2021一級建造師《項目管理》考試題庫及答案

1、2021一級建造師項目管理考試題庫及答案1、施工成本計劃可以按照（）等方法進行編制。【多選題】企業(yè)組織結構工程合同結構施工成本組成施工項目組成施工進度答案:C、D、E解析:工程施工成本計劃可以按施工成本組成、施工項目組成或 施工進度等進行編制，以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互 獨立的。2、如工程質量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但 能滿足安全使用要求，其處理方法是（）?！締芜x題】按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收雖有質量缺陷，應予以驗收仍按驗收不合格處理）.先返工處理，重新進行驗收答案:A解析:嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單 位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低

2、限度的安全儲備和使用功能，則 必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可 按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。解析:本題考查的是施工成本分析的基本方法。3、下列有關施工成本計劃編制方法的表述正確的是（）?！径噙x題可按施工項目組成編制施工成本計劃施工成本計劃的編制以成本預測為基礎按施工進度編制施工成本計劃時，可利用雙代號網(wǎng)絡圖按月編 制成本計劃直方圖一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內施工成本計劃編制的關鍵是確定目標成本答案:A、B、D、E解析:本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。 選項C,正確的表述應為“按施工進度編制施工成本

3、計劃時，可利用 時標網(wǎng)絡圖按月編制成本計劃直方圖”。4、下列有關施工成本分析基本方法的表述正確的是（）。【多選 題比較法又稱“指標對比分析法”因素分析法又稱連環(huán)置換法采用因素分析法時，因素的排序規(guī)則是：先價值量，后實物量差額計算法是比較法的一種簡化形式施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算 法、比率法等答案:A、B、E5、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計 劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的?！締?選題】功能深度周期編制主體答案:B解析:本題考查的是項目進度計劃系統(tǒng)的建立。由不同深度的計 劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進度規(guī)劃（計劃）；

4、（2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。6、施工質量控制點是施工質量控制的重點對象，一般選擇下列 部位或環(huán)節(jié)作為質量控制點（）。【多選題】釆用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)體量較大的結構部位對下道工序有較大影響的上道工序工藝比較復雜的工序施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)答案:A、C、E解析:本題考查的是施工質量控制點的設置與管理。選擇的質量 控制點除ACE外，還包括（1）對工程質量形成過程產(chǎn)生直接影響的 關鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）質量不穩(wěn)定的工序、部位或 對象；（3）施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序 或環(huán)節(jié)；（4）用戶反饋指出的和過去有過

5、返工的不良工序。7、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本） （GF-2003-0213）,下列不屬于承包人責任和義務的是（）?！径噙x 題組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖 紙交底負責整個施工場地的管理工作負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發(fā)生的費用I）.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要應負責已完分包工程的成品保護工作答案:C、E解析：選項C,如改為“負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的設備 和設施，并承擔因此發(fā)生的費用”，則屬于承包人責任和義務；選項 E屬于專業(yè)工程分包人的工作內容。8、下列影響建設工程項目實

6、施的風險因素中，屬于技術風險的是（）?！締芜x題】工程勘察資料氣象條件公用防火設施的數(shù)量人身安全控制計劃答案:A解析:技術風險是建設工程項目的風險類型之一，包括工程勘測 資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機 械等。B選項是工程環(huán)境風險。CD選項是經(jīng)濟與管理風險。9、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本） （GF-2003-0213）,承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）?！締芜x題】承包工程的價格內容承包工程的進度要求項目業(yè)主的情況違約責任條款答案:A解析:工程承包人的主要責任和義務包括承包人應提供總包合同 （有關承包合同的價格內容除外）供分包人查閱

7、。10、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括（）?！径噙x題】索賠證據(jù)索賠事件總述索賠合理性論述=1D.索賠要求計算書索賠意向通知答案:A、C D解析:索賠文件的主要內容有：總述部分，論證部分，索賠款項 計算部分，論據(jù)部分等。11、施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng) 濟效益?！径噙x題】工程變更會計核算預算收入I).成本計劃實際成本答案:C、E解析:施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收 益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。12、

