財(cái)務(wù)案例分析課程財(cái)務(wù)案例作業(yè)選題

1、財(cái)務(wù)案例分析作業(yè)選題1、青島啤酒財(cái)務(wù)分析（近年35 年）2、深圳萬科財(cái)務(wù)狀況分析（近年35 年）2 題要求：1 ）相關(guān)行業(yè)及該公司背景分析2 ）近35 年財(cái)務(wù)報(bào)表及其會計(jì)分析3 ）該公司財(cái)務(wù)分析4 ）改善該公司財(cái)務(wù)狀況的建議3、中國石化資本預(yù)算分析要求：1 ）該公司及相關(guān)行業(yè)背景介紹2 ）近35 年財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析3 ）該公司資本預(yù)算管理存在的問題4 ）改善該公司資本預(yù)算管理的對策4、綠城地產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)分析要求：1 ）公司及行業(yè)背景簡介2 ）近35 年財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)財(cái)務(wù)分析（包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值方面）3 ）該公司資本結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的影響4 ）該公司應(yīng)采取的防范風(fēng)險的對策5、蘭生集團(tuán)財(cái)務(wù)

2、風(fēng)險預(yù)警控制分析要求：1 ）近 35 財(cái)務(wù)報(bào)表2 ）該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)及相關(guān)財(cái)務(wù)分析3 ）該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)存在的問題4 ）完善該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的對策6、美的電器營運(yùn)資金策略分析1 ）該公司及相關(guān)行業(yè)背景介紹2 ）近35 年財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析3 ）該公司營運(yùn)資金的策略及其經(jīng)營風(fēng)險分析4 ）該公司營運(yùn)資金管理應(yīng)注意的問題7、華基公司應(yīng)收賬款管理問題分析1）該行業(yè)背景分析2） 2011 年改變信用政策前后，該公司凈利、股東權(quán)益報(bào)酬率、負(fù)債比率、 流動情況財(cái)務(wù)分析3）該公司應(yīng)收賬款政策分析4）該公司應(yīng)收賬款管理存在的問題5）該公司進(jìn)一步完善應(yīng)收賬款管理的對策8、沃爾瑪存貨管理問題分析要求：1）沃爾瑪公司背景簡介2）沃爾瑪公司存貨管理方式及其特點(diǎn)（ 3）制造業(yè)存貨管理的難點(diǎn)（ 4）沃爾瑪存貨管理對制造業(yè)存貨管理的啟示9、迪康藥業(yè)股利分配政策分析1 ）該公司及相關(guān)行業(yè)背景介紹2 ）近 35 年財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析3 ）該公司股利分配政策分析4 ）對我國上市公司股利政策的思考1011