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文檔簡介
1、泓域/大宗商品交易價格評估公司企業(yè)制度手冊大宗商品交易價格評估公司企業(yè)制度手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113188444 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113188444 h 2 HYPERLINK l _Toc113188445 二、 公司監(jiān)督機構設置的國內外比較 PAGEREF _Toc113188445 h 3 HYPERLINK l _Toc113188446 三、 現(xiàn)代公司制度中的兩種模式 PAGEREF _Toc113188446 h 6 HYPERLINK l _Toc113188447 四、 正確處理“新三會”與“老三會”
2、的關系 PAGEREF _Toc113188447 h 8 HYPERLINK l _Toc113188448 五、 公司的組織機構實行“三權分立”原則 PAGEREF _Toc113188448 h 10 HYPERLINK l _Toc113188449 六、 董事會的地位與職權 PAGEREF _Toc113188449 h 12 HYPERLINK l _Toc113188450 七、 新興的首席執(zhí)行官制度 PAGEREF _Toc113188450 h 16 HYPERLINK l _Toc113188451 八、 可轉換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展 PAGEREF _Toc1
3、13188451 h 17 HYPERLINK l _Toc113188452 九、 可轉換公司債券在中國資本市場的重要意義 PAGEREF _Toc113188452 h 22 HYPERLINK l _Toc113188453 十、 可轉換公司債券的國際市場 PAGEREF _Toc113188453 h 24 HYPERLINK l _Toc113188454 十一、 可轉換公司債券的基本特征與要素 PAGEREF _Toc113188454 h 29 HYPERLINK l _Toc113188455 十二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113188455 h 34 HYPE
4、RLINK l _Toc113188456 十三、 法人治理 PAGEREF _Toc113188456 h 36 HYPERLINK l _Toc113188457 十四、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113188457 h 50 HYPERLINK l _Toc113188458 十五、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113188458 h 53 HYPERLINK l _Toc113188459 十六、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113188459 h 55 HYPERLINK l _Toc113188460 SWOT分析 PAGEREF _Toc11318
5、8460 h 57 HYPERLINK l _Toc113188461 (一)優(yōu)勢分析(S) PAGEREF _Toc113188461 h 57 HYPERLINK l _Toc113188462 1、自主研發(fā)優(yōu)勢 PAGEREF _Toc113188462 h 57 HYPERLINK l _Toc113188463 公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。 PAGEREF _Toc113188463 h 57公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集
6、團有限公司2、法定代表人:段xx3、注冊資本:1090萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-4-207、營業(yè)期限:2016-4-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司監(jiān)督機構設置的國
7、內外比較(一)西方國家公司的監(jiān)督機制比較以上分析說明,西方國家的公司法在公司監(jiān)督機構的設置上是有較大差異的。導致上述差別的原因,既包括文化傳統(tǒng)和公司理念方面的因素,也包括對公司產權治理安排的理解方面的原因。從這個意義上說,在比較和確定一國的公司機構設置模式時,無法簡單地按某個國家的模式進行移植或抄襲,而必須將國外立法同本國的文化傳統(tǒng)、公司理念、法律制度等因素相互交融,在借鑒他國經驗的基礎上,逐步建立具有本國特色的公司法。實現(xiàn)公司的資本所有權與經營權的分離,加強對經營者的監(jiān)督和激勵,是各國公司機構設置的共同出發(fā)點,但對各國具體的監(jiān)督模式的優(yōu)劣現(xiàn)在還很難下結論。英美法系的公司法采取了一元結構,其根
8、源是深受信托法制度的影響。其主流的公司理論認為,董事是依信托法產生并行使職權的受托人,完全可以通過市場機制對受托人進行監(jiān)督。以美國為例,理論界認為,通過會計師事務所、律師事務所、資信評估機構、行業(yè)監(jiān)管機構等市場中介組織對公司經營者進行監(jiān)督,不僅是十分有效的,而且可以大大節(jié)約監(jiān)督成本。這些市場中介組織被稱為不拿工資的“經濟警察”。大陸法系之所以采取二元結構,與它們不屬于信托制起源的國家有關,主要是要求在公司內部尋求權力的平衡。在此前提下,公司權力機構設置的理論基礎是,假定任何人都會犯這種或那種錯誤,都會出現(xiàn)相互抵觸的價值趨向,必須借助必要的制衡機制,才能實現(xiàn)公司權力的動態(tài)平衡。缺乏制衡機制約束的
