電力隧道工程質(zhì)量保證體系及措施

1、電力隧道工程質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理和保證體系的要求,按由上而下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控。2、質(zhì)量目標(biāo)單位工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，其中優(yōu)良率達(dá)85以上；工程無重大安全質(zhì)量事故發(fā)生；質(zhì)量等級：合格。3、質(zhì)量保證體系建立建全施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，分工明確，各負(fù)其責(zé)。以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管

2、理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，帶動工程質(zhì)量到一個新階段。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。施工中根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)開展管理和質(zhì)量活動。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真按有關(guān)監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理、監(jiān)督及管理部門人員

3、積極配合，加強(qiáng)內(nèi)部自檢驗(yàn)收和基礎(chǔ)管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施。（2）推動公司頒布的ISO9001各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。（3）組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并保證使其有效運(yùn)行，確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。（4）定期主持對項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度（1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理（2）組織工程部編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程材料計(jì)劃的編制（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進(jìn)度調(diào)整。（4）負(fù)責(zé)

4、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動，負(fù)責(zé)外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。（5）組織竣工項(xiàng)目驗(yàn)收和工程保修回訪。3.3項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（2）推行科學(xué)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的ISO9001體系文件。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計(jì)劃。（5）組織編制施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，為管理評審提供依據(jù)。3

5、.4技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制度（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2）負(fù)責(zé)測量交接樁。負(fù)責(zé)施工過程的測量實(shí)施和管理，做好測量復(fù)核并對結(jié)果負(fù)責(zé)。（3）組織編制工程施工方案、各單項(xiàng)工程施工方案，履行報(bào)批手續(xù)。（4）負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。（5）負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。3.5質(zhì)控員質(zhì)量責(zé)任制度（1）聽從領(lǐng)導(dǎo)、樹立服務(wù)意識，配合各施工工號進(jìn)行全施工過程中的質(zhì)控把關(guān)工作。（2）參加各工序及部位的驗(yàn)收，簽發(fā)混凝土開盤證，負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗(yàn)收及質(zhì)控資料報(bào)審。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全部工程竣工資料

6、的收集、檢查及報(bào)出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部承接工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及不合格品的控制管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和計(jì)量工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理和控制。（5）根據(jù)市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)工程施工各道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)評定、隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)在施工過程中竣工資料所需進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)及檢測項(xiàng)目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實(shí)度等）。（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)措施的落實(shí)情況。（7）負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理要求的各種表格。（8）配合施工員與工程師做好報(bào)驗(yàn)工作，提供齊全的報(bào)驗(yàn)資料。（9）負(fù)責(zé)日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日匯總表

7、，并附各項(xiàng)資料。（10）負(fù)責(zé)收集工號的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。（11）負(fù)責(zé)每部位混凝土澆筑記錄的填寫。3.6施工員質(zhì)量責(zé)任制度（1）確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。（2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。（3）深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進(jìn)行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。（4）組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢工序進(jìn)行檢查，填寫工序質(zhì)量評定單。（5）堅(jiān)持每天填寫施工日志，記錄當(dāng)天的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。3.7材料員質(zhì)量責(zé)任制度（1）熟悉工

8、程概況（項(xiàng)目、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和用料計(jì)劃）和單項(xiàng)工程的材料耗用定額。（2）負(fù)責(zé)臨時(shí)發(fā)生的小批材料，周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品的采購。采購材料時(shí)，在合格分包方名冊中選擇供方。（3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和月度采購計(jì)劃，與供方聯(lián)系具體的供料時(shí)間和數(shù)量，有合理的儲備量。（4）對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收后加蓋收料章，保存所有收料單據(jù)。（5）收集材料的質(zhì)量證明，對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，核對材料的規(guī)格型號、數(shù)量，對不合格材料拒絕驗(yàn)收。（6）對顧客提供物質(zhì)按照顧客提供物資管理辦法進(jìn)行管理。（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，材料先進(jìn)先出，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。（8）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)出的不合格材料進(jìn)行處理。3.8

9、施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制度（1）施工工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。（2）嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。（3）明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員任質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時(shí)、定措施解決。（4）做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。4、質(zhì)量保證措施4.1施工管理保證措施a.人員組織與安排投入本標(biāo)段的主要管理人員及施工人員，大部分參加過暗挖工程的施工建設(shè)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)?；鶎邮┕と藛T配備熟練的技術(shù)工人，并按木工、砼、噴錨、鋼筋、機(jī)電、防水、吊裝運(yùn)

