人事科的工作總結(jié)

1、人事科的工作總結(jié) 總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論的書面材料，它能夠使頭腦更加糊涂，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的人事科的工作總結(jié)5篇 ，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。 人事科的工作總結(jié)篇1 我叫_，現(xiàn)在_公司人事科工作，主要負(fù)責(zé)公司員工的工資、休假，實(shí)習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計、登記。20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作，發(fā)揮崗位職能，踏實(shí)做好本職工作，熱心服務(wù)基層同事，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

2、、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 一年來，在政治思想方面，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨.重要思想，關(guān)懷國家大事和政治方向，做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持全都。同時還仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和水平。同時，我還樂觀向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)黨的制度和章程，樂觀參與單位組織的各項政治活動，以黨的精神作為行動指導(dǎo)方針，用各項政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來，嚴(yán)格人事紀(jì)律、工作規(guī)范和辦事程序，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事工作人員正派公道的形象。 二、強(qiáng)化服務(wù)意識，扎實(shí)仔細(xì)做好本職工作 作為一名機(jī)關(guān)工作人員，在

3、工作中我時刻提示自己留意工作態(tài)度和工作形象，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持愛崗敬業(yè)。在工作上，始終圍繞省公司、公司的中心工作，對比省公司下發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤懇踏實(shí)、任勞任怨，時刻.自己的責(zé)任和義務(wù)，能夠做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。 工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益，是一個永久的焦點(diǎn)話題，每項工作的開展，都要保證急躁、負(fù)責(zé)和高度仔細(xì)。首先要仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級文件精神，真正把握工作要點(diǎn)。在詳細(xì)工作中，要不怕麻煩、嚴(yán)格審查、仔細(xì)把關(guān)，堅持以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以公正、公正、公開為原則綻開工作。尤其是對于一些前來詢問或反映問題的同志，更

4、要急躁解釋、仔細(xì)對待處理，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。 20_年，除了做好人事科日常的工作，主要完成的工作有： 1、仔細(xì)做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班狀況統(tǒng)計，按時發(fā)放工資; 2、做好年休假統(tǒng)計工作; 3、做好請銷假統(tǒng)計工作; 三、存在的不足及20_年方案 一年來，雖然各項工作都開展順當(dāng)，取得了肯定成果，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手，有時焦急的心態(tài)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì) 量，這需要在以后的工作中留意掌握和克服，不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志，增長才能;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)

5、同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，廣泛吸取各種養(yǎng)分來豐富自己，同時努力提高自己學(xué)習(xí)效率，扎實(shí)自己的理論功底及辯證的思維方法，力求把工作做得更好。 人事科的工作總結(jié)篇2 20_年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。 20_上半年總結(jié)如下： 一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，準(zhǔn)時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。 二是順當(dāng)完成了醫(yī)院20_年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20_年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。 三是完成了

6、醫(yī)院20_年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。 四是依據(jù)醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參與了蘭州高校、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，樂觀為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時，樂觀接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院進(jìn)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。 五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20_年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。 六是根據(jù)省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，樂觀籌備完成醫(yī)院20_年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。 七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽狀況的錄入工作，

7、準(zhǔn)時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)懲罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。 20_年下半年工作方案： 一是盡快討論制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與詳細(xì)實(shí)施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。 二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，樂觀推動醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實(shí)施工作。 三是搞好醫(yī)院人才進(jìn)展規(guī)劃，連續(xù)加大人才引進(jìn)和培育力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培育力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培育和使用的有效機(jī)制。 四是連續(xù)深化做好在職職工崗

8、位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進(jìn)展。 五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。 六是籌劃完成醫(yī)院20_年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。 七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，協(xié)作經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。 八是深化實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特殊是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。 九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。 人事科 20_年6月26日 人事科的工作

9、總結(jié)篇3 告辭了20_，我們又迎來了新的一年，20_年我們走過了不平凡的一年，20_年人事科在各部門的關(guān)懷關(guān)心和親密協(xié)作下，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細(xì)貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下： 回顧一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點(diǎn)突破和詳細(xì)落實(shí)： 一、為滿意醫(yī)院進(jìn)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。 作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的

