某集團辦公樓及A地塊住房建設監(jiān)理投標文件

1、 PAGE PAGE 5TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc395346296 第一部分商務及技術文件 PAGEREF _Toc395346296 h 1 HYPERLINK l _Toc395346297 一、投標函及投標函附錄 PAGEREF _Toc395346297 h 2 HYPERLINK l _Toc395346298 （一）投標函 PAGEREF _Toc395346298 h 2 HYPERLINK l _Toc395346299 （二）投標函附錄 PAGEREF _Toc395346299 h 3 HYPERLINK l _Toc39534630

2、0 二、法定定代表人人身份證證及授權權委托書書 PAGEREF _Toc395346300 h 4 HYPERLINK l _Toc395346301 （一）法法定代表表人身份份證明 PAGEREF _Toc395346301 h 44 HYPERLINK l _Toc395346302 （二）授授權委托托書 PAGEREF _Toc395346302 h 5 HYPERLINK l _Toc395346303 三、投標標保證金金 PAGEREF _Toc395346303 h 6 HYPERLINK l _Toc395346304 四、資格格審查資資料 PAGEREF _Toc3953463

3、04 h 7 HYPERLINK l _Toc395346305 （一）投投標人基基本情況況表 PAGEREF _Toc395346305 h 8 HYPERLINK l _Toc395346306 （二）投投標人企企業(yè)組織織機構框框架圖 PAGEREF _Toc395346306 h 110 HYPERLINK l _Toc395346307 (三)近近年同類類服務項項目業(yè)績績表 PAGEREF _Toc395346307 h 111 HYPERLINK l _Toc395346308 （四）近近年財務務狀況表表 PAGEREF _Toc395346308 h 12 HYPERLINK l

4、_Toc395346309 （五）擬擬委任的的主要管管理人員員匯總表表 PAGEREF _Toc395346309 h 13 HYPERLINK l _Toc395346310 （六）擬擬委任的的主要管管理人員員資歷表表、證書書復印件件、社保保證明 PAGEREF _Toc395346310 h 221 HYPERLINK l _Toc395346311 （七）投投標人信信譽情況況表 PAGEREF _Toc395346311 h 255 HYPERLINK l _Toc395346312 （八）擬擬投入的的設備設設施 PAGEREF _Toc395346312 h 266 HYPERLINK

5、 l _Toc395346313 （九）相相關認證證證書、榮譽證證書 PAGEREF _Toc395346313 h 277 HYPERLINK l _Toc395346314 五、項目目實施方方案 PAGEREF _Toc395346314 h 455 HYPERLINK l _Toc395346315 A、項目目管理概概況 PAGEREF _Toc395346315 h 455 HYPERLINK l _Toc395346316 A.1對對本工程程管理咨咨詢服務務的理解解 PAGEREF _Toc395346316 h 45 HYPERLINK l _Toc395346317 A.1.1工

6、程程概況 PAGEREF _Toc395346317 h 445 HYPERLINK l _Toc395346318 A.1.2對本本工程的的項目認認識 PAGEREF _Toc395346318 h 466 HYPERLINK l _Toc395346319 A.2項項目管理理總體方方案及計計劃安排排 PAGEREF _Toc395346319 h 47 HYPERLINK l _Toc395346320 A.2.1項目目管理總總體方案案 PAGEREF _Toc395346320 h 47 HYPERLINK l _Toc395346321 A.2.2項目目管理計計劃安排排 PAGEREF

7、 _Toc395346321 h 47 HYPERLINK l _Toc395346322 A.3項項目管理理工作的的指導思思想和目目標 PAGEREF _Toc395346322 h 544 HYPERLINK l _Toc395346323 A.3.1指導導思想 PAGEREF _Toc395346323 h 554 HYPERLINK l _Toc395346324 A.3.2項目目管理目目標 PAGEREF _Toc395346324 h 544 HYPERLINK l _Toc395346325 A.4項項目管理理的工作作程序 PAGEREF _Toc395346325 h 555

8、HYPERLINK l _Toc395346326 A.5項項目管理理崗位職職責及擬擬規(guī)定的的制度及及措施 PAGEREF _Toc395346326 h 556 HYPERLINK l _Toc395346327 A.5.1 項項目管理理組織機機構框圖圖 PAGEREF _Toc395346327 h 56 HYPERLINK l _Toc395346328 A.5.2項目目管理人人員崗位位職責 PAGEREF _Toc395346328 h 556 HYPERLINK l _Toc395346329 A.5.3項目目管理部部工作制制度 PAGEREF _Toc395346329 h 588

9、 HYPERLINK l _Toc395346330 B、項目目管理的的分析 PAGEREF _Toc395346330 h 669 HYPERLINK l _Toc395346331 B.1項項目管理理的重點點、難點點分析 PAGEREF _Toc395346331 h 669 HYPERLINK l _Toc395346332 B.2項項目風險險的認識識及監(jiān)控控、應對對措施 PAGEREF _Toc395346332 h 771 HYPERLINK l _Toc395346333 B.2.1對項項目風險險的認識識及應對對措施 PAGEREF _Toc395346333 h 771 HYPE