10、輸、線路等項(xiàng)組建工班，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及一定管理組織才能的人員擔(dān)任施工員及班組長。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）本項(xiàng)目的管理人員，均由取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員組成。（2）專業(yè)工種人員按照國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證及相應(yīng)技術(shù)等級后，持證上崗。（3）新工人、變換工種工人和特種作業(yè)工人上崗前對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗。（4）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前，組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。（5）建立健全崗位責(zé)任制，每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。b.物資、設(shè)備管理措施（1）按工程進(jìn)度編制物資與設(shè)備需求量計(jì)劃表，力求準(zhǔn)確、可靠

11、。（2）機(jī)械管理部門定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機(jī)電設(shè)備，保證其滿足施工需要。（3）所有進(jìn)場設(shè)備在施工期內(nèi)保持良好狀態(tài)，并按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)識。（4）鋼材、水泥、商品砼、防水材料等物資采購時(shí)，必須具有材質(zhì)證明或合格證件，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢，抽檢不合格者，嚴(yán)禁使用。c.施工技術(shù)保證措施（1）詳細(xì)審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，盡快處理解決。（2）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排施工順序。（3）嚴(yán)格技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開工前

12、，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”、向施工人員、管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底?！笆┕な謨浴眱?nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求等內(nèi)容。施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全措施等交底?，F(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料力求詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料妥善保存?zhèn)洳椤＃?）測量制度工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部精測組負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方

13、要逐一現(xiàn)場查看、點(diǎn)交樁橛，雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由總工程師組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。施工過程中，經(jīng)理部施工測量組負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)護(hù)樁測量和工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行竣工測量，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并繪制竣工圖。測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表保持真實(shí)完整，不得涂改，妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良

14、好。（5）對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種（起重工等）要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（6）為了更好地建設(shè)，施工過程中將不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)、科學(xué)和成熟。在施工過程中，工作細(xì)節(jié)的優(yōu)化隨時(shí)可能有，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在隧道領(lǐng)域的施工水平。（7）為適應(yīng)信息化管理的要求，我公司進(jìn)行信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件，對施工全過程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標(biāo)。（8）按市相關(guān)法律、規(guī)范及規(guī)程要求，對進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件

15、進(jìn)行有見證取樣送檢。（9）設(shè)專人管理文件，將其分類歸檔，對于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可下發(fā)執(zhí)行。（10）關(guān)鍵工序?qū)嵤┣熬幹圃敿?xì)的工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（11）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)自檢、互檢、質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工。（12）加強(qiáng)施工監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀，并采取相應(yīng)的處理辦法。（13）由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理定期組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工班長、領(lǐng)工員等對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，找出質(zhì)量隱患，制定處理方案。（14）建立健全全面質(zhì)量管理體系，開展TQC工作

16、；成立質(zhì)量QC攻關(guān)小組，圍繞重點(diǎn)工序展開活動：超前小導(dǎo)管施工工藝錨噴施工工藝防水砼施工工藝防水層施工工藝線路加固施工工藝施工監(jiān)測技術(shù)d.竣工階段質(zhì)量保證措施（1）制定竣工階段施工計(jì)劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排。（2）工程將要竣工時(shí)，由經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行自檢，找出需要修補(bǔ)的項(xiàng)目，采取措施逐一落實(shí)。（3）組織技術(shù)人員對竣工資料全面整理、裝訂歸檔，其整理標(biāo)準(zhǔn)以南京市地下鐵道有限公司下發(fā)文件為準(zhǔn)。（4）移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對已完工程承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。（5）在保修期發(fā)生的質(zhì)量問題，我公司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。4

17、.2施工技術(shù)文件、資料管理（1）工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料,由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、分類保管,并建立管理工作制度，明確管理責(zé)任。（2）指定專人填寫工程日志,要求內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí),字跡清楚。（3）施工過程中,隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料,工程完工時(shí),竣工文件也編寫完成。4.3砼質(zhì)量保證措施影響砼質(zhì)量的主要因素有：拌制砼原材料的質(zhì)量、砼配合比、砼拌合運(yùn)輸、模板、灌注工藝、施工環(huán)境、養(yǎng)護(hù)等。因此在組織措施上、施工技術(shù)管理上及原材料使用上給予充分的保證。保證其抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B標(biāo)號滿足設(shè)計(jì)要求，并且有良好的抗裂性能。a.組織保證措施（1）成立以項(xiàng)目總工程師為首的混凝土施工管理小組，主要負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土

