2022年上半年度辦公室工作總結(jié)范文

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年上半年度辦公室工作總結(jié)范文目錄第一篇：上半年度辦公室工作總結(jié)第二篇：上半年度辦公室工作總結(jié)第三篇：_上半年度辦公室工作總結(jié)第四篇：_上半年度辦公室工作總結(jié)第五篇：_年上半年度辦公室工作總結(jié)正文第一篇：上半年度辦公室工作總結(jié)回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過一年的工作學(xué)習(xí)，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作：作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到，辦公室是一個公司

2、的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二：食堂：時間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂、飲食、員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工

3、作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從

4、這里得到知識、能力、結(jié)論。對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團(tuán)隊。三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，

5、做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。(1)：日常維護(hù)：公司于_年_月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。(2)：安全管理：今年上半年安全工作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。(3)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工

6、作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實到實際當(dāng)中。四：客服1：在明年緊張的交房前期預(yù)備當(dāng)中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實施當(dāng)中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項服務(wù)程序，學(xué)習(xí)理論知識、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細(xì)致的服務(wù)理念。2：暢通溝通平臺，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；(1)：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺，窗口的作用，將項目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時發(fā)布給業(yè)主；(2)：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客

7、戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；(3)：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道；以上工作正在積極實施當(dāng)中。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。五：存在問題一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一，是要發(fā)揚團(tuán)隊精神；其二，是要學(xué)會

8、與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)這個優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在_年下半年的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實事求是，發(fā)揚與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)。在_年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己。在接下來的半年中，時間是公平的，我將好好利用這時間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。第二篇：上半年度辦公室工作總結(jié)回顧上半年的工

9、作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過一年的工作學(xué)習(xí)，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作：作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到，辦公室是一個公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二：食堂：時間過的真快，忙忙碌碌中以近年

10、中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂、飲食、員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是

11、公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識、能力、結(jié)論。對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團(tuán)隊。三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售

12、樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。(1)：日常維護(hù)：公司于_年_月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。(2)

13、：安全管理：今年上半年安全工作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。(內(nèi)容來源好：)(3)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實到實際當(dāng)中。四：客服1：在明年緊張的交房前期預(yù)備當(dāng)中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼

14、身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實施當(dāng)中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項服務(wù)程序，學(xué)習(xí)理論知識、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細(xì)致的服務(wù)理念。2：暢通溝通平臺，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；(1)：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺，窗口的作用，將項目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時發(fā)布給業(yè)主；(2)：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；(3)：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道；以上工作正在積極實施當(dāng)中。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。五：存在問題一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點

15、就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向?！?】【2】第三篇：_上半年度辦公室工作總結(jié)_年_年上半年度辦公室工作總結(jié)_年_年上半年度辦公室工作總結(jié)時光如白駒過隙，忙碌而充實的一學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期辦公室本著“開放、協(xié)作、求實、創(chuàng)新”的精神，以“服務(wù)同學(xué)，為學(xué)生會、學(xué)院、學(xué)校創(chuàng)造價值的同時，享受過程中的充實與快樂”為工作理念，在老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持和幫助

16、下，經(jīng)過部長和所有干事的不懈努力，出色地完成了學(xué)期初制定的工作計劃，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)與承上啟下地中間樞紐作用，很好地體現(xiàn)了學(xué)院“以促進(jìn)學(xué)生成長、教師發(fā)展、學(xué)校壯大為根本，建立常規(guī)運行的有效機(jī)制，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，較好地完成學(xué)院的各項目標(biāo)、任務(wù)”這一主題，得到了主席團(tuán)和各部門的肯定。辦公室本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、工作回顧：在即將過去的一學(xué)期里，辦公室作為食品院分團(tuán)委學(xué)生會的樞紐部門，不斷完善工作制度，以確保學(xué)生會工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。在整個學(xué)期的工作中，出現(xiàn)了一些新的工作形式，也同樣解決了一些新的問題。(一)工作文件的制作與整理在新學(xué)期伊始，辦公室就負(fù)責(zé)新分團(tuán)委學(xué)生會的通訊錄、空課表、值

17、班表、物品管理表、簽到表以及各類工作文件的制作。同時還制定物品管理條例、辦公室制度等管理辦法，整理學(xué)生會的公共財產(chǎn)物品并進(jìn)行登記，物品外借時，辦公室工作人員嚴(yán)格填寫了物品登記表。辦公室還負(fù)責(zé)收取各部門工作計劃和工作總結(jié)，并且加以審核后進(jìn)行妥善保管。此項工作進(jìn)行順利并且進(jìn)一步完善了分團(tuán)委學(xué)生會的工作。(二)學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)一覽表的制作在本學(xué)期辦公室還主要負(fù)責(zé)制作了食品院第_屆分團(tuán)委食品院學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)一覽表，使學(xué)生會體系清晰，更加便于管理的優(yōu)化。(三)會議記錄和樞紐工作辦公室還負(fù)責(zé)會議記錄與上傳下達(dá)工作。本學(xué)期，辦公室全體成員按時參加學(xué)生會召開的各項會議，在會議開始前組織與會成員按照簽到表完成簽到