8、體系文件編寫應遵循的原則包括()。【多選題】標準要求的要寫到文件寫到的要做到做到的要有有效記錄標準要求要達到做到的要寫到 答案:A、B、C解析:體系文件編寫應遵循的原則：標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。13、在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()?！締芜x;對項目實施進行總體部署分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性制定項目進度控制的措施編制施工總進度規(guī)劃 答案:B解析:在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。14、工程竣工成本分析的內容包括0。【多選丿竣工成本分析主要資源節(jié)超對比分析差額計算分析I).主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析年度成

9、本分析答案:A、B、D解析：15、施工組織設計的編制依據(jù)包括()?！径噙x題】工程的施工圖紙及標準圖工程施工合同與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件資源配置情況與工程有關的資源供應情況答案:A、B、C、E解析:施工組織設計的編制依據(jù)：(1)與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；(2)國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；(3)工程所在 地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；(4)工程施 工合同和招標投標文件；(5)工程設計文件；(6)工程施工范圍內的 現(xiàn)場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件；(7)與工程有關 的資源供應情況；(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水16、某工程雙代號網(wǎng)絡

10、計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條?！締芜x題】 TOC o 1-5 h z 1234答案:C解析:本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和吋差的確定。經(jīng)計算, 關鍵線路分別為：(1) f (3) - (4) - (7) - (10) - (12)： (1)-(2) - (6) 一 (9) 一 (11) 一(12)； (1) - (3) - (4)-(6) - (9) - (11) - (12)。計算工期為 35 天。17、在常用的組織結構模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是()O【單選題】線性組織結構職能組織結構矩陣組織結構I).混合組織結構答案:B解析:在職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接或

11、非 直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。 所以B正確。18、建設單位和監(jiān)理單位應組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交底，設計交底的主要目的是()?！径噙x深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾充分理解設計意圖了解設計內容和技術要求明確質量控制的重點與難點消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題答案:B、C、D解析:本題考查的是施工質量與設計質量的協(xié)調。選項AE為圖紙會審的目的，兩者之間容易混淆。19、工序施工質量控制主要包括()?！締芜x題】工序施工條件質量控制工序施工效果質量控制工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制中間環(huán)節(jié)的質量控制答案:C解析:工序施工質

12、量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序 施工效果質量控制。20、根據(jù)我國相關文件的規(guī)定，施工質量驗收的基本單元是()。 【單選題】分項工程檢驗批檢驗批和分項工程分部工程答案:C解析:施工過程質量驗收的內容包括1.檢驗批質量驗收2.分項 工程質量驗收3.分部工程質量驗收.21、應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的內容包括()。 【多選題】應急保障措施的可行性基本要素的完整性內容的合理性組織體系的科學性響應程序的針對性答案:A、B、D 解析:應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序 的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案

13、的銜接性等內容。所以ABD正確。22、下列有關進度計劃調整的表述正確的是（）?！径噙x題】網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容之一是資源狀況網(wǎng)絡計劃調整的內容包括調整工作之間的邏輯關系必須要定期進行網(wǎng)絡計劃的調整實際進度檢查記錄的方式均可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，進行實際進度與計劃進度的比較當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，必須要對進度計劃進行調整答案:A、B 解析:本題考查的是進度計劃調整的方法。選項C,當網(wǎng)絡計劃實際執(zhí)行情況與計劃情況不符時才可能需要調整；選項D,當采用時 標網(wǎng)絡計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，進行 實際進度與計劃進度的比較；選項E,當關鍵線路的實際進度

14、比計劃 進度提前時，不一定需要調整進度計劃。23、設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計 之間的關系屬于（）。【單選題】組織分工組織結構模式工作流程組織任務分工答案:C解析:設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設 計之間的關系屬于工作流程組織。工作流程組織則可反映一個組織系 統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。24、特種作業(yè)人員應具備的條件不包括（）。【單選*年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡具備初中及以上文化程度具備必要的安全技術知識與技能在本行業(yè)工作6年以上答案:D解析:特種作業(yè)人員應具備的條件共有5項，其中包括ABC選項的 內容。所以D正確。25、采

