創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板完整_第1頁
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板完整_第2頁
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板完整_第3頁
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板完整_第4頁
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板完整_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、L與旱扌旳岳寫曾YOPL爭劑阜拄9凰蚩皐黑乙飛9助聿背睪乙飛9毋畀背睪T9別蚩黑呈0飛SWOMS目蚯VZS出B聲&乙S(玄早耳細(xì))皿幽蟲乙乙ST斜目詡聿細(xì)T乙S出B色蟲0ZV(辛證1坐匿)辛制亦翌E*l琴眨曲丑乙飛乙M御匡形1*1乙歪卑*上/於0飛沓目奈亦工瞬:網(wǎng)圜場叵啓虱曰望筍早織赴曲:澀牙叵啓TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 4.1組織結(jié)構(gòu)7 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 4.2管理團(tuán)隊(duì)7 HYPERLINK l bookmark44 o Current Do

2、cument 4.3咅部門/崗位職責(zé)8 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告85.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具85.2原材料/商品米購9 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 5.3銷售與管理費(fèi)用預(yù)測9 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 5.4啟動資金需求95.5啟動資金來源10 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 6.0月利潤預(yù)測97.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對策11 HYPERL

3、INK l bookmark58 o Current Document 8.0企業(yè)的愿景12 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 9.0附錄12 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 9.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表139.2附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表13 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 9.3創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書評估表01.0執(zhí)行摘要公司概況公司名稱馬鞍山市XX光電科技有限責(zé)任模擬公司公司類型2有限責(zé)任公司個(gè)體工商戶口個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)其他(打選擇)

4、注冊地址安徽工業(yè)大學(xué)東校區(qū)就業(yè)指導(dǎo)中心313室主要經(jīng)營范圍我公司經(jīng)營范圍包括:LED家用照明燈、景觀燈、路燈、手筒燈等銷售產(chǎn)品/服務(wù)概況能源短缺是21世紀(jì)人類發(fā)展面臨的核心問題,LED燈具有低耗能環(huán)保的特點(diǎn),所以它的市場前景非常廣闊,另一方面我們公司將和一些裝潢公司合作而不是僅僅將產(chǎn)品直接賣給客戶,這樣增加了我公司產(chǎn)品銷售的渠道,另夕卜我們將會開發(fā)學(xué)生這塊市場,因?yàn)閷W(xué)生用的充電LED臺燈并沒有全面普及,這是我們公司又一個(gè)比較可行的銷售渠道。市場機(jī)會根據(jù)調(diào)查,學(xué)生用的充電式臺燈使用率并不高,但是它得到了學(xué)生尤其是高校學(xué)生的普遍認(rèn)可,所以這將是一個(gè)尚未完全開發(fā)的市場,第二點(diǎn)就是很多公司將產(chǎn)品直接賣

5、給顧客,而我們除了將產(chǎn)品直接賣給客戶外另外還加強(qiáng)和各裝潢公司的合作,這樣就可以直接將產(chǎn)品賣給裝潢公司。注冊資金30萬商業(yè)模式(盈利模式)1:因?yàn)楣局鳡I銷售,所以我們的收入絕大部分來自于銷售產(chǎn)品2:利用大學(xué)生自身的技術(shù)優(yōu)勢,在網(wǎng)上創(chuàng)立獨(dú)立的網(wǎng)站并幫助其它公司做宣傳來獲得利潤3:在銷售產(chǎn)品的過程中通過宣傳一些公司的產(chǎn)品來盈利4:商品代售,在推銷本公司產(chǎn)品的同時(shí)代銷其它公司產(chǎn)品來獲利,投資收益評價(jià)總投資額(元)投資收益率(第一年)%預(yù)期凈利潤(稅后利潤)第一年第二年第二年年增長率%年增長率%備注投資收益率一凈利潤+總投資額X100%預(yù)期凈利潤-第一年:見經(jīng)營第一年利潤表;此表中“總投資額”項(xiàng)的金額

6、等于資金需求合計(jì)2.0市場分析2.1市場定位與目標(biāo)客戶市場疋位1產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式2競爭定位:確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置3消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?目標(biāo)客戶當(dāng)?shù)鼐用麑W(xué)生,尤其是高校學(xué)生裝飾公司等市場預(yù)測(市場占有率)在已簡述“市場機(jī)會”的基礎(chǔ)上,著重分析:市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;競爭分析競爭者:1外地公司像內(nèi)地市場推銷的產(chǎn)品2本地一些外地公司的分廠生產(chǎn)的產(chǎn)品3即將興起的LED公司優(yōu)勢:它們經(jīng)營時(shí)間長在經(jīng)驗(yàn)方面,技術(shù)方面占優(yōu)勢2依賴其品牌優(yōu)勢,使其產(chǎn)品早就深入人心3資金雄厚,廣告宣傳方面會做的比

