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文檔簡介

1、第 PAGE26 頁 共 NUMPAGES26 頁2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)1一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性

2、。二、以施行新中大軟件為契機,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,并按該科目的費用工程進展了明細(xì)核算、歸集和分配,費用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利

3、率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上,按照固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,完畢了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。三、制訂各項財務(wù)本錢方案,嚴(yán)格控制本錢費用根據(jù)集團司企字117號文關(guān)于下達(dá)集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案的通知和司字8號文關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度消費經(jīng)營方案的通知,財務(wù)部對有關(guān)考

4、核指標(biāo)進展了分解,下發(fā)了年財務(wù)方案和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度 費超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核, 對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對緩慢,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地安排融資進度與額度,并針對

5、工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款,以及通過向集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證消費經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)會計制度建立,進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步標(biāo)準(zhǔn)本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定。為進步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了機械集團會計報告競賽考評方法,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析p 提供了可

6、靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進展自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進展工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律

7、、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改,事后進展了交流,進步了會計人員的職業(yè)技能。下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項消費經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析p 工作, 及時提出為實現(xiàn)本集團公司消費經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查,加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工

8、作方案安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地進步財務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評方法,逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)

9、判斷才能。2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)2今年1月1日,由于機構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財務(wù)工作,這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會計實際工作中的理論,使我對會計工作有了新的認(rèn)識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進一步進步,并獲得了一定的工作成績,本人可以遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度

10、對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、 財務(wù)工作1、在李姐的幫助指導(dǎo)下,及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報各類財務(wù)報表,通過近半年的不斷探索與理論,感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,如今已經(jīng)逐步進入角色。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,積極參加財政局組織的培訓(xùn),傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)歷,認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財務(wù)管理程度進步打下根底。3、做好各類會計檔案,進展了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。二、內(nèi)勤工作在辦公室這

11、段期間,除了財務(wù)工作以外,我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復(fù) 等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報送政府檔案科。并且承當(dāng)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要多動腦筋,擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析p 問題,

12、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克制自己平時粗心大意的缺點,對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓過失在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)3在職場上,最不可少的就是回報工作情況和工作方案,有的單位或部

13、門是每周一匯報,有的是幾周一匯報,有的是一月一匯報,有的也可能不限時間的匯報。以下內(nèi)容是關(guān)于辦公室財務(wù)人員個人年終工作總結(jié)范文,歡送品讀。過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、效勞保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作方案匯報如下:一、主要工作情況(一)全心全意做好行政效勞工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和根底支持。辦公室的工作是以效勞為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門效勞、為員工效勞。提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞是辦公室工作永久的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求

14、,過去的一年里,辦公室通過不斷進步員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),結(jié)實樹立效勞意識,全心做好效勞。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工效勞,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的繁忙身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機。

15、車隊司機在盡力保障平安的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,可以“全面、細(xì)致”的為集團及各部門工作順利進展提供了良好的后勤保障和根底支持。(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,進步公章使用的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性。辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公章的申請

16、使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進展申請登記,防止私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和平安性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度防止公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和標(biāo)準(zhǔn)性,把好行政辦公最后一道關(guān)。(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理”作為開展工作的切入點,在全心做好效

17、勞工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提早做好效勞工作,預(yù)先理解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場效勞、用餐安排、車輛效勞等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進展全面體檢,讓員工掌握自身安康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項效勞工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。二、工作中尚待改良的地方辦公室工作大都是幕后進展的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難?;貞涋k公室一年的工

18、作,雖獲得了一些成績,但同樣存在尚待改良之處:(一)工作效率有待進一步進步。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步進步工作效率。(二)工作細(xì)致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作忽略,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進一步提升工作細(xì)致度。(三)管理程度有待進一步提升。辦公室管理程度離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)視機制,因此辦公室的科學(xué)化管理程度有待進一步提升。三、20_年

19、的工作方案20_年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的效勞部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、效勞和保障才能,助力公司開展。詳細(xì)工作方案如下:(一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能理解各項業(yè)務(wù)的進展情況,并將信息及時整理反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。(二)強化主動意識,做好各項效勞。在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,進步辦事的實效性,不斷強化主動效勞意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持才能和效勞程度