10、工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，_年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生10余人。 二、建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法規(guī)哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，

11、不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級訓(xùn)練，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作 為提升員工的職稱水平，人力資源部門樂觀和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參與評審和考試，_年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為_年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。 為了協(xié)作職稱評聘，督促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必

12、修課的學(xué)習(xí)工作。 四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。 五、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。 在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在肯定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才聘請和管理工作開展不好、思想上比較簡單麻痹等。20_年我們要仔細(xì)履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)： 1、在人員聘請、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開頭的理念。 2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費(fèi)用。 3、努力改善員工文化輿論

13、環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。 4、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。 新的一年已經(jīng)到來，20_年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。 人事科的工作總結(jié)篇4 仔細(xì)貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強(qiáng)化干部訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。 1、注意訓(xùn)練培訓(xùn)，提高干部職工素養(yǎng)。 為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素養(yǎng)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)公務(wù)員法、干部訓(xùn)練培訓(xùn)條例的有利時機(jī)，

14、把干部訓(xùn)練培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思索論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素養(yǎng)，組織5人次入黨樂觀分子參與市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素養(yǎng)，增加了力量，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。 2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。 半年來，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公正、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)

15、關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大家全都好評。 扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是仔細(xì)核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息狀況。二是精確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。仔細(xì)完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員狀況等報表的統(tǒng)計上報工作。 人事科的工作總結(jié)篇5 (一)人事制度方面的工作 依據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，幫助部門經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：薪酬管理規(guī)定、福利管理

16、規(guī)定、考勤管理規(guī)定、獎懲管理規(guī)定、員工手冊。 (二)人員聘請工作 1.20_年4月至12月，共搜尋人員簡歷715份，電話預(yù)約600份，參與面試人員達(dá) 300 人，復(fù)試合格人員達(dá)150人，最終入職人員達(dá)92人。 2.聘請渠道：現(xiàn)聘請途徑主要為網(wǎng)絡(luò)聘請、人才聘請會、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò)聘請主要是以趕集網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)為主，加上人才市場和員工推舉聘請方式相結(jié)合的聘請渠道，聘請效果不錯，能基本滿意公司的人員需求。 3.聘請存在的問題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強(qiáng)給聘請工作帶來不便。 4.聘請流程：簡歷帥選，電話、郵件、短信預(yù)約

17、面試，人事初面， 用人部門復(fù)試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。 5.面試：以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。 (三)人員入職、轉(zhuǎn)正管理 1.入職：通過面試的員工根據(jù)人事部門供應(yīng)的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟識環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問題。 2.轉(zhuǎn)正：在通過職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參與轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級領(lǐng)導(dǎo)會簽方可轉(zhuǎn)正。 (四)人員培訓(xùn)方面 1.共組織各部門員工參與公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計10次。累計培訓(xùn)人次超過了100人次。幫助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計4次，

18、并作培訓(xùn)評估，培訓(xùn)檔案的建立工作。 2.結(jié)合公司實(shí)際狀況對新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)行修改與完善。 3.依據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。 4.依據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中。 5.依據(jù)20_年得培訓(xùn)狀況，以及公司的實(shí)際進(jìn)展需要，各部門培訓(xùn)需求總結(jié)，制定20_年公司年度培訓(xùn)方案。 (五)員工檔案、勞動合同管理 1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門人員信息進(jìn)行 補(bǔ)充完善，準(zhǔn)時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進(jìn)行整理和分類和管理。 2.員工勞動合同管理 對勞動合同進(jìn)行修改并與公司全部人員