18、工作，并對會議主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，保證各項會議有案可稽。在本學(xué)期各部門組織的活動中，辦公室也同樣參與其中，負(fù)責(zé)了通知與上傳下達(dá)的工作。(四)協(xié)調(diào)、配合工作本學(xué)期辦公室還協(xié)調(diào)、配合各部門工作，努力使得各部門之間通力合作，默契配合，在“籃球賽”、“蒙語歌曲大賽”、“學(xué)生干部培訓(xùn)”、“以勤儉為榮、浪費為恥”等活動期間，辦公室的上傳下達(dá)使得學(xué)生會各種活動的舉辦更加順利、流暢。同時，辦公室還負(fù)第1頁共2頁_年_年上半年度辦公室工作總結(jié)責(zé)每次活動的簽到與簽退工作，協(xié)助了主席團(tuán)開展各項獎罰制度。二、工作反思：1、有些問題考慮不夠全面，不夠深刻，2、有時對于有些問題思想不夠清晰，使得工作起來比較被動，工作發(fā)

19、展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。3、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，有時缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作方法也有待指導(dǎo)改進(jìn)。三、工作展望：1、辦公室全體成員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，使得辦公室作為學(xué)生會的下屬部門積極配合學(xué)生會開展的各項工作。2、加強(qiáng)部門間的溝通，讓辦公室更好地起到橋梁作用，注重團(tuán)隊力量。3、完善管理體制，深入實際，把每項工作抓實、抓好。以上是辦公室本學(xué)期的工作總結(jié)。在過去的一個學(xué)期里，辦公室有很多工作突出的地方，但同時也存在很多不足，需要改進(jìn)，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時彌補(bǔ)不足，提高各方面能力，使辦公室的工作完成的更好。下學(xué)期，辦公室定當(dāng)繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真

20、的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，爭取取得更大更好的成績，與各部門一起完善學(xué)生會的工作，為同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)。食品科學(xué)與工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會辦公室_年_月_日第2頁共2頁第四篇：_上半年度辦公室工作總結(jié)綜合辦公室_上半年工作總結(jié)_上半年已經(jīng)過去了，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，在其它部門的支持配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責(zé)，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務(wù)，為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障?，F(xiàn)總結(jié)如下：(一)整章建制根據(jù)培訓(xùn)中心復(fù)業(yè)后的實際情況，完善各項管理制度和操作規(guī)程，針對各崗位的工作特點及要求，本著管理制度注重落實，操作程序注重完善化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化的原則，修改完善了員工手冊、崗位職責(zé)、消

21、防安全制度細(xì)則等；同時定期舉行各類專題會、業(yè)務(wù)會、安全會，及時傳達(dá)上級的工作安排，加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。(二)人力資源開發(fā)1、本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公正、公平的原則，采用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經(jīng)理、主管進(jìn)行了民主評議，評出_年度優(yōu)秀管理人員_人；另根據(jù)中心支行工作布置，依據(jù)公平、公正、公開的原則進(jìn)行了培訓(xùn)中心先進(jìn)的評選，評選出服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、勞動能手、技術(shù)能手等各類先進(jìn)_人，先進(jìn)班組兩組。2、為穩(wěn)定員工隊伍，保障員工和中心的合法權(quán)益，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，按照培訓(xùn)中心勞動合同制實施方案有關(guān)規(guī)定，完成了勞動合同的續(xù)簽工作，與往年不同的是，為穩(wěn)定管理人員和員工骨干力

22、量，中心對在管理崗位連續(xù)工作三年以上和兩度被評為中心先進(jìn)工作者的人員，給予簽定_年期合同，本次合同簽定率為_%，基本上起到了穩(wěn)定員工隊伍的作用，保證了中心的經(jīng)濟(jì)效益。3、為提高員工整體素質(zhì)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)比例，降低培訓(xùn)費用，上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術(shù)?？茖W(xué)校、旅游學(xué)校、一商技校、二商技校等省1內(nèi)各專業(yè)院校洽談聯(lián)系，共招收專業(yè)對口畢業(yè)生_人，為一線部門注入了合格的“新鮮血液”。4、本著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才的原則，為盡快建立培訓(xùn)中心三級培訓(xùn)體系(培訓(xùn)中心基層培訓(xùn)員部門員工)，由辦公室主抓舉辦了為期兩個月(_月_日_月_日)的首期基層培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的互動

