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文檔簡介

1、2022年建筑施工質(zhì)量月活動方案一、活動目的為提升公司員工及合作單位人員的質(zhì)量意識、規(guī)范各崗位人員的質(zhì)量行為,響應(yīng)9月份全國質(zhì)量月行動要求,計劃開展公司質(zhì)量月系列活動。二、指導思想認真學習 “質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強國”的質(zhì)量發(fā)展理念,結(jié)合公司的特點和實際情況,以提升質(zhì)量管理,組織開展2022年“質(zhì)量月”活動,增強質(zhì)量意識,全面提升質(zhì)量管理水平。三、活動主題“關(guān)注民生,重視質(zhì)量”四、活動時間2022年9月1日9月30日。五、組織機構(gòu)為做好2022年 “質(zhì)量月”活動,成立“ 質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。組長:副組長:專項小組成員:專項小組在領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌安排下,負責活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。六、活動安排第一

2、階段:活動策劃階段(2022年9月1日至9月5日)第二階段:活動啟動階段 (2022年9月6日至9月15日)第三階段:質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽階段(2022年9月16日至9月20日)第四階段:自查自糾、檢查整改階段(2022年9月21日至9月25日)第五階段:總結(jié)階段(2022年9月26日至9月30日)七、活動的重點內(nèi)容1、召開“質(zhì)量月”活動啟動會各部門代表、三體系協(xié)調(diào)員、QC組長及各主要合作伙伴質(zhì)量管理代表參加,并進行質(zhì)量目標宣誓儀式。部門及合作伙伴內(nèi)部進行宣貫和編制計劃,落實和響應(yīng)的質(zhì)量月活動要求。2、質(zhì)量知識宣傳、培訓及競賽(1)通過制作宣傳板報、印刷質(zhì)量手冊等方式和途徑,把質(zhì)量理念傳達

3、給每一位 工作的員工,人人皆知,引導員工從思想上樹立質(zhì)量意識。(2)質(zhì)量月學習活動采取集中和自學相結(jié)合的方式。按照法律及相關(guān)導則學習、QC培訓等內(nèi)容組織學習,另外各部門/班組也可通過技術(shù)論壇等自主化培訓方式,學習質(zhì)量管理要求,并將學習培訓計劃及組織抄送質(zhì)量月活動秘書,作為質(zhì)量標桿班組評比的一部分內(nèi)容,在質(zhì)量月總結(jié)中進行公示和報告。(3)采購質(zhì)量管理書籍,發(fā)放各部門學習。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合部門中心工作自身特點和現(xiàn)場實際情況,各參與單位至少提交1-2篇質(zhì)量月征文活動并發(fā)表(主頁或期刊),并對發(fā)表的優(yōu)秀作品評比,給予一定的獎勵。(4)根據(jù)活動策劃安排,組織全員參與質(zhì)

4、量月理論學習競賽,并對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。要求生產(chǎn)線各單位及主要合作伙伴參與人數(shù)不低于30%,非生產(chǎn)線人員參與比例無硬性要求。(5)組織“質(zhì)量杯”技能競賽,以筆試+實操方式開展。理論考試范圍:法律法規(guī),公司管理程序。實操范圍:監(jiān)督監(jiān)查策劃、檢查單編寫,糾正措施編寫、制定。3、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題(1)開展質(zhì)量月“體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果較好的單位或個人,推薦1名月質(zhì)量標兵或質(zhì)量標桿班組,給予一定的獎勵;(2)組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題填寫通知單,并限期整改。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。對

5、反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的問題,進行追查并向公司層面報告。對檢查出的結(jié)果對核安全或質(zhì)量有貢獻,視情況給予一定獎勵;(3)邀請程序編寫人、執(zhí)行人、體系協(xié)調(diào)員、基層管理者一起執(zhí)行程序規(guī)定的要求,進行實操演練。讓規(guī)則制定者、執(zhí)行者、管理層參與工作過程;體會管理規(guī)則的流程設(shè)置、關(guān)鍵點控制、職責不清、范圍不明、流程繁復(fù)、程序之間內(nèi)容重復(fù)或相互矛盾等環(huán)節(jié),提出針對性優(yōu)化和改進建議。邀請管理層組織討論,將討論后成果匯報公司管理層,將決策認可后的成果落實到管理程序中。4、落實整改,促質(zhì)量提升對于程序體系問題應(yīng)認真制定整改方案,完善制度體系。對人員行為習慣問題,應(yīng)培訓引導,加強監(jiān)督和傳代,發(fā)揮基層班組質(zhì)量管

6、理作用。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告,提出建議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取積極的預(yù)防措施。5、總結(jié)與表彰質(zhì)量月工作結(jié)束后,要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動的開展情況和取得的成績予以表彰,不與不足予以總結(jié)經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進質(zhì)量的提升,以求實現(xiàn)卓越質(zhì)量目標。八、裁判和仲裁活動由“ 質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組統(tǒng)計,全員監(jiān)督,可邀請裁判,貫徹公平、公正、公開的活動宗旨。九、獎項設(shè)置獎勵人數(shù)與評優(yōu)標準如下,均遵從公司程序規(guī)定。屆時以實際參與情況將對獲獎名額與規(guī)則進行適當調(diào)整。1、質(zhì)量月競賽一等獎1名,二等