18、施工的有關(guān)組織管理、混凝土連續(xù)供應(yīng)、按施工工藝組織施工，全面保證混凝土質(zhì)量。（2）結(jié)構(gòu)混凝土灌筑前，首先由項(xiàng)目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行技術(shù)交底。現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人負(fù)責(zé)組織灌筑施工機(jī)具、商品混凝土的運(yùn)輸及灌筑作業(yè)的勞動力布置。項(xiàng)目的質(zhì)檢、技術(shù)及防水作業(yè)組專職負(fù)責(zé)相應(yīng)部位灌筑質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督。（3）灌筑作業(yè)時(shí)，經(jīng)理部相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、機(jī)電、物資等部門組成現(xiàn)場值班小組，專職負(fù)責(zé)落實(shí)商品混凝土的供應(yīng)、按施工工藝組織施工，并督促檢查關(guān)鍵部位（如防水結(jié)構(gòu)）細(xì)部的混凝土灌注質(zhì)量。（4）派專職混凝土試驗(yàn)人員到現(xiàn)場旁站，監(jiān)督配合比的實(shí)施情況，確保商品砼質(zhì)量。（5）

19、砼灌筑施工采取灌筑質(zhì)量責(zé)任承包制，項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)人員簽定質(zhì)量責(zé)任合同,并制定相應(yīng)的獎罰措施。b.結(jié)構(gòu)砼的施工控制（1）做好砼澆筑前的施工準(zhǔn)備工作砼澆筑前必須搞好技術(shù)交底工作，對所有施工機(jī)械進(jìn)行檢查，備足、備齊各種施工用料。模板選擇剛度大，表面平整光滑，無變形翹曲的好模板。立模前進(jìn)行受力檢算，保證選用合適模板支架，且支架穩(wěn)定，無松動、跑模超標(biāo)現(xiàn)象。砼澆筑前，對模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，符合要求后方能澆筑。同時(shí)應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜物。每次灌注前，做好發(fā)電準(zhǔn)備，以應(yīng)付突然斷電現(xiàn)象，并備足夠面積的彩條布，防止新澆砼雨淋或暴曬。（2）砼應(yīng)分層澆筑，分層振搗，每層厚度不超過

20、300400mm，相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔盡量縮短，確保上、下層砼在初凝之前結(jié)合良好，不形成施工縫，澆筑砼的自由落差不得超過2.0m，否則應(yīng)使用串筒、溜槽等工具進(jìn)行澆筑。（3）砼必須連續(xù)澆筑，不留或少留施工縫，因施工需要留設(shè)施工縫時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)同意，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。結(jié)構(gòu)施工縫預(yù)留在受剪力或彎矩最小處，并符合下列規(guī)定：板、梁施工縫留在柱跨度1/3-1/4處；墻體水平施工縫留在與底板、中板、頂板交界約30cm處，垂直施工縫與板施工縫距預(yù)留孔洞邊緣不小于30cm。（4）砼必須用機(jī)械振搗密實(shí)，振搗時(shí)間宜為1030S，以砼開始泛漿、不冒氣泡及砼表面不再下沉為準(zhǔn)，避免漏振，欠振和超振。（5）新舊砼接茬面進(jìn)行鑿

21、毛處理，清除浮碴。繼續(xù)澆筑砼前，用水沖洗干凈，并鋪上一層其材料和灰砂比與砼相同的水泥砂漿,厚2025mm。施工縫處的砼要充分振搗，確保砼密實(shí)。（6）砼結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲，不得接觸模板。固定模板用的螺栓必須穿過砼結(jié)構(gòu)時(shí)，止水措施必須符合設(shè)計(jì)要求，無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)須經(jīng)監(jiān)理同意。（7）砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)埋鐵件、穿墻管道、密集群管、鋼筋稠密處以及結(jié)構(gòu)的后澆縫部位，均為可能導(dǎo)致滲漏水的薄弱之處，是砼澆筑的關(guān)鍵部位，要采取切實(shí)有效措施，仔細(xì)施工，確保砼的澆筑質(zhì)量。（8）砼結(jié)構(gòu)變形縫的止水構(gòu)造形式、位置、尺寸以及止水材料，變形縫填料的物理力學(xué)性能要符合設(shè)計(jì)要求。應(yīng)加強(qiáng)變形縫處砼的澆筑和振搗，保證砼的密實(shí)

