2022年經(jīng)濟科上半年工作總結(jié)范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年經(jīng)濟科上半年工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，來公司已有半年多了。在這段時間里，雖然沒有什么成果，但也經(jīng)歷了一段考驗和磨礪，非常感謝公司給我這么一個鍛煉的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐漸的把自己學到的東西與實際結(jié)合，明白了日后自己工作的意義。記得剛到公司，人事部的吳部長就簡單的介紹了公司的情況。然后把我們分配到景航新區(qū)，感覺自己很幸運，能在剛開始建設(shè)的新區(qū)和公司一起成長。來到公司上班，看到的同事都是同齡人，感受到了他們的活力和對工作的_，對公司的發(fā)展前景更是看好。_月，是我們炙誠公司值得紀念的。在試生產(chǎn)了多種產(chǎn)品后，終于得到了客戶的認可，大家期盼已

2、久的訂單終于有了，我們開始投入生產(chǎn)了。在準備生產(chǎn)的過程中，萬總和徐廠長總是給我們交代在生產(chǎn)過程中的注意事項，因為我們畢竟還沒有成批量的生產(chǎn)，以前也沒有相關(guān)鍛造的工作經(jīng)驗，那么熱的環(huán)境對我們這些人來說是個嚴峻的考驗。在公司領(lǐng)導和我?guī)煾肝涔さ陌才畔挛覀冺樌耐瓿闪说谝慌a(chǎn)品。交貨的那一天我們的心情是無比的激動的，我們工作熱情高漲。隨著時間的推移，我們的工作越來越順利。缺少工作經(jīng)驗的我們也慢慢的麻痹，以為鍛造就是簡單的打鐵，我們的工作就是把鐵放上去再拿下來那么簡單。鍛件產(chǎn)品也慢慢的出現(xiàn)問題。每次問題的出現(xiàn)印象都是深刻的。因為模具接觸鍛件時間長，模具溫度也逐漸升高，導致模具倒角處塌陷，等到了第二天才發(fā)

3、現(xiàn)鍛件不合格，不能達到發(fā)貨的要求，必須返修。那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱，花費大量的體力和增加了公司的成本。這次教訓讓我記憶猶新。明白在生產(chǎn)過程中，一定要仔細認真，及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，及時解決，避免返修的事情發(fā)生。_支架，生產(chǎn)那批產(chǎn)品的時候師父剛好出差去了，在試模的時候沒有發(fā)現(xiàn)什么大問題。在鍛造過程中，當生產(chǎn)完幾十件鍛件的時候，徐廠長發(fā)現(xiàn)鍛件底部有折疊現(xiàn)象。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)每個鍛件都有同樣的問題，迫使我們停止生產(chǎn)。去檢查試模的鍛件并沒有發(fā)現(xiàn)這個問題。經(jīng)過仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)在預鍛型腔，個人見解不同，師兄-_部長和公司領(lǐng)導商量之后，決定改變毛坯的尺寸，按照工藝上的要求來鍛打，

4、還是出現(xiàn)那個原因。找不到出現(xiàn)問題的原因，師傅也就連夜趕回來。看到現(xiàn)場這些鍛件，說把預鍛型腔倒角改大點就可以。經(jīng)過模具的改修，折疊現(xiàn)象也沒有了。當師父說出來后，這看上去就是個簡單的問題。書上明明有說那樣的問題_自己當時就想不到，頭就蒙了。_要等師父提出來大家才知道這是個簡單的問題。這就是差距，是經(jīng)驗。我們在工作中更要細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于思考和解決問題。由于我們經(jīng)驗不足，沒有足夠的勇氣去懷疑設(shè)計。以后解決就要勇于創(chuàng)新，膽大設(shè)想，提出問題再一起探討。_號，閥體模具因為溫度過低打開裂，那還是因為經(jīng)驗不足原因。在天氣寒冷時，鍛打完一爐中途休息時一定要給模具采取保溫措施，冷卻模具時也應該用溫水

