工程造價案例分析模擬題

1、工程造價案例分析模擬題(2005年新版)案例一.某實施工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用 單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率為12%，利潤率為10%，營 業(yè)稅稅率為3%,城市維護建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加費率為3%。施工合同約定： 工程無預(yù)付款；進度款按月結(jié)算；工程量以工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留金按工程進 度款的3%逐月扣留；工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混 凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合同 單價執(zhí)

2、行，經(jīng)協(xié)調(diào)，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃 工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新全費用單價的間接 費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1. 2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和 經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實際工程量如表4-1所示。混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表41月份1234計劃工程量(m3)500120013001300實際工程量(m3)5001200700800問題：1 .爭議的解決方式有哪些？什么情況可以雙方可以停止履行合同？計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。每月的工程應(yīng)付款是多少?工

3、程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少？單價分析表表4-2序號費用項目全費用單價(元/m3)計算方法結(jié)果直接費間接費利潤計稅系數(shù)含稅造價四、答案(共20分)答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按 照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。(1)單方違約，導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)議停工調(diào)節(jié)要求停工，且為雙方接受仲裁機關(guān)要求停工人民法院要求停工表 4-2序費用項全費用單價計算方法結(jié)果1直接費350. 002間接費350* 12%* 1. 146. 203利潤(350+46. 2)*12%*1. 247. 544計稅系 數(shù)(1 / (l-3%-3%*7%-3%*

4、3%)-1)*100%3. 41%5含稅造 價(350+46.2+47.54)*(1 + 3.41%)458. 874.1月份工程量價款：500 x446 = 223 000元。應(yīng)簽證的工程款為22. 3x(13%) = 216 310元。因低于工程師簽發(fā)進度款的最低限額，所以1月份不付款。2月份工程量價款：1200 x446 = 535 200元。應(yīng)簽證的工程款為535 200 x(13%) = 519 144元。2月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216 310 = 735454元。3月份工程量價款：700 x446 = 312 200元。應(yīng)簽證的工程款為312 200 x(13

5、%) = 302 834元。3月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為302 834元。計劃工程量4 300m3，實際工程量3 200m3,比計劃少1 100m3,超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。4月份工程量價款：800 x458. 87 = 367 096元。應(yīng)簽證的工程款為367096x(13%) = 356083. 12元。4月份應(yīng)增加的工程款：(600十1 200十700)x(458. 87446)X(13%) = 29 961. 36 元。4月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29 961.36 = 386044. 48元。案例二：某工程項目

6、，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和 施工階段造價控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。 之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格 預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所 堅持認為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建 設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合

7、理說明理由；D 施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單 位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）與該施工 單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G 施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元 的待安裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施 工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價

8、值25萬元的汽車被燒毀。另 外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工 程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200 萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。問題：指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明 理由。指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自 承擔(dān)哪些損

9、失或費用（不考慮保險因素）？一、答案（共20分）在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂 合同。在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投 標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格 的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)；這是招投標(biāo)法明確禁止的；評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任.正 確組成應(yīng)為：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟 等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上

10、單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員 總數(shù)的三分之二。B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的情 況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差D、H兩家單位的投 標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失 25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費用200萬元，大火撲滅 過程中G施工單位停工5天，以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元

11、，租賃的 施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。案例三：某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計方案：方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度迭合樓板，墻體材料采用 多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2；方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用 系數(shù)87%，單方造價1108元/m2o方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚， 窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單方造價1081.8元/m2o 方案功能

12、得分及重要系數(shù)如表2.1o表2.1方案功能得分及重要系數(shù)表方案功 能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系f1101080.25模板類型f2101090.05墻體材料f38970.25面積系數(shù)f49870.35窗戶類型f59780.10問題：1 .試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2.為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分 值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計要求目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。表2.2基礎(chǔ)資料表序號功能項目功能評分目前成本（萬 元）1A.樁基圍護工程111

13、5202B.地下室工程1014823C.主體結(jié)構(gòu)工程3547054D.裝飾工程385105合計9412812試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。案例3答案：問題1：解：（1）成本系數(shù)計算表2.3成本系數(shù)計算表方案名稱造價（元/M2）成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合計3627.281.0000(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算表2.4功能因素評分與功能系數(shù)計算表功 能 因 素 評 分 表功 能 因 素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值*iSijABCF10.250.25x10=2.50.25x10=2.50.25x8

14、 = 2.0F20.050.05x10 = 0.50.05x10=0.50.05x9 = 0.45F30.250.25x8 = 2.00.25x9 = 2.250.25x7=1.75F40.350.35x9 = 3.150.35x8 = 2.80.35x7 = 2.45F50.100.1x9 = 0.90.1x7 = 0.70.1x8 = 0.8方案加權(quán)平均總分9.058.757.45孫iSij功能系數(shù)孫iSijZiZjiSij9.05_9.06+8.75+7.450.3470.295(3)計算各方案價值系數(shù)表2.5各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)ABC0.3580.3

