2022年第一季度抓黨建促脫貧攻堅工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年第一季度抓黨建促脫貧攻堅工作總結(jié)一、抓黨建促脫貧攻堅工作基本情況喀拉尕什村精準(zhǔn)識別建檔立卡貧困戶有_戶_人。_年已全部完成脫貧，經(jīng)過_、_兩年鞏固脫貧成效，無一人返貧。二、抓黨建促脫貧攻堅工作的主要措施(一)加強_建設(shè)，創(chuàng)新工作機制。一是加強喀拉尕什村黨_的建設(shè)，自_年初，喀拉尕什村陸續(xù)更換村“兩委”共_人，由原先的_人擴大到_人，年齡結(jié)構(gòu)也從平均年齡_歲降低至_歲，優(yōu)化了基層隊伍結(jié)構(gòu)，增添了新鮮血液，并根據(jù)個人特點，分別進行培養(yǎng)，增強了隊伍凝聚力，充分調(diào)動年輕干部鞏固提升脫貧攻堅成果積極性，為取得更好效果奠定基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新工作機制，做到小問題不出

2、黨小組，大問題拿到黨支部_研討解決，形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的黨小組負責(zé)制的工作模式，發(fā)揮黨小組在扶貧工作中的橋頭堡作用，極大提高了工作效率。三是加強全村黨員的教育和管理工作，除加強精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，我們著重培訓(xùn)扶貧領(lǐng)域中的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律，用紀(jì)律約束管理扶貧工作隊伍，充分發(fā)揮黨員在脫貧攻堅的示范帶頭作用。(二)抓好“三支隊伍”建設(shè)，發(fā)揮干部結(jié)對幫扶作用。駐村工作隊、結(jié)對幫扶干部、村級干部“三支隊伍”是脫貧攻堅的中堅力量。一是加強“三支隊伍”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，我村共舉辦了_次集中培訓(xùn)，集中對全體工作隊員、幫扶單位干部、村干部全體進行培訓(xùn)，為脫貧攻堅提供基本保障。二是深入各村、各貧困戶開展

3、調(diào)查研究，因地制宜、因戶施策，幫助每個貧困戶研究制定脫貧鞏固提升計劃，按照要求做好入戶幫扶工作，建立管理好扶貧工作檔案。三是完善干部在扶貧攻堅工作中的考核機制，實行年底考核脫貧攻堅工作一票否決制，所有成員既互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)提高，又能提高幫扶效率。(三)加強產(chǎn)業(yè)扶持，提高造血功能。一是充分發(fā)揮喀拉尕什村每家每戶庭院面積大、土地肥沃的優(yōu)勢，打造喀拉尕什村特色庭院經(jīng)濟，種植土豆、芹菜、白菜、西紅柿、辣椒等家常蔬菜，從家庭生活必需品上減少開支，間接創(chuàng)造家庭收入。二是發(fā)展壯大黑玉樹專業(yè)養(yǎng)殖合作社，村黨支部牽頭，與合作社溝通協(xié)商，制定行之有效的助力脫貧攻堅實施方案，鼓勵全體建檔立卡貧困戶加入合作社，給予

4、貧困戶更多利益，帶動全體貧苦戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，形成“以合作社帶動貧困戶致富、貧困戶加入合作社擴大經(jīng)營規(guī)?！钡碾p帶動模式。三、抓黨建促脫貧攻堅工作的成效喀拉尕什村在_年整村脫貧、_年加強鞏固的基礎(chǔ)上，_年集中對_戶建檔立卡貧困戶脫貧成果進行鞏固和提升，構(gòu)建穩(wěn)定增長機制，扶持發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)，提高扶貧戶的自我積累、自我發(fā)展能力，實現(xiàn)村變、戶變、精神面貌變，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強，公共服務(wù)水平明顯提升，生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善，“等、靠、要”思想明顯減。通過多措并舉，到_年，穩(wěn)定實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口“兩不愁”(不愁吃、不愁穿)、“三保障”(義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障)、“四具有”(具有技能、具有就

5、業(yè)、具有持續(xù)收入、具有良好文化生活)。四、抓黨建促脫貧攻堅的長遠規(guī)劃(一)強化喀拉尕什村黨支部建設(shè)，發(fā)展壯大隊伍。健全健強喀拉尕什村黨支_脫貧攻堅工作的長效機制，積極爭取村里致富能人、養(yǎng)殖大戶進入黨_，擴大黨員隊伍，讓其帶領(lǐng)貧困群眾共同致富。(二)改變觀念，創(chuàng)新思維，努力提高村_收入。2022年第一季度抓黨建促脫貧攻堅工作總結(jié)（二）_年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作：一、工作量完成統(tǒng)計：每日占床統(tǒng)計：二、護理組織管理(一)擬定了_年護理工作計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)量控制管理方案等護理管理文件。(二)每月定期召開了護士長會議。三、護理人力管理(一)新進護理人員_人，離職_人，對劉婷婷、高成玲等_

6、名助理護士進行了理論和操作考核，對投檔護士進行了集中面試考核。(二)_月，完成了全院護士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括過敏性休克的觀察與護理、護理安全管理、臨床輸血管理、護士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧、護理應(yīng)急預(yù)案與流程等培訓(xùn)，通過對護理人員的培訓(xùn)，使低年資護理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R，在一定程度上提高了的護士快速成長。(三)派護士長、護理骨干參加了院外培訓(xùn)_次，內(nèi)容涉及護理品質(zhì)管理提升、醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)。四、護理質(zhì)量及安全工作一)1_月，按照我院護理質(zhì)量管理方案，護理部對全院護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控檢查，各項護理質(zhì)量檢查情況如下：1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分2、基礎(chǔ)護理合格率平均98._分

7、3、特、一級護理平均98._分4、護理文書書寫平均98.1分5、急救物品完好率_%每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護士長對季度護理質(zhì)量進行了分析討論。(二)加強了護理安全管理，各病區(qū)對護理不良事件登記上報有明顯的改善，本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的防范措施。(三)堅持了護士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室。五、不足之處(一)由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作難有深入的進展。(二)個別護理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強。_-4-_2022年第一季度抓黨建促脫貧攻堅工作總結(jié)（三）對照年計劃第一季度

8、完成以下工作：1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點強調(diào)了護理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理聽班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后_分鐘趕到，嚴(yán)格管理，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。2、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn)，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護理安全。3、監(jiān)控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單后，護士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運行良好，保持了護理文書的真實性。4、每個月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房及院感相關(guān)知識進行了培訓(xùn)，通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，更新了部分護理人員院感知識，糾正了一些認知上的差異。5、完成了衛(wèi)校_名實習(xí)生的