20、。效勞工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性,提供全過程的主動效勞。(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力進步車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原那么,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實如今保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團

21、公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低本錢。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)4宣城校區(qū)財務(wù)工作在宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校財務(wù)部的指導(dǎo)下,辦公室全體同志親密合作,圍繞中心,努力做好宣城校區(qū)財務(wù)工作,下面就開學(xué)以來的財務(wù)辦工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真做好迎新收費工作建立宣城校區(qū)是學(xué)校工作一件重大任務(wù),遠(yuǎn)間隔 辦學(xué)不僅考驗學(xué)校的教學(xué)才能,也考驗校區(qū)的管理程度。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要務(wù)工作,在時間緊任務(wù)重,遠(yuǎn)離校本部不利的情況下,首先是做好收費系統(tǒng)調(diào)試,保證系統(tǒng)正常運行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。二、計核

22、算工作的標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步運行。加強和標(biāo)準(zhǔn)對資產(chǎn)的管理,成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全資產(chǎn)管理工作。加強對經(jīng)濟合同的管理,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,通過公開競爭性會談引進社會優(yōu)質(zhì)資進入學(xué)校參與效勞工作,作為合同協(xié)辦部門,一方面敦促乙方認(rèn)真履行合同條約,一方面做好效勞工作,保證合同能如期執(zhí)行。三、加強會計核算工作,做好效勞工作會計核算是財務(wù)工作的核心,進一步做好和標(biāo)準(zhǔn)會計核算是做好財務(wù)工作的根底,做好會計核算工作必須是建立在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項文件根底上,同時要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點,處理好原那么與詳細(xì)事項的關(guān)系,實在標(biāo)準(zhǔn)宣城校區(qū)核算工作。加強對清理往來款,催促各單位做好各類資金的使用,完成學(xué)校下達(dá)給

23、宣城校區(qū)的預(yù)算。在做好會計核算工作的同時,強調(diào)為宣城校區(qū)運行提供更好地效勞是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,首先強化內(nèi)部人員的管理,結(jié)實樹立為師生員工效勞的理念,其次是虛心承受監(jiān)視,對提出的問題,只要合理就立即改正,個別教師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題,我們采取了推延15分鐘下班,解決了充值問題。對一些不實在際的問題進展耐心解釋,此外,我們還積極走訪相關(guān)單位,主動聽取意見和建議,不斷的改良我們的工作作風(fēng)。四、積極配合有關(guān)部門做好后勤保障工作開學(xué)伊始,由于多鐘原因,食堂的伙食成為學(xué)校的焦點問題,財務(wù)辦公室也積極與市物價部門進展對接,來校召開了有多家農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對接會,作為牽頭單

24、位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作,走訪多家企業(yè)落實對接成果,目前已多家企業(yè)的食品進入師生飯桌,為穩(wěn)定菜價和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。2022辦公室財務(wù)的工作總結(jié)5一年來,辦公室(財務(wù)處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室(單位)的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)業(yè)資開發(fā)局長等會議精神,圍繞中心、著眼全局,凝心聚力、注重實效,較好地完成了全年各項工作任務(wù),為保障局黨組各項決策的落實,推動全局工作的有序開展做出了積極奉獻(xiàn)?,F(xiàn)對辦公室20_年工作完成情況和20_年的工作打算報告如下。20_年工作情況:20_年是局機關(guān)按照“三權(quán)別離”機制改革后運行的第一年,伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行,辦

25、公室圍繞局中心工作,配合、效勞各處室(單位),開展了一些工作,獲得了一些成效,出現(xiàn)了一些變化。一、完成的主要工作(一)實在抓好指示、會議精神的貫徹落實。一年來,省領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)空前重視,希望大、要求高、指示多,特別是省委羅書記、石書記,徐省長都作出重要批示。我局也先后召開了全省農(nóng)開局長會議、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會、局機關(guān)作風(fēng)建立大會等,對于統(tǒng)一全省農(nóng)開系統(tǒng)的思想認(rèn)識、進步農(nóng)開工作程度具有重要意義。一年來,辦公室將推動領(lǐng)導(dǎo)指示、重要會議精神的貫徹落實作為首要任務(wù)。一是運用主陣地抓好宣傳。在新華日報、江蘇衛(wèi)視等媒體報道會議情況,在江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報刊發(fā)石書記、徐省長重要講話精神,向國家農(nóng)發(fā)辦

