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1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年工作月總結(jié)范(一)。進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)_個了,在盛祥現(xiàn)代城工作也_個月了。對于剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。我把這段時光的工作總結(jié)如下,也從中提升,完善自我的銷售水平。從進(jìn)入盛祥現(xiàn)代城到正式上崗接待銷售基本上都熟悉了。在招待客戶當(dāng)中,與客戶互相交流,展開客戶工作來提升自我的銷售水平,也透過同事間學(xué)習(xí),觀摸來完善業(yè)務(wù)知識,發(fā)現(xiàn)不懂的地方也及時提出解決。_是我的工作總結(jié)幾點(diǎn):第一。最基本的對工作對客戶對同事對領(lǐng)導(dǎo)對公司一向持續(xù)熱情,用心向上

2、的態(tài)度。第二。做好客戶來電來訪記錄登記,及進(jìn)行回訪跟蹤了解客戶購房動態(tài),做好后期銷售工作。第三。經(jīng)常性的約客戶來看房,及時向客戶講解市場信息懂得我們樓盤的動態(tài),加深客戶對我們樓盤的印象,提高客戶對我們樓盤購買的信心。并針對不一樣客戶狀況推薦適宜他的房子,讓客戶盡快購買,避免不與其他人集中推薦一個戶行,這樣也提高大家的銷售。第四。提升自我的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新動態(tài),在應(yīng)對客戶的時候游刃有余,建立自我的銷售專業(yè),也讓大家相信我們的產(chǎn)品相信我的推銷認(rèn)可,從而促進(jìn)銷售。第五。在工作中都會遇見這樣或那樣的挫折,擺正態(tài)度,建立良好的心態(tài),持續(xù)用心樂觀的面貌,聽取大家的意見改善自我不足之處。第

3、六。給自我建立目標(biāo),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),完成目標(biāo),我相信只有堅(jiān)持自我的方向,踏實(shí)向前,終可到達(dá)目標(biāo)??傊?,幾個月來,我雖然取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。以后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年工作月總結(jié)范(二)(二)。很感謝公司對我的信任,將交易店交給我來管理,作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長,我認(rèn)為起到的作用是十分重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責(zé),同時要具備強(qiáng)勁的銷售潛力和良好的領(lǐng)導(dǎo)潛力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的

4、是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作_,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作潛力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識,最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。前期和銷售人員一齊做市場調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,透過一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)潛力。透過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)到達(dá)必須的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中,籌劃

5、新的銷售路線。_就四個方面談一下我的計劃:1、人員培訓(xùn):無論對什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專業(yè)_要求很高。個性是我們店的狀況,大部分社會經(jīng)驗(yàn)不足,而且從沒有接觸過這個行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了。基礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實(shí)的基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自我的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們此刻最需要的,透過最近的強(qiáng)化演練,每個人都有很大的進(jìn)步,明白工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還構(gòu)成了各自不一樣的風(fēng)格。我個人是樂于參加

6、各種培訓(xùn)講座的,也很注重對員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。2、人員管理:企業(yè)以人為本,管事先管人,個性是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)務(wù)必要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長務(wù)必以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有_的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹立一種愛店如家的職責(zé)意識。一個銷售人員,持續(xù)良好的心態(tài)是

7、很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應(yīng)當(dāng)及時與之溝通,幫忙他們調(diào)整好心態(tài),更加用心的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單狀況,協(xié)助他們完成每個可能完成的交易,持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。3、房源維護(hù):房源是一個中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實(shí)施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機(jī)和原因。房源必須要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東持續(xù)密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃,為他分析市場行情及

8、市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格,所以對于一些b類c類的房源在后期還能夠按照蜜月期挫折期打擊期成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度,我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的狀況,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)??傊瑑?yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。4、客戶維護(hù):對于需求客戶,

9、首先要了解買方的動機(jī)和急迫性,了解買方的購房潛力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點(diǎn),配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶能夠大致找到貼合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機(jī)會,以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個主推物業(yè),過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時光,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。2022年工作月總結(jié)范(三)(三)。_年_月份在_公司的正確帶領(lǐng)下,隨著市場良好的發(fā)