9、公司制度,潛在的風險是巨大的。因此,德國等國家更多地借助監(jiān)事會制度實現(xiàn)分權與監(jiān)督。還值得一提的是日本的監(jiān)察人制度。日本的公司法也是采取一元結構,公司不必設監(jiān)事會。但是,在日本的許多公司中設有監(jiān)察人,監(jiān)察人由股東大會選舉產生,主要職責是代表股東會對公司的財務進行檢查。監(jiān)察人有權對公司的營業(yè),狀況、財務收支、財務報表進行查詢,如發(fā)現(xiàn)重大財務問題,可以要求董事會作出解釋,甚至可以要求召集股東臨時大會進行討論。監(jiān)察人制度既可以加強對公司經營管理人員的監(jiān)督,又不必支付太多的費用,這種方式也值得借鑒。(二)我國監(jiān)事會制度的特點及基本評價1.我國公司的機構設置是特殊的二元結構。我國公司法規(guī)定,股份有限公司必
10、須設立股東大會、董事會、經理和監(jiān)事會四個權力機構。其基本模式應是二元結構,其基本理念是所有權、經營權和監(jiān)督權的“三權分立”,以便更好地實行民主管理。這種理念同國外公司法的態(tài)度是一致的,也比較符合我國的基本國情,適用于國有企業(yè)的公司制改革。但是,如果將我國的二元模式同大陸法系的二元結構進行比較,就會發(fā)現(xiàn)二者的明顯差別。大陸法系的二元制是垂直式的結構,即公司的董事會是監(jiān)事會的派生機構并對監(jiān)事會負責,董事會在很大程度上受到監(jiān)事會的制約。而我國采取的是平行的二元制模式,董事會和監(jiān)事會均由股東大會選舉產生,在法律地位上是平等的,董事會僅對股東大會負最終責任,而無需對監(jiān)事會負責;與此相對應,的是,監(jiān)事會只
11、有監(jiān)督權,而無決策權。2.對我國平行式二元結構的基本評價。在大陸法系的垂直式二元結構中,監(jiān)事會選舉產生董事會;董事會是監(jiān)事會的派生機構,卻掌握著較大的實際權力。這種模式的基本理念是:實際權力較大的人,其法律地位應當?shù)陀趯嶋H權力,較小的人;實際權力較小的人,其法律地位應稍高于實際權力較大的人。只有這樣,才能更接近于權力的平衡與均衡。從這個意義上說,我國監(jiān)事會的實際地位是非常低的。從理論上分析,我國的平行式二元制模式存在著明顯的缺陷。一方面,股東大會作為以會議形式行使職能的最高權力機構,不可能經常舉行股東會議對董事會進行跟蹤式的監(jiān)督。根據(jù)公司法的規(guī)定,董事會召集股東大會必須提前20日通知股東;在董
12、事會遇到急需解決的問題時,根本無法及時召集股東大會,只能自己作出決策。所以,股東大會對董事會的控制實際上是很弱的。另一方面,監(jiān)事會雖然是常設機構,理論上可以隨時監(jiān)督董事會的活動,但董事會既不是監(jiān)事會的派出機構,也無需對它負責,監(jiān)事會最有效的監(jiān)督手段依然是提請董事會召集股東大會。所以,無論從理論上還是從實踐上看,監(jiān)事會都未能很好地發(fā)揮其監(jiān)督職能。為了消除公司立法帶來的缺陷,國務院曾經不得不借助委派特別稽查員或監(jiān)事會主席等行政性手段,對董事會進行外部監(jiān)督?,F(xiàn)代公司制度中的兩種模式監(jiān)事會是股份有限公司依法設立的監(jiān)督公司業(yè)務活動的機構。在歐美許多國家的公司法中,對于股份有限公司是否要設監(jiān)事會的問題有著
13、不同的規(guī)定。不要求設立監(jiān)事會的公司,通常稱為一元結構;要求設立監(jiān)事會的公司,稱為二元結構。在英美的公司法中,從來沒有確立公司監(jiān)事或監(jiān)事會的地位。這種情況十分明確,以致在眾多英美法系國家中,許多不熟悉大陸法的人甚至不知監(jiān)事會為何物。在中國證監(jiān)會與香港簽署聯(lián)合監(jiān)管備忘錄時,對是否設立監(jiān)事會的問題一直,存有分歧。在采取一元結構的公司中,公司的權力集中于董事會。但對于上市公司與非上市公司來說,董事會的權力集中程度是不同的。依據(jù)美國的公司法,非上市公司的管理中心在董事會,董事會也可以將權力授予以總裁為代表的公司的管理者,而股東的實際權力十分有限。對于上市公司來說,公司的管理事務交由總裁或首席執(zhí)行官負責,
14、董事會則退到幕后,出現(xiàn)了“經理階層權力中心主義”。在大陸法系中,一般要求設立監(jiān)事會,但具體到各國也有所不同。如法國公司法中,公司可以采取一元結構,也可以采取二元結構;采取二元結構的公司,監(jiān)事會的成員全部由股東大會選舉產生。德國的公司法規(guī)定必須設立監(jiān)事會,而且其成員一半以上由股東大會選舉產生,另一部分由職工推選,但監(jiān)事會主席必須由股東選舉的監(jiān)事?lián)?,并可以有兩票的投票權。無論是法國還是德國,在采取二元結構的公司中,監(jiān)事會的地位和職權都是十分相似的,都有較高的地位。公司的監(jiān)事會雖然不直接管理公司業(yè)務,通常情況下也不得代表公司,但它有權任命董事會成員,有權監(jiān)督董事會的管理工作,有權決定董事會成員的報
15、酬,有權決定公司的重大決策,有權在公司章程授權范圍內批準公司活動,而且在公司董事會不能召集股東大會時,有權召集股東大會。此外,監(jiān)事會還可以隨時了解公司狀況,在必要的時候對公司事務進行檢查和監(jiān)督。在一般情況下,公司監(jiān)事會批準該公司年度財務報告后即視為公司年度賬目通過。若監(jiān)事會與董事會之間出現(xiàn)分歧,則必須將公司年度報告提交股東大會決定。在董事會與監(jiān)事會的關系上,德國公司法規(guī)定,董事會必須定期向監(jiān)事會匯報公司的政策、利潤、經營狀況等,監(jiān)事會可以隨時向董事會了解本公司的重大事務,并可親自或通過專家審查公司賬簿和卷宗。公司監(jiān)事會可以規(guī)定,公司在開展某些業(yè)務之前須事先得到監(jiān)事會的批準。可見,德國公司法中的