15、用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）?！径噙x題】材料費同樣釆用“量價分離”原則進行控制材料價格由項目經(jīng)理負責控制對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作實行彈性需求的勞務管理制度做好施工機械配件和工程材料采購計劃答案:A、C D E解析:本題考查的是施工成本的過程控制方法。選項B,正確的表述應為“材料價格主要由材料釆購部門控制”26、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米，計劃單價20元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作 量4600立方米，實際單價25元/立方米，則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()?！締芜x題】0.80. 921. 0

16、91. 25答案:A解析：27、對于一個建設工程項目而言，()的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。【單選題】設計方施工方供貨方1) .業(yè)主方答案:D解析:對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該 項目的項目管理的核心。28、某商品混凝土的目標產(chǎn)量為500立方米，單價為660元，損 耗率為5%,實際產(chǎn)量為520立方米，單價為680元，損耗率為3%。 運用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了（）元?！締芜x題】 TOC o 1-5 h z 38486864707217784答案:C解析：以目標數(shù)346500元（=500X660X 1. 05）為分析替代的基 礎。產(chǎn)量、單價及損耗率分別

17、為第一、第二及第三替代因素。第一次 替代產(chǎn)量因素,以520替代500,得:520X660X1. 05=360360 （元）； 第二次替代單價因素,以680替代660,得:520X680X1.05=371280 （元）；第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05,得：520X680XI. 03=364208（元）。所以，損耗率下降使成本下降了 371280 -364208=7072 （元）。29、安全事故隱患治理原則包括（）?！径噙x題】單項隱患綜合治理原則預防和減災并重治理原則重點治理原則靜態(tài)治理原則動態(tài)治理原則答案:A、B、C、E解析:安全隱患處理的原則包括：冗余安全度治理原則、單項隱 患綜

18、合治理原則、事故直接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并 重治理原則、重點治理原則和動態(tài)治理原則。選項A、B、C、E正確。30、資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹， 一般有以下幾項程序：(1)編制資格預審文件；(2)出售資格預審文件; (3)對資格預審文件答疑；(4)刊登資格預審通告；(5)報送資格預審 文件；(6)評審資格預審文件；(7)澄清資格預審文件；下列排序正確 的是()?！締芜x題】(1)(2) (3) (4) (5) (7) (6)(1)(2)(6)答案:C解析:類似于本題的試題，我們不用去全部的死記硬背。對于資 格預審的程序，我們只需要記?。壕幹?；發(fā)布；出售；答疑；

19、報送(可 能會涉及澄清)；評審等關鍵字。31、下列屬于建設項目信息的經(jīng)濟類信息的是()?！締芜x題】進度控制信息工作量控制信息合同管理信息風險管理信息答案:B解析:考察建設工程項目信息的分類。工作量控制信息屬于經(jīng)濟類信息。所以B正確。32、一個完整的安全預警體系應由0構成?！径噙x題】外部環(huán)境預警系統(tǒng)預警信息管理系統(tǒng)預警評價管理系統(tǒng)）.內部管理不良的預警系統(tǒng)事故預警系統(tǒng)答案:A、B、D、E解析:一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內部管理不 良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成。所以 ABDE正確。33、關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）?！径噙x題】總時差最小的工作為

20、關鍵工作網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時 差相等關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在某項工作的自由時差為零時，其總吋差必為零除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值答案:A、B、E解析：網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作；在雙代號網(wǎng)絡 計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線 路，該線路在網(wǎng)絡圖上應用粗線、雙線或彩色線標注；除了以網(wǎng)絡計 劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊 后工作最退開始時間的最小值；自由時差是指在不影響其緊后工作最 早開始時間的前提下，工作可利用的機動

21、時間，自由時差為零時，其 總時差不一定為零。34、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。【單選題】將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理答案:C 解析：由固體廢物的處理和處置的基本思想可知選Co35、某工程發(fā)生事故，造成3人死亡，9人重傷，直接經(jīng)濟損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于（）。【單選j一般事故較大事故重大傷亡事故特大傷亡事故答案:B解析:較大事故，指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以 上50人以下重傷，或者1000萬以上