5、冷卻。改進鍛造方法，盡量減少錘子打擊次數(shù)，一火較難打成的盡量采取一火二鍛的方法進行鍛打。模具裂成二半對公司損失很大，不緊因為模具很貴，而且對交貨帶來不便。上天或許喜歡給我們這些剛畢業(yè)的人一個玩笑，成長的過程是痛苦的。_年_月_號，在我們生產(chǎn)主體的時候，或許是回家心切，模具和模卡沒有對照清楚就開始生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)毛坯料明顯過大時我們竟然還沒意識到，而是選擇了去改料，沒去對照?？＞?。當我們正準備慶祝_年圓滿結(jié)束時，徐廠長去檢查鍛件，發(fā)現(xiàn)不對，說是左右錯移，當師兄-_部長來檢查鍛件時，才發(fā)現(xiàn)竟然對不上圖紙尺寸。一個這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久，這是對我們?nèi)w人員的挑釁，給我們每個人一

6、個天大的教訓。這對我也是一種莫大的_，一個工藝員在班組沒有發(fā)揮自己應有的作用，讓這么嚴重的事情發(fā)生。這件事情的發(fā)生主要是因為模具到時沒有對照?？?，以往的習慣總以為拉來的模具都是對的。還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位，不能只走形式，只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格，鍛件檢查尺寸也要檢查全面。年輕的工作隊伍成長的過程是艱難的，對于我們這些剛走出校門沒有經(jīng)驗的人來說，一切東西都是在摸索著前進，只要一不小心就會犯錯，幸好_也我們也算是圓滿結(jié)束。除了在車間工作以外鍛造實習，自己在理論上也慢慢了解鍛造生產(chǎn)工藝過程、特點和應用。了解坯料加熱的目的和方法，常見加熱缺陷，碳鋼的鍛造溫度范圍，鍛件冷卻的

7、方法；了解常見鍛造缺陷及其產(chǎn)生原因；掌握鍛造安全操作規(guī)程。并能對簡單的鍛件進行工藝分析。有空的時候也會看師父設(shè)計鍛件圖，自己也會把圖紙帶回宿舍模擬做工藝，只希望叫自己做工藝的時候能立即上手。就是在生產(chǎn)不忙的時候，公司領(lǐng)導也總是抓住機會，給我們進行培訓，使得我們能夠更好的工作，了解更多的專業(yè)技能和先進的設(shè)備。就是在領(lǐng)導和我們交流的過程中，也是鼓勵我們多學，讓我們在學習的過程中很是鼓舞。在生活方面，公司領(lǐng)導對我們這些遠離家鄉(xiāng)的人更是關(guān)懷，讓我們感覺到了在家的溫暖。2022年經(jīng)濟科上半年工作總結(jié)范文（二）一、建立長效機制，加強經(jīng)濟責任審計監(jiān)督(一)建立經(jīng)濟責任輪審工作機制。今年我縣把_個縣級一級預算

8、單位主要領(lǐng)導和_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共計_名干部納入審計對象，并在三年內(nèi)全部輪審一遍，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋，實現(xiàn)“一次審三年、三年審一遍”的總體目標?？h委縣政府印發(fā)了縣科局級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暨財政財務審計規(guī)劃(_-_)，將審計范圍、內(nèi)容、重點、措施一一明確，提高領(lǐng)導干部在履行經(jīng)濟責任時的自我約束力。在具體實施中，堅持把握三個原則：堅持經(jīng)濟責任審計與財政財務審計相結(jié)合，突出經(jīng)濟責任審計；堅持任中審計與離任審計相結(jié)合，以任中審計為主；堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導干部同步審計。(二)突出重要崗位和重點領(lǐng)域干部經(jīng)濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大

