國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運作管理》期末試題及答案三（試卷代號：2617）

1、家開放大學(xué)電大生產(chǎn)與運作管理2025-2026期末試題及答案（試卷代號：2617）一、單項選擇題（每個小題2分，共20分）1.企業(yè)資源計劃的核心模塊是（A.物流管理模塊B.財務(wù)管理模塊C.生產(chǎn)控制模塊D.人力資源管理模塊2.A.數(shù)目B.百分比C.原因D.類別排列圖法是用于統(tǒng)計和顯示一定時間內(nèi)各種類型缺陷或問題的（3.A.失控B.缺陷波動D.改變控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（快速換模法增大生產(chǎn)批量、減少作業(yè)交換，是利用一人多機、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來實現(xiàn)的,即盡量利用（A.業(yè)余時間B.生產(chǎn)間隙相似性D.緩沖時間5.可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的

2、變化，預(yù)測設(shè)備的行為和（）OA.工作狀態(tài)B.事故情況磨損特性D.故障概率6.定置管理的三要素是（）0A.人、物、場所B.人、場所、圖人、物、標(biāo)志場所、標(biāo)志、物供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈的（）。效率成本時間信息屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型是（）。大批生產(chǎn)成批生產(chǎn)小批生產(chǎn)單件生產(chǎn)將大致相同類型的設(shè)備相對集中地擺放在一起，形成一個群體，對產(chǎn)品進行相同和相似的加工。 這種設(shè)備布置稱為（）。產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式工藝導(dǎo)向布置形式流水線布置形式混合式的設(shè)備布置形式 根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來進行定員的方法稱為（）。按設(shè)備定員按比例定員按崗位定員按工時定額計算二、多項選擇題（每小題2分，共1

3、0分）生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括（）部分。生產(chǎn)控制模塊客戶關(guān)系模塊財務(wù)管理模塊人力資源管理模塊物流管理模塊對設(shè)備使用情況進行評價，就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟性來說，主要指標(biāo)有（）。設(shè)備保養(yǎng)率設(shè)備完好率C.設(shè)備故障率設(shè)備磨損率設(shè)備維修率連續(xù)式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)相比較，連續(xù)式生產(chǎn)的突出特征有（）。用戶數(shù)量較多產(chǎn)品品種數(shù)較少生產(chǎn)能力可明確規(guī)定能源消耗較高在制品庫存較多衡量庫存管理的重要指標(biāo)有（）o平均庫存值可供應(yīng)時間庫存周轉(zhuǎn)率庫存飽和率庫存有效性5S活動常用的工具有（）o紅牌看板C.定點拍攝D.推移圖檢査表三、簡答,（每小題10分，共20分）簡述生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容。答：（1）明確清晰的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)職能

4、戰(zhàn);（2）確定合理的生產(chǎn)與運作組織形式；（3）制訂科學(xué)的生產(chǎn)與運作運行計劃;（4）實施準(zhǔn)確的生產(chǎn)運作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)活動:（5）提供良好的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)維護、改進。簡述設(shè)備管理的發(fā)展。答：（1）設(shè)備管理信息化;（2）設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化;（3）可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用；（4）狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用；（5）從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變。四、論述分析題（20分）結(jié)合實際談?wù)勀銓﹂_展清潔生產(chǎn)的認(rèn)識。答：清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料，釆用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管 理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中 污染物的產(chǎn)生

5、和排放，以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)包括:（1）物資平衡理論。按照物質(zhì)不滅定律，企業(yè)在生產(chǎn)中，物資按照平衡原理進行轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)廢料是由原料轉(zhuǎn)化的。廢料愈 多，說明原料消耗愈多，清潔生產(chǎn)堅持物質(zhì)平衡原理，要是廢料產(chǎn)生最少，必須堅持原料投入最少，只有 少投人才有可能較少廢料產(chǎn)出。然而原材料少投入是一個方面，還必須做到原料的最充分利用，對產(chǎn)生的 廢料再利用，使其成為生產(chǎn)的進一步延伸，變廢為寶，拉長生產(chǎn)鏈，盡可能的利用各種技術(shù)，使廢料做到 最少。（2）最優(yōu)化理論。清潔生產(chǎn)是典型的投入產(chǎn)出問題，在滿足用戶需求的前提下，力求做到投入最少，產(chǎn)岀最大。即以滿 足需求最大、產(chǎn)出廢料最少為

6、目標(biāo)函數(shù)，以原材料、能源、生產(chǎn)工藝、過程控制、設(shè)備運行、產(chǎn)品和服務(wù)、 資金、人員、周圍環(huán)境、方針、政策等為約束條件，認(rèn)真加以綜合求解，獲得最優(yōu)化結(jié)果。（3）技術(shù)進步支撐理論。清潔生產(chǎn)是追求效益、造福人類的生產(chǎn)方式，必須堅持以先進的科學(xué)技術(shù)去作支撐，求得其不斷地推 進和發(fā)展。要以產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計、生產(chǎn)工藝過程、服務(wù)過程、產(chǎn)品使用、服務(wù)的提供，廢棄物的不斷再利用 及處理的各個方面采用先進的科學(xué)技術(shù)，尤其是信息技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)、制造技術(shù)等等大理、主 動地加以利用，使清潔生產(chǎn)成為一個技術(shù)創(chuàng)新的過程。五、計算題（第19小題12分，第20小題18分，共30分）某流水線生產(chǎn)實行每天三班制，每班有效工作時

7、間為7.5小時，現(xiàn)每天計劃產(chǎn)量1000件，求該流水線節(jié)拍，若每10件為一批，求流水線節(jié)奏。解:流水線的全天有效工作時間為3（班）X7.5（小時）X60（分鐘）=1350（分鐘）流水線的節(jié)拍為1350（分鐘）4-1000 （件）=1. 35 （分鐘）流水線的節(jié)奏為1.35（分鐘）X10（件）=13. 5（分鐘）某廠車床組有車床10臺，每臺車床全年有效的工作時間為250天，每天兩班生產(chǎn)，每班工作7. 5小時，工時利用率為90%。在車床上加工A, B, C、D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別是：200臺、80臺、160 臺、60臺。單位產(chǎn)品臺時定額（臺時/臺）分別是200、270、100、40。以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品用代表產(chǎn)品 法求車床組生產(chǎn)能力。解：車床組的全年有效工作時間為10X250X7. 5X2X90%=33750（小時）以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為33750小100二338（臺）用下表將生產(chǎn)能力分配到各產(chǎn)品o產(chǎn)品名稱計劃產(chǎn)量 （臺）單位產(chǎn)品 臺時定額 （臺時/臺）換算系數(shù)換算為代 表產(chǎn)品的 量（臺）各種產(chǎn)品 占全部