22、5000萬以下直接經(jīng)濟損失的事 故。36、施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在 ()?！径噙x題】施工圖設計、施工招標和施工等工作開展程序不同與分包單位的合同關系有可能不同分包單位的選擇和認可程序不同施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結構與人員配 備不同對分包單位的管理和服務不同答案:A、B、C 解析:考察“施工總承包管理與施工總承包模式的比較” o 37、物的不安全狀態(tài)的內容包括()?！径噙x題】物本身存在的缺陷不安全裝束物的放置方法的缺陷I).外部的和自然界的不安全狀態(tài)管理工作上的缺陷答案:A、C、D解析:本題考查的是建設工程安全的隱患。選項B屬于人的不安 全行為的類型之一

23、。選項E屬于組織管理上的不安全因素。38、關于項目質量控制體系的說法，正確的是（）?！締芜x題】項目質量控制體系需要第三方認證項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企 業(yè)的質量管理I）.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體答案:D解析:本題考查的是項目質量控制體系。選項A,正確的表述應 為“項目質量控制體系的有效性不需進行第三方認證”。選項B,正 確的表述應為“項目質量控制體系是一個一次性的質量工作體系，并 非永久性的質量管理體系，其作用的時效不同” 0選項C,正確的表 述應為“項目質量控制體系只用于特定的項目質量控制，而不是

24、用于 建筑企業(yè)或組織的質量管理” o選項D正確，項目質量控制體系涉及 項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或 組織機構，其服務的范圍不同。39、某企業(yè)以建設項冃工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建 設項目，該項目占地400萬平方米，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、 實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠 化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，釆用了 矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方釆用矩陣組織結構模式，主要原因是（）o【單選題】使項目組織結構的層次盡量少一些避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行使

25、每一工作部門可對其直接或非直接下屬工作部門下達工作指令）.使每一工作部門僅有一個指令源 答案:A解析:矩陣組織結構模式適宜用于大的組織系統(tǒng)，可使項目組織 結構的層次盡量少一些。選項BD屬于線性組織結構模式的特點；選 項C屬于職能組織結構模式的特點。40、固體廢棄物處理的基本思想是（）?！締芜x題】資源化、減量化、無害化焚燒、熱解、堆肥分選、壓碎、脫水穩(wěn)定固化、填埋 答案：A 解析：固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制?；厥绽谩⒎€(wěn)定固化、填埋屬于 固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。41、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定0。【單選題】預

26、算成本目標成本計劃成本實際成本答案:B解析:施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標 成本。42、國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有()?！径噙x題A 業(yè)主方自行釆購與承包商約定某些物資為指定供應商業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購1).承包商詢價、由業(yè)主采購承包商采購答案:A、B、E解析:本題考查的是物資釆購的模式。在國際上上業(yè)主方工程建設物資釆購有多重模式，如業(yè)主方自行采購；與承包商約定某些物資 為指定供應商；承包商采購等。43、下列文件中能作為建設工程監(jiān)理合同文件的是()?！締芜x題】監(jiān)理招標文件工程圖紙規(guī)范中標通知答案:D解析:工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書、中標通知書（適用于招標工 程

27、）或委托書（適用于非招標工程）、投標文件（適用于招標工程） 或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）、專用條件、通用條 件、附錄（附錄A：相關服務的范圍和內容、附錄B：委托人派遣的 人員和提供的房屋、資料、設備）組成。合同簽訂后實施過程中雙方 依法簽訂的補充協(xié)議也是合同文件的組成部分。44、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終 止時間之前，關于投標文件處理的說法，正確的是（）?！締芜x題】投標人可以替換己提交的投標文件投標人可以補充或修改己提交的投標文件投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收投標文件在該期間送達的，也應視為有效答案:C解析:選項A,正確的表述應為“投標人不能