26、和省委省政府報送會議情況,同時及時掌握和宣傳各地在全省農(nóng)開局長會議、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會后的新思路、新舉措和新成效,對各地在黃河故道開發(fā)、“三權(quán)別離”改革、農(nóng)開文化建立等方面的經(jīng)歷做法進展重點宣傳。二是以會議精神統(tǒng)領(lǐng)工作。以領(lǐng)導(dǎo)指示和會議精神為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進重點工作開展,編制完成了“江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例”申報材料和“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的意見”草案文本,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農(nóng)經(jīng)委的肯定,意見文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調(diào)有關(guān)處室開展標(biāo)準(zhǔn)性文件的梳理及“廢、改、立”工作,進一步提升了農(nóng)開工程科學(xué)化管理程度。三是進一步明確自身工作職責(zé)。組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)討論會議

27、精神,確立辦公室在加快立法進程、創(chuàng)新農(nóng)開文化、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理、加強機關(guān)作風(fēng)建立、推進“三權(quán)別離”改革等工作中的主要職責(zé),細(xì)化分工、落實責(zé)任,確保各項工作抓出成效。(二)實在提升宣傳信息工作程度。一年來,通過宣傳信息工作的扎實開展,進一步進步了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的知名度、影響力,進一步鼓舞了全省農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核方法。針對以往考核中反映出的問題,對宣傳信息考核方法進展了修訂,完善了相關(guān)的指標(biāo)設(shè)置,增強了考核的有效性,國家農(nóng)發(fā)辦將該考核方法在中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雜志做了全文刊載。按照修定的考核方法扎實開展了20_年全省農(nóng)開系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強省網(wǎng)宣傳稿

28、件審核把關(guān)。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地,明確專人負(fù)責(zé)審核、發(fā)布稿件,增強信息發(fā)布的時效性、導(dǎo)向性,努力進步農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作質(zhì)量,全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動態(tài)信息700多條,經(jīng)歷交流120多條,開拓了3個專欄。三是著力加強專題報道的力度。在省局網(wǎng)站先后開拓了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立、丘陵山區(qū)開發(fā)、GEF工程等專欄,以“推進丘陵山區(qū)開發(fā),拓展農(nóng)業(yè)多重功能”和“深化推進黃河故道開發(fā)致力打造千里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線訪談,并實現(xiàn)了與省政府站的有效連接,以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動中國”專題片周一集中收看活動的報道,進一步進步農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點工作的

29、宣傳。通過認(rèn)真辦文、積極溝通,為把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點工作寫進省委省政府1號文件、省委常委會工作要點、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作任務(wù)分工、省政府十大重點工作百項考核指標(biāo)、政府的工作報告等重要文件中起到了積極作用,借勢宣傳了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。對省委省政府確定的重點工作主動參與、重點宣傳,以此提升了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的影響力。在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、群眾、中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、江蘇政務(wù)督查、新華日報、江蘇衛(wèi)視、江蘇宏觀經(jīng)濟觀察、中國信息報等媒體發(fā)布報道30余篇,編印了2022年度機關(guān)人員調(diào)研報告論文集。6月初在云南昆明召開的中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雜志20_年度通聯(lián)工作會議上,我省在受表彰的15個先進通聯(lián)站中排名第一,宣傳信息工作繼