10、RLINK l _Toc395346334 B.2.2項目目風險管管理的原原則及步步驟 PAGEREF _Toc395346334 h 800 HYPERLINK l _Toc395346335 B.2.3項目目風險監(jiān)監(jiān)控及防防范措施施 PAGEREF _Toc395346335 h 82 HYPERLINK l _Toc395346336 B.3手手續(xù)辦理理. PAGEREF _Toc395346336 h 84 HYPERLINK l _Toc395346337 B.3.1建筑筑工程手手續(xù)辦理理流程總總圖 PAGEREF _Toc395346337 h 844 HYPERLINK l _T

11、oc395346338 B.3.2建筑筑工程手手續(xù)詳細細辦理流流程 PAGEREF _Toc395346338 h 855 HYPERLINK l _Toc395346339 B.4組組織協(xié)調調 PAGEREF _Toc395346339 h 1011 HYPERLINK l _Toc395346340 B.4.1項目目參建各各方的協(xié)協(xié)調 PAGEREF _Toc395346340 h 1001 HYPERLINK l _Toc395346341 B.4.2 施施工中的的工作協(xié)協(xié)調 PAGEREF _Toc395346341 h 1004 HYPERLINK l _Toc395346342 B

12、.4.3項目目協(xié)調的的方法 PAGEREF _Toc395346342 h 1109 HYPERLINK l _Toc395346343 B.4.4項目目協(xié)調管管理的承承諾 PAGEREF _Toc395346343 h 1110 HYPERLINK l _Toc395346344 C、項目目的質量量管理 PAGEREF _Toc395346344 h 1111 HYPERLINK l _Toc395346345 C.1質質量管理理目標 PAGEREF _Toc395346345 h 1111 HYPERLINK l _Toc395346346 C.2質質量控制制重點、難點分分析 PAGERE

13、F _Toc395346346 h 1111 HYPERLINK l _Toc395346347 C.2.1項目目實施階階段質量量控制重重點及措措施 PAGEREF _Toc395346347 h 1111 HYPERLINK l _Toc395346348 C.2.2關鍵鍵工序、關鍵部部位質量量控制措措施 PAGEREF _Toc395346348 h 1112 HYPERLINK l _Toc395346349 C.2.3質量量通病的的防治 PAGEREF _Toc395346349 h 1114 HYPERLINK l _Toc395346350 C.3質質量控制制措施 PAGEREF

14、_Toc395346350 h 1115 HYPERLINK l _Toc395346351 C.3.1質量量管理組組織機構構 PAGEREF _Toc395346351 h 1155 HYPERLINK l _Toc395346352 C.3.2質量量保證體體系 PAGEREF _Toc395346352 h 1115 HYPERLINK l _Toc395346353 C.3.3質量量管理標標準 PAGEREF _Toc395346353 h 1117 HYPERLINK l _Toc395346354 C.3.4質量量控制的的措施 PAGEREF _Toc395346354 h 1119

15、 HYPERLINK l _Toc395346355 C.4施施工過程程質量控控制流程程圖 PAGEREF _Toc395346355 h 1222 HYPERLINK l _Toc395346356 C.4.1施工工全過程程質量控控制程序序圖 PAGEREF _Toc395346356 h 1222 HYPERLINK l _Toc395346357 C.4.2施工工準備階階段質量量控制工工程流程程 PAGEREF _Toc395346357 h 1233 HYPERLINK l _Toc395346358 C.4.3施工工過程質質量控制制工作流流程及控控制要點點 PAGEREF _Toc3

16、95346358 h 1244 HYPERLINK l _Toc395346359 C.4.4材料料設備質質量控制制工作流流程及控控制要點點 PAGEREF _Toc395346359 h 1277 HYPERLINK l _Toc395346360 C.4.5竣工工驗收階階段質量量控制工工作流程程 PAGEREF _Toc395346360 h 1299 HYPERLINK l _Toc395346361 C.4.6保修修期的質質量控制制流程 PAGEREF _Toc395346361 h 1130 HYPERLINK l _Toc395346362 C.5質質量控制制的承諾諾 PAGERE

17、F _Toc395346362 h 1311 HYPERLINK l _Toc395346363 D、工程程變更的的管理 PAGEREF _Toc395346363 h 1132 HYPERLINK l _Toc395346364 D.1工工程變更更范圍： PAGEREF _Toc395346364 h 1322 HYPERLINK l _Toc395346365 D.2工工程變更更的原則則 PAGEREF _Toc395346365 h 1322 HYPERLINK l _Toc395346366 D.3工工程變更更的類型型 PAGEREF _Toc395346366 h 1322 HYPE

18、RLINK l _Toc395346367 D.4工工程變更更等級 PAGEREF _Toc395346367 h 1133 HYPERLINK l _Toc395346368 D.5下下列情形形不允許許的變更更 PAGEREF _Toc395346368 h 1333 HYPERLINK l _Toc395346369 D.6工工程變更更的提出出 PAGEREF _Toc395346369 h 1333 HYPERLINK l _Toc395346370 D.7提提出工程程變更 PAGEREF _Toc395346370 h 1134 HYPERLINK l _Toc395346371 D.