23、方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓(xùn)者應(yīng)有的語言表達(dá)能力、反應(yīng)能力、分析能力、人際關(guān)系處理等多方面能力，不僅使員工學(xué)到更多的知識，同時更增加了團(tuán)隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓(xùn)工作中投入的精力，對各部門基層培訓(xùn)員的考核工作也已經(jīng)結(jié)束。5、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是對培訓(xùn)與管理工作的延伸，為規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)形象，上半年開展了質(zhì)量檢查月活動。此項活動每月推出一個質(zhì)檢主題并圍繞進(jìn)行實施，旨在通過一段時期后，使員工實現(xiàn)由被動遵守到自覺規(guī)范的意識轉(zhuǎn)變，最終使中心全體員工的整體服務(wù)質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個飛躍，從而營造一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、互助的酒店氛圍。6、根據(jù)市場化經(jīng)濟(jì)的需求，依據(jù)目前崗位

24、工資的特點，對工資制度進(jìn)行了完善與補(bǔ)充，加大了效益工資的比例，使全員與經(jīng)營效益額掛鉤，采取同崗不同酬，多勞多得的用工原則，使員工人人均有使命感和危機(jī)感，較大輻度的調(diào)動了員工的積極性和主動性。另根據(jù)各崗位工作特點，補(bǔ)充完善了清掃班工資細(xì)則、收銀員工資細(xì)則、餐飲部工資細(xì)則等工資制度，使工資制度更加合理化、規(guī)范化。(三)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理在培訓(xùn)中心二次開業(yè)后，為加大營銷宣傳力度，積極配合各部門制作各類酒店宣傳品，為中心節(jié)省了開支。在飛速發(fā)展的信息時代面前，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的日趨完善，為企業(yè)帶了無限生機(jī)。本著節(jié)約成本，發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開發(fā)設(shè)計制作了“天都網(wǎng)”，目前已進(jìn)入最后調(diào)

25、試階段?！疤於季W(wǎng)”的成立為培訓(xùn)中心下一步的人力資源開發(fā)、營銷公關(guān)和企業(yè)文化宣傳提供了一個廉價、互動的新方式。同時，我們擬訂了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、酒店管理網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)三位一體的實施方案，為培訓(xùn)中心未來的網(wǎng)絡(luò)化管理創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。(四)安全生產(chǎn)和工程部工作自_月中旬接手綜合部以來，安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點，為配合全國質(zhì)量檢查月及中心支行安全工作布置，我們加強(qiáng)了對保安人員的檢查和監(jiān)督，積極修改、完善、補(bǔ)充了各項安全規(guī)范與工作制度并組織各部門員工學(xué)習(xí)，在重點部門、重點崗位實施制度上墻，隨時提醒重視安全工作；期間還定期開展消防演習(xí)；同時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了防汛物資的配備工作；上半

26、年培訓(xùn)中心無一例事故發(fā)生，確保了各項經(jīng)營工作的正常開展。工程部努力作好設(shè)備的維護(hù)、維修工作，作好大型設(shè)備的建檔工作，嚴(yán)格工作程序，作到分工明確、責(zé)任到人，針對裝修后出現(xiàn)的問題，及時與施工隊聯(lián)系解決，同時為保證正常經(jīng)營，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買_匹柜機(jī)空調(diào)_臺，截止六月底，共檢修客房及公共區(qū)域次。(五)美容美發(fā)工作上半年美容美發(fā)實現(xiàn)營業(yè)收入_元，同時增加了醫(yī)療保健等服務(wù)項目，并做好對外宣傳及信息收集工作。(六)雙文明建設(shè)工作做好與轄區(qū)辦事處、派出所的協(xié)調(diào)溝通工作，完成各項衛(wèi)生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時積極響應(yīng)轄區(qū)辦事處號召，組織全體員工為災(zāi)區(qū)捐物，為中心困難員工捐款的活動，共捐獻(xiàn)衣物_件，捐款

27、_元；為活躍員工業(yè)余文化生活，營造企業(yè)文化氛圍，我們先后組織了“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“三八婦女節(jié)活動”、“第_屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動，大大增加了凝聚力。培訓(xùn)中心辦公室_年_月_日第五篇：_年上半年度辦公室工作總結(jié)_年上半年辦公室工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間_年已過去一半，回顧這半年來的工作，可以說我的工作經(jīng)歷著同樣的不平凡。自去年_月份開始，我接手了辦公室的全部工作，百分努力的工作心態(tài)讓我很快熟悉和勝任了辦公室的崗位職責(zé)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，通過自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，現(xiàn)已能夠較好的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。作為辦公室

28、的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有人事管理、檔案管理、勞資管理，文書處理、會議安排、財務(wù)出納等等。通過不斷的努力，至今已基本做到了事事有著落。1、辦理公司有關(guān)證照年審工作。年初，公司各種證照需要到相關(guān)部門辦理年審、年檢工作。通過多方努力，完成了公司營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證以及勞動保障的年審工作。2、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保、調(diào)檔等各項手續(xù)。每月核