16、監(jiān)事會職權是很大的,實際上部分地享有了股東大會的一些職權,或成為股東大會的常設機關。正確處理“新三會”與“老三會”的關系我國的公司法針對我國國有企業(yè)進行股份制改革的現(xiàn)實情況,對公司的組織機構還作了一些特殊的規(guī)定,明確了工會、職工代表大會和中國共產黨基層組織在公司中的地位。新公司法第18條規(guī)定:公司職工依照中華人民共和國工會法組織職工工會,開展工會活動,維護職工的合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關法律的規(guī)定,通過職工代表大會和其他形式,實行民主管理。公司研究決定改制
17、以及經營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。與原公司法相比,新公司法對工會和職代會的組織依據(jù)和權利范圍的規(guī)定,要明確多了。特別是提出了職代會只是實行民主管理的一種方式,而并不是一些企業(yè)必須設立的組織形式,這點應值得注意。新公司法第19條規(guī)定:在公司中,根據(jù)中國共產黨章程的規(guī)定,設立中國共產黨的組織,開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。這樣,就出現(xiàn)了如何處理好“新三會”與“老三會”的關系問題。所謂“新三會”是指股東會、董事會和執(zhí)委會(或經理),這是世界各國的公司制度中都具有的公司治理機關;而“老三會”指的
18、是黨委會、工會、職代會,除了工會是國外企業(yè)所共有的外,黨委會和職代會則是中國特有的組織。新、老“三會”的關系處理不好,不僅會造成機構臃腫,還會造成互相扯皮、影響效率。黨的十五屆四中全會中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定指出,堅持黨的領導,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項重大原則,任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:保證、監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大決策,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經理(廠長)依法行使職權;全心全意依靠職工群眾;領導企業(yè)思想政治工作和精神文明工作;加強黨組織自身建設。決定還指出,要發(fā)揮工會和職工,代表大會在民主決策、民主
19、管理、民主監(jiān)督中的作用。由此可見,“老三會”的職責主要是起政治核心、民主管理和監(jiān)督的作用,這與“新三會”的職能是明顯不同的,因而可以將它們很好地結合起來。決定中特別規(guī)定:“國有獨資和國有控股公司的黨委負責人可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會,董事會和監(jiān)事會都要有職工代表參加;董事會、監(jiān)事會、經理階層及工會中的黨員負責人,可依照黨章及有關規(guī)定進入黨委會;黨委書記和董事長可由一人擔任,董事長、總經理原則上分設。充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)決策、監(jiān)事會有效監(jiān)督的作用。黨組織按照黨章、工會和職代會按照有關法律法規(guī)履行職責?!边@樣,就可以較好地解決“老三會”與“新三會”,特別是董事會與黨委會之間的矛盾,變
20、“分力”為“合力”,理順勞動關系,依法平等協(xié)商,充分發(fā)揮職工的積極性,建立起有中國特色的、高效有序的現(xiàn)代企業(yè)制度。公司的組織機構實行“三權分立”原則公司的組織機構,是指體現(xiàn)公司的組織意志,從事經營和管理職能的機構。按照公司決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則,公司的組織機構一般由權力機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構三部分組成。這里所說的公司組織機構,同公司的機關或部門不同,后者是公司對內管理公司事務、對外代表公司進行業(yè)務活動的機構,如公司的財務部、公關部、技術開發(fā)部、人事部等。公司機構采取三權分立的原則,是由公司的“公眾公司”的性質所決定的。由于公司(特別是股份有限公司)有眾多的投資者,因此,公司的組
21、織設置必須遵循如下宗旨:(1)充分反映全體股東的意志,體現(xiàn)民主管理原則;(2)提高資本的經營效益,實行兩權分離原則,提高資本的經營效益;(3)最大限度地保護股東的權益,加強對經營者的監(jiān)督。依照上述宗旨,股份公司在長期的發(fā)展過程中,逐步構建起三權分立的組織機構。這種權力機構的設置,同民主的政治制度的三權分立體制,在原則上和制度安排上都有相似之處。1.公司的權力機構一股東會。公司的權力機構是決定公司重大事務的決策機構,一般是股東會。公司法第37條規(guī)定,有限責任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構。第66條規(guī)定,國有獨資公司不設股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董事
22、會行使股東會的職權。第102條規(guī)定,股份有限公司由股東組成股東大會。股東大會是公司的權力機構。根據(jù)公司法,公司的一切重大事務,如公司重大經營決策、通過和修改公司章程、選舉董事會和監(jiān)事會成員、審批公司報告、公司的改組和終止清算等等,都要由股東會表決通過。股東會表決時,實行“一股一票”的原則。2.公司的執(zhí)行機構董事會。公司的執(zhí)行機構是負責貫徹執(zhí)行公司權力機構通過的決議,具體管理公司的日常活動的機構,包括董事會和經理。我國公司法規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立董事會,董事會要對股東會負責。公司法還規(guī)定,有限責任公司和股份有限公司必須設立經理一職,因此,經理不僅是一種職務,也是一個機構。經理由