10、展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新為動力,經(jīng)過公司各個部門的用心配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績。一、在本店管理工作方面主要做好與各個員工的協(xié)調(diào)溝通。同時,建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,每項(xiàng)懲罰制度都職責(zé)到人;結(jié)合自身工作狀況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;(每一天晚上用一小時給自我的工作做一個工作總結(jié),然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情用心主動,透過較好的對外協(xié)調(diào),樹立了良好的店面形象。二、存在主要問題上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了必須的成績。個性是店業(yè)績方面,能適時把握市場,找準(zhǔn)客戶心態(tài),靈活銷售,無論是在哪方

11、面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。主要體此刻:店員缺乏工作主動性,新員工業(yè)務(wù)不熟練,與客戶溝通潛力差,工作的計劃性不夠強(qiáng),主動性和職責(zé)性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績的預(yù)計目標(biāo)。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改善。三、對公司的推薦期望公司加強(qiáng)對新員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,在大好的市場下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。四、下月工作打算下個月隨著市場形勢的發(fā)展和激烈的競爭形勢下,我店會以用心主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確目標(biāo)不斷刷新我們的記錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力提高業(yè)務(wù)水平激發(fā)和調(diào)

12、動每位員工的工作熱情,要透過不一樣的手段和形式,激發(fā)和調(diào)動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩(wěn)定思想和工作情緒,用心為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),我們只有認(rèn)清形勢,振奮精神,齊心協(xié)力,奮力拼搏,才能將本店的各項(xiàng)工作做好做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高_(dá)公司的知名度和信譽(yù)度。2022年工作月總結(jié)范(四)(四)。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_人之拼搏的精神。_是_銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比

13、較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,_很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時光的磨練,_已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏_,公司于_年與_公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時光,_用心配合_公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷

14、售_奠定了基矗最后以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,_從中得到了不少專業(yè)知識,使自我各方面都所有提高。_年下旬公司與_公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時光的熟悉和了解,_立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳

15、目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與_和其他銷售部成員的努力是分不開的。_年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。2022年工作月總結(jié)范(五)(五):房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的職責(zé)意識、服務(wù)意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收報告;會展圖紙備案審

16、核;會展防雷裝置設(shè)計審核證書;食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時任務(wù)等;就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:1、工作主動意識需進(jìn)一步加強(qiáng);2、溝通及表達(dá)潛力需不斷提高;3、執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)_不足之處有待提高;4、專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃及進(jìn)行總結(jié)。有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與潛力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自我要在短時光內(nèi)惡補(bǔ),還十分需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后

17、才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府_部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。學(xué)習(xí)永無止境。因國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識也是必要任務(wù)。透過學(xué)法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)潛力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應(yīng)對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自我盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時度勢,透過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人潛力,擴(kuò)寬知識面,提高個人口頭表達(dá)和書面表達(dá)潛力,為正華奉

18、獻(xiàn)我“微薄之力”。正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”。2022年工作月總結(jié)范(六)個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)尤福嬌本學(xué)期我擔(dān)任四五年英語,很高興大家一起_教學(xué)經(jīng)驗(yàn),客套的話我不多說了,下面和大家_一下我個人一些淺顯的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。英語課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)小學(xué)英語教學(xué)應(yīng)建立能激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評價體系。因此,要將競賽貫穿與教學(xué)過程中,對學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行適時的評價是。并把培養(yǎng)學(xué)生興趣看作是小學(xué)英語教學(xué)的第一要務(wù)。培養(yǎng)興趣可以借助玩玩唱唱,但不等于玩玩唱唱。游戲等直觀活動只能激發(fā)學(xué)生一時的外部興趣,這種興趣是短暫易逝的。而要培養(yǎng)學(xué)生持久的內(nèi)

19、部興趣,主要靠學(xué)有所得而產(chǎn)生的成就感,這種成就感最好通過比較和競賽的形式體現(xiàn)出來,學(xué)生才能保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。因此,只有當(dāng)全體學(xué)生都積極參與到課堂教學(xué)中來的時候,我們的課堂教學(xué)才充滿了生命的活力,才體現(xiàn)了課堂的主體是學(xué)生。在我的教學(xué)中,相對于游戲來說,我更多地采用了競賽的形式。把競賽貫穿于整個教學(xué)過程中,讓更多的學(xué)生嘗試到競賽所帶來的成就感,讓更多的學(xué)生保持持久的內(nèi)部興趣。所以我也一直在反思和探討,孩子們_會拿到高分。這與什么有關(guān)系呢。像我們教英語的大部分都是年輕人,絕對希望用最少的時間得到最大的收獲,也許這叫偷懶,但是我們試試換另外的角度看問題,這個才是有效教學(xué)的最高境怎樣才能提高我們英語教