22、，確保防水質(zhì)量。（9）嚴(yán)格控制泵送砼的坍落度，保證泵送的連續(xù)性，泵送前先用適量的與砼成份相同的水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁，泵送間歇時(shí)間超過45min或砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象時(shí)，立即用壓力水沖除管內(nèi)留存的砼。（10）砼養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定的拆模強(qiáng)度時(shí)才能拆模。拆模時(shí)砼表面與環(huán)境溫度之差不得超過15，以防止砼表面產(chǎn)生裂縫。砼終凝后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。（11）為確?；炷猎噳K強(qiáng)度的正確性，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場建立一個符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人專職管理養(yǎng)生室的濕度和溫度，確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性并為施工服務(wù)。c.砼的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定（1）砼施工中的質(zhì)量檢查檢查砼組成材料的質(zhì)量，每一工作班三次。檢查砼在拌

23、制地點(diǎn)及澆筑地點(diǎn)的坍落度，每一工作班至少三次。如砼配合比由于外界影響而有變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查。砼攪拌時(shí)間隨時(shí)抽查。檢查配筋、鋼筋保護(hù)層、預(yù)埋鐵件等細(xì)部構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)要求，合格后填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。（2）試塊的強(qiáng)度評定砼強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行驗(yàn)收，每個驗(yàn)收項(xiàng)目應(yīng)按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)確定。同一驗(yàn)收批的砼強(qiáng)度，以同批內(nèi)全部標(biāo)準(zhǔn)試件的強(qiáng)度代表值來評定。（3）外觀檢查混凝土構(gòu)件拆模后，從其外觀上檢查其表面有無麻面、露筋、裂縫、蜂窩、孔洞等缺陷情況，預(yù)留孔道是否通暢無堵塞，如有類似情況，應(yīng)加以修正。4.4結(jié)構(gòu)防滲漏保證措施砼滲水的原因主要是由于砼內(nèi)部密實(shí)性不好和砼內(nèi)部孔隙連通所致，可以通過改變砼配

24、合比成份和加強(qiáng)施工控制（主要是加強(qiáng)振搗）兩方面入手。砼結(jié)構(gòu)開裂的原因主要由于砼所固有的干縮性和砼溫差收縮效應(yīng)所致?？梢詮乃嗥贩N、砼摻加劑、砼施工控制入手，結(jié)構(gòu)施工中施工縫防水及外包柔性防水層是防滲漏的重點(diǎn)，具體措施如下：a.組織保證措施（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防水工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目總工程師主抓此項(xiàng)工作，下設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師兩名及專業(yè)防水組，防水組成員由技術(shù)人員及作業(yè)班組技術(shù)骨干組成，所有人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗。（2）施工中，質(zhì)檢工程師與技術(shù)人員認(rèn)真檢查與指導(dǎo)每道工序作業(yè)，使每個作業(yè)班組的技術(shù)骨干都能正確帶領(lǐng)作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，凡檢查驗(yàn)收不合格者，必須立即糾正。（3）各種原材料

25、制品及配件進(jìn)料要有出廠合格證，產(chǎn)品性能須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使用前，必須按規(guī)定對各種材料進(jìn)行抽驗(yàn)，合格后方可使用。（4）每道防水工作完成后，先由主管技術(shù)人員及質(zhì)檢工程師檢查，再報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)后，才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，并做好資料整理工作。（5）結(jié)構(gòu)防滲漏關(guān)鍵部位施工時(shí)，防水工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。b.技術(shù)保證措施（1）施工前，主管工程師認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，制定出每道工序施工工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書，指派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。（2）嚴(yán)把各種原材料、制品及配件進(jìn)料關(guān)，特別是對商品砼質(zhì)量的把關(guān)，施工時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。（3）商品砼中摻入一定量的磨細(xì)粉煤灰，以使砼結(jié)

26、構(gòu)更致密，降低水化熱，減少溫度應(yīng)力，防止裂縫發(fā)生。（4）襯砌砼模板支架支立牢固可靠，保證砼灌注過程中不發(fā)生變形，砼搗固要密實(shí)，做到內(nèi)實(shí)外光，消除蜂窩麻面現(xiàn)象發(fā)生。（5）重點(diǎn)抓好施工縫、變形縫的處理及外防水的鋪設(shè)工作。（6）變形縫處設(shè)置止水帶，止水帶位置要準(zhǔn)確居中，采用間距150mm的特制鋼筋箍夾緊止水帶，拐角處安裝成直徑15mm以上的圓角，止水帶搭接采用45斜面熱焊接。（7）施工縫處設(shè)置遇水膨脹止水條，非膨脹一側(cè)朝向新灌注混凝土一面。（8）認(rèn)真做好防水層的鋪設(shè)工作，施工過程中加強(qiáng)對防水層的保護(hù)。4.5原材料質(zhì)量保證措施a.原材料的采購（1）做好市場調(diào)查,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠

27、家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案，并在采購前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證明和樣本。（2）從待選定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。（3）試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。（4）建立供銷商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則重新認(rèn)定合格的供銷商。b.原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存（1）原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。（2）對于易損材料，如止水帶、防水卷材，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有防護(hù)，防止變形和破損。（3）原材料進(jìn)場后按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢

28、驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。（4）原材料進(jìn)場后由專人保管，水泥、鋼材、防水材料、止水帶等材料在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。（5）在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或因貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得用在永久工程結(jié)構(gòu)中，要及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。4.6隱蔽工程的質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于嚴(yán)格按照操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行并加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)控力度；在于健全并切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；在于施工作業(yè)層嚴(yán)格的質(zhì)量意識和精品意識。a.加強(qiáng)檢查及驗(yàn)收制度（1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，

29、自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。（2）隱蔽工程在完成自檢、專檢并確認(rèn)合格后，報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序施工。（3）各班組在進(jìn)行工序交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都要嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（4）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。b.確定崗位責(zé)任為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上述檢查驗(yàn)收制度，對有關(guān)人員定崗定責(zé)。（1）主管工程師要詳細(xì)審查施工圖紙，

30、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改動或變更。（2）做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格技術(shù)交底復(fù)核制度，交底資料上必須有主管工程師及復(fù)核人簽字。（3）對各分項(xiàng)工程實(shí)行技術(shù)員、施工員定崗定責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)和處理。c.操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)控制（1）在操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書中明確提出隱蔽工程的操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對于要求較高的分項(xiàng)工程和重點(diǎn)分項(xiàng)工程，實(shí)行專項(xiàng)的隱蔽工程作業(yè)重點(diǎn)指導(dǎo)；（2）在施工前期對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行層層把關(guān)和重點(diǎn)審定，確保作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的質(zhì)量；（3）操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的編制采取的原則是：詳盡細(xì)致、脈絡(luò)分明、重點(diǎn)突出。在有關(guān)隱蔽工

31、程的施工部分除對施工程序有詳盡的敘述之外，還要對重點(diǎn)操作進(jìn)行逐項(xiàng)逐步的交代，務(wù)必使施工操作人員明確隱蔽工程的質(zhì)量控制點(diǎn)；d.加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作（1）加強(qiáng)教育，使每一個施工操作人員都能夠認(rèn)識到質(zhì)量是生命，質(zhì)量是企業(yè)和個人能力和實(shí)力的體現(xiàn)，從而提高質(zhì)量意識，提高建筑精品意識；（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量控制意識，使之認(rèn)識到質(zhì)量重于泰山，質(zhì)量控制責(zé)任重大。在施工生產(chǎn)過程中對質(zhì)量監(jiān)控人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，獎優(yōu)罰劣，保證質(zhì)量控制隊(duì)伍的高素質(zhì)。（3）重點(diǎn)隱蔽工程施工前，對施工人員進(jìn)行崗前、專業(yè)施工技術(shù)和操作的培訓(xùn)，通過以師帶徒等方式進(jìn)一步在施工當(dāng)中提高施工人員的整體素質(zhì)。4.7對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保證措施預(yù)埋件、預(yù)留孔洞施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到單位工程整體質(zhì)量，也影響到鄰近單位工程的工程質(zhì)量。技術(shù)交底：施工前，主管工程師會同有關(guān)人員將土建結(jié)構(gòu)圖與下道工序關(guān)連的設(shè)備安裝圖紙對照，對圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞作詳細(xì)的審查研究，確定在結(jié)構(gòu)施工中需要實(shí)施的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員反映，并以設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師書面通知為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不私自變更原設(shè)計(jì)，將所有預(yù)埋件、預(yù)留孔洞單獨(dú)繪制成圖，并列表形成預(yù)埋件預(yù)留孔洞技術(shù)文件，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。測量放線：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工程序分段對預(yù)埋件、預(yù)留孔