7、獎2名,三等獎3名2、質(zhì)保技能比武一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名3、管理程序演練實操及找缺陷合理化建議一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名2022年建筑施工質(zhì)量月活動方案今年9月為全國質(zhì)量月,為了進一步提升工程施工質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),并深入貫徹落實集團公司企業(yè)宗旨:質(zhì)量第一,用戶滿意,項目根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在9月開展“質(zhì)量月”活動中,促進各分包單位,勞務(wù)班組增強質(zhì)量管理意識,增強項目質(zhì)量管理水平,提升公司品牌形象?,F(xiàn)將各項活動內(nèi)容如下:活動主題:“關(guān)注民生,重視質(zhì)量”二、活動時間:2022年9月1日-30日三、活動要求:項目部管理員、分包單位、勞務(wù)施工班組緊緊圍繞“強化過程控制,預(yù)防質(zhì)

8、量通病,全員質(zhì)量管理”這一活動主題。積極組織項目部管理人員、各分包單位、勞務(wù)班組長全員參與此次活動。落實質(zhì)量責任制度,提高員工的質(zhì)量意識。四、組織機構(gòu):為組織開展好2022年質(zhì)量月活動,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組:組長:職責:負責督促“質(zhì)量月”各項活動實施開展和指導。成員:職責:負責組織、指導、檢查、責任落實到位,各項活動開展。五、活動內(nèi)容1、“質(zhì)量月”活動動員大會時間:2022年9月3日上午11:20時,在現(xiàn)場1#樓召開質(zhì)量月動員大會,宣傳質(zhì)量月開展各項活動要求,項目部、分包單位、勞務(wù)班組積極參與配合。2、9月14日上午8:00點,在4棟標準層,進行模板支撐、架體搭設(shè)、剪力墻安裝、現(xiàn)澆板安裝等競

9、賽,對獲獎?wù)呓o予物質(zhì)獎勵。3、9月17日下午4點,召集項目部管理人員、分包單位、勞務(wù)班組長,在會議室進行各工種工序質(zhì)量交底比賽。對獲獎?wù)呓o予物質(zhì)獎勵。4、9月20日上午9:00點,組織各分包單位、勞務(wù)班組長、棟號工長對施工現(xiàn)場進行各種施工工序及專項施工方案的實施情況等專項檢查。對檢查存在的問題,落實相關(guān)責任人進行限期整改。5、9月24日上午11點,召集各分包單位、勞務(wù)班組作業(yè)人員,召開現(xiàn)場質(zhì)量月活動大會。我在施工質(zhì)量中做到“細心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心”承諾簽名。6、9月26日,組織各分包單位、勞務(wù)班組、棟號工長、質(zhì)量員進行質(zhì)量月總結(jié)會議??偨Y(jié)工作中的不足,不斷改善,不斷創(chuàng)新,提升團隊管理水

10、平(設(shè)置獎項,針對工人和班組,只設(shè)置一個,獎金可以高點,班組和工人作為共同體)。2022年質(zhì)量宣傳活動評比表項目部:參評人員:附表二:2021年質(zhì)量過程控制檢查評比表項目部:參評人員:附表三:2022年質(zhì)量比賽活動評比表項目部:參評人員:2022年質(zhì)量月活動評比匯總表附表四:項目部:參評人員:2022年質(zhì)量月活動方案為響應(yīng)管理中心質(zhì)量月活動,弘揚“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”的企業(yè)文化,培育“品質(zhì)是價值和尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈”的全員品質(zhì)意識,按照管理中心要求在2022年9月開展“質(zhì)量月”活動?;顒又黝}:全員全方位參與,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作質(zhì)量,努力營造重視

11、質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的工作氛圍,促進光伏板塊質(zhì)量總體水平不斷提高?;顒訒r間:2022年9月活動組織:主辦單位:質(zhì)量部協(xié)辦單位:生產(chǎn)部、物資部、技術(shù)部、綜合計劃部、工程部、財務(wù)部、人事部、行政部。一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。1、橫幅:內(nèi)容為“創(chuàng)中國一流品質(zhì)、筑中國一線品牌2、海報:全面宣傳和介紹協(xié)鑫質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。3、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。二、培訓提高1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量

12、知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。2、由各部門提供品質(zhì)建議與培訓需求,由品質(zhì)部綜合培訓需求,提供相關(guān)培訓。三、有獎?wù)魑?、活動時間為2022年9月1日-2022年9月30日。2、征文相關(guān)要求見管理中心通知。3、質(zhì)量征文由參加各部門內(nèi)部進行評選,每部門不少于2篇。4、優(yōu)秀征文送交質(zhì)量部,由質(zhì)量部組織相關(guān)部門領(lǐng)導進行綜合評審。5、獎勵標準見下表:四、與“質(zhì)量”相關(guān)的演講比賽1、由部門推薦優(yōu)秀員工參加公司演講,每部門推薦1-2人。2、報名截止日期為2022年9月18日下午17:30分。3、活動時間2022年9月19日上午10:00,由質(zhì)量部組織各部門領(lǐng)導進行評比。4、獎勵標準見下表:五、質(zhì)量有獎競答活動1、活動時間為2022年9月20日上午10:00o2、參加人員由各部門推薦,每部門推薦2-5人。3、活動由質(zhì)量部組織,題

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