23、董事會聘任,負責公司的日常經營管理活動。3.公司的監(jiān)督機構一監(jiān)事會。公司的監(jiān)督機構是監(jiān)事會或監(jiān)察人,是代表股東對公司執(zhí)行機構的活動進行監(jiān)督的機構。有些國家的公司法沒有規(guī)定必須設立監(jiān)事會,如美國的標準公司法,這樣的公司結構稱為“一元結構”,公司法規(guī)定必須設立監(jiān)事會的稱為“二元結構”。我國公司法規(guī)定,有限責任公司一般要設監(jiān)事會,小的公司可以不設監(jiān)事會,但要有監(jiān)事人;股份有限公司則必須設立監(jiān)事會。董事會的地位與職權(一)董事會的性質與地位董事會由公司股東大會選舉的全體董事組成,是以公司的名義進行經營決策和業(yè)務執(zhí)行的常設機構。各國公司法都規(guī)定,股東大會是公司的最高權力機構,但股東大會的決議只有通過董事
24、會才能執(zhí)行。同時,董事會要代表股東的利益,聘任公司的經理,并監(jiān)督其負責公司日常經營管理活動的行為。董事會的性質和地位的確立,是公司法人制度的具體體現(xiàn),它有效地解決了資本社會化與經營管理集權化的矛盾,提高了資本的運營效率。自20世紀60年代以來,出現(xiàn)了董事會職權擴大的傾向。西方許多國家公司法都出現(xiàn)了削弱股東大會或經理人員的權限,加強董事會權限的趨勢,這是加強公司管理,追求更高利潤的需要。例如,美國標準公司法第35條規(guī)定:除本法令或公司法另有規(guī)定外,公司的一切權力都應由董事會行使或由董事會授權行使,公司的一切業(yè)務活動和事務都應在董事會的指示下進行。德國法律授予董事會以“專屬權限”,無論是公司章程還
25、是股東大會決議,都不能限制董事會的專屬權限。英國公司法規(guī)定:凡依照公司章程的規(guī)定屬于董事會權限范圍的事宜,董事會可不受股東大會決議的約束,股東大會的決議不能推翻董事會在其權限范圍內作出的決定。(二)董事會的組成與職權我國公司法規(guī)定,股份有限公司的董事會應由519人組成,董事會設董事長1人,由全體董事出席的董事會以過半數(shù)選舉產生。董事長是公司的法定代表人,對外可代表公司開展業(yè)務活動,對內是股東大會和董事會的主席。董事長的職權是:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;(3)簽署公司股票、公司債券和職權范圍內的文件。公司可設副董事長1名2名,副
26、董事長協(xié)助董事長工作,在董事長不能履行職權時,由董事長指定的副董事長代行其職權。我國公司法第47條和第110條規(guī)定,董事會對股東大會負責,行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制定公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)制定公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;(7)擬訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,并根據(jù)經理的提名,決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其
27、報酬事項;(10)制定公司的基本管理制度;(11)公司章程的其他職權。(三)董事會的召集與決議董事會的召集人原則上是董事長,但每屆董事會第一次會議應由股東大會中得票最多的董事召集。董事會每年度至少召開兩次會議。召集董事會,應在會議召開前10日以前向各董事發(fā)出通知,通知中應載明召集事由。但遇到緊急情況,可不經上述程序,隨時召集。通知方式可由公司章程規(guī)定。所有董事都應參加董事會會議,如果董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席董事會,委托書中應載明授權范圍,以明確責任。董事會實行“一人一票”原則,董事會決議不再分普通決議和特別決議。我國公司法第112條規(guī)定,董事會會議應由1/2以上的董事出席
28、方可舉行,董事會做出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會會議應當對會議所議事項的決定做記錄,出席會議的董事在會議記錄上簽名。董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程,致使公司遭受嚴重損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表示異議并記載于會議記錄中的,該董事可以免除責任。(四)我國公司法中董事會設置的特點在我國的公司權力機構的設置中,董事長實際上處于權力金字塔的頂端。這是因為,按公司法規(guī)定,董事長是公司的法定代表人,是唯一對外代表公司的高級管理人員,其他任何人或機構必須得到董事長授權后才能代表公司。在公司的現(xiàn)實運行過程中,董事會在閉會期間
29、,一般還由董事長代行公司董事會的部分職權。所以,在我國的公司管理制度中,董事長擁有凌駕于其他董事之上的極高地位。在西方國家,普通董事與董事長之間只有職責分工上的差別,而無地位高低之分。在英美公司法中,董事長更像是董事會主席或會議召集人,除德國在個別情況下賦予董事長以兩票表決權外,其他國家都規(guī)定,每個董事都只有同等的表決權,都擁有同等的對外代表權。實際上,董事會總是以集體的名義作出決策的,以董事或董事長個人身份參與對外活動的情況是極為罕見的。這就是說,西方國家的董事會的運作,特別強調了這樣一個理念,即內部民主與對外集權的統(tǒng)一。這是我國在公司理論研究中特別應當注意的一個問題。新興的首席執(zhí)行官制度在