30、續(xù)保持全國領(lǐng)先程度。(三)實在提升機關(guān)保障程度。一年來,我們立足本職,挖掘自身潛力,強化各項保障措施,努力為各項工作的開展奠定良好的根底。一是抓好綜合協(xié)調(diào)工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關(guān)部門、各級開發(fā)系統(tǒng)和局內(nèi)部各處室(單位)的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào),為局機關(guān)開展工作提供盡可能順暢的環(huán)境,同時努力進步自身工作的程序性、協(xié)調(diào)性和實效性。二是修定和完善行政管理制度。為標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)管理,進步效勞程度,根據(jù)新形勢下辦公室工作的特點和要求,組織修定和完善了財務(wù)管理、車輛管理、公用物品管理、值班和平安保衛(wèi)等6項管理制度和方法,為加強新辦公房管理,制定了辦公場所“十不準(zhǔn)”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關(guān)制度。三

31、是搞好效勞保障工作。做好會務(wù)、接待和用車等效勞保障工作,針對局工程管理任務(wù)重、下市縣車輛頻繁的特點,申請報廢更新車輛2臺,并集中調(diào)度、統(tǒng)籌安排,努力進步公務(wù)用車保障程度,全年公務(wù)用車行程39。3萬公里,車輛平安無事故,被省級機關(guān)大組評為車輛管理先進單位;抓好各項節(jié)約措施的落實工作,加強公用物品管理,標(biāo)準(zhǔn)采購、申領(lǐng)。推進節(jié)能工作,全年會議接待費用同比下降了15%左右,水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉(zhuǎn)、保密和檔案工作。及時、準(zhǔn)確做好公文登記與運轉(zhuǎn);按照規(guī)定要求做好保密文件的運轉(zhuǎn)、保管與銷毀工作;在做好局文書檔案整理歸檔的同時,配合完成了近800卷工程檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案,

32、確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的平安完好。五是推進固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。按照省級機關(guān)事務(wù)管理局和省財政廳的統(tǒng)一要求,對局機關(guān)和事業(yè)單位(含駐鹽辦事處)的國有資產(chǎn)進展全面核查和清理,并按照資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定,上報處置一批已過使用年限多年、已無使用價值共15類,153件,總價值141萬余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關(guān)工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協(xié)助做好職工食堂立項和經(jīng)費申請有關(guān)工作,參與施工招標(biāo)與施行督查及協(xié)調(diào)工作,妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關(guān)系。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細(xì)搬遷方案、工作流程與任務(wù)分解表,按照“四個一工作法”,將工作件件分解、時間一一排定、責(zé)

33、任明確到人,按照既定的時間完成了辦公房搬遷工作,在各處室配合下,較短時間恢復(fù)了正常工作秩序。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)局基建團隊的不懈努力,在協(xié)作單位的配合下,在搬進新辦公房10個工作日內(nèi),農(nóng)開局職工終于圓了夢可以在自己的食堂吃飯了。(四)實在提升財務(wù)保障才能。一年來,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原那么,扎實做好財務(wù)工作,為局機關(guān)各項工作開展提供效勞保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。20_年財政批復(fù)我部分門預(yù)算總收支2022。25萬元,通過積極與財政廳溝通和協(xié)調(diào),追加我局資金共計218萬元,本年度預(yù)算嚴(yán)格控制了會議費和公務(wù)接待費的支出,且在年度預(yù)算執(zhí)行時進一步壓縮相關(guān)費用,得以消化了部分上年結(jié)轉(zhuǎn)。二是完成

34、2022年度財務(wù)決算工作。根據(jù)財政廳統(tǒng)一安排,在年初完成了上一年度財務(wù)總決算,指導(dǎo)和培訓(xùn)局直屬事業(yè)單位的財務(wù)決算工作,完成了全部預(yù)算單位決算的匯總、審核和上報工作。三是完成農(nóng)開工程預(yù)算績效評價評審工作。會同綜合方案處,配合財政廳對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)七類工程開展績效評審,詳細(xì)承當(dāng)了資料整理、專家聯(lián)絡(luò)、會議準(zhǔn)備和經(jīng)費預(yù)決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門完成了農(nóng)業(yè)資開發(fā)學(xué)會換屆和世行三期工程管理費的審計工作,按照要求提供相關(guān)財務(wù)資料,明確專人跟蹤效勞,認(rèn)真做好相關(guān)事項的解釋工作。五是完成20_年的財務(wù)核算工作。增強效勞意識,延長報賬的時間,改善報賬環(huán)境,做好日常財務(wù)核算工作。積極配合局