28、替換己提交的投標 文件”；選項B,正確的表述應為“投標人不能補充或修改己提交的 投標文件”；選項D,正確的表述應為“投標文件在該期間送達的， 應被視為無效投標” o45、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）?！締芜x題】延誤事件之間的關聯(lián)性延誤的原因索賠要求和結果I).延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質答案:A解析:本題考查的是工期延誤。按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分, 工期延誤可分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。46、高層建筑施工超過()以后，每隔四層宜設置臨時廁所?！締芜x題】自然地面20m10 層8層I).自然地面25m答案:C解析:本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要

29、求。高層建 筑施工超過8層以后，每隔四層宜設置臨時廁所。47、利用水泥瀝青等膠結材料,將松散的廢物膠結包裹起來，減少 有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此 做法屬于固體廢物處置的0?！締芜x題】填埋&穩(wěn)定和固化C.堆肥I).壓實濃縮 答案:B解析:穩(wěn)定和固化穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結材料, 將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散, 使得廢物對環(huán)境的污染減少。48、承包商釆購的合格水泥，進入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該 批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應由（）負責?！締芜x題】業(yè)主承包商生產(chǎn)商供貨商答案:B 解析:水泥閑置超過3個

30、月再使用需要重新檢定強度等級。再次檢查不合格不屬于供貨商責任，所以應當由承包商承擔。（常識題）49、對于FIDIC新紅皮書的說法，正確的是（）?！径噙x題】A.可用于發(fā)包人設計的房屋建筑工程可用于咨詢工程師設計的房屋建筑工程可用于發(fā)包人設計的土木工程可用于咨詢工程師設計的土木工程可用于承包人設計的房屋建筑工程答案:A、B、C、D 解析：施工合同條件（Condition of Contract forConstruction,簡稱“新紅皮書”）?！靶录t皮書”與原“紅皮書” 相對應，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā) 包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程（Building W

31、orks） 和土木工程（Engineering Works）的施工項目。合同計價方式屬于單 價合同，但也有某些子項釆用包干價格。工程款按實際完成工程量乘 以單價進行結算。一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整。業(yè) 主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度、質量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關事項。50、專項應急預案中的信息報告程序包括的環(huán)節(jié)有（）?！径噙x題明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法確定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等明確應急反應人員向外救援的方式確定報警系統(tǒng)及程序明確事故預警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序答案:B、C、D解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的

32、內容。選項AE屬于 綜合應急預案中的預防與預警包括的內容。51、根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，下列建設工程活動中, 屬于特種作業(yè)的有（）o【多選題】建筑登高架設作業(yè)爆破作業(yè)衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)起重機械操作作業(yè)建筑外墻抹灰作業(yè)答案:A、B、D解析:垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè) 人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員。52、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的 管理，使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流?！締芜x題】情況資料信息I).數(shù)據(jù)答案:C解析：53、要保證施工質量，首先要控制設計質量，項目設計質量的控 制，以()為核心?！径噙x題】

33、使用功能經(jīng)濟性安全可靠性施工可行性觀感性答案:A、C解析:本題考查的是施工質量與設計質量的協(xié)調。項目設計質量 的控制，主要是從滿足項目建設需求入手，包括國家相關法律法規(guī)、 強制性標準和合同規(guī)定的明確需求以及潛在需求，以使用功能和安 全可靠性為核心。54、通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差 異的原因,進行挖掘內部潛力的方法是()。【單選題】比較法因素分析法:=|C.差額計算法比率法答案:A解析：比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛 力的方法。所以A正確。55、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理實施規(guī)

34、劃應包括()?！締芜x題】項目管理目標項目采購與投標管理項目管理組織綠色建造與環(huán)境管理計劃答案:D解析:ABC選項是項目管理規(guī)劃大綱的內容。56、下列各施工生產(chǎn)要素的質量控制手段中，屬于對施工人員質 量控制的有（）。【多選題】合理布置施工總平面圖堅持作業(yè)人員持證上崗制度合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施對分包單位進行嚴格的資質考核對所選派的施工項目領導者、組織者進行教育和培訓答案:B、D、E解析:本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質量控制。選項AC屬于對工 藝方案質量控制的內容。57、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準?！締?選題】業(yè)主總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術負責人I）.專業(yè)監(jiān)理工程師答

