辦公室學(xué)習(xí)交流工作心得體會

1、辦公室赴 XXXXX 公司學(xué)習(xí)交流工作心得體會7 月 2 日，辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加了別開生面、特色鮮明的外出學(xué)習(xí)交流工作，為期 3 天的赴 XXX 地方學(xué)習(xí)交流工作不僅使我們受益匪淺，而且更重要的是此次交流內(nèi)容全面、 具體，針對性強、效果突出、明顯。我們也非常珍惜此次難得的 學(xué)習(xí)機會，在學(xué)習(xí)期間，努力做到真正的學(xué)經(jīng)驗，找差距，總結(jié) 為以下幾點體會：一、員工食堂精細化管理1、“一卡通”管理為統(tǒng)一規(guī)范員工食堂管理，XXXXX 公司各員工食堂采用“一卡通”管理，這樣不僅有利于各員工食堂內(nèi)部的自主公開透明管 理、民主監(jiān)督及成本控制，而且有利于公司總部來人及管理處機 關(guān)人員到基層站隊就餐的結(jié)算支

2、付與費用劃轉(zhuǎn)，相比蘇北管理處 按照人員固定天數(shù)結(jié)算伙食費更能合理合規(guī)管控費用，并使食堂 費用收支總體平衡盈虧受控。2、福利費管理XXXXX 公司員工食堂專項福利費補貼主要用途首先是用于購置或更新員工食堂的餐具、廚具、灶具及廚房設(shè)備器具；再次 是用于補貼員工食堂伙食費的標(biāo)準(zhǔn)差額與季節(jié)性的費用不足；最 后是用于調(diào)節(jié)平衡管理處內(nèi)部駕駛員、后勤服務(wù)人員等就餐補貼及員工食堂的節(jié)日慰問。實行按季度分解下達，由各員工食堂伙 委會具體執(zhí)行，各站隊負責(zé)人進行有效的監(jiān)管指導(dǎo)。3、食堂日常及人員管理XXXXX 公司與具有從事人力資源等業(yè)務(wù)外包服務(wù)資質(zhì)的專業(yè)餐飲管理公司簽訂后勤服務(wù)合同，由專業(yè)公司承擔(dān)后勤服務(wù)外 包提

3、供食堂后勤服務(wù)，并要求從業(yè)人員數(shù)量需滿足服務(wù)要求，并 有專人負責(zé)派駐工作團隊的管理，派駐的項目工作團隊進行工作 管理并承擔(dān)項目的承包經(jīng)營責(zé)任，自負盈虧。二、車輛管理1、車輛交通安全管理XXXXX 公司車輛根據(jù)“屬地管理、直線責(zé)任”的原則實行屬地管理，站隊負責(zé)派駐車輛及駕駛員交通安全管理工作，辦公室負責(zé)機關(guān)車輛及駕駛員交通安全管理工作，質(zhì)量安全科負責(zé)交通安全的監(jiān)管工作，車隊負責(zé)車輛資產(chǎn)管理工作。機關(guān)及各站隊每周按照駕駛員考核表對在崗駕駛員進行日?？己?，建立單車考核表，實行“一車一卡”加油卡管理，嚴(yán)格遵守“四不準(zhǔn)” 規(guī)定，對管理處車輛交通運輸費用實行全面分解、包干控制管理， 成立車輛維修鑒定小組，

4、對定期維修保養(yǎng)費用在XX 元以上的， 必須經(jīng)鑒定小組人員簽字確認(rèn)后才能向辦公室、主管車輛處領(lǐng)導(dǎo)申請，并在結(jié)束后由小組對車輛進行驗收。2、車輛交通違章管理為了進一步加強和規(guī)范車輛交通安全管理，XXXXX 公司制定了XXXXX 公司車輛交通違章風(fēng)險管控實施細則，按照管理處內(nèi)部車輛及駕駛員交通違章記錄，共分四個等級處理：即一 次違章進行批評教育、二次違章停車學(xué)習(xí)三天、三次違章進行屬 地警告處理，四次違章取消內(nèi)部準(zhǔn)駕資格。交通違章信息記錄由 質(zhì)安科負責(zé)每周查詢一次，并在管理處周工作例會上通報，凡在 安全履職考核年度內(nèi)，發(fā)生過一次交通違章記錄的駕駛員，一律 取消其在本年度內(nèi)優(yōu)秀駕駛員的評選資格。3、車輛日常管理工作XXXXX 公司現(xiàn)超8 年服役的車輛有 3 臺，分別是2 臺奧迪， 1 臺別克商務(wù)，因車況較好，現(xiàn)還在正常使用；超過 70 萬公里的車輛有 1 臺帕拉丁，因生產(chǎn)運行處還沒有配備新車，故車輛還在使用，未報廢。站隊駕駛員如遇請假時，由站隊自行解決，機 關(guān)無替班駕駛員。通過這次學(xué)習(xí)交流，積累了經(jīng)驗，充實了自己，使自己開闊 了視野，增長