30、美國等西方國家,總經理通常稱為總裁,主管著公司的日常經營管理活動,但公司的法人代表卻是董事長。這種職能分工固然有利于董事會對經理人員的監(jiān)督,但也存在著由于權力的相互制約而造成的公司運轉不靈的問題。例如,董事會是公司的常設權力機構,董事長作為公司法人代表具有很高的地位。但是,按董事會的職權來說,只有任命總經理的權力,副總經理、財務總監(jiān)等公司的重要職務則由總經理提名任命;而總經理雖然掌管著公司的經營管理,卻沒有對外簽約的權力和對內決策的權力。這在市場競爭日益激烈的情況下,不利于提高公司的運作效率。在美國的一些新興的高科技產業(yè),如信息、網絡等行業(yè),近幾年開始試行首席執(zhí)行官即CEO制度。由首席執(zhí)行官取
31、代總裁,這絕不僅僅是名稱的改變,而是對原有的公司管理體制的一項重大改革,因為首席執(zhí)行官實際上兼有了總經理和董事長的一些職權,他既要負責公司的日常經營管理,又可以在一定的職權范圍內代表公司對外簽約。這樣,就將公司的控制權進一步向經營者集中,從而提高了資本的決策效率,適應了愈演愈烈的市場競爭。關于首席執(zhí)行官的變革,人們還在進一步研究,以分清其利弊得失??赊D換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展(一)中國進行可轉換債券試點的必要性通過寶安集團、中紡機、南玻集團在海外發(fā)行可轉換公司債券,有助于我們了解、掌握國際證券市場的運作,加速我國證券市場與國際接軌。它們的教訓與經驗,將為可轉換公司債券在我國的試點與
32、推廣提供有益的啟迪。我國的資本市場是在80年代后期、黨的十一屆三中全會以后,隨著對內搞活、對外開放政策的貫徹執(zhí)行,以及經濟體制改革的不斷深化而逐步發(fā)展壯大的,尤其是1992年鄧小平南方談話發(fā)表以后,更給我國證券市場注入了新的活力和強大動力,使得我國證券市場在較短時間里完成了西方發(fā)達國家需要長達一個多世紀所走過的路。我國的資本市場主要由債券市場、股票市場、期貨市場和長期信貸市場構成。80年代初,以國庫券為開端,奠定了債券市場(一級市場)的雛形。但當時發(fā)行品種單一,行政色彩濃厚,社會集資比較混亂。進入90年代,我國政府有關部門開始對證券市場進行規(guī)范化管理。1990年,將企業(yè)債券列為國家計劃內固定資
33、產投資資金的正式來源,并納入國民經濟和社會發(fā)展計劃序列進行管理。企業(yè)債券的發(fā)行,有力地支持了國家經濟建設,也逐步成為企業(yè)走向市場、自謀生路、自求發(fā)展、自擔風險的一條重要渠道,對緩解企業(yè)資金緊張、減輕銀行壓力起了積極的作用。我國的股票發(fā)行始于1984年;1991年初,滬深兩個證券交易所建立。國務院于1992年12月17日發(fā)出了關于進一步加強證券市場宏觀管理的通知,標志著我國證券市場的管理開始步入規(guī)范化的軌道。1993年,我國開始編制國內股票發(fā)行計劃,實行審批制,對股票市場的發(fā)展和規(guī)模進行了有效的控制和引導。1994年,公司法等重要法規(guī)的制定實施,1999年7月,證券法的頒布實施,使得我國股票市場
34、的發(fā)展與運作開始走向規(guī)范化。中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標的建議提出,要堅持間接融資為主,適當擴大直接融資,積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券、股票融資,進一步明確了我國資本市場長遠的發(fā)展方向。而可轉債券這一新的金融工具完全符合中央制定的大政方針。與普通企業(yè)債券相比,可轉債券可以彌補普通債券的許多不足之處。1、可轉債券在一定程度上可以解決短期資金的長期占用問題。絕大多數(shù)的企業(yè)債券都是1年期的,當初籌資的目的都是彌補企業(yè)的短期性流動資金不足,但最終大部分企業(yè)改變了資金用途,85%的債券資金被用于上新項目或固定資產擴建、技改項目等。可轉債券通常比普通企業(yè)債券周期長,尤其是在宏觀
35、經濟環(huán)境正常、股市相對穩(wěn)定的情況下,可轉為普通股。因此,發(fā)行公司對這筆債券融資的使用彈性,要比普通債券融資的使用彈性大得多,發(fā)行公司到期全部還本付息的壓力減小一一當然,這不意味著發(fā)行公司可以不顧投資者的利益任意胡來。2、可轉債券在一定程度上可以解決企業(yè)信用的市場評估問題。過去,大多數(shù)的普通企業(yè)債券都是在國家有關部門的指令性計劃的“倡導”下發(fā)行的,哪些企業(yè)可以發(fā)行債券、發(fā)行多少,完全由政府拍板,而這些企業(yè)并非都是有信用、符合市場要求的。發(fā)行可轉債券的公司往往都是上市公司,其資產和業(yè)務的狀況一般是同行業(yè)中較好的,而且財務報表完全公開,信用程度由市場評估機構測定。這就避免了某些虛盈實虧、還債能力差的
36、企業(yè)鉆政策、法規(guī)漏洞的空子,在明知還債無望的情況下,挺而走險發(fā)債集資,從而加大金融體系風險的情況。3、可轉債券在一定程度上可以解決企業(yè)經營管理不善的問題。過去,有些發(fā)行普通債券的企業(yè),由于內部經營管理不善,致使企業(yè)產品結構調整力度不強,產品滯銷、平銷比重較大,高投入、低產出,造成企業(yè)償債資金異常緊張,對預期債券的兌付資金準備不足,難以一次性兌付集中到期的債券。由于發(fā)行可轉債券的公司是公眾公司,企業(yè)的內部管理狀況,隨時可以通過股市上的各種指標反映出來,隨即就會影響到可轉債券的轉換比率和轉換價格,故而通常不會將矛盾和問題都集中到事后。4、可轉債券在一定程度上可以改進現(xiàn)有的債券發(fā)行管理體制。從近年來
37、的實踐看,正在發(fā)行的企業(yè)債券有很多都不能確保到期兌付本息,其中大部分是國有企業(yè)。按照現(xiàn)有的債券發(fā)行體制,所謂企業(yè)債券,也可稱之為國有企業(yè)債券,到期時企業(yè)或者發(fā)新債還舊債,或者轉移到國家銀行信貸上。由于地方的保護主義政策,更多的到期企業(yè)債券還是轉移到國有銀行的賬上,從而將企業(yè)對居民的負債轉化為對銀行的負債,最后不得不“債轉股”。而可轉債券在一定程度上、至少是在理論上可以解決這個問題:(1)發(fā)行公司不是單一的國有企業(yè),而是股份公司;(2)可轉債券沒有擔保,投資者只能自己承擔風險;(3)轉換失敗或出現(xiàn)虧損,發(fā)行公司只能動用自有資金,甚至動用資本金還本付息,而不是將損失轉嫁給銀行。(二)我國資本市場可
