2022年公司工會三年工作總結

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年公司工會三年工作總結_-_年工作回顧近幾年來公司工會在辰州公司工會、公司黨支部的正確領導下，認真落實公司年度員工會員代表大會精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真履行工會職責職能，以公司工會工作要點為綱要，開展工會工作，為公司全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務作出了一定的成績。一、充分發(fā)揮工會職能，扎實有效開展各項工作。公司工會始終堅持“企業(yè)為家、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工作主線，求生存謀發(fā)展，發(fā)揚公司艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借政府幫扶之力，聚全體員工之心，緊緊圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、控成本、提指標、增效益、保穩(wěn)定”十八字工作思路。扎實有效開展各項工作，各項任務基本達到公

2、司的相關要求。近三年來，通過全體員工的努力，公司實現(xiàn)了扭虧為盈，安全環(huán)保指標穩(wěn)定向好，無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。同時在公司經(jīng)營效益不佳的情況下，保障了員工的基本收益未減少，各項工作都有了新的進展。二、堅持、完善民主管理，切實履行維護職能。公司工會堅持以員工代表大會為主要形式的民主管理制度，在全面落實公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的過程中維護員工的基本權利和利益。(一)_.5-_.7，公司工會在每年的_月底前都認真_召開了公司員工會員代表大會，討論并通過了公司工作報告、內部經(jīng)濟責任制方案、公司工會工作報告等，建立了員工考核體系，完善了工資分配辦法，推進了三項制度改革，全面落實公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。公司員工會員代表大

3、會的召開，使全體員工進一步明確了目標、分清了責任，同時提高了員工的生產(chǎn)積極性，為公司各項工作的較好的開展奠定了堅實的基礎。同時各單位的三級民主管理會的分別召開，_細化、分解落實公司的生產(chǎn)任務與目標。(二)為了切實推進基層民主建設，發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，增強凝聚力，公司完善了廠務公開制度，對員工工資獎金分配、后備力量培養(yǎng)、優(yōu)秀員工的選舉、合理化建議的評審等都進行了調查綜合決策和公示。_.5-_.7，公司嚴格實行工資獎金一表上卡制度，所有資金審批堅持一支筆，沒有小金庫。同時完善和建立員工代表監(jiān)督制度，創(chuàng)新了廠務公開形式，擴大員工的參與面，隨時接受上級部門檢查和代表檢查，隨時解答員工提出的問題，極

4、大的增強了員工的凝聚力。(三)切實維護員工權利和利益。為了持續(xù)推進三項制度改革，公司在內部經(jīng)濟責任制方案的制定、考核方面廣泛征求意見、反復測算、力求公平、公正，保障了員工的基本權益，近幾年來，公司在經(jīng)營效果不佳的情況下，員工收入實現(xiàn)了平穩(wěn)的增長、工資獎金發(fā)放符合辰州公司整體要求。三、開展“群創(chuàng)”活動、“安康杯”、“擰毛巾、降成本”“勞動競賽”等活動，保證了生產(chǎn)落實，同時_開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。(一)_.5-_.7，公司投入資金_多萬元鼓勵員工技術創(chuàng)新，鼓勵全體員工多提合理化建議，多提金點子，以此作為推動公司技術進步的重要手段。近三年來，員工提出金點子建議、群眾創(chuàng)新項目_條

5、，申報辰州科技合理化建議_條，近三年在辰州獲_等獎_項、_等獎_項、_等獎_項、_等獎_項。通過“群創(chuàng)”活動，員工的創(chuàng)新意識得到很大的提高，金點子合理化建議的含金量越來越高，實用性強，應用到生產(chǎn)中去實實在在解決了一些制約生產(chǎn)的瓶頸，為公司創(chuàng)造價值數(shù)百萬元。(二)公司參加總公司地、測、采、選等專業(yè)技術比武活動中，近三年來，取得一等獎_人，二等獎_人，三等獎_人。(三)在廣泛的勞動競賽活動中亮點紛呈，表現(xiàn)最為突出的一是生產(chǎn)技術部通過強化現(xiàn)場技術指導、抓好貧化損失控制、精細化采礦等措施效益明顯；二是_年上半年選礦回收率技術指標攻關顯著成效，屢創(chuàng)新高，回收率從年初的_%，到_、_月份穩(wěn)定在_%，_月份