9、的單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計，規(guī)劃中共有_名干部納入重點崗位和重點領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督范圍。二是突出對涉及_萬元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業(yè)園區(qū)組團項目管理的干部共計_名，納入重點審計監(jiān)督范圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經(jīng)濟責任審計，目前已對社保資金、民族地區(qū)十年行動發(fā)展資金、學生營養(yǎng)改良計劃資金、保障性住房建設(shè)、農(nóng)村沼氣池建設(shè)、生豬養(yǎng)殖場建設(shè)等國家惠民資金管理使用的干部共計_名，納入重點審計監(jiān)督范圍。二、剖析發(fā)現(xiàn)問題，促進領(lǐng)導干部依法履職今年我縣安排了_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和_個縣級單位的主要負責人共_個經(jīng)濟責任審計項目

10、。從審計情況看，領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任總體情況較好，都能積極主動開展各項經(jīng)濟業(yè)務活動，極大地促進了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。但在審計中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任還存在以下問題：(一)財經(jīng)法規(guī)知識欠缺，財務管理能力有待加強。我縣絕大多數(shù)領(lǐng)導干部基礎(chǔ)教育都不是經(jīng)濟類專業(yè)，財經(jīng)法律法規(guī)知識學習不夠，加之各單位財務人員參謀助手作用發(fā)揮不夠，沒有很好地把好第一道關(guān)口。在今年的經(jīng)濟責任審計中，領(lǐng)導干部履行財政財務管理方面的問題涉及金額_萬元，其中違反規(guī)定擴大開支范圍_萬元，違規(guī)收費_萬元，擠占挪用滯留專項資金_萬元，應繳未繳財政收入_萬元，應列未列固定資產(chǎn)_萬元，其它問題資金_萬元。(二)經(jīng)濟規(guī)則把握不夠，經(jīng)濟管理水

11、平有待提高。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務，都是以一定的經(jīng)濟實務形態(tài)表現(xiàn)出來的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關(guān)法律法規(guī)和國家政策指導實施，表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經(jīng)濟業(yè)務實施時間要求緊、工作任務繁重，領(lǐng)導干部注重抓工作的落實和效果，忽略了工作任務涉及相關(guān)法律法規(guī)的學習掌握，缺少科學論證和依法審查環(huán)節(jié)，導致管理不規(guī)范和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥。在今年的經(jīng)濟責任審計中，領(lǐng)導干部在經(jīng)濟業(yè)務管理決策方面存在的主要問題有：一是專項資金管理問題涉及金額_多萬元，就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規(guī)定管理使用和實施項目，存在擠占挪用滯留等現(xiàn)象；二是工程項目管理問題涉及金額約_多

12、萬元，就其原因沒有嚴格按照政府投資項目管理辦法等相關(guān)規(guī)定進行項目立項、設(shè)計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)等環(huán)節(jié)，部分項目實施過程中出現(xiàn)了程序不合法、管理不規(guī)范的現(xiàn)象。(三)內(nèi)控制度不夠健全，監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強。用制度管人，按規(guī)則辦事，是作為一名領(lǐng)導干部做好工作的前提。不僅要根據(jù)單位實際情況制定科學可行的規(guī)章制度，更要抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，單位領(lǐng)導不僅要抓好執(zhí)行，更要帶頭遵守作表率。從審計情況看，絕大多數(shù)單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規(guī)章管理制度，也能較好地執(zhí)行各項制度。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單，操作性不

13、強，執(zhí)行力不足，監(jiān)督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量。三、強化結(jié)果運用，注重經(jīng)濟責任審計實效(一)制定結(jié)果運用辦法。今年我縣為加強干部日常管理監(jiān)督，制定了縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用試行辦法，辦法要求整合紀檢監(jiān)察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量，加強對經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用，并明確規(guī)定了五個部門的在運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果的職責分工。(二)強化“五方”結(jié)果運用。審計機關(guān)實施審計后，要及時按規(guī)定向縣委、政府及組織、紀檢監(jiān)察、財政等部門提交領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告，并按各自職責分工作好審計結(jié)果運用：縣委縣政府著重了解領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況的總體情況；組織部門側(cè)重了解領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和履行經(jīng)濟責任的能力水平；紀檢監(jiān)察部門重點關(guān)注領(lǐng)導干部廉潔從政和違規(guī)違紀問題；財政部門側(cè)重于財