19、8項項目管理理機構按按下列程程序處理理工程變變更： PAGEREF _Toc395346371 h 1135 HYPERLINK l _Toc395346372 D.9項目管管理機構構處理工工程變更更符合下下列要求求： PAGEREF _Toc395346372 h 1336 HYPERLINK l _Toc395346373 D.100在項目目總負責責人簽發(fā)發(fā)工程變變更單之之前，承承包單位位不得實實施工程程變更。 PAGEREF _Toc395346373 h 1377 HYPERLINK l _Toc395346374 D.111未經(jīng)經(jīng)項目總總負責人人審查同同意而實實施的工工程變更更，項目

20、目管理機機構不得得予以計計量 PAGEREF _Toc395346374 h 1337 HYPERLINK l _Toc395346375 E、項目目的進度度管理 PAGEREF _Toc395346375 h 1137 HYPERLINK l _Toc395346376 E.1項項目進度度管理的的目標 PAGEREF _Toc395346376 h 1137 HYPERLINK l _Toc395346377 E.2項項目進度度管理的的措施和和方法 PAGEREF _Toc395346377 h 1137 HYPERLINK l _Toc395346378 E.2.1工程程進度計計劃的跟跟蹤

21、、檢檢查 PAGEREF _Toc395346378 h 1337 HYPERLINK l _Toc395346379 E.2.2進度度進展情情況分析析與處理理 PAGEREF _Toc395346379 h 1388 HYPERLINK l _Toc395346380 E.2.3施工工進度保保證與調調整措施施 PAGEREF _Toc395346380 h 1399 HYPERLINK l _Toc395346381 E.3與與進度計計劃相應應的人力力、材料料、機械械設備的的說明 PAGEREF _Toc395346381 h 1140 HYPERLINK l _Toc395346382 E

22、.4項項目進度度計劃的的檢查與與調整 PAGEREF _Toc395346382 h 1141 HYPERLINK l _Toc395346383 E.5進進度控制制的承諾諾 PAGEREF _Toc395346383 h 1411 HYPERLINK l _Toc395346384 F、項目目的投資資控制 PAGEREF _Toc395346384 h 1142 HYPERLINK l _Toc395346385 F.1項項目各階階段投資資控制 PAGEREF _Toc395346385 h 1142 HYPERLINK l _Toc395346386 F.1.1項目目前期階階段的控控制 P

23、AGEREF _Toc395346386 h 1442 HYPERLINK l _Toc395346387 F.1.2項目目實施階階段的投投資控制制 PAGEREF _Toc395346387 h 1422 HYPERLINK l _Toc395346388 F.1.3項目目竣工結結算階段段的投資資控制 PAGEREF _Toc395346388 h 1146 HYPERLINK l _Toc395346389 F.2投投資、管管理措施施和方法法 PAGEREF _Toc395346389 h 1477 HYPERLINK l _Toc395346390 F.2.1投資資控制的的主要工工作流程

24、程 PAGEREF _Toc395346390 h 1477 HYPERLINK l _Toc395346391 F.2.2投資資控制措措施和方方法 PAGEREF _Toc395346391 h 1552 HYPERLINK l _Toc395346392 F.3進進度款、造價的的審核 PAGEREF _Toc395346392 h 1155 HYPERLINK l _Toc395346393 F.3.1進度度款的審審核 PAGEREF _Toc395346393 h 1555 HYPERLINK l _Toc395346394 F.3.2項目目造價的的審核 PAGEREF _Toc3953

25、46394 h 1156 HYPERLINK l _Toc395346395 F.4投投資控制制的承諾諾 PAGEREF _Toc395346395 h 1599 HYPERLINK l _Toc395346396 G、合同同管理 PAGEREF _Toc395346396 h 1160 HYPERLINK l _Toc395346397 G.1合合同管理理內容 PAGEREF _Toc395346397 h 1160 HYPERLINK l _Toc395346398 G.2合合同管理理的主要要目標及及方法 PAGEREF _Toc395346398 h 1160 HYPERLINK l _

26、Toc395346399 G.2.1合同同管理的的主要目目標 PAGEREF _Toc395346399 h 1660 HYPERLINK l _Toc395346400 G.2.2合同同管理的的主要方方法 PAGEREF _Toc395346400 h 1660 HYPERLINK l _Toc395346401 G.3工工程暫停停及復工工 PAGEREF _Toc395346401 h 1622 HYPERLINK l _Toc395346402 G.4費費用索賠賠. PAGEREF _Toc395346402 h 1633 HYPERLINK l _Toc395346403 G.4.1項