38、轉換債券管理辦法的早期發(fā)展深寶安、中紡機、深南玻是在我國無明確法律規(guī)定的情況下發(fā)行可轉換債券的。我國公司法第172條規(guī)定:“上市公司經股東大會決議可以發(fā)行可轉換為股票的公司債券”,但“應當報請國務院證券管理部門批準”。發(fā)行可轉債券的公司“除具備發(fā)行公司債券的條件外,還應當符合股票發(fā)行的條件”。上述三家發(fā)行的成功與失敗,引起了證券監(jiān)管部門的高度重視。1995年3月,中國證監(jiān)會國際業(yè)務部在上海召開境外發(fā)行可轉換公司債券有關轉股專題的研討會,會議對這個問題提出了很好的建議,找到了與公司法及現(xiàn)行注冊登記制度相銜接的法律途徑。事后,中國證監(jiān)會發(fā)布關于在境外發(fā)行可轉換公司債券有關問題的通知,使得可轉換公司
39、債券的發(fā)行在管理上得到了銜接和補充,也為投資者提供了法律保障。1996年4月6日,國務院證券委第六次會議提出,選擇一些有條件的上市公司進行可轉換公司債券發(fā)行試點。1996年5月10日至11日,由中國證券報、上海和深圳證券交易所主辦的“可轉換公司債券理論與實務國際研討會”,使人們進一步認識到可轉換公司債券試點工作的必要性。同年,當時的證監(jiān)會副主席李劍閣先生在接受香港文匯報采訪時表示,渴望在1996年底出臺企業(yè)發(fā)行可轉換公司債券的辦法,結束可轉換公司債券發(fā)行工作中的政策銜接不上和無序的狀態(tài)。由此可見,我國引進可轉換公司債券的可行性條件已基本具備??赊D換公司債券在中國資本市場的重要意義(一)可轉債券
40、有利于激活和發(fā)展證券市場可轉債券是一種成熟的國際金融品種,它在我國的引入和發(fā)展,渴望成為證券市場新的熱點,并給證券市場帶來新的活力。目前,可轉債券的發(fā)行與交易已取得初步成效??梢灶A計,可轉債券在未來中國的資本市場中將發(fā)揮不可替代的重要作用。(二)可轉債券為企業(yè)籌資提供了一條新渠道在股票發(fā)行尚未采取注冊制的條件下,能較順利地發(fā)行股票的企業(yè)還是少數(shù),可轉債券對那些準備發(fā)行股票的企業(yè)無疑是一種很好的補充。另外,那些不能達到配股條件的企業(yè),或因股市低迷不能順利配股的企業(yè),也可以考慮選擇可轉債券這一有力工具。(三)可轉債券作為緩沖工具,可以減小對市場的沖擊可轉債券能合理控制上市節(jié)奏,達到穩(wěn)定市場的目的。
41、特別是在市場狀況不利于股票發(fā)行時,可轉債券的作用就更加明顯。(四)可轉債券可以進一步鍛煉投資者的投資理念可轉債券包含了期權特征,因此,說到底,它也是一種金融衍生工具,其市場化程序、風險都是比較高的。投資者對可轉債券的操作運用,可以進一步鍛煉自身的投資理念,為將來開辟指數(shù)期貨和其他新品種奠定良好的心理基礎。(五)可轉換公司債券也許能為解決國家股、法人股的轉配找到一條出路證券市場作為“虛擬資本市場”,生產規(guī)模驚人地擴大了,單個資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。通過把可轉換公司債券(或備兌權證的方式)轉讓給其他投資者,可以使國家股股東、法人股股東因資金不足而無法足額認購并導致上市公司配股資金不足的問題得以
42、緩解,滿足上市公司正常生產經營的資金需要??赊D債券是一種僅憑發(fā)行人的信用發(fā)行的無擔保、無追索權的債券,其信用等級一般比公司發(fā)行的普通公司債券要低,當公司破產時,其對資產的索賠權一般都后于其他債券,僅先于公司優(yōu)先股。可轉債券市場價格波動較大,投資者的風險比公司其他債券的持有者要高。加之可轉債券這一新型的融資手段和投資工具本身所固有的設計上的高難度和操作中的高風險,不是任何上市公司都可以輕易嘗試的。但是;可轉債券這一融資工具有其獨特的優(yōu)點,對上市公司從資本市場直接融資有一定的誘惑力。在特定的經濟周期和市場條件下,甚至會成為上市公司首選的融資手段??赊D換公司債券的國際市場可轉債券的國際市場主要有三個
43、,即以倫敦為中心的歐洲市場,按114A規(guī)則運作的美國市場和亞洲的日本市場。國際可轉債券的投資者通常來自倫敦、蘇黎世、日內瓦、東京、紐約和香港。在一般情況下,可轉債券為無記名證券,沒有關于投資者的登記記錄,難以得知投資者的來源、分類及構成??赊D債券的主要登記貨幣為美元、瑞士法郎及英鎊三種。以下對可轉債券的三個國際市場的特點及運作作簡要介紹;(一)歐洲的可轉債券市場無論是新券的發(fā)行量,還是市場深度、專業(yè)程序等,歐洲市場都是世界上最重要的國際市場之一。歐洲可轉債券市場的總市值已近300億美元。與其他市場相比,歐洲市場的可轉債券發(fā)行有以下特征:1.歐洲市場不屬于單一國家,國外發(fā)行者不必向任何證券監(jiān)管機
44、關登記注冊,發(fā)行手續(xù)相對比較簡單。2.歐洲市場是世界上最自由進入的市場,對于新券的發(fā)行基本上不存在限制性的法規(guī)和標準,也沒有諸如美國證券委員會或日本大藏省這樣的機構的干涉行動。3.歐洲市場可轉債券的承銷商要由國際著名的證券承銷商組成的辛迪加承銷團擔任,通常需要在各國作巡回路演進行推銷。4.大多數(shù)的歐洲可轉債券以公募形式發(fā)行,并要求在倫敦的國際證券交易所或盧森堡證券交易所上市,因此,發(fā)行人需按交易所的規(guī)定,提交發(fā)行說明書。但上市要求相對比較簡單,通常只接受發(fā)行公司本國市場所慣用的披露形式。大多數(shù)歐洲投資機構都禁止認購未上市的債券。但需要指出的是,這種上市要求的主要作用,并不在于提供給債券持有者一
45、個債券交易的市場,而是對歐洲的機構投資者繞過上述禁止其購買未上市證券規(guī)定的一種折中。(二)美國的可轉債券市場由于美國證券市場在國際資本市場中的顯赫地位與知名度,近十幾年來,越來越多的外國發(fā)行公司進入美國證券市場進行直接融資,其中可轉債券占了相當?shù)谋戎?。在美國發(fā)行可轉債券,可采取公募和私募兩種形式。外國發(fā)行公司在美國公募發(fā)行債券,要按照1933年證券法的規(guī)定,向美國的證券委辦理申報注冊手續(xù),并要取得美國證券評級機構的一定等級的信用評級。公募發(fā)行條款須按照美國1939年信托約款法規(guī)定的約款發(fā)行,通常要求指定一家美國商業(yè)銀行為信托人,并規(guī)定債券的形式、發(fā)行條件、登記、轉換、付款、違約事件及補救措施和