35、案:C解析:工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件 后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召 開第一次工地會議前報送業(yè)主。58、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()。【單選題】與分包單位的合同關系相同對分包單位的付款方式相同業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同對分包單位的管理責任和服務相同答案:D59、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因 素的有()?！径噙x題】施工場地給排水通風設施照明設施I).工程地質條件圍擋設施答案:A、B、C、E解析:本題考查的是項目質量的影響因素。選項D屬于自然環(huán)境 因素。60、下列施工質量控

36、制工作中，屬于技術準備工作質量控制的是()。【單選題】建立施工質量控制網(wǎng)設置質量控制點制定施工場地質量管理制度1).實行工序交接檢查制度答案:A、B、C、D答案:B解析:技術準備的質量控制，包括對技術準備工作成果的復核審 查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求和 對施工質量的保證程度；制訂施工質量控制計劃，設置質量控制點， 明確關鍵部位的質量管理點等。61、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（） 的進度?！締芜x題】實施階段決策階段項目全壽命周期使用階段答案:A解析:業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度， 包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進

37、度、施工進度、物資 釆購工作進度，以及項目動用前施工準備階段的工作進度。62、建設工程竣工驗收應具備的條件有（）?！径噙x題】完成建設工程設計和合同約定的各項內容有完整的技術襠案和施工管理資料有施工單位簽署的工程保修書有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文 件有質量監(jiān)督機構的審核意見解析:建設工程竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，是建設 投資成果轉入生產(chǎn)或使用的標志，也是全面考核投資效益，檢驗設計 和施工質量的重要環(huán)節(jié)，建設工程竣工驗收應當具備的條件有：1.完 成建設工程設計和合同約定的各項內容；2.有完整的技術檔案和施 工管理資料；3.有工程使用的主要建筑材料，建筑構配件和設

38、備的 進場試驗報告；4.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署 的質量合格文件；5.有施工單位簽署的工程保修書63、項目管理目標責任書應在（），由法定代表人或其授權人與 項目經(jīng)理協(xié)商制定?！締芜x題】項目投標之前項目實施之前項目實施之后項目結束之后答案:B解析:項目管理目標責任書應在項目施工之前，由法定代表人或 其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。64、建設工程項目總承包在多數(shù)情況下采用（）?！締芜x題】變動總價合同固定單價合同固定總價合同1）.變動單價合同答案:A解析:本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設

39、計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增 值的目的。即使釆用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定 總價包干，而多數(shù)釆用變動總價合同。65、針對工程特點，編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標 準等。這說明了編制安全技術措施要有()。【單選可操作性全面性有效性 1).針對性答案:D解析:施工安全技術措施是針對每項工程的特點制定的，編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等，才能制定有針對性的安全 技術措施。所以，選項I)正確。66、工程項目的安全監(jiān)督檢查的注意事項包括()。

40、【多選題】A.安全檢查要深入基層，領導為主,深入、全面地進行B.建立檢查的組織領導機構,挑選具有較高技術業(yè)務水平的專業(yè)人員參加明確檢查的目的和要求,既要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā),分清主次矛盾，力求實效I).將檢查作為最終目的，要及時發(fā)現(xiàn)問題E.做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備答案：B、C、E 解析:安全檢查的注意事項(1)安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持領導與群眾相結合的原則，組織好檢查工作。(2)建立檢 查的組織領導機構，配備適當?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術業(yè)務水 平的專業(yè)人員參加。(3)做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務 知識、法

41、規(guī)政策和物資、獎金準備o (4)明確檢查的目的和要求。既要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，力 求實效o (5)把自查與互查有機結合起來。基層以自查為主，企業(yè)內相應部門間互相檢查，取長補短，相互學習和借鑒。(6)堅持查改結 合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題, 要及時采取切實有效的防范措施o (7)建立檢查檔案。結合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全 狀況，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的職業(yè)健康安全檢查 奠定基礎。(8)在制定安全檢查表時，應根據(jù)用途和目的具體確定安 全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有：

