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1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年施工實(shí)習(xí)報(bào)告在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中,我終于迎來了本專業(yè)第一次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)之中,學(xué)院為我們這次實(shí)習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員老師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項(xiàng)。第一重要的還是安全。畢竟安全第一!而實(shí)習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是鍛煉成長的有效途徑。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)習(xí)中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。由于這次實(shí)習(xí)的時(shí)候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ),所以沒有參與基礎(chǔ)工程實(shí)習(xí)。以下是我通過這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識和收獲。自_年開始起步,隨著我國改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路、水運(yùn)工
2、程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),所起的作用也越來越明顯。建設(shè)工程監(jiān)理,即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司,是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書,從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁,這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,還需要其非常清楚建
3、筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí),還需總監(jiān)理工程師一職,他由法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外,監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要??偙O(jiān)具體工程項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)做到誠信服務(wù),事前予控,重視工程工地例會。建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo),簽訂合同同時(shí)任命總監(jiān)、組成更建理班子,再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃,并按施工要求建立建立實(shí)施細(xì)則,便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,需做到精心策劃,事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗(yàn)收;實(shí)事求是進(jìn)行評定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是:控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)
4、量控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括:開工申請,圖紙會審,材料報(bào)驗(yàn),分項(xiàng)驗(yàn)收、屏蔽驗(yàn)收,會議制度,資料管理和開工停工令。同時(shí),監(jiān)理工作須具有服務(wù)性,獨(dú)立性,公開性和獨(dú)立性,以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行。目前,雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行,但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識,對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員,必須為自己的利益著想,按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能,因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對
5、監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識,使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,監(jiān)理效果不夠理想,工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,是我國對外開放、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度,我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式,在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,進(jìn)而在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。這種
6、機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。在接下來的實(shí)習(xí)中,我們對給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。總所周知,在任何工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)與施工都是創(chuàng)造性的工作,兩者相互配合,相輔相成。設(shè)計(jì)工作是指工程建設(shè)目標(biāo),運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,對建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃,論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)活動。其主要內(nèi)容包括:1.基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備:包括工程概況、地形圖、地質(zhì)資料、任務(wù)下達(dá)書、道路工程投資資料,并結(jié)合以上資料進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;_方案設(shè)計(jì)、比選:較多的與甲方、審批部門的溝通,項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告,管線敷設(shè)方案的比選,工程沿線可作為雨
7、水、污水出入關(guān)取得確定;3.施工圖設(shè)計(jì):依照設(shè)計(jì)原則進(jìn)行要求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu),主要設(shè)計(jì)參數(shù)分平面設(shè)計(jì)參數(shù)、縱斷面設(shè)計(jì)參數(shù)、橫斷面設(shè)計(jì)參數(shù)及各類孔口設(shè)計(jì)參數(shù),設(shè)計(jì)過程中需專業(yè)協(xié)調(diào),并遵循設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范,在施工中可采用新工藝,新材料,有必要時(shí)需繪制細(xì)部圖和大樣圖;4.技術(shù)交流:以便對方案中存在問題進(jìn)行改進(jìn)和提高;5.設(shè)計(jì)變更:針對施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。我們所學(xué)的給水排水工程專業(yè),分為兩個(gè)大方向:市政和建筑。在接下來的實(shí)習(xí)中,我們針對市政工程設(shè)計(jì)這一方向進(jìn)行了學(xué)習(xí)。市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程由機(jī)會研究,初步可行性研究,可行性研究報(bào)告,方案設(shè)計(jì),管線綜合、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)
8、范進(jìn)行。其步驟設(shè)計(jì)為:1.現(xiàn)場踏勘:弄清現(xiàn)場諸如雨水排放、污染源等情況;2.資料調(diào)查3.依據(jù)規(guī)范、法規(guī)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定分水嶺,劃分排水區(qū)域,選擇設(shè)計(jì)參數(shù);4.應(yīng)盡量按照管線綜合規(guī)劃設(shè)計(jì);5.現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)服務(wù);6.設(shè)計(jì)變更:注明項(xiàng)目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等,經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。再設(shè)計(jì)結(jié)束后,便可開始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計(jì)交底,收集資料,施工組織,測量。在施工完成后,還需根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)變更、中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收方能投入使用。中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)是在施工中,也所做的中間驗(yàn)收的記錄,包括管道、地基、基礎(chǔ)等。在對市政工程設(shè)計(jì)的理論知識學(xué)習(xí)了之后,我們還對工
9、程實(shí)例進(jìn)行了學(xué)習(xí),使我們所學(xué)的知識得以鞏固,在腦中初步形成了工程的概念。這一天,我們學(xué)習(xí)了排水工程。排水工程是給水排水工程的一個(gè)重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃,并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項(xiàng)工程建設(shè)密切配合,互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源,在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計(jì)水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題,污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào),雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào),以節(jié)省總投資所謂實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很
