2022年供銷社發(fā)展環(huán)境整治工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年供銷社發(fā)展環(huán)境整治工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心_整治干部作風(fēng)突出問題“回頭看”工作是深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，涉及面廣，工作難度大。我們切實(shí)將此項(xiàng)工作擺上重要的位置，周密安排，精心實(shí)施，防止走過場(chǎng)，確保取得實(shí)效。為此，成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組：同時(shí)，根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合我社實(shí)際認(rèn)真制定了工作方案，嚴(yán)格按照方案規(guī)定的時(shí)間、工作目標(biāo)的要求，認(rèn)真開展各階段的活動(dòng)，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效通過開展整治活動(dòng)，著重解決機(jī)關(guān)干部和辦事人員中存在的“索拿卡要”、“_”、“小鬼難纏”、辦事敷衍和_、亂作為等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問題，促進(jìn)_工

2、作提能增效，進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境。(一)做好宣傳發(fā)動(dòng)。按時(shí)召開了機(jī)關(guān)整治干部作風(fēng)突出問題“回頭看”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排和部署。通過學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，全方位、多角度、深層次宣傳報(bào)道開展干部作風(fēng)整治“回頭看”活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作要求上來，努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。(二)做好自查自糾。對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定和治理工作所列問題，認(rèn)真_相關(guān)人員進(jìn)行自查，有針對(duì)性地與重點(diǎn)崗位特別是平時(shí)群眾有反映的人員進(jìn)行談話，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，自覺查糾問題。凡存在所列問題的人員，要主動(dòng)向_說明情況，并將收到的錢物按規(guī)定上交有關(guān)機(jī)關(guān)或部門。對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定和治理工作所例

3、問題，認(rèn)真_全體人員進(jìn)行自查，針對(duì)我社工作實(shí)際還存在一些問題：一是存在_的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為部分干部及工作人員不能按時(shí)上下班，還存在遲到早退現(xiàn)象；部分干部及工作人員上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。二是存在工作效率不高的問題。主要表現(xiàn)為部分干部及工作人員沒有通過以正確的方式向管理和服務(wù)對(duì)象一次性公示或告知辦理事項(xiàng)的具體條件、工作流程和辦理期限等，造成辦理事項(xiàng)效率低下。(三)做好走訪檢查。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)工作，積極開展對(duì)服務(wù)對(duì)象和下崗職工的走訪活動(dòng)，廣泛征求意見，并積極辦理。按照工作要求，結(jié)合我社實(shí)際，我們認(rèn)真做好了走訪檢查工作：一是召開了_干部座談會(huì)。_月_號(hào)，社班子成

4、員參加了我社“老協(xié)”的座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見。大家就我社近年來干部職工的工作作風(fēng)問題暢所欲言，提出了一些合理的意見和建議。對(duì)我社現(xiàn)在的干部工作作風(fēng)表示滿意。二是結(jié)合我社實(shí)際，就我社干部職工的工作作風(fēng)進(jìn)行了測(cè)評(píng)和征求意見。我們制作了縣供銷社整治干部作風(fēng)活動(dòng)測(cè)評(píng)和征求意見表，發(fā)出_份收回_份。參加測(cè)評(píng)人員有：機(jī)關(guān)干部職工_人；下崗(改制)職工_人；服務(wù)對(duì)象_人；老同志_人。就我社干部職工是否在“索拿卡要”，“_”、“小鬼難纏”，辦事敷衍、效率不高和_、亂作為等幾個(gè)方面存在問題進(jìn)行測(cè)評(píng)。大家對(duì)我社的干部作風(fēng)問題給予了客觀的評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)結(jié)果令人滿意。同時(shí)，配合做好縣整治作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位工作開展

5、情況的檢查。杜絕只做表面文章、流于形式和掩蓋問題的情況發(fā)生。三、全面總結(jié)，建章立制我社對(duì)本次整治活動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理影響發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的原因，從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。并將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善為制度，查擺問題是為了更加有效的改進(jìn)干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以單位良好小環(huán)境支持全縣發(fā)展大環(huán)境。為此，我社研究決定：一是建立健全機(jī)關(guān)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，杜絕遲到早退及上班從事與工作無關(guān)活動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是細(xì)化工作要求，制定辦事規(guī)則。把我社主要的工作制定時(shí)間表，每項(xiàng)

6、工作規(guī)定辦事時(shí)間；同時(shí)進(jìn)一步明確分工，責(zé)任到人；還要加強(qiáng)監(jiān)督，把工作落實(shí)情況調(diào)度常態(tài)化，最大限度的提高工作效率。把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制。在建章立制的同時(shí)，還必須強(qiáng)化落實(shí)的監(jiān)督。2022年供銷社發(fā)展環(huán)境整治工作總結(jié)（二）區(qū)供銷社按照區(qū)政府“四送一服”辦公室的要求，供銷社黨委、理事會(huì)十分重視，及時(shí)召開了由全體機(jī)關(guān)人員參加的“四送一服”專題工作會(huì)議。會(huì)上結(jié)合各股室的工作性質(zhì)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)工作分管負(fù)責(zé)人和具體股室和承辦人。具體“四送一服”聯(lián)系包保工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視結(jié)合“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)工作考

7、核細(xì)則，黨委理事會(huì)研究部署”四送一服”聯(lián)系包保工作，會(huì)上，全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，要求大家從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力做好這項(xiàng)工作。并成立了“四送一服”聯(lián)系包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，一抓到底。同時(shí)還對(duì)“四送一服”聯(lián)系包保工作組提出了明確要求：即加強(qiáng)紀(jì)律，廉潔自律，服務(wù)熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩。二、深入調(diào)查研究，解決實(shí)際困難“四送一服”聯(lián)系包保工作一開始，首先我們先深入企業(yè)，召開企業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，聽取他們企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃前景，目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展所遇到的瓶頸。針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問題

8、，大家各抒己見，會(huì)議最后達(dá)成了共識(shí)：企業(yè)要在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展、壯大，就必須要上規(guī)模，加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，優(yōu)化服務(wù)。而這些都需要大量的資金支持，單靠企業(yè)的力量很難做到，所以資金成了企業(yè)在發(fā)展的攔路虎。其次是幫助企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展理念。我們“四送一服”聯(lián)系包保組先后多次到企業(yè)召開座談會(huì)，同企業(yè)管理層深入交流，互相學(xué)習(xí)，提高了對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，真正樹立了“以人為本”的管理理念，為企業(yè)廣大職工營(yíng)造了一個(gè)健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。再次是幫助企業(yè)規(guī)范原材料、半成品、成品等各種材料的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和流程，建立各種規(guī)章制度，明確各崗位的工作職責(zé)，幫助建立各種激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行科學(xué)化、人性化管理。四是經(jīng)過我們的共同努力，七家公司資產(chǎn)總額增值至_億元，本年度產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目總產(chǎn)值_萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬元，帶動(dòng)、扶持、加盟農(nóng)戶增收近_萬元。實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)大格局，帶動(dòng)農(nóng)戶_家，合作社_家，增產(chǎn)增收_萬元，為農(nóng)民創(chuàng)收_萬元；綜合管理越來越規(guī)范，市場(chǎng)培育越來越成熟，科學(xué)實(shí)驗(yàn)越來越精進(jìn)，_年從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的產(chǎn)、供、銷一條龍，為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做完善農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。三、發(fā)展思路縱觀這七家公司農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系仍然存在后勁不足、規(guī)模不大、體系不全