營銷經(jīng)理的工作職責(zé)

1、 營銷經(jīng)理的工作職責(zé)一、營銷總經(jīng)理的工作職責(zé)范圍 1、 全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售與產(chǎn)品開發(fā)工作。 2、 目標(biāo)市場的調(diào)查、信息的匯總、市場猜想與分析。 3、 產(chǎn)品銷售方案的編制與下達(dá)、銷售任務(wù)的下達(dá)。 4、 制定銷售政策與策略、落實銷售責(zé)任、提報銷售價格。 5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴、協(xié)作技術(shù)部門處理客戶埋怨。 6、 新客戶的開發(fā)與管理、銷售合同的審定、分類、存檔與管理 7、 銷售隊伍的聘請、培訓(xùn)與管理，產(chǎn)品廣告宣揚與產(chǎn)品包裝的設(shè)計。 二、銷售總經(jīng)理的工作職責(zé) 1)、制定、檢查與執(zhí)行公司銷售管理有關(guān)規(guī)定和銷售制度。 2)、組織編報公司長期和近期的銷售方案。 3)、執(zhí)行公司銷售方案的策略，負(fù)責(zé)新客戶開

2、發(fā)方案的分析，落實與考核。 4)、把銷售方案分解到生產(chǎn)各區(qū)域和業(yè)務(wù)員，定期檢查落實考核。 5)、調(diào)查目標(biāo)市場，競爭環(huán)境變化，落實銷售責(zé)任，提報促銷策略與應(yīng)變方案。 6)、負(fù)責(zé)銷售人員和各區(qū)域的培訓(xùn)工作，檢查指導(dǎo)銷售人員的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。 7)、負(fù)責(zé)公司與各區(qū)域人員的運作支配，檢查考核工作績效。 8)、做好產(chǎn)品售前、售中 、售后服務(wù)，會同技術(shù)部門解決客戶埋怨問題。 9)、調(diào)查飼料、原料、畜禽市場、猜想分析、擬訂銷售策略和銷售方案。 10)、經(jīng)常訪問客戶，征求客戶看法整理反饋信息，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)落實。 制度大全網(wǎng)-.-，為您細(xì)心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請注明出處。 11)、把握市場銷售信息，制定銷售策略

3、，落實銷售責(zé)任，保證任務(wù)完成。 12)、依據(jù)月、周、銷售方案，制定月、周、生產(chǎn)方案，準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配。 13)、審定銷售合同，組織編制銷售產(chǎn)品的運輸方案，協(xié)調(diào)儲運部門落實。 14)、綜合分析銷售狀況，上報銷售分析報告。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 篇2:人員營銷經(jīng)理崗位職責(zé)分公司營銷人員客戶經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人(團(tuán)隊長) 萬和證券 萬和證券股份有限公司,萬和證券,萬和 崗位職責(zé):帶領(lǐng)客戶資產(chǎn)配置、風(fēng)控管理、實現(xiàn)財寶雙贏,干的好可提拔團(tuán)隊長。萬和湖北分公司是創(chuàng)業(yè)公司,優(yōu)勢:市場化、靈敏、機(jī)會多;具體體現(xiàn)在我們的交易傭金、融資利率、給企業(yè)融資成本都可做到隨行就市最低;員工干的好可多次加工資、可快速提拔、以結(jié)

4、果為導(dǎo)向、利潤考核不是指標(biāo)考核、利潤支配2:8、我們實行合伙人加盟、業(yè)績?yōu)橥?為想在證券行業(yè)干出一番事業(yè)的你供應(yīng)獨一無二的平臺。 任職要求:本科學(xué)歷、有證券從業(yè)資格、要有證券資源及人脈;經(jīng)紀(jì)人學(xué)歷可放寬到?？啤?篇3:門店營銷經(jīng)理崗位職責(zé)門店營銷經(jīng)理 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廣州分公司 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廣州分公司 任職要求: 1、大專以上學(xué)歷,25-45歲。 2、良好的職業(yè)道德。 3、勤于訪問和維系客戶關(guān)系。 4、具備優(yōu)秀的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作精神及開拓精神。 5、寵愛銷售,認(rèn)同保險。樂于關(guān)懷別人,有團(tuán)隊進(jìn)展意愿。 6、有自己經(jīng)營過相關(guān)行業(yè)優(yōu)先。 職責(zé)描述: 1.通過多種渠道樂

5、觀為公司為團(tuán)隊尋求合適的人才; 2.定期起草銷售代表的工作方案、人員支配,并負(fù)責(zé)方案和支配的實施 3.銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、把握、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按方案、程序順當(dāng)進(jìn)行 4.銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn) 5.銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)整、調(diào)度 6.銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團(tuán)隊建設(shè),并提交人員使用與管理建議 7.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研 8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作方案和總結(jié) 9.負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和預(yù)備 10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 11.對項目部銷售代表負(fù)有直接的考