42、設計用安全檢查表；廠 級安全檢查表；車間安全檢査表；班組及崗位安全檢查表；專業(yè)安全 檢查表等。制定安全檢查表要在安全技術部門的指導下，充分依靠職 工來進行。初步制定岀來的檢查表，要經(jīng)過群眾的討論，反復試行， 再加以修訂，最后由安全技術部門審定后方可正式實行。67、在網(wǎng)絡計劃中，若工作的先后關系屬于組織關系，則決定這 種關系的可能是（）。【多選題】工藝技術過程勞動力調配機械設備調配I）.原材料調配E.施工搭接的需要答案:B、C、D解析:工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設 備和資金等）調配需要而確定的先后順序關系稱為組織關系。68、在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）?！締芜x

43、題】落實加快工程進度所需的資金改變施工方法和改變施工機具強化合同管理）調整項目管理班子人員答案:A解析:經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問 題，并釆取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。69、建設工程項目施工階段質量自控的主體是（）o【單選題】建設單位施工單位監(jiān)理單位I).設計單位答案:B解析:本題考查的是施工作業(yè)質量自控的意義。施工方是施工階 段質量自控主體。70、施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到 一致的內容，應以()方式確定下來作為合同的附件?！径噙x題】合同補遺合同談判紀要協(xié)議書投標補充文件工程變更文件答案:A、B解析:在合同談判階段雙方談判

44、的結果一般以合同補遺的形 式，有時也可以以合同談判紀要形式，形成書面文件。同吋應該 注意的是，建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障。71、雙代號網(wǎng)絡圖的基本構成要素有()?！径噙x丿箭線節(jié)點虛工作線路E編號答案:A、B、D解析：雙代號網(wǎng)絡圖的基本構成要素有：箭線、節(jié)點、線路。72、根據(jù)我國相關規(guī)定，自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于0個工作日。【單選, TOC o 1-5 h z 5152030答案:A73、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。【多選題】選擇承發(fā)包模式進行工程進度的風險分析落實

45、資金供應的條件I）.編制項目進度控制的工作流程進行有關進度控制會議的組織設計答案:D、E解析:進行建設工程項目進度控制，可釆取如下組織措施：應編制項目進度控制的工作流程，如：74、異常直方圖呈偏態(tài)分布，常見的異常直方圖有折齒型、（）?！径噙x題】魚刺型緩坡型孤島型雙峰型峭壁型答案:B、C、D、E解析:異常直方圖呈偏態(tài)分布，常見異常直方圖有折齒型、緩坡 型、孤島型、雙峰型、峭壁型。75、某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立 方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元/立方米。而至 各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實

46、際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()?！締芜xj0.80. 8571. 167I). 1. 25答案:B解析:費用績效指數(shù)CPI二BCWP/ACWP=400 X600/(400X 700)=0. 857。76、項目管理組織結構編碼的依據(jù)是()。【單選題】項目管理的組織矩陣圖項目管理的組織結構圖項目管理職能分工表項目管理任務分工表答案:B解析:項目的管理組織結構編碼,依據(jù)項目管理的組織結構圖，對 每一個工作部門進行編碼。所以B正確。77、為實現(xiàn)計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，可以通過應用軟件來確定（）?！締芜x題】工程網(wǎng)絡計劃的進度參數(shù)工程網(wǎng)絡計劃的時間

47、參數(shù)工程進度控制工作流程I）.工程進度計劃指令答案:B解析:應用軟件可以實現(xiàn)計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，以確定工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)。78、下列有關工期的表述錯誤的是（）?！締芜x題】要求工期用Tp表示工期一般包括：計算工期、要求工期、計劃工期當已規(guī)定了要求工期時，應滿足TpWTr工期泛指完成任務所需要的時間答案:A 解析:選項A,要求工期應用Tr表示。79、對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析 其（）。【單選題】報批責任監(jiān)督責任合作責任組織責任答案:C解析:對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分 析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責任。80、施工成本分析是通過比