27、項目管理理機構處處理費用用索賠依依據(jù)下列列內容： PAGEREF _Toc395346403 h 1644 HYPERLINK l _Toc395346404 G.4.2當當承包單單位提出出費用索索賠的理理由同時時滿足以以下條件件時，項項目管理理機構予予以受理理： PAGEREF _Toc395346404 h 1664 HYPERLINK l _Toc395346405 G.4.3承承包單位位向建設設單位提提出費用用索賠，項目管管理機構構按下列列程序處處理： PAGEREF _Toc395346405 h 1164 HYPERLINK l _Toc395346406 G.5工工期索賠賠. P

28、AGEREF _Toc395346406 h 1655 HYPERLINK l _Toc395346407 G.5.1當當承包單單位提出出工程延延期要求求符合施施工合同同文件的的規(guī)定條條件時，項目管管理機構構予以受受理。 PAGEREF _Toc395346407 h 1165 HYPERLINK l _Toc395346408 G.5.2工程程延期申申請表 PAGEREF _Toc395346408 h 1165 HYPERLINK l _Toc395346409 G.5.3項項目管理理機構在在作出臨臨時工程程延期批批準或最最終的工工程延期期批準之之前，均均與建設設單位和和承包單單位進行行協(xié)

29、商。 PAGEREF _Toc395346409 h 1655 HYPERLINK l _Toc395346410 G.5.4項項目管理理機構在在審查工工程延期期時，依依下列情情況確定定批準工工程延期期的時間間： PAGEREF _Toc395346410 h 1665 HYPERLINK l _Toc395346411 G.5.5工工程延期期造成承承包單位位提出費費用索賠賠時，項項目管理理機構按按項目管管理規(guī)范范相關規(guī)規(guī)定處理理。 PAGEREF _Toc395346411 h 1665 HYPERLINK l _Toc395346412 G.5.6當當承包單單位未能能按照施施工合同同要求的

30、的工期竣竣工交付付造成工工期延誤誤時，項項目管理理機構應應按施工工合同規(guī)規(guī)定從承承包單位位得款項項中扣除除誤期損損害賠償償費。 PAGEREF _Toc395346412 h 1165 HYPERLINK l _Toc395346413 G.6合同爭爭議的調調解 PAGEREF _Toc395346413 h 1665 HYPERLINK l _Toc395346414 G.6.1項目目管理機機構接到到合同爭爭議的調調解要求求后進行行以下工工作： PAGEREF _Toc395346414 h 1165 HYPERLINK l _Toc395346415 G.7工工程總包包與分包包處理 PAG

31、EREF _Toc395346415 h 1166 HYPERLINK l _Toc395346416 G.8合合同管理理的措施施 PAGEREF _Toc395346416 h 1677 HYPERLINK l _Toc395346417 H、工程程設計管管理 PAGEREF _Toc395346417 h 1771 HYPERLINK l _Toc395346418 H.1組組織與工工作模式式 PAGEREF _Toc395346418 h 1711 HYPERLINK l _Toc395346419 H.2各各階段專專業(yè)設計計管理工工作內容容及控制制關鍵點點 PAGEREF _Toc39

32、5346419 h 1733 HYPERLINK l _Toc395346420 H.3設設計變更更流程圖圖及圖紙紙會審流流程圖 PAGEREF _Toc395346420 h 1183 HYPERLINK l _Toc395346421 H.4設設計成本本的控制制 PAGEREF _Toc395346421 h 1877 HYPERLINK l _Toc395346422 H.5設設計階段段的質量量控制計計劃 PAGEREF _Toc395346422 h 1889 HYPERLINK l _Toc395346423 H.6設設計管理理工作詳詳細流程程 PAGEREF _Toc3953464

33、23 h 1911 HYPERLINK l _Toc395346424 I、招標標采購管管理 PAGEREF _Toc395346424 h 1993 HYPERLINK l _Toc395346425 I.1招招標方案案制定 PAGEREF _Toc395346425 h 1193 HYPERLINK l _Toc395346426 I.2招招標采購購工作總總程序 PAGEREF _Toc395346426 h 1196 HYPERLINK l _Toc395346427 I.3 辦理招招標備案案手續(xù) PAGEREF _Toc395346427 h 1197 HYPERLINK l _Toc

34、395346428 I.4 發(fā)布招招標公告告 PAGEREF _Toc395346428 h 1977 HYPERLINK l _Toc395346429 I.5 編制招招標文件件 PAGEREF _Toc395346429 h 1988 HYPERLINK l _Toc395346430 I.5.1編制制依據(jù)及及原則 PAGEREF _Toc395346430 h 1198 HYPERLINK l _Toc395346431 I.5.2招標標文件編編制程序序 PAGEREF _Toc395346431 h 1988 HYPERLINK l _Toc395346432 I.5.3招標標文件重重