46、發(fā)行人承諾擔保等。條款內還需包括有關信托人的獨立性以及信托人與債券持有者無利益沖突的條款。美國證券法規(guī)對發(fā)行公司的發(fā)行申請及發(fā)行說明書的提交與審查以及證券評級的要求很嚴格,旨在保證投資者對所發(fā)行的債券做出明智的判斷。發(fā)行公司必須向投資者提供發(fā)行債券的財務及其他資訊,發(fā)行公司須向證券委公布詳細的公司財務資料。由于許多國家的會計準則與美國公認會計準則存在著差異,使得這些財務資料的編制難度越來越大,耗時亦多。發(fā)行公司需選定由證券委承認的國際會計師,由其協(xié)助編制各種財務報表,并負責監(jiān)察財務工作。發(fā)行公司若按本國會計準則提供報表,則須提交一份按GAAP編寫的對照說明書,以解釋并以數(shù)量說明按GAAP的編制
47、方法與報表所采用的編制方法的實質性區(qū)別。按照美國信托約款法指定的信托人,充當保護債券持有者利益的機構,一般由美國商業(yè)銀行的信托部擔任,負責債務合同的履行。另外,信托人還擔負發(fā)行公司的債券印刷、接收繳款等職責。公募債券可在美國各交易所掛牌交易,也可以在場外市場通過納斯達克或OTC交易,但仍需符合有關規(guī)定。傳統(tǒng)的美國私募債券市場是指發(fā)行公司不需向美國證券委注冊,也不需公開信用評級,直接通過私下協(xié)商發(fā)售給特定對象的債券市場。根據(jù)美國1933年證券法的有關規(guī)定,任何由發(fā)行人要約或出售不涉及公開募集的證券,可豁免注冊登記。此外,美國證券委也頒布了規(guī)則D,對私募的豁免規(guī)定提出了較詳細的條件,但從總體上說,
48、不失為外國發(fā)行公司在美國發(fā)行可轉債券的一條捷徑。(三)以日本為代表的亞洲可轉債券市場日本的第一個可轉債券,是日本特快公司于1966年發(fā)行的10年期債券。在這之后的兩年內沒有可轉債券發(fā)行,一直到1969年8月,日本的第二個可轉債券日立鋼鐵發(fā)行之后,日本的可轉債券作為一種融資手段,開始被各公司廣泛采用。1973年,日本市場上出現(xiàn)了一種由儲備不動產做支持的非抵押可轉債券,這種無抵押的債券在必要的時候可由發(fā)行公司以某種不動產或資產抵資贖回。1979年,日本市場上出現(xiàn)了完全無抵押的可轉債券,發(fā)行完全無抵押的適用標準經過數(shù)次放寬之后,自1990年起,信貸評級成為發(fā)行該類債券的惟一標準。日本的可轉債券一般期
49、限較長,從4年到15年都有,除非該債券的股票在市場上跌得很厲害,一般情況下,可轉債券均可在到期之前轉換成股票。在日本各交易所上市的各類債券中,可轉債券的數(shù)量都占有很大比例,一般在75%以上,金額頗為可觀。日本從60年代起,開始通過在海外發(fā)行可轉債券和認股權證債券等工具籌措資金,這種趨勢自90年代以后更為普遍。實際上,日本企業(yè)的集資金額是隨著日本股市的上升而增大的,也就是說,海外投資者看到日本股價上升,從而樂意購買日本的可轉債券。所以,在日本,一段時間內曾出現(xiàn)一種很有趣的現(xiàn)象:某個公司披露可轉債券發(fā)行的消息以后,該公司的股價馬上上升。按理說,發(fā)行可轉債券意味著利潤的攤薄,股價應該下跌才對,但是投
50、資者是看好該公司,認為公司集資后,公司的發(fā)展計劃可以實現(xiàn),所以股價上升。日本企業(yè)在海外發(fā)行可轉債券時,主要考慮以下兩個因素:一是如在海外有具體項目時,考慮以該項目的貨幣發(fā)行;二是考慮主要投資者在哪里的發(fā)行條件最好。日本公司發(fā)行的可轉債券,一個最明顯的特征,就是它們的股票成分非常大。股票成分大,主要表現(xiàn)在其低票息率和低溢價率上。低票息率不僅可以降低發(fā)行公司的融資成本,也使得債券投資者對于日本可轉債券的興趣減弱。而溢價率表示購買可轉債券的期權部分比直接在市場上購買該股票貴多少。日本可轉債券發(fā)行的溢價率是非常接近當時的股票價格的,任何一點股票價格上漲都有可能使溢價部分消失,因此,低溢價率對于股票投資
51、者來說是非常有吸引力的,其期權價值自然就很高。在這種情況下,日本可轉債券的溢價率有一些甚至為負數(shù)。從理論上說,投資者可以購買這些可轉債券,轉換成股票,然后馬上在市場上賣掉以獲利??赊D換公司債券的基本特征與要素(一)可轉換公司債券的基本特征可轉債屬于債券,故它同樣具有普通債券的基本特征,需要定期償還本金和支付利息,同樣有債券面值、利率、價格、償還期限等基本要素。如果投資者在規(guī)定的期限內不進行轉換,他仍可以向公司要求還本付息,從而獲得債券上注明的固定利息收入。具體地說,可轉債具有以下典型特征:1.比普通公司債券低的固定利息。2.投資者買入期權與賣出期權??赊D債賦予投資者以在特定期間轉換成(可視為買
52、入)股票的期權。因此,投資者希望發(fā)行公司的股票價格能夠上漲,這種股票的買入期權就能升值。賣出期權是投資者將可轉債券還給發(fā)行公司的權利。它使投資者有機會在債券到期之前,在某一指定日期將債券出售給發(fā)行人一通常以一定的溢價售出。因此,賣出期權也可以稱為投資人期前回購權。3.發(fā)行人贖回期權。由于所有的可轉債券都有債券的一般特征,因而可轉債券有一個預定的贖回期。但與可轉債券相關的贖回權,則是指發(fā)行人在可轉債,券最終期滿之前贖回債券的權利??赊D債的贖回期權一般有兩種:一是強行贖回期權,即公司有權但并非一定在事先確定的時間按事先確定的價格贖回發(fā)行的可轉債券。強行贖回一般在進入轉換期后方可執(zhí)行。如果轉換沒有實