10、適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有_%,即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多知識那是在課堂上無法學(xué)到的東西。在我看來理論知識固然重要,不過實(shí)習(xí)更重要。在施工中,很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)來源的同時(shí)用
11、理論知識去檢驗(yàn)。所以就算理論知識掌握得在好,沒有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問題。記得實(shí)習(xí)第一天,李工說過一句話一句不得不讓我折服的話:他說,如果說理論知識我比不上你們,因?yàn)槟銈兘邮苓^大學(xué)教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒上過大學(xué),對這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn),就會很熟悉了。在我看來,這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是,在這樣看來我們沒有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中,他作為一個(gè)前輩給了我們很多啟示2022年施工實(shí)習(xí)報(bào)告(二)第一篇:施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況_年度_工程開工建設(shè),項(xiàng)目基地位于_,總建筑面
12、積約_,由_組成。二、機(jī)構(gòu)組成根據(jù)_項(xiàng)目工程特點(diǎn),我公司委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的工程部_擔(dān)任本項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由工程師_擔(dān)任本工程的總工程師兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外,本工程還配備勞動力_人,其中施工員_人,測繪放樣員_人,資料員_人,普工_人,材料質(zhì)檢員_人,施工質(zhì)檢員_人,管理人員_人,安全員_人。主要人員及各部門職責(zé)范圍:成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體管理人員的權(quán)務(wù)和責(zé)任如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理:全方位負(fù)責(zé)該工程建設(shè),同時(shí)是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。2、項(xiàng)目工程師:分管該項(xiàng)目的技術(shù)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),同時(shí)牢牢把握工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照業(yè)主、設(shè)
13、計(jì)、監(jiān)理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保工程達(dá)到優(yōu)良。3、施工處:按計(jì)劃組織各施工隊(duì)進(jìn)行工程施工,抓好現(xiàn)場施工管理,編排好工程材料計(jì)劃,使公司生產(chǎn)的材料能及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場,滿足工程需求。按要求編制好施工資料。4、技術(shù)處:根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),對疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),為施工人員做好技術(shù)保障。本工程專業(yè)技術(shù)人員配備充足,(中高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的_%),所有人員進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)工程開工及進(jìn)度情況予以合理安排,為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障!三、質(zhì)量管理情況1,為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各
14、部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2,堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3,加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程!4,建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系,從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、施工進(jìn)度控制在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后,我公司及時(shí)從公司本部和各個(gè)項(xiàng)目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機(jī)械設(shè)備組織成立工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目部成立以后馬上投入臨
15、時(shí)駐地建設(shè),按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對總體施工計(jì)劃進(jìn)行了完善,使之符合實(shí)際情況,施工進(jìn)度做了如下工作:1、外部方面:增加了制作場所,加大了投入。2、內(nèi)部方面:加大投入,保證人員、機(jī)料的及時(shí)供應(yīng),確保施工的連續(xù)性。(1)、人員方面:我部增加了管理人員、熟練施工人員,有效地解決了人員問題。(2)、材料方面:針對材料價(jià)格上漲的壓力(_對_需求大增,導(dǎo)致_供給出現(xiàn)不平衡),_項(xiàng)目部積極主動采取相關(guān)措施,保證材料的正常供給。3、設(shè)備方面:為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障,在_年_月高峰時(shí)_部多投入了施工機(jī)械。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面,項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全
16、領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員由項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人組成。并設(shè)專職安全員,堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中,堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一,與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧鋵?shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,建立各級人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任,定期檢查落實(shí)情況。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施加強(qiáng)對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理,嚴(yán)禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。七對建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)建設(shè)單位,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé).在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對我項(xiàng)目部工作的
17、支持和關(guān)心.八、施工體會_項(xiàng)目部在多部門配合下完成了_工程的建設(shè),一件藝術(shù)品也就此誕生!我們也感到無比的自豪!為_這座新起的_城市交上一份滿意的答卷!_工程公司_項(xiàng)目部_-_-_第二篇:施工總結(jié)報(bào)告1400字各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家洪江市黔城萬壽宮修繕工程,經(jīng)我公司參與貴局組織的工程招投標(biāo),我公司有幸中標(biāo),中標(biāo)后我公司及時(shí)組織工程項(xiàng)目資金、組織施工管理體系,組建工程項(xiàng)目部,并配備強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和過硬的施工隊(duì)伍,與_年_月_日進(jìn)場施工。在施工期間,我公司在建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,在沒有施工圖紙的情況下邊施工邊設(shè)計(jì),嚴(yán)格加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量,安全和進(jìn)度。具體施工情況匯報(bào)如下:一、工程概況洪江市黔城萬
18、壽宮修繕工程是由洪江市房產(chǎn)管理局籌建,本工程由湖南省城市園林實(shí)業(yè)有限公司承建,萬壽宮,又名江西會館,位于洪江市歷史文化名城-黔城。萬壽宮依地形而建,座北朝南,總面闊_米,總進(jìn)深_米,占地面積_平方米,建筑面積_平方米。二、質(zhì)量保證體系本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員組成強(qiáng)勁的質(zhì)量管理系統(tǒng),明確分工,責(zé)任到人,自始至終堅(jiān)守在施工第一線,全方位對現(xiàn)場施工班組的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行綜合管理。在選擇施工班組時(shí),分工種特點(diǎn),優(yōu)中選優(yōu),分別配齊了木作工程、裝飾工程、油漆工程、泥塑工程、瓦面工程等專業(yè)班組,使該項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行。三、規(guī)范管理自進(jìn)場以來,我項(xiàng)目部堅(jiān)持按規(guī)范管理,按程序施工。為確保功能和美觀的實(shí)用性,建議變更和協(xié)商變更調(diào)整一律都采用書面形式,待得到建設(shè)單位可后在進(jìn)行施工。所有現(xiàn)場隱蔽的項(xiàng)目全部按規(guī)范的時(shí)間和程序申報(bào)認(rèn)可后才予以隱蔽,認(rèn)真作好了材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和施工日志記錄,誠懇接受建設(shè)單位的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理,對相關(guān)的意見及時(shí)采納處理,積極配合了建設(shè)單位工作。四、保證進(jìn)度、質(zhì)量為了保證工程進(jìn)度,我們首先是保證了足夠的現(xiàn)場施工人員,不計(jì)成本的加班加點(diǎn),保證了材料的供應(yīng)和及時(shí)到位,在建設(shè)單位的配合下,圓滿完成該工程項(xiàng)目的施工任務(wù),保證了工期。在控制質(zhì)量的工程中,我們嚴(yán)格按照古建修繕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,即采取了以下
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