35、辦公房裝修工作,做好辦公房購建裝修資金的核算工作。(五)實在提升黨建和作風(fēng)建立程度。一年來,辦公室認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建立和機關(guān)作風(fēng)建立要求,實在履行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,強化機關(guān)作風(fēng)建立。一是加強機關(guān)黨支部的建立。按照機關(guān)黨委的要求,認(rèn)真組織開展黨支部各項活動,不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性;二是扎實開展“三解三促”活動。按照局“三解三促”活動統(tǒng)一安排,支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯(lián)絡(luò)點,采取參加義務(wù)勞動、慰問“三老”代表、宣講農(nóng)開政策等方式深化基層,幫助甘西社區(qū)申請改善農(nóng)田根底設(shè)施工程,同時進一步理解了基層一些真實情況,促進了支部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是做好支持蘇北開展聯(lián)絡(luò)

36、工作。根據(jù)工程安排實際,合理報送年度支持蘇北開展的目的任務(wù),并按照省委省政府的要求,及時報送任務(wù)完成情況。四是深化推進機關(guān)作風(fēng)建立。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持把效勞開展、效勞基層、效勞職工作為辦公室推進機關(guān)作風(fēng)建立的出發(fā)點和立足點,今年8月被局評為202220_年“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部。二、20_年出現(xiàn)的新變化一年來,辦公室全體同志在工作中感受到了全省農(nóng)開工作環(huán)境和氣氛的變化,也感受到了農(nóng)開工作科學(xué)開展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。(一)責(zé)任意識和效能意識進一步增強。充分認(rèn)識到自身工作在全局工作中的定位和作用,工作的責(zé)任感和使命感進一步增強;努力進步工作效率和質(zhì)

37、量、提升效勞程度和才能已成為全體同志的內(nèi)在要求;以完善制度和標(biāo)準(zhǔn)行為為保障,實現(xiàn)了機關(guān)管理效能的進一步提升。(二)宣傳報道和文化建立進一步強化。將宣傳工作和文化創(chuàng)立作為擴大農(nóng)開影響力和凝聚力,保持農(nóng)開事業(yè)爭先領(lǐng)先的重要舉措,宣傳報道的深度和廣度進一步拓展,尤其是對于黃河故道開發(fā)和“三權(quán)別離”等重點工作的宣傳報道,注重深度與廣度,宣傳的層次和質(zhì)量也有所進步。(三)協(xié)作意識和主動意識進一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動補位。同時,注重與人事處、機關(guān)黨委、工會等共同營造團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛,著力形成工作合力,推進機關(guān)各項工作的開展,努力創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、主動作為的良好環(huán)境和條件。三、工作

38、中存在的問題對照“三權(quán)別離”改革之后局機關(guān)工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、進步工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作責(zé)任的新要求,辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠,調(diào)查研究工作需進一步加強;二是效勞保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié),存在工作不夠標(biāo)準(zhǔn)及工作的標(biāo)準(zhǔn)、效率和質(zhì)量不高的現(xiàn)象;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度需進一步加強,抓工作落實的力度、速度有待改良。20_年的工作打算20_年,辦公室(財務(wù)處)將按照“工程建立好、資金使用好,隊伍打造好”的總體要求,圍繞局黨組要求,效勞聯(lián)絡(luò)各處室單位,扎實開展各項工作,實在履行好“參謀、協(xié)調(diào)、督查和效勞”的工作職責(zé),圍繞中心、效勞大局,改良作風(fēng)、務(wù)務(wù)實效,努力做到“四個度”,并進一步強化“四項保障”,努力為推進農(nóng)開事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供有力支撐。一、把握參謀議事的“高度”。新的一年,辦公室將緊緊圍繞局中心工作,更好地發(fā)揮決策參謀助手作用,把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上,努力做到站在高處、謀在遠(yuǎn)處,把握事關(guān)農(nóng)開事業(yè)科學(xué)開展的重點、難點問題,多層次、多角度考慮,把情況摸在前、對策提在

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