2022年秋季開學典禮活動總結(jié)范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年秋季開學典禮活動總結(jié)范本陽光明媚，秋風送爽，經(jīng)過了一個平安、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望，又回到了熟悉的校園。上午_時，我們沙河小學的全體師生歡聚在一起，舉行本學期的第一次聚會。第一項升旗。開學典禮在雄壯的國歌聲中開始，鮮艷的紅旗在老師和同學們的肅目下冉冉升起。老師們和同學們顯得格外莊重，升旗也是對學生進行愛國主義教育最直接的方式。第二項由六年級學生代表馮雨涵進行發(fā)言。對新學期的學習定了目標，表了決心，并對全體同學提出具體要求和倡議。第三項由六年級陳雪瑩家長發(fā)言。首先對全體教師表達了教師節(jié)的祝福，肯定了教師和學校的工作，并愿意加強家校聯(lián)系和溝通，

2、為了孩子的教育和學校一起努力。第四項孫校長致詞。校長對本學期的工作和學習都做了充分的安排，本學期對全體師生提出了新的希望與要求，期待在新的學期取得更好的成績。第五項為學生頒發(fā)獎狀。本學期表彰了校級“十星少年”“學習標兵”“進步學生”“優(yōu)秀作業(yè)”。孩子們的自信心受到了極大的鼓舞，希望每個孩子在新學期都有一個好的開頭和滿意的結(jié)尾。此次活動雖沒有豐富多彩的形式，但其教育意義卻是非凡的。通過此次活動，教師們有了新的動力，會以更充沛的精力投入到新學期的教育教學中。同學們也通過此次活動更清楚的認識到作為學生應(yīng)該達到的目標。開學典禮不僅滿載著美好的希望和愿景，更為新學年的戰(zhàn)斗吹響了進軍的號角。2022年秋季

3、開學典禮活動總結(jié)范本（二）秋季安全大檢查自查工作小結(jié)_項目安全部，按照公司安全管理部下發(fā)的_開展秋季安全大檢查_精神，在_月初就_項目部及所屬的各家隊伍，按照相關(guān)文件指示要求，于_年_月_日完成對秋季安全大檢查的自查自糾工作，并于之后的工作進行了整改和復查，完成了預期整改的項目，并達到一定的效果，從_機構(gòu)的建立和完善，到各項管理制度的執(zhí)行，以及現(xiàn)場管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，現(xiàn)場的習慣性違章現(xiàn)象有了很大程度的糾正。一、軟件資料方面。首先通過自糾自查對照公司下發(fā)的秋季安全大檢查文件要求精神，先找出本項目存在的問題和不足，然后逐條完善各項管理制度，比如反恐防爆應(yīng)急預案上與業(yè)主和

4、當?shù)嘏沙鏊姆纯址辣A案相銜接，新增了夜間施工安措，對照秋季檢查項目，完善各項交底記錄和簽到，檢查通報等。二、專業(yè)職能化管理方面。項目部按照公司要求強化專業(yè)職能化管理，不論是自有隊伍還是分包隊伍，要求專業(yè)科室統(tǒng)一管理，完善了腳手架管理網(wǎng)絡(luò)，施工用電管理網(wǎng)絡(luò)，起重機械管理網(wǎng)絡(luò)，先后_施工用電檢查；機械安全大檢查；和腳手架專項安全大檢查。利用專業(yè)的優(yōu)勢對現(xiàn)場設(shè)施管理，管理上力度比單一的項目安全管理部管理更大，整改的更徹底。針對作業(yè)人員技能不足的問題，項目部_專業(yè)優(yōu)勢力量，分別開展了腳手架搭設(shè)培訓、焊接質(zhì)量培訓、施工用電培訓；從一定程度上提高了現(xiàn)場從業(yè)人員的技能，當然我們的培訓開展的還不夠深入，還存

5、在死角沒有做到全員參加，有待進一步提高。三、現(xiàn)場硬件方面。通過自檢，找出自己的不足，加強現(xiàn)場管理，尤其是加強現(xiàn)場巡查和檢查，落實現(xiàn)場群體防護到邊到位，確保每個一線作業(yè)人員個人防護用品合格，并正確使用，為此我們現(xiàn)場收繳了不合格個安全帶十多條，督促分包隊伍自糾自查。四、落實打非治違方面。通過各種檢查，發(fā)現(xiàn)項目管理上存在的短板，對未認真按照合同履約的隊伍，我們通過專業(yè)、項目部甚至公司層面溝通、并輔以罰款等手段督促隊伍技術(shù)、安全等管理人員到崗到位，對于_片普遍存在的建筑施工機械取證不及時等問題，我們始終掛在心上，通過各種途徑促使取證工作進展，認真履行我們項目的職責。到目前為止自有機械40t龍門吊、兩條

6、建筑塔吊已通過特檢局檢驗，五、經(jīng)驗與推進：項目安全部克服前期人力不足的困難，加大自身現(xiàn)場巡查力度，按時召開周安全例會、月度風險分析會；按時開展月度安全大檢查，借助項目領(lǐng)導的大力支持和上級領(lǐng)導來檢查的契機，強化現(xiàn)場文明施工管理，并逐步完善現(xiàn)場各種標牌，加大宣傳教育；項目部各部門都制定了周計劃，將工作任務(wù)列入計劃并通過每周盤點逐級推進實施；通過多次檢查整理終于使得施工現(xiàn)場文明施工水平有很大程度提高。我們總結(jié)的經(jīng)驗有兩條：1、首先要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)活動的常態(tài)化開展，是搞好安全管理的前提；2、安全管理工作必須取得各級領(lǐng)導的大力支持和廣大員工的積極配合，沒有員工配合和領(lǐng)導的支持，再好的

7、安全管理措施也無法實施，安全管理也無從開展；3、現(xiàn)場管理要不厭其煩地解說教育，可以通過站班會、入場教育、個別交談等多種形式。只要去做總會有效果。六、不足或需要進一步落實的工作：通過自糾自查我們做了一定的工作，也發(fā)現(xiàn)很多不足，比如大環(huán)境對我們的影響，個人習慣性違章不斷重復出現(xiàn)，班組建設(shè)方面的不足，三基管理上還有很多工作需要我們具體去做，目前班組工器具1檢測因條件所限有的還不能做，隊伍班組和自有班組建設(shè)上的差距等許多問題都有待我們?nèi)パ芯亢玫慕鉀Q辦法。隨著工程進展大量的高危作業(yè)和工作面的全面展開都將會給我們提出更多更難的問題，一句話：我們會認真等待、努力去做。用更高的標準要求自身，更嚴格的執(zhí)行公司各項制度。七、現(xiàn)場管理的難度和對公司安全管理上的建議：通過自檢我們認識到各項制度的落實是重點，也是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，大家都知道隊伍管理是安全管理工作的難點，不同的隊伍有不同的特點，我們也需要根據(jù)具體情況制定不同的管理辦法，為此我們有個小小的建議：1、希望從專業(yè)管理和公司層面管理上，加強隊伍履約管理，專業(yè)或公司層面與之簽訂合同時應(yīng)當將安全管理方面各條款制定的更詳實、更具體，到項目管理上