35、點考慮慮內容 PAGEREF _Toc395346432 h 1199 HYPERLINK l _Toc395346433 I.5.4招標標文件編編制質量量控制措措施 PAGEREF _Toc395346433 h 2000 HYPERLINK l _Toc395346434 I.5.5工程程量清單單及招標標控制價價的編制制 PAGEREF _Toc395346434 h 2011 HYPERLINK l _Toc395346435 I.6開開標、評評標、定定標 PAGEREF _Toc395346435 h 2001 HYPERLINK l _Toc395346436 I.6.1開標標會議程

36、程序 PAGEREF _Toc395346436 h 2001 HYPERLINK l _Toc395346437 I.6.2評標標工作程程序 PAGEREF _Toc395346437 h 2002 HYPERLINK l _Toc395346438 I.6.3定標標 PAGEREF _Toc395346438 h 2022 HYPERLINK l _Toc395346439 I.7合合同簽訂訂 PAGEREF _Toc395346439 h 2022 HYPERLINK l _Toc395346440 I.8辦辦公樓招招標進度度計劃 PAGEREF _Toc395346440 h 2203

37、 HYPERLINK l _Toc395346441 J、項目目信息管管理 PAGEREF _Toc395346441 h 2005 HYPERLINK l _Toc395346442 J.1 信息管管理的目目標和方方法 PAGEREF _Toc395346442 h 2005 HYPERLINK l _Toc395346443 J.2 信息管管理的組組織措施施 PAGEREF _Toc395346443 h 2055 HYPERLINK l _Toc395346444 J.3信信息管理理工作的的重點內內容 PAGEREF _Toc395346444 h 2005 HYPERLINK l _T

38、oc395346445 J.3.1收集集原始數(shù)數(shù)據(jù)，做做到全面面可靠 PAGEREF _Toc395346445 h 2206 HYPERLINK l _Toc395346446 J.3.2根據(jù)據(jù)信息整整理，對對施工中中的問題題處理做做出決策策 PAGEREF _Toc395346446 h 2066 HYPERLINK l _Toc395346447 J.3.3計算算機輔助助管理 PAGEREF _Toc395346447 h 2207 HYPERLINK l _Toc395346448 J.3.4信息息流通環(huán)環(huán)境的規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc395346448 h 2007 HYPER

39、LINK l _Toc395346449 J.3.5信息息管理的的時效性性和可靠靠性 PAGEREF _Toc395346449 h 2008 HYPERLINK l _Toc395346450 J.4信信息管理理的承諾諾 PAGEREF _Toc395346450 h 2088 HYPERLINK l _Toc395346451 K、安全全、文明明施工管管理 PAGEREF _Toc395346451 h 2009 HYPERLINK l _Toc395346452 K.1安安全、文文明施工工管理的的目標 PAGEREF _Toc395346452 h 2209 HYPERLINK l _T

40、oc395346453 K.2安安全文明明施工管管理工作作流程 PAGEREF _Toc395346453 h 2209 HYPERLINK l _Toc395346454 K.3安安全控制制任務 PAGEREF _Toc395346454 h 2210 HYPERLINK l _Toc395346455 K.4安安全控制制要點 PAGEREF _Toc395346455 h 2211 HYPERLINK l _Toc395346456 K.5日日常巡視視的安全全管理 PAGEREF _Toc395346456 h 2211 HYPERLINK l _Toc395346457 K.6安安全管理

41、理的措施施 PAGEREF _Toc395346457 h 2111 HYPERLINK l _Toc395346458 K.6.1安全全控制體體系健全全、可靠靠 PAGEREF _Toc395346458 h 2111 HYPERLINK l _Toc395346459 K.6.2安全全事故的的控制方方法和保保證措施施 PAGEREF _Toc395346459 h 2122 HYPERLINK l _Toc395346460 K.6.3防止止事故控控制措施施 PAGEREF _Toc395346460 h 2133 HYPERLINK l _Toc395346461 L、驗收收、結算算及移

42、交交工作方方案 PAGEREF _Toc395346461 h 2114 HYPERLINK l _Toc395346462 L.1項項目竣工工驗收階階段管理理 PAGEREF _Toc395346462 h 2144 HYPERLINK l _Toc395346463 L.1.1一般般規(guī)定 PAGEREF _Toc395346463 h 2214 HYPERLINK l _Toc395346464 L.1.2竣工工驗收準準備 PAGEREF _Toc395346464 h 2114 HYPERLINK l _Toc395346465 L.1.3竣工工資料 PAGEREF _Toc395346

43、465 h 2215 HYPERLINK l _Toc395346466 L.1.4竣工工驗收管管理 PAGEREF _Toc395346466 h 2116 HYPERLINK l _Toc395346467 L.2竣竣工結算算 PAGEREF _Toc395346467 h 2177 HYPERLINK l _Toc395346468 L.3項項目移交交方案 PAGEREF _Toc395346468 h 2218 HYPERLINK l _Toc395346469 L.3.1項目目移交準準備 PAGEREF _Toc395346469 h 2118 HYPERLINK l _Toc395

