺電腦系統(tǒng)軟件培訓，并進行系統(tǒng)業(yè)務指導，為提供優(yōu)質(zhì)效勞夯實根底。3、便民效勞人性化。大廳以效勞群眾為宗旨，配備便民藥箱、 加油站、圖書驛站、閱讀報刊點、血壓計、體重計、老花鏡、雨傘等滿足不同人群的需要，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境。三抓好效勞，讓群眾就業(yè)更安心1、抓好勞動就業(yè)。開展為期3個月“春風行動就業(yè)援助活動，召開專場招聘會8場，共推薦轄區(qū)123名失業(yè)人員參加。貫徹落實精準扶貧，走訪轄區(qū)企業(yè)查對、登記對接貧困縣輸出14名務工人員的信息，做好貧困勞動力所在用工單位的穩(wěn)崗獎勵和社保補貼發(fā)放工作。11月以“就近就業(yè)為原那么，開展“送崗進社區(qū)招聘活動，

31、共有40余家企業(yè)，攜500個崗位到場，近30人達成工作意向，促進了轄區(qū)居民、高校畢業(yè)生等充分就業(yè)。辦理失業(yè)登記391人含非深戶41人；有就業(yè)愿望297人占總人數(shù)的76%；申請就業(yè)困難認定150人；以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)新增7人,申請小額貸款2人；鼓勵就業(yè)困難人員再就業(yè)，申請就業(yè)援助再就業(yè)有670人/次，發(fā)放崗位補貼164.8萬元；共辦理企業(yè)招聘及社保補貼425家/次，發(fā)放金額153.1萬元；靈活就業(yè)4243人/次，發(fā)放金額691.7萬元；高校畢業(yè)生實名登記38人，其中已申請一次性就業(yè)補貼3人。2、做好社保效勞。貫徹“效勞前移，方便群眾的理念，讓離退休人員不用過馬路“下個樓就能平安地享受便捷效勞。發(fā)放指紋采集儀器到11個社區(qū)，安排工作人員每月