48、較，以了解和研究成本的變動情況和 因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有（）。【多選題】目標成本責任成本實際成本預算成本類似施工項目的實際成本答案:A、D、E解析:施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本 的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與 目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了 解成本的變動情況81、建設工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的（）?！締芜x題】投標報價合同管理目標控制技術資料管理答案:C解析:建設工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的目標控制。82、關于施工預算和施工圖預算的說法，錯誤的是0。【單選題】施工預算的編制以施

49、工定額為主要依據(jù)施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系I）.施工圖預算只適用于建設單位,而不適用于施工單位答案:D解析:施工預算不同于施工圖預算。雖然有一定聯(lián)系，但區(qū)別較 大。1 .編制的依據(jù)不同 施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體, 并對其中所包括的內容，如質量要求、施工方法以及所需勞動工日、 材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。2.適用的范圍不同施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系；而施工圖預算既適用于發(fā)包人，又適用于承包

50、人。3.發(fā)揮的作用不同施工預算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽SI發(fā)任務書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng) 營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內部經(jīng)營承包責任制的重要手段；而施 工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。83、某雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為時間單位），工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22,工作 持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，則工作K的總時差為（）天。【單選題】2356答案:A解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算。工作K的總 時差等于最遲完成時間減去最早完成時

51、間，工作K的最早完成時間等 于6 + 4=10。工作M的最遲開始時間=22-10 = 12,工作N的最遲 開始時間=20-5=15,故工作K的最遲完成時間二12。故工作K的總 時差=12-10 = 2。84、下列施工現(xiàn)場質量檢查的內容中，屬于“三檢”制度范圍的 有（）?！径噙x題】自檢自查互檢互查平行檢查專職管理人員的質量檢查答案:A、C、E解析:在工序交接檢查的過程中，對于重要的工序或對工程質量 有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢）, 未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設單位技術負責人）檢查認可，不得進行下道 工序施工。85、工程竣工成木分析的內容包括0?！径噙x題】竣工成本分析主要

52、資源節(jié)超對比分析差額計算分析I）.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析年度成本分析答案:A、B、D解析：86、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。【單選題】確定最佳的施工方案對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策選用合適的合同結構加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和特化勞動 的消耗答案:D解析:本題考查的是施工成本管理的措施。選項A屬于技術措施; 選項B屬于經(jīng)濟措施；選項C屬于合同措施。87、下列選項，屬于設計階段建設監(jiān)理的工作任務的是（）?！径?選題】監(jiān)督合同的實施參與設計協(xié)調工作參與主要材料和設備的選型參與設計單位向施工單位的設計交底審核或參與審核主要材料和設備的

53、清單答案:B、C、E解析:下列選項，屬于設計階段建設監(jiān)理的工作任務的是：1.編 寫設計要求文件；2.組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助 業(yè)主選擇勘察設計單位；3.擬訂和商談設計委托合同；4.配合設計 單位開展技術經(jīng)濟分析，參與設計方案的比選；5.參與設計協(xié)調工 作；6.參與主要材料和設備的選型（視業(yè)主的需求而定）；7.審核 或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；8.審核或參與審核主要 材料和設備的清單;9.參與檢查設計文件是否滿足施工的需求；10.設 計進度控制；11.參與組織設計文件的報批。88、建設工程項目管理規(guī)劃的內容涉及的范圍與深度要求是0。 【單選題】一經(jīng)編制則不得改變必須隨著

54、項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調整不會因項目而變化).可按建設工程項目管理規(guī)范標準化答案:B解析:建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上 和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定。由于項目實 施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展 過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規(guī) 劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。所以B正確。89、根據(jù)工程實施的實際情況，()不可以根據(jù)需要提出工程變 更?！締芜x題】承包商業(yè)主方設計方1).分包方答案:D解析:根據(jù)工程實施實際情況，以下單位可根據(jù)需要提出工程變更：承包商；業(yè)主方；設計方。90、環(huán)境管理體系內容的核心要素有（）個?！締芜x題】 TOC o 1-5 h z 7101517答案:B 解析:環(huán)境管理體系內容的核心要素有10個。91、施工項目經(jīng)理檢查