44、346470 L.3.2項目目移交內內容 PAGEREF _Toc395346470 h 2119 HYPERLINK l _Toc395346471 M、合理理化建議議及服務務承諾 PAGEREF _Toc395346471 h 2221 HYPERLINK l _Toc395346472 M.1對對本工程程項目管管理工作作的合理理化建議議 PAGEREF _Toc395346472 h 2211 HYPERLINK l _Toc395346473 M.1.1水暖暖施工建建議 PAGEREF _Toc395346473 h 2221 HYPERLINK l _Toc395346474 M.1

45、.2造價價控制建建議 PAGEREF _Toc395346474 h 2221 HYPERLINK l _Toc395346475 M.1.3土建建施工建建議 PAGEREF _Toc395346475 h 2221 HYPERLINK l _Toc395346476 M.1.4關于于重視消消防驗收收的建議議 PAGEREF _Toc395346476 h 2222 HYPERLINK l _Toc395346477 M.1.5降低低工程投投資的合合理化建建議 PAGEREF _Toc395346477 h 2222 HYPERLINK l _Toc395346478 M.2對對本工程程的服務

46、務承諾 PAGEREF _Toc395346478 h 2224 HYPERLINK l _Toc395346479 N、項目目管理應應用的新新技術 PAGEREF _Toc395346479 h 2226 HYPERLINK l _Toc395346480 N.1先先進項目目管理軟軟件的應應用 PAGEREF _Toc395346480 h 2226 HYPERLINK l _Toc395346481 N.1.1利用用PROOJECCT軟件件制作詳詳細的進進度計劃劃網(wǎng)絡 PAGEREF _Toc395346481 h 2226 HYPERLINK l _Toc395346482 N.1.2利

47、用用PROOJECCT軟件件審查、修改和和優(yōu)化進進度計劃劃網(wǎng)絡 PAGEREF _Toc395346482 h 2226 HYPERLINK l _Toc395346483 六、其他他材料 PAGEREF _Toc395346483 h 2226第一部分分 商商務及技技術文件件PAGE PAGE 162投標函及及投標函函附錄（一）投投標函山東高速速物流置置業(yè)有限限公司： 1.根據(jù)已已收到的的山東高高速物流流集團辦辦公樓及及A地塊塊公共租租賃住房房建設工工程項目目管理招招標文件件的全部部內容(含澄清清補遺書書第號至 號)，愿意按按合同規(guī)規(guī)定實施施和完成成一、二二標段的的全部合合同責任任，其中中投

48、標價價詳見第第二封信信（報價價清單）投標函函。2我方方承諾在在投標有有效期內內不修改改、撤銷銷投標文文件。3隨同同本投標標函提交交報價保保證金一一份，金金額為人人民幣肆肆萬元（￥400000）。4如我我方中標標：（1）我我方承諾諾在收到到中標通通知書后后，在中中標通知知書規(guī)定定的期限限內與你你方簽訂訂合同。（2）我我方承諾諾按照招招標文件件規(guī)定向向你方遞遞交履約約擔保。（3）我我方承諾諾按照合合同約定定的時間間及質量量標準完完成全部部服務工工作，按按時提交交相關成成果資料料。5.我方方在此聲聲明，所所遞交的的招標文文件及有有關資料料內容完完整、真真實和準準確。6.（其其它補充充說明）。投標人：

49、山東省省建設監(jiān)監(jiān)理咨詢詢有限公公司（蓋蓋單位 章）法定代表表人或其其委托代代理人：（簽字字）地址：濟濟南市市市中區(qū)經(jīng)經(jīng)二路1131號號電話：005311-87706550500傳真：005311-87706335800郵政編碼碼：2550000220144年8月月21日日（二）投投標函附附錄序號條款名稱稱約定內容容備注1履約擔保保的金額額簽約合同同價的55%2質量標準準一次性驗驗收合格格3服務期限限施工期為為10550日歷歷天工程結算算期為日日歷天4預付款金金額項目管理理費的110%5質量保證證金百分分比項目管理理費結算算金額的的5%投標人：（蓋單單位章）投標文件件簽署人人簽名：二、法定定代表

50、人人身份證證及授權權委托書書法定代表表人身份份證明投標人名名稱：山山東省建建設監(jiān)理理咨詢有有限公司司單位性質質：有限限責任公公司地址：濟濟南市市市中區(qū)經(jīng)經(jīng)二路1131號號成立時間間：一九九九二年年五月十一日經(jīng)營期限限：無限限期姓名：陳陳文 性性別：男 年齡齡：400 職務務：總經(jīng)經(jīng)理系山東省省建設監(jiān)監(jiān)理咨詢詢有限公公司（投標人人名稱）的法定定代表人人。 特此證證明。 投投標人：（蓋單單位章）20144年8月月21日日（二）授授權委托托書本人陳文文（姓名名）系山山東省建建設監(jiān)理理咨詢有有限公司司（投標人人名稱）的法定定代表人人，現(xiàn)委委托（姓姓名）為為我方代理人人。代理理人根據(jù)據(jù)授權，以我方方名義