6、達到_%。(四)為貫徹落實總公司工會有關文件精神，公司工會_了“安康杯”、“全年無事故”、“擰毛巾、降成本”、“修舊利廢”等活動，同時狠抓現(xiàn)場管理，近三年查處安全隱患_條，并逐條整改落實，整改率達_%。圍繞全面落實安全生產(chǎn)主體責任，結合公司安全生產(chǎn)實際，開展“一對一談心話”活動，廣泛宣傳發(fā)動“擰緊安全生產(chǎn)每一顆螺絲釘”有獎征文與“隨手拍”活動，共收集有獎征文_篇，“隨手拍”照片_張，在總公司獲得二等獎_個、三等獎_個；成功舉辦“誠實勞動、我不違章、實現(xiàn)零傷害”全員承諾宣誓簽名活動，開展“打通安全生產(chǎn)最后_米”演講比賽、親情安全寄語視頻“十秒拍”、開展“尾礦庫漫壩事故”應急演練等活動，活動開展有

7、聲有色并得到了上級領導好評，廣大員工的安全意識從思想認識上進一步提高；在290井口搭建陽光雨棚，為員工上下班提供了實實在在的方便，場地的改善，每天的交接班與班前會在此開展也有實效，員工認同感不斷加強。(五)公司對事故處理有功人員、安全措施主動超前的作業(yè)點、安全管理做得好的責任區(qū)域實行獎勵，廣泛開展了“優(yōu)質采場，優(yōu)質垱頭”評比活動，如：_年現(xiàn)場管理安全獎勵金額_萬元以上，_年累計至_月底，現(xiàn)場管理獎、優(yōu)質采場評比獎、安全月活動獎、年度安全責任制季度兌現(xiàn)考核獎勵等獎勵金額達_萬余元，通獎罰機制，不斷規(guī)范員工作業(yè)行為，使“三違”現(xiàn)象得到有效控制。(六)加強先進事跡的表彰和勞模標兵的宣傳，收到一定的效

8、果，丁國毅被評為總公司安全環(huán)保先進工作者，張丹春、陳集坤被評為總公司生產(chǎn)(工作)標兵，黃鵬被評為總公司勞模。四、推進企業(yè)文化建設，營造健康向上氛圍，_開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。工會從引導教育入手，大力宣傳辰州企業(yè)文化，培養(yǎng)年輕人積極向上、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良品質，同時積極_開展多種文體活動，_年公司工會和團支部聯(lián)合_了年青員工燒烤活動、_進行了公司內部籃球賽并參加總公司籃球賽；3.8開展趣味活動；4.27_公司員工參加總公司“五一運動會”；“8.5選礦廠_開展了參觀柘溪電站現(xiàn)場管理、摘黃桃趣味活動；8.8-8.10開展了以“籃球比賽增友誼、凝心聚力促生產(chǎn)”為主題的男子籃球賽等，通過

9、這些活動活躍了氣氛和凝聚了人心。五、關心關愛員工，努力干實事一是為保證食堂蔬菜的新鮮，公司行政從考核的四項費用中擠出部分費用，安排專車為食堂去東坪采購新鮮菜品，有力提升了食堂的飯菜質量；同時今年新添置了蒸汽柜等；多次_專門的會議探討提高食堂飯菜質量，對承包者存在服務較差、員工不滿意現(xiàn)象的進行督促限期整頓，通過整改食堂工作有所進步，持續(xù)向好。二是端午、中秋、元旦等節(jié)日為家不在單位附近而又因工作需要、堅守在公司的員工撥?？钐峁┌嘀胁秃蛦T工小聚服務。六、_建設公司現(xiàn)有總公司委派員工_人，合同制員工_人，工會委員_人，分工明確、工作基本正常。因原一名工會委員調動計劃今年換屆改選一名、并新增一名工會委員

10、。存在工會委員工作繁重，工作熱情高但有時忙于生產(chǎn)，對工會工作程序、系統(tǒng)性與規(guī)范性有待于提高。八、問題和不足1、由于辦公地點不足占用原準備建設的原員工活動室，并且因小車過多無停車位占用籃球場導致員工的文體活動和文娛活動少。2、發(fā)揮工會_作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用不夠，未能做好上情下達和下情上報工作，_對員工的關心不夠3、勞務派遣公司員工比例過大，一是擠占了公司委派員工的福利費，二是用無工會_與工會費用的注入，對公司工會活動的有效開展有一定的阻滯作用。4、食堂管理仍有待進一步加強，不斷提高員工滿意度。以上這些問題有待于今年去解決或者去加強。_年工會工作安排一、總體思路全面貫徹落實上級會議精神，在公司

11、黨政的領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面落實公司員工代表大會精神，認真履行維護職責，發(fā)揮橋梁紐帶作用，主要落實貫徹辰州職代會精神、開好公司職代會，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標；為員工辦實事好事、構建和諧勞動關系；加強工會自身建設，搞好小型多樣的工會活動；加強五小活動和勞動競賽活動、團結引導員工為實現(xiàn)公司_年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務而努力。二、工作思路(一)開好公司的職代會，_督察公司各單位、業(yè)務組全面落實公司員工會員代表大_確定的_年生產(chǎn)經(jīng)營目標、內部責任制方案。調動好、保護好、發(fā)揮好員工參與公司民主管理、投身生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。(二)健全_機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權益，在民主管理方面拓寬_種