53、現(xiàn),可轉債券與純債券一般在期滿將被贖回,投資者本金的安全由此得到保證。二是軟贖回條款期權。這種期權與它的股票表現(xiàn)有關,通常是股價連續(xù)數(shù)日(一般為30天)達到或超過事先確定的轉換價水平(一般是有效換股價的130%150%)時,發(fā)行公司可以行使但并非一定贖回其發(fā)行的可轉債券。由于軟贖回期權加速了轉換,因而稱為加速條款。4.轉換溢價??赊D債券通常是以百分之百的面值銷售的,即通常所說的“以面值發(fā)行”。但實現(xiàn)轉換時,通常有一個溢價比例。轉換溢價是以百分比表示,以可轉債券發(fā)行時股票價格為基礎的,它是目前市場價格與轉換值之差。(二)可轉債券的基本要素,可轉債券的設計巧妙與否,對確保發(fā)行和轉換成功起著十分重要
54、的作用。除了一般公司債券的基本要素外,可轉債券還有自己特定的要素或條件。具體有如下一些基本要素:基準股票、票面利率、轉換比率、轉換價格、轉換期、贖回條件、轉換調整條件等。1.基準股票?;鶞使善笔莻钟腥藢D換成發(fā)行公司的股票。發(fā)行公司的股票可能有多種形式,如普通股票、優(yōu)先股。就中國公司而言,還有A股、B股、H股、ADR等多種形式。如果中國公司發(fā)行以外幣定值的可轉債券,就要求該公司具有B股或H股的上市資格,這樣,基準股票可以是B股或H股。確定了基準股票以后,就可以進一步推算轉換價格。2.票面利率。一般來說,可轉債券的票面利率都低于其他不可轉換公司債券,因為其中包括了一個股票期權。但票面利率
55、低多少,發(fā)行公司有一定的選擇權。一般來講,它受制于兩方面的因素:一是公司現(xiàn)有債權人對公司收入利息倍數(shù)等財務比率的約束,據(jù)此計付利率水平上限;二是轉換價值收益增長及未來水平,據(jù)此計付利率水平下限。但無論如何,最終還是取決于公司業(yè)績預期增長狀況。轉換價值預期越高,利率水平相應可設置越高。3.轉換比率。可轉債券與普通債券的最大區(qū)別在于“轉換”,而轉換能否成功,核心要素是轉換比率及轉換價格。轉換價格是指可轉債券在實際轉換時,個單位的債券能換成的股票數(shù)量。4.轉換價格。轉換價格是指在可轉債券整個有效期間債券可以據(jù)此轉換成基準股票的每股價格。轉換價格的確定,與股票發(fā)行的定價原理及過程相似,反映了公司現(xiàn)有股
56、東和投資者雙方利益預期的某種均衡。從投資者的角度看,他們希望得到較低的轉換價格,到時候能轉換成較多的普通股,以獲得較高的收益。但公司現(xiàn)有股東不會接受過低的轉換價格,因為轉換后的普通股越多,股權稀釋程度越大,對現(xiàn)有股東的控制是相當不利的。5.轉換期。公司發(fā)行的可轉債券在何時進行債權向股權的轉換工作,通常有兩種方式。一種是發(fā)行公司確定一個特定的轉換期限,只有在該期限內,公司才受理可轉債券的換股事宜。這種情況又分為兩種類型:發(fā)行后某日至到期日前和發(fā)行后某日至到期日。另一種方式是不限制轉換的具體期限,只要可轉債券沒有到還本付息的期限,投資者都可以任意選擇轉換的時間。這里也有兩種類型:發(fā)行日至到期日前和
57、發(fā)行日至到期日。由于轉換價格通常高于公司當前股價,因而投資者一般不會在其發(fā)行后立即行使轉換權。這樣設計,主要也是為了吸引更多的投資者。但無論是何種方式,在發(fā)行可轉債券時,發(fā)行公司都已經同投資者在合同中做了約定。6.贖回條件??赊D債券中的一個重要條件是有關贖回的附加條款。這是為了避免因金融市場利率下降而使公司承擔較高利率的風險,同時還迫使投資者行使其轉換權。贖回條件分為兩種類型:(1)無條件贖回,即直接設定贖回起始時間相應提前,反之則推后。(2)有條件贖回,即發(fā)行公司設定股價水平上限和轉換價值持續(xù)超過債券面值的比例。這是為了減少股權稀釋程度,迫使投資者行使轉換權。期限在5年左右的可轉債券大多數(shù)只
58、設置有條件贖回條款,而長期的可轉債券則常常是兩種贖回條件并存。7.轉換調整條件。發(fā)行公司在發(fā)行可轉債券后,可能對公司(包括子公司)進行股權融資、重組或并購等重大資本或資產調整行為。這種行為如果引起公司股票名義價格上升,則有前述“贖回條件”對投資者進行約束;如果引起公司股票價格下降,就必須對轉換價格進行調整。否則,在公司股票名義價格不斷下跌的情況下,原定轉換價格就會極大高出公司當前的股價,這樣將使可轉債券持有者根本無法進行轉換,公司也會因此蒙受損失。所以,轉換調整條件是可轉債券設計中至關重要的保護可轉債券投資者利益的條款。可轉債券的轉換調整條件也稱為“向下修正條款”。在股票價格表現(xiàn)不佳時,這一條
59、款允許在規(guī)定的日期里,將轉換價格向下修正到原來轉換價格的80%。這種做法在瑞士市場上廣為使用。在某些特定情況下,也可以對匯率作某些特定的調整。在某一特定的時間,也就是被定為調整轉換價格的同時,發(fā)行公司可以同時調整轉換價格的匯率。當然,這時股票的平均價格等于或高于轉換價格,只對固定的匯率按照特定的公式做出調整即可。如果匯率沒有變動或變動的方向有,利于發(fā)行公司,可能只對轉換價格做向下的調整。如果平均股價低于轉換價格,而且匯率發(fā)生了不利于發(fā)行人的變化,則轉換價格和匯率可同時按特定的公式做出調整。項目基本情況(一)項目投資人xxx集團有限公司(二)項目地點項目選址位于xx(待定)。(三)項目實施進度項
60、目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33157.05萬元,其中:建設投資25827.35萬元,占項目總投資的77.89%;建設期利息303.02萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金7026.68萬元,占項目總投資的21.19%。(五)資金籌措項目總投資33157.05萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)20789.05萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12368.00萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):59000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC
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