15、470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989最優(yōu)(4)結(jié)論根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：解：本項功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94 = 0.1170；目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812 = 0.1186；價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186 = 0.98651，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降 低成本途徑。根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標(biāo)成本只能確定為12170 x0.1170=1423.89，需成本降低 幅度 1520-1423.89 = 96.11 萬元。其他項目分析同理按

16、功能系數(shù)計算目標(biāo)成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表2.6表2.6成本降低幅度表序 號功能項目功 能 評 分功能系數(shù)目前成 本成本系數(shù)價值系數(shù)目標(biāo)成本1A.樁基圍 護工 程110.117015200.11860.98651423.892B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.893C.主體結(jié) 構(gòu)工 程350.372347050.36721.01394530.894D.裝飾工 程380.404351050.39851.01464920.33合計941.0000128121.000012170根據(jù)表2.6的計算結(jié)果，功能項目的優(yōu)先改進順序為B、D、C、A。案例四：（25

17、分）某市政工程需砌筑一段毛石護坡，斷面尺寸如圖3.1所示，擬采用M5.0水泥砂漿砌筑根 據(jù)甲乙雙方商定，工程單價的確定方法是，首先現(xiàn)場測定每10m3砌體人工工日、材料、 機械臺班消耗指標(biāo)，并將其乘以相應(yīng)的當(dāng)?shù)貎r格確定。各項測定參數(shù)如下：zhuiong.Gorn棗 3.1“砌筑1m3毛石砌體需工時參數(shù)為：基本工作時間為12.6小時(折算為一人工作)； 輔助工作時間為工作延續(xù)時間的3%；準(zhǔn)備與結(jié)束時間為工作延續(xù)時間的2%；不可避免的 中斷時間為工作延續(xù)時間的2%；休息時間為工作延續(xù)時間的18%；人工幅度差系數(shù)為 10%。砌筑1m3毛石砌體需各種材料凈用量為：毛石0.72m3； M5.0水泥砂漿0.

18、28m3； 水0.75m3毛石和砂漿的損耗率分別為：20%、8%。砌筑1m3毛石砌體需200L砂漿攪拌機0.5臺班，機械幅度差為15%。 問題：試確定該砌體工程的人工時間定額和產(chǎn)量定額。假設(shè)當(dāng)?shù)厝斯と展べY標(biāo)準(zhǔn)為20.50元/工日，毛石單價為55.60元/m3； M5.0水 泥砂漿單價為105.80元/m3；水單價為0.60元/m3；其它材料費為毛石、水泥砂漿和水 費用的2%。200L砂漿攪拌機臺班費為39.50元/臺班。試確定每10m3砌體的單價。計算該工程每100延長米的砌筑工程量及其直接工程費。案例答案：(20分)問題1：12.6解：以 人.的-|司定額=2.1(1- 3%-2%-18X8

19、2J人_1產(chǎn)量定額=二。.48血/_1日J可足額 2. 1問題2：解：(1)每 1m3 砌體人工費= 2.1x(1 + 10%)x20.50=47.36 (元/m3)每 1m3 砌體材料費=0.72x(1 + 20%)x55.60+0.28x(1+8%)x 105.80+0.75x0.60 x(1 + 2%) = 82.09 (元/m3)每 1m3 砌體機械臺班費=0.5x(1 + 15%)x39.50 = 22.71 (元/m3)每 1m3 砌體的單價=(47.36+82.09+22.71)x10=1521.60 (元/10m3)問題3：解：（1）每O（tm W砌筑工程量 0.54-1.0t

20、 X 2 X 10G=150 LnfJ（2）霉IDOrn護坡御筑直接工暨 尊叫陸器邸,卯元）案例五：（25分）有一招標(biāo)工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。各投標(biāo)企 業(yè)按技術(shù)、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定評標(biāo)原則為：技術(shù)標(biāo)占總分為30%。經(jīng)濟標(biāo)占總分為70% （其中報價占30%,工期20%，企業(yè)信譽10%，施工經(jīng)驗 占 10%）。各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位。報價評分原則是：以標(biāo)底的3%為有效標(biāo)，超過認為廢標(biāo)，計分是-3%為100分， 標(biāo)價每上升1%扣10分。工期評分原則是：以定額工期為準(zhǔn)提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過 規(guī)定

21、工期為廢標(biāo)。企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，100%為滿分，如有國家級獲 獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是 以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標(biāo)單位 投標(biāo)報表情況：1 .技術(shù)方案標(biāo)：經(jīng)專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術(shù)方法及 工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施，機具設(shè)備配置，新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用等項 綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95 分。經(jīng)濟標(biāo)各項指標(biāo)見匯總表4.1。表4.1經(jīng)濟標(biāo)匯總表投標(biāo)項 目 單位報價（萬元）工期（月）企業(yè)信