12、民主公開的新模式。(三)弘揚標兵勞模精神，加強員工教育培訓，培養(yǎng)“學習型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊伍、深入開展群眾性技術經(jīng)濟創(chuàng)新活動與提合理化建議活動，同時在女員工中開展爭當“芙蓉標兵花”活動，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。(四)以人為本、辦好員工福利。一是加強食堂管理，提高飯菜質量，盡量讓員工群眾滿意；二是_員工情感，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。(五)通過工團活動來增強員工凝聚力、成為員工信賴的職工之家，促進公司勞動關系和諧穩(wěn)定。要堅持業(yè)余自愿、小型多樣、勤儉節(jié)約的原則，指導、協(xié)助各基層單位工會深入開展豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的業(yè)余文體活動，極力豐富員工的業(yè)余文化生活，年內公

13、司開展_次較大的文體活動和要求各基層單位開展_次小型的文體活動.不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。(六)加強自身_建設，對工會委員進行不少于_小時的培訓，將工會工作者錘煉成為員工信賴的“娘家人”，不斷提升工會_的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實提高工會的工作能力和水平。三、主要工作部署(一)元月_好員工參加辰州_年度表彰會和_屆三次員工代表大會，及時學習和傳達會議精神精神；(二)_月_召開公司_年度表彰會、員工會員代表會議和公司各單元的三級民主管理會，做好廠務公開。(三)啟動勞動競賽，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)目標的實現(xiàn)(_月-_月)、_月開展3.8婦女節(jié)活動。(四)_-_月宣傳弘揚勞模標兵精神

14、，抓安全、促生產(chǎn)營造誠實勞動，精耕細作的良好氛圍，培育一批“辰州工匠”，打造知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質員工隊伍。(五)_月狠抓勞動競賽和技術比武，宣傳和落實“安全月”活動，協(xié)助行政搞好雙過半。(六)_月以黨建為契機，加強學習，提高自身素質和服務水平，做好_建設。(七)_-_月_好內部籃球賽，努力參加辰州公司賽事活動。(八)_-_月分批開展一次員工的戶外活動和做好幫扶解困工作，凝聚員工隊伍，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)沖刺。(九)_月做好勞動競賽、科技群創(chuàng)等總結，困難員工的走訪慰問。(十)_月承上啟下，_好年度的各項評比。2022年公司工會三年工作總結（二）！上半年，五公司工會在集團公司工會和五

15、公司黨委領導下，在行政的支持下，根據(jù)集團公司_年工會工作意見，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：一、生產(chǎn)方面一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對_年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了項目部勞動競賽情況季度報表。公司_月_日_月_日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干_天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加_米開挖任務，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到

16、交匯點，獲得業(yè)主獎勵_萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出_萬元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司(_家處級單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得_萬元的獎勵。今年_月，廈門海底隧道項目部工會組織由_人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，_名同志分別獲得一、二、三等獎。_月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶三、八護士操作技能競賽”，_名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”_名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。_年度獲陜西省職工技能

17、大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。開展評先樹?；顒?，推進企業(yè)文化建設。公司在年初職代會上，隆重表彰了_年度先進個人_人、先進集體和班組_個，并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了光榮冊，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”_個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進個人_名。向集團公司申報了“火車頭”獎章_人、陜西省國資委先進個人_人、_國資委“學習型紅旗班組(科室)”_個。二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節(jié)省_萬元。秦東隧道張寧等技術人員，就斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、

18、設計單位認可和施工實踐，斜井提前_多天進入正洞施工，獲得項目部_萬元的獎勵。蒼嶺隧道_號通風井施工方案優(yōu)化等_項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；坎下大橋優(yōu)化設計方案等兩項成果獲四等獎，共獲獎金_萬元。三是抓“三工建設”。按照鐵五黨_號_全面推進“三工”建設活動_文件要求，_年底已上報集團公司對寧常等_個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對_個項目就落實“三工建設”的基本要求和內容進行了督導。四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡(板)報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展

19、安全自救實戰(zhàn)演習；蒙新項目工會還拿出_元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計，全公司共有_人(含部分農民工)參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。今年_至_月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等_個項目部_名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的_年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資_萬元配置地質超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)_天，被評

20、為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。二、宣教方面一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據(jù)集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。_月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導_多人觀摩了演出。_月_日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有_個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關工會自編的快板輝煌歷程、舞蹈人民公仆等節(jié)目，贏得了在場_多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了_年度在