51、簽簽署、澄澄清、說說明、補補正、遞遞交、撤撤回、修修改山東東高速物物流集團團辦公樓樓建設工工程項目目管理（項目名名稱）一一、二標標段投標標文件、簽訂合合同和處處理有關關事宜，其法律律后果由由我方承承擔。委托期限限：投標標有效期期代理人無無轉委托托權。附：法定定代表人人及授權權委托人人身份證證復印件件投標人：（蓋單單位章）法定代表表人：（簽字）身份證號號碼：委托代理理人：（簽字）身份證號號碼： 20014 年年 088月 004 日三、投標標保證金金投標人應應在此提提供電匯匯或網(wǎng)銀銀轉賬憑憑證四、資格格審查資資料（一）投投標人基基本情況況表（二）投投標人企企業(yè)組織織機構框框架圖（三）近近年同類類

52、服務項項目業(yè)績績表（四）近近年財務務狀況表表（五）擬擬委任的的主要管管理人員員匯總表表（六）擬擬委任的的主要管管理人員員資歷表表、證書書復印件件、社保保證明（七）投投標人信信譽情況況表（八）擬擬投入的的設備設設施（九）相相關認證證證書、榮譽證證書（一）投投標人基基本情況況表投標人名名稱山東省建建設監(jiān)理理咨詢有有限公司司企業(yè)執(zhí)照照號37011001181110299注冊地址址濟南市槐槐蔭區(qū)經(jīng)經(jīng)五路3330號號農(nóng)投大廈廈注冊資金金壹佰萬圓圓整注冊時間間19922.5法定代表表人陳文聯(lián)系方式式聯(lián)系人于翔瑜聯(lián)系電話話05311-87706550500傳真05311-87706335800電子郵件件sd

53、jllxmggl200131633.coom資質等級級綜合資質質企業(yè)性質質有限責任任公司主管單位位山東省住住房和城城鄉(xiāng)建設設廳基本賬戶戶開戶銀銀行齊魯銀行行濟南市市中支行行銀行信譽譽良好基本賬戶戶賬號人員狀況況企業(yè)員工工總人數(shù)數(shù)：6770其中具有高級級職稱668人，中級職稱稱1522人，技術人員員人。具有國家家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師或建建造師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格（或持持有注冊冊上崗證證）人員員：1330人。經(jīng)營范圍圍監(jiān)理、項項目管理理、招標標代理、造價咨咨詢、設設計企業(yè)簡介介公司全稱稱：山東東省建設設監(jiān)理咨咨詢有限限公司，系山東東省建設設廳直屬屬企業(yè)，中國監(jiān)監(jiān)理協(xié)會會常務理理事單位位。公司司具有建建設部頒

54、頒發(fā)的國國家甲級級監(jiān)理資資質證書書，監(jiān)理理范圍包包括：房房屋建筑筑、市政政、機電電安裝、水利水水電、通通信、冶冶煉等，以及山山東省造造價咨詢詢資質及及招標代代理資質質證書、工程設設計資質質。ISSO90001：20000國際際質量體體系認證證企業(yè)。目前公公司已由由過去單單一監(jiān)理理企業(yè)逐逐步轉型型為集勘勘察設計計、招標標代理、造價咨咨詢、工工程監(jiān)理理為一體體的綜合合性項目目咨詢服服務機構構，可以以跨行業(yè)業(yè)、多領領域為社社會各界界提供多多種專業(yè)業(yè)咨詢服服務。自自98年年至今連連年獲得得省先進進理企業(yè)業(yè)榮譽稱稱號。連連續(xù)多年年被評為為省級重重合同守守信用單單位。220044年度被被評為工工程質量量無

55、通病病先進單單位。220055年度被被評為濟濟南市十十佳監(jiān)理理企業(yè)。20006年度度被評為為高密市市先進監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)。20007年年度被評評為濟南南建設系系統(tǒng)質量量管理先先進單位位，濟南南市先進進監(jiān)理企企業(yè)，全全國政府府放心、用房滿滿意百佳佳先進單單位，220088年度省省級先進進監(jiān)理企企業(yè),220088年全國國先進企企業(yè)，220088年全國國抗震救救災先進進企業(yè)。公司總總部設總總經(jīng)理辦辦公室、行政財財務部、總工辦辦、工程程管理部部、經(jīng)營營策劃部部、招標標代理部部、造價價咨詢部部、工程程設計院院、檔案案資料室室五部四四室及項項目管理理公司。我公司司擁有一一批多專專業(yè)、多多學科的的高級技技術人才