7、較到位。我們的優(yōu)勢;1我們大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的激情2生活在大學(xué)這個(gè)特殊的環(huán)境使我們發(fā)現(xiàn)了一些別人尚未發(fā)現(xiàn)的市場機(jī)會3大學(xué)生人際交往范圍廣朋友多,以后創(chuàng)業(yè)在各處均有朋友幫忙,門路多2.4項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(Strengths)1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情和自信2人才優(yōu)勢,本團(tuán)隊(duì)成員來自不同專業(yè),可利用專業(yè)知識3我們所發(fā)現(xiàn)的學(xué)生尤其是高校學(xué)生充電LED燈這塊市場劣勢(Weaknesses)資金缺乏,經(jīng)驗(yàn)不足,沒有一套完整的銷售渠道等機(jī)遇(Opportunities)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從政策、市場競爭、行業(yè)、潛在競爭、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述?威脅(Threats)針對本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從政策、市場競爭、行業(yè)、潛在

8、競爭、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述?3.0營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色產(chǎn)品一立口產(chǎn)口口產(chǎn)品三產(chǎn)品四3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*產(chǎn)品一立口產(chǎn)口口產(chǎn)品三產(chǎn)品四合計(jì)注1:產(chǎn)品單價(jià)一欄,如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品,可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算;3.2銷售渠道1經(jīng)營地址面枳費(fèi)用或成本(兀/月)選擇該地址的主要原因2銷售渠道面向最終消費(fèi)者通過零售商通過批發(fā)商(打V選擇)選擇該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容廣告媒體選擇媒體:報(bào)紙、雜志、電臺、電視、直郵、網(wǎng)絡(luò)等會展推廣選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會議和展覽會公關(guān)活動引起客

9、戶注意的文早、被電臺電視臺米訪的機(jī)會、硏討會、媒體新聞稿網(wǎng)絡(luò)推廣指網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)硏、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)促銷活動指降價(jià)、打折、試用、贈送、展銷等活動方式數(shù)據(jù)庫營銷企業(yè)通過收集和積累會員(用戶或消費(fèi)者)信息,經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)4.0人員與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)最咼學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長部門/崗位職責(zé)部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理助理部部5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告項(xiàng)目原值月折舊率(%)月折舊金

10、額備注生產(chǎn)工具和設(shè)備辦公家具電子設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具汽車店鋪/丿房租房,此項(xiàng)空白合計(jì)-單位元備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例;月折舊率=1/折舊年數(shù)/12;月原材料/商品采購成本單位:元月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用管理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他財(cái)務(wù)費(fèi)用利息啟動資金需求類別/項(xiàng)目金額(元)備注(對主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說明)固定資產(chǎn)購置合計(jì)開辦費(fèi)工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi)市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)各種許可證審批費(fèi)用支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用例如:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)流動資

11、金原材料/商品采購場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)啟動資金總計(jì)5.5啟動資金來源單位:萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東%私人拆借親屬、朋友%銀行貸款銀行%政府小額貸款政府相關(guān)部門%總計(jì)%6.0月利潤預(yù)測項(xiàng)目本期金額、主宮業(yè)務(wù)收入力口:其他收入減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本營業(yè)稅金及附加0按5.5%計(jì)算)變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際貝獻(xiàn)率()二(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成)/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減:所得稅費(fèi)用(按

12、25%計(jì)算)三、凈利潤備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件;風(fēng)險(xiǎn)分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。政策風(fēng)險(xiǎn)指因國家宏觀政策(如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場價(jià)格波動而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有:市場需求量、市場接受時(shí)間、市場價(jià)格、市場戰(zhàn)略等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類,一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn),是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)呂過程中的風(fēng)險(xiǎn),如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性其他風(fēng)險(xiǎn)注:只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。8.0企業(yè)的愿景企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述,對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向能,對員工具有激勵與凝聚作用。9.0附錄9.1附表1:經(jīng)營第一年利潤表單位1月2月3月4月5月6月7月8月9月月初現(xiàn)金現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)生產(chǎn)/采購銷售提成銷售推廣稅金場地租金員工薪酬辦公用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論