21、工會信息工作成績突出的_個先進集體和_名先進個人。自辦工會簡報_期，向上級工會投稿_余篇。鄭西秦東項目部率先開展“知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論,從我做起,把“_”觀轉化為自覺行動,確保項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三、生活保障、女工方面(一)加大源頭維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了06_年集體合同草案，并經(jīng)二屆一次職代會票決通過；二是督促有關部門完善和續(xù)簽了_名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將勞動法、工會法掛在內網(wǎng)上，讓職工學習，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、

22、武廣客專和襄渝等項目安排_名職工上崗，向海外公司勞務輸出_人；五是工會機關上半年接待職工來信來訪_人次，耐心解答他們所關心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江海快速路、宜萬、托什項目工會主動協(xié)調和化解了項目部與外協(xié)農民工的糾紛_起，做到了矛盾不上交。(二)推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金_萬元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等_人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間，為病重同事忽滿勝累計捐款_萬元。機關工會和部分項目工會為年輕技術人員劉智因子女患重度性耳聾，導致家庭生活困

23、難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款_萬元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。(三)啟動夏送秋涼工程。入夏以來，各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江?？焖俾返软椖坎吭诂F(xiàn)場設立開水供應點，面向所有參建人員開放。宜萬項目出資_萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實了“三不讓”承諾資金_萬元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法；三是公司領導與_戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助

24、他們解難題、渡難關；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險_人，支付出險金_萬元。(五)積極開展女工工作。一是調整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了_名女職工參加女職工權益保障法律法規(guī)知識競賽答題活動；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機關女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從_月份開始，組織對全公司_名女職工婦科普查工作。四、民主管理方面一是堅持和完善職代會制度。今年_月，我們在集團公司工會領導親臨指導下，組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了項目部民管會安排表，建立了項目部民管會臺帳，規(guī)范了項目部召開民管會的程序

25、、內容和具體要求。指導襄渝等_個項目部召開了民主管理代表會。今年首次在會議期間，組織職工代表對機關_名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結果公布在內網(wǎng)上。對前三名且考核結果為優(yōu)的，給予一年內崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領導對其進行了誡勉談話。二是認真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復25條，提案辦復書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。三是培訓職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質部負責人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面，對與會代表進行了安全知識培訓。上半年，按照集團工會統(tǒng)一

26、安排，一并對全公司_名職工代表進行了廠務公開知識的培訓。實行職工代表聯(lián)系制度。今年_月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調安排了_名職工代表和_名勞模再上崗。四是堅持推行廠務公開制度。上半年來，各項目部按照“三個同步”和五公司項目部廠務公開網(wǎng)絡圖，重點突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動保護情況；公開物資采購情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達_%。我們推行廠務公開工作已逐步做到“五個結合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價(結算)相結合。項目部在選擇、推薦外協(xié)

27、隊伍時，基本上都采取會議的形式，并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時，同時簽定廉政合同，以加強雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質采購、廢舊物資處理相結合。今年_月，公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標會議，供煤總價比去年減少_萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資_萬元。廈門海底隧道項目部公開招標挖掘機供應商節(jié)約資金_萬元。第三，同責任成本承包、工資分配相結合。項目部把責任成本承包方案和工資分配辦法交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風廉政建設、職工獎懲，項目評先相結合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會的，取

28、消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項目部通過開展廠務公開，推進了黨風廉政建設，_月份迎來了業(yè)主在項目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會。第五，同推進企業(yè)文化建設相結合。項目部不但采取公開欄、職工(代表)大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式，還采取設立經(jīng)理信箱，項目領導與職工協(xié)商對話、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。五是開展廠務公開工作調研。_月份，按照公司黨委統(tǒng)一安排，工會、紀委、黨辦、黨群工作部組成三個調研組，分赴五個片區(qū)，對_個重點項目進行了廠務公開等方面的專題調研。調研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調查等形式和程序。共聽取班子集體匯報_次，召開

29、調研座談會13場，_人次參加；民主測評領導班子成員_人，參加測評_人次；參加問卷調查_人次，走訪干部、職工_人次，與項目班子集中座談、反饋意見_次。通過調研，_%的員工對項目部開展廠務公開工作感到較為滿意。五、工會自身建設方面一是建立健全工會組織。今年_月，第二次工會會員代表大會選舉產(chǎn)生了_人組成的工會委員會和_人組成的工會經(jīng)費審查委員會。半年來，我們督促_個新開項目建立了工會組織，工會組建率達到_%。在項目上按直選程序新增了_名專職工會主席。二是構建工會干部“大培訓”格局。半年來，我們選派了_名同志參加工會干部培訓，以增強他們的角色意識和業(yè)務水平。對_個項目工會進行了“四個幫助”，即：幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎臺帳；幫助提高業(yè)務操作能力；幫助開展有效的工會活動；幫助協(xié)調理順