2022年公司財務(wù)部年工作總結(jié)及工作計劃

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年公司財務(wù)部年工作總結(jié)及工作計劃 下面是我為大家整理的2022年公司財務(wù)部年工作總結(jié)及工作計劃【完整版】,供大家參考。 公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃 一、日常財務(wù)工作匯報 一是做好基礎(chǔ)工作，部門人員本著“認真、細心、嚴謹“的工作作風，及時確切的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，各項資金收付安全、確切、及時，沒有出現(xiàn)過錯，公司各項經(jīng)濟活動最終都能確切以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來，在財務(wù)核算中部門人員盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，行使好監(jiān)視職能，為公司節(jié)省各項開支做出自己的努力；二是完善公司財務(wù)工作相關(guān)制度，包括管理制度、明確財務(wù)人員績

2、效考核制度及崗位職責，客觀、全面地評價財務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，激勵財務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務(wù)工作水平；三是加強對部門員工的業(yè)務(wù)培訓力度。結(jié)合國家形勢及部門工作崗位特點，部門特成立了“XX培訓小組，通過邀請專業(yè)老師、觀看財務(wù) 當前隱蔽內(nèi)容免費查看工作相關(guān)視頻、部門內(nèi)部交流共享等形式，每半月進行一次特定內(nèi)容的學習，不僅加強財務(wù)知識、相關(guān)軟件（看你們使用的什么軟件，填一下）及新會計制度、會計準則的學習，也認真學習貫徹會計法及國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，加強部門人員依法履行會計核算和會計監(jiān)視的職責。截止目前，部門已進行20余次針對性培訓；四是旗幟顯明做好內(nèi)部審計工作，本年度依照公司內(nèi)

3、審要求和規(guī)定，分別在X月X日和X月X日對XX工程部和XX工程部完成了財務(wù)收支內(nèi)審工作，對部門有關(guān)狀況進行了客觀評價，提出整改措施，指導他們按財務(wù)制度設(shè)置賬戶，合法合理使用資金，認真規(guī)范好各類明細賬目，并出具了書面報告，為上級領(lǐng)導了解狀況、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)視職能。 二、數(shù)據(jù)分析 部門全員穩(wěn)固“一切本金皆可降的理念，牢記“利潤收入支出效益公式，以“日日核算為依托，全力算好本金賬，緊扣全年預算指標，精打細算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量。 相比上一年度而言，全年本金費用整體下降了XX（可在下方附每月儉約本金表格）下降比例是XX，創(chuàng)造了近X年來本金費用下降比例

4、新高。2021年度利潤實現(xiàn)為XXXX萬，同比增長XX（可附表格具體浮現(xiàn)包括利潤來源、每月具體數(shù)字、各工程部利潤狀況等）；回款預算完成狀況（附表格）；現(xiàn)金流具體狀況闡述；財務(wù)部緊扣全年預算指標，精打細算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細化管理水平貢獻力量。 三、存在的問題分析 盡管我們圓滿的完成了本年度各項工作任務(wù)，但還有大量不足之處： （1）部分財務(wù)人員在學習過程中有懈怠情緒，導致業(yè)務(wù)知識不穩(wěn)固、公司有關(guān)規(guī)定落實不到位、對政策把握不全面，導致有部分返工現(xiàn)象，影響了工作效率； （2）財務(wù)管理各項制度雖已建立，但未完善，且財務(wù)工作各項流程缺乏科學性，相對冗雜，浪費時間，達不到量化的要求，不能很

5、好的鼓舞員工的積極性與創(chuàng)造性。 （3）團隊協(xié)作、溝通能力有待加強。我們深刻意識到，財務(wù)工作就像是一個鏈條，環(huán)環(huán)相扣，需要緊湊的溝通協(xié)作能力，一張單據(jù)中的細小錯誤都會影響上報數(shù)據(jù)的確切性，所以亟待加強部門工作人員的團隊意識，形成一個訓練有素、積極向山、協(xié)同默契的財務(wù)工作隊伍。 為解決2021年度存在的問題，進一步提升工作思路，全面做好2022年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： 一、“制度管人、流程管事 公司精細化管理水平的提升，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人，流程管事“的管理思路，根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求，完善公司財務(wù)管理制度資金管理

6、方法等一系列制度，并優(yōu)化財務(wù)工作流程，包括賬務(wù)處理流程、費用報銷流程、工資發(fā)放流程、工程款支付流程、材料本金核算管理流程、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程、稅務(wù)申報與繳納流程等，真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管、有考核、有落實、有成效。 二、加強人員培訓，提升專業(yè)素質(zhì) 針對財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務(wù)等知識，持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓活動，對標優(yōu)秀企業(yè)，戰(zhàn)勝人員思想懈怠等困難，將培訓效果與績效考核相結(jié)合，積極培養(yǎng)會計人才，激發(fā)敬業(yè)精神，提高財務(wù)管理水平，聽從領(lǐng)導指揮，聽從領(lǐng)導安排，嚴格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度，認真、細致、確切的做好本部門工作，進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作，及時確

7、切的匯總上報各種財務(wù)報表，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù)。 三、全力以赴，做好財務(wù)預算管理 部門全體工作人員將端正工作態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)閱歷，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定，協(xié)同公司領(lǐng)導，依照“二上二下時間節(jié)點，履行集體決策程序，使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化，建立評價公司財務(wù)狀況標準，促進公司的經(jīng)濟活動按預定的目標進行，從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標。 四、加強監(jiān)視檢查，建立健全責任追究機制 進一步加強財務(wù)工作人員的政治紀律和政治規(guī)則，不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀律執(zhí)行工作重要性的認識。一是從思想上提高認識，加強管理，努力形成保持財經(jīng)紀律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好。二是堅強目標，嚴