2022年農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)范文_年，我們_鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導(dǎo)下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、農(nóng)村財務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了_項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級_的運轉(zhuǎn)和_資

2、產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中_了_次會計培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，合格率達到_%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了_鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的_名報賬員進行調(diào)整更換。二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民_化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)_新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣

3、傳。在農(nóng)民專業(yè)合作社法實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料；年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦_領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)_多名合作社理事長進行了培訓(xùn)座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導(dǎo)、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，確立了_鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等_家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導(dǎo)，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。_月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作

4、社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到_家，資金總額達_萬元，涉及農(nóng)戶_戶。合作社遍布了_個行政村。三、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作不斷加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作重點是落實責(zé)任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的_生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。通過總結(jié)，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。今后，我站要在以下幾方面下功夫：一、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹

5、形象”提升業(yè)務(wù)能力樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學(xué)習(xí)實踐_，在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。經(jīng)常_全站同志加強本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能。二、結(jié)合農(nóng)廉工作，完善農(nóng)村“三資”管理目前，村級管理由注重_資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉(zhuǎn)變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好_資產(chǎn)登記關(guān)、兩議會表決關(guān)、項目招標(biāo)關(guān)、結(jié)果公示關(guān)。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結(jié)合近期林權(quán)制度改革，我們相應(yīng)制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)

6、管理。三、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包管理工作認真學(xué)習(xí)農(nóng)村土地承包法和新頒布的農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法等法律，指導(dǎo)村級規(guī)范、完善土地承包關(guān)系，確保農(nóng)民土地承包權(quán)益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權(quán)益。四、扎實做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)這個中心，為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。2022年農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)范文（二）一、創(chuàng)新思維，謀求財務(wù)管理見成效。完善_項

7、財務(wù)制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的領(lǐng)先位置。創(chuàng)新思維、組織培訓(xùn)，將電算化管理工作延伸到村級。二、強化職能，謀求村級經(jīng)濟發(fā)展見成效。鎖定村級債權(quán)債務(wù)，做到細化落實，累計化解債務(wù)_萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入_萬元，其中穩(wěn)定性收入_萬元，同比增長_%，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出_萬元。在

8、紀(jì)委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責(zé)任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。三、深入實際，謀求農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。緊扣“引導(dǎo)、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的_戶農(nóng)戶已新增收入_萬元。四、多措并舉，謀求減負增收見成效。1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)_個村民小組，_戶農(nóng)戶所涉及的_畝的水稻種植面積全部核實直補到位。2、構(gòu)建新型農(nóng)村價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升監(jiān)管水平。在分管領(lǐng)導(dǎo)陸主任的正確指導(dǎo)下，順利地成立了開發(fā)區(qū)價格管理