56、才，以及及一大批批設計、施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富、敬業(yè)業(yè)精神極極強的中中、青年年工程咨咨詢人員員，組成成了起點點高、綜綜合性強強的社會會咨詢服服務單位位，能夠夠獨立或或與國內內外咨詢詢機構合合作承擔擔各類大大、中型型工程項項目。公公司下屬屬各項目目部專業(yè)業(yè)配套，人員充充足，均均有國家家注冊建建筑師、結構師師、咨詢詢師、注注冊監(jiān)理理師、注注冊造價價師或高高、中級級工程師師擔任咨咨詢人員員，并有有一大批批專業(yè)工工程技術術人員承承擔現(xiàn)咨咨詢業(yè)務務實際運運作。（二）投投標人企企業(yè)組織織機構框框架圖以框圖方方式表示示說明(三)近近年同類類服務項項目業(yè)績績表序號服務項目目名稱項目所在在地項目規(guī)模模發(fā)包人名名稱合同

57、價格項 目負責人發(fā)包人聯(lián)聯(lián)系人及及聯(lián)系電電話項目完成成時間1高密市文文化體育育中心等等工程月潭路東東側康成成大街南南側4.266萬高密市建建設局1億夏龍20099.122.2552菏澤市大大劇院工工程八一路南南側天香香路東側側2.5萬萬菏澤市建建設局2億鄭金焱20077.7.23至今3魯班御景景園德城區(qū)新新湖路南南11.22萬德州魯班班房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司1.5億億張立成20088.7.11至今4陽光舜城城一區(qū)綜綜合樓工工程陽光舜城城一區(qū)1萬三聯(lián)集團團公司20000萬徐建勝20088.122.1至今5棲霞金蘋蘋果綠苑苑二期工工程棲霞霞光光路3111號7.1萬萬煙臺金蘋蘋果置業(yè)業(yè)有限公公司9

58、0000萬楊尚義20099.4.206科研生產(chǎn)產(chǎn)樓及附附屬工程程高新區(qū)新新濼大街街以北穎穎秀路以以東1.5萬萬濟南迪亞亞實業(yè)有有限責任任公司22000萬孫健20100.3.1至今7保健中心心綜合業(yè)業(yè)務樓改改造工程程濟南二壞壞東路558122號26000濟南出入入境檢驗驗檢疫局局500萬萬李慶強20100.1.1至今8高速鐵路路長清段段長清區(qū)30000畝長清建設設局12000萬劉軍營201001至至今91011（四）近近年財務務狀況表表項目或指指標單位年年年一、注冊冊資金萬元二、凈資資產(chǎn)萬元三、總資資產(chǎn)萬元四、固定定資產(chǎn)萬元五、流動動資產(chǎn)萬元六、流動動負債萬元七、負債債合計萬元八、營業(yè)業(yè)收入萬元

59、九、凈利利潤萬元十、現(xiàn)金金流量凈凈額十一、主主要財務務指標% 1.凈凈資產(chǎn)收收益率% 2.總總資產(chǎn)報報酬% 3.主主營業(yè)務務利潤率率% 4.資資產(chǎn)負債債率% 5.流流動比率率% 6.速速動比率率%（五）擬擬委任的的主要管管理人員員匯總表表姓名年齡擬在本項項目中擔擔任的職職務技術職稱執(zhí)業(yè)資格工作年限從事類似似服務工工作經(jīng)驗驗年限進駐本項項目時間間主要項目目管理人人員表名稱姓名年齡學歷專 業(yè)業(yè)職務職 稱資格證書書進場時間間1徐建勝大學工民建項目經(jīng)理理高工美國PMMP注冊監(jiān)理理師一級項目目總監(jiān)2郭清坤大學工民建項目副經(jīng)經(jīng)理高工注冊監(jiān)理理師3孟慶春大學工民建技術負責責人高工一級結構構師二級建筑筑師4楊

60、宏飛大學裝飾專業(yè)監(jiān)理理師工程師省級上崗崗證5張蓬勃大學空調專業(yè)監(jiān)理理師工程師監(jiān)理工程程師6高興華大學電氣專業(yè)監(jiān)理理師高級工程程師注冊監(jiān)理理工程師師7張詠濤大專工民建合同信息息管理工程師省級上崗崗證8邱德林大專工程造價價投資控制制工程師注冊造價價師9張慶連大學建筑設計計設計咨詢詢高工注冊監(jiān)理理師10韓媚大學項目管理理招投標工程師注冊招標標師11董哲大專工程監(jiān)理理手續(xù)辦理理工程師省級上崗崗證12張國泉大學工民建 專家顧問問高工C.3主主要項目目管理人人員簡歷歷表項目目經(jīng)理姓名徐建勝性別男年齡44職務項目經(jīng)理理職稱高工學歷大學專業(yè)工民建擬派本工工程職務務21年參加工作作時間19888年注冊證號號37