20、學(xué)的有效性呢。我想關(guān)鍵就在我們四十分鐘的課堂上。我們分析看看,咱們六年級的老師,至少都有三個質(zhì)量班,平時要批改作業(yè),加上培優(yōu)扶差工作,六年級又要參加_市小學(xué)英語競賽,又要配合市、區(qū)、學(xué)校開展的活動,一天下來剩下的時間真的不多,如果不向_分鐘要質(zhì)量,我想我們會“分身術(shù)”也不行。因此我是非常_我的課堂教學(xué)效果。依我的理解,所謂的效果,就是有效性,而所謂的有效性就是有效率和效益。花費(fèi)較少的時間和精力,獲得較大的教學(xué)效果。為了達(dá)到這個效果,真的要“絞盡腦汁,不擇手段”。1、更新教學(xué)觀念,我們要明白課堂上學(xué)生是主體,他們是學(xué)習(xí)的主人,所以教學(xué)中不是學(xué)生配合老師,而是我們老師配合學(xué)生。這就要求我在上課前一

21、定要做好合理的預(yù)設(shè),在課堂上我要扮演好我的引導(dǎo)者身份,把時間留給學(xué)生,把機(jī)會也給學(xué)生,創(chuàng)設(shè)和諧、活躍的英語學(xué)習(xí)氛圍,利用他們爭強(qiáng)好勝的心里特征,在教學(xué)中設(shè)計一些內(nèi)容來激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望,容許并鼓勵他們進(jìn)行大膽的發(fā)言,錯了就錯了,沒有人知道答案,對有爭議的地方引導(dǎo)學(xué)生們互相辯論,特別是在語法知識的學(xué)習(xí)上,最后我才會協(xié)助他們來整理歸納。例如:我們這個學(xué)習(xí)有一個考點(diǎn)就是:jiaminglivesontheeighthfloor.始終我都不明白,_很多孩子要選擇intheeighthfloor.于是我就跟他們開了個玩笑,我說:“inthefloor.在層的里面,天啊,做穿山甲啦?!焙⒆雍鋈缓逄么笮Γ瑢?/p>

22、了同學(xué)就自以為是,沾沾自喜,錯的,馬上臉紅了。說一次全班都改掉,這是不可能的。接下來如果再有人選intheeighthfloor.我就會說:“你又做穿山甲?!钡谌卧儆腥隋e,全班大部分孩子們都會說:“我們不是穿山甲啊。拜托。”經(jīng)過這樣愉悅的學(xué)習(xí),孩子們又可以形象記憶,錯的機(jī)會真的會慢慢降低。課堂上我就喜歡這樣,不想死氣沉沉的學(xué)習(xí),否則上著上著,連自己都打瞌睡,何況是學(xué)生。同時我們也清楚知道,小學(xué)生的特點(diǎn)是活潑好動,有意注意持續(xù)時間短,自制力較差。他們的注意力最長只能堅(jiān)持10-_分鐘左右,可能我們六年級_分鐘還是可以的,之后大腦就會出現(xiàn)階段性疲勞。如果將他們的學(xué)習(xí)當(dāng)作單調(diào)教師講、學(xué)生聽的過程,將會使他們的興趣蕩然無存,課堂上表現(xiàn)為無精打采,玩筆,亂翻書,玩手指,看看自己的紅領(lǐng)巾,相信這些大家也遇到不少。2、融入文化教學(xué),深化教學(xué)內(nèi)容剛剛講到孩子集中精神最多維持_分鐘,那怎么才可以重新集中孩子的精神,用什么手段,我們設(shè)置什么內(nèi)容。我比較喜歡運(yùn)用中西文化差異的滲透。我們知道,不管采用何種教學(xué)方法,教學(xué)的主要目的是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣1.詞匯教學(xué)。許多詞語本身就有

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