19、簽訂勞動合同。對勞動合同到期，信息準(zhǔn)時變更，并于員工重新簽訂。 幫助領(lǐng)導(dǎo)編寫平安責(zé)任書并與全部員工簽訂，提示每位員工高度重視平安生產(chǎn)工作。 試用期將近，估計轉(zhuǎn)正的員工，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動合同。 勞動合同的管理：勞動合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借閱查看。 (六)員工.保險管理工作 自入職以來按月份(5-12月)準(zhǔn)時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定，隨時對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時去各社保科進(jìn)行申報，準(zhǔn)時結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，準(zhǔn)時高效的完成社保

20、辦理。 計算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用，將個人繳納部分分?jǐn)偟膫€人名下。在個人每月的工資中扣除。 完成20_年社保年審，補(bǔ)繳差額工作。 按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙質(zhì)報表。 20_年員工.保險繳納統(tǒng)計表： 為保障員工意外險準(zhǔn)時得處處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險，公司為部分員工購買商業(yè)團(tuán)體險。此項工作已經(jīng)辦理。詳細(xì)狀況為參保人數(shù)50人，每人每年105元，合計5250元。 (七)員工考勤管理工作 員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外，日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計4到

21、12月的月考勤匯總狀況，考勤特別匯總，每月員工的請假，調(diào)休，年假管理工作。 (八)工程檔案管理工作 工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買后再整理。 制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理方法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時需做具體的記錄。 依據(jù)借閱申請表上的信息，定期核實(shí)歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提示準(zhǔn)時歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。 (九)員工考核管理工作 依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，上級領(lǐng)導(dǎo)對考核的要求，幫助領(lǐng)導(dǎo)做20_年年度考核工作。用于考察20_年全體員工的工作業(yè)績，工作態(tài)

22、度。為年底獎金安排做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作，考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為，給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。 (十)員工離職管理 在員工要離職(自離或者被迫理)的時候，組織離職面談，首先懇切挽留員工，盼望員工連續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職緣由做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣揚(yáng)。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。 各部門離職狀況如下表所示： 針對上述離職狀況，對于人員變動較大的部門，后期會跟蹤統(tǒng)計離職的主要緣由，制定相關(guān)的對策，最大限度留住人才。離職的主要緣由將用于聘請過程中，盡

23、量做好職前溝通，增加人員的穩(wěn)定性。 (十一)單位宣揚(yáng)活動 單位有重大事情發(fā)生，綜合辦總是負(fù)責(zé)跟蹤，取素材，撰寫稿件，發(fā)至集團(tuán)加以報道。遇節(jié)假日會橫幅布置小區(qū)，在宣揚(yáng)欄張貼海報，增加節(jié)日氣氛，例如在中秋國慶雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國旗喜迎節(jié)日，在消防宣揚(yáng)日組織消防演練，張貼標(biāo)語，布置宣揚(yáng)欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。 (十二)個人自身素養(yǎng)的提高 入職近一年的工作學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，工作力量有很大的提高，業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷進(jìn)步。與同事互幫互助，共同努力學(xué)習(xí)，不僅提高了自己，也增加了同事之間的友好關(guān)系，同時豐富了公司的氛圍，和諧了企業(yè)文化。 上述是我20_年主要的工作內(nèi)容，在這年的工作中我不斷

24、積累閱歷，開拓創(chuàng)新，努力把工作做到最好，當(dāng)然工作和自身也存在一些不足，新的一年里應(yīng)不斷改進(jìn)，做到更好。 年度工作方案 新的一年新的方案，主要工作如下： 一. 人事日常管理工作 1. 根據(jù)公司的制度(員工手冊)嚴(yán)格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假，年假無誤。精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤特別統(tǒng)計狀況。 2. 人事檔案的管理，按部門，入職時間準(zhǔn)時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級允許不得查閱借出。 3.員工入職，轉(zhuǎn)正，離職管理。根據(jù)公司制度的要求供應(yīng)入職資料，進(jìn)行檢驗核實(shí)，對新入職的員工賜予高度的關(guān)注關(guān)懷，保證快速融入單位，進(jìn)入工作狀態(tài)。依據(jù)試用期的員工表現(xiàn)狀況給員工考核，確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同進(jìn)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。 二. 人事聘請工作 1. 依據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，人員需求狀況，