29、對各部門員工考勤，做好工資表的制作及工資的發(fā)放工作。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括儀容儀表、禮儀禮節(jié)、公司概況、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，使新員工上崗后能夠盡快投入工作角色。同時積極聯(lián)系社區(qū)安排員工崗位培訓(xùn)工作，希望通過專業(yè)人員的培訓(xùn)，能夠有效提高員工的工作效率和服務(wù)意識。4、配合財務(wù)相關(guān)工作。做好服務(wù)中心現(xiàn)金收支工作，將所收錢款及時入賬并做好收費報表。截止_年_月_日，除代收代繳外其他各項收入明細(xì)如下：一、二期共收取住宅物業(yè)費：_元；商鋪物業(yè)費：_元；裝修垃圾清運費：_元；單元門ic卡：_元；車位管理費：_元；地面車位租賃費：_元，地下車位租賃費：_元；多種經(jīng)營：_元；有償服務(wù)：

30、_元；農(nóng)貿(mào)市場攤位租金：_元；農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)費：_元；農(nóng)貿(mào)市場多種經(jīng)營：_元。以上收費項目_年上半年度收費合計：_元。負(fù)責(zé)前往地稅辦理物業(yè)費發(fā)票及臨時停車通用定額發(fā)票的核銷、購買事宜，切實保障公司各項費用的收取工作正常進(jìn)行，同時做好日常管理費用報銷工作。5、認(rèn)真做好公司的文字處理工作。負(fù)責(zé)草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和傳閱工作。公司所有合同、協(xié)議整理歸檔，做好資料歸檔工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。6、開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)一、二期商鋪租賃管理工作，從商鋪租賃開始簽訂合同，到后續(xù)房租續(xù)租工作以及辦理商鋪退租手續(xù)等

31、工作。_年上半年度多種經(jīng)營共收取費用：_元。7、做好商鋪代收代繳水電費的分?jǐn)偣ぷ?。每月將一、二期商鋪水電費發(fā)票數(shù)據(jù)進(jìn)行分?jǐn)?，并打印各商鋪水、電費催繳單交由客服部進(jìn)行催收。后續(xù)跟進(jìn)大的商鋪用戶如商務(wù)會所、世茂壹品、寶慶美食園的水電費催收工作。8、做好一、二期公共能耗的統(tǒng)計工作。每月負(fù)責(zé)交一、二期公共水、電費，并將每月公共能耗產(chǎn)生費用建立臺賬，為節(jié)能減排提供數(shù)據(jù)分析。同時負(fù)責(zé)一、二期小高層電梯、水泵公攤費用的計算工作，并于今年_月份將一、二期小高層_年全年電梯、水泵公攤費計算出來交客服部進(jìn)行登記催收。9、各部門物品采購和實物管理工作。負(fù)責(zé)各部門物品的采購工作以及物品入庫后的管理工作。做到采購物品均

32、有入庫、出庫明細(xì)查詢，有效控制各部門物品采購數(shù)量，避免浪費現(xiàn)象。10、做好公司對外宣傳工作。上半年完成_期宣傳欄內(nèi)容設(shè)計，分別以喜迎新春，共建文明家園，同享創(chuàng)建成果為主題，并在每一期的宣傳欄中，根據(jù)實際情況對業(yè)主進(jìn)行了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳，同時通過宣傳欄led顯示屏發(fā)布一些關(guān)于車輛停放、防火防盜等溫馨提示，切實做好公司對外宣傳工作，體現(xiàn)公司的規(guī)范性。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自身的學(xué)識、能力和閱歷與其任職仍然還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室

33、工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、腳踏實地努力工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里，我會

34、努力積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值。我將本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會在不斷的前進(jìn)中找到方向，我相信我會做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會努力做好這一切，相信下半年的工作一定會取得更大的發(fā)展，為公司今后的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。2022年上半年度辦公室工作總結(jié)范文（二）今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)工作為重心，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，克服了國內(nèi)外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展?？偨Y(jié)半年來的工

35、作，主要表現(xiàn)在以下五個方面：so100一、經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭和非典等種種不利影響，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長。_-_月份，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售_億元，同比增長_%，全部入庫稅金_萬元，同比增長_%，工業(yè)用電量_萬度，同比增長_%。預(yù)計上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售_億元，入庫稅金1_萬元，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群

36、體規(guī)模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的_%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于_月_日在_證券交易所公開發(fā)行并于_月_日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場的典范，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。_-_月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值_億元，同比增長_%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的_%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入_億元，同比增長_%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的_%。其中華芳集團(tuán)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入_億元，同比增長_%，銀河集團(tuán)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入_億元，同比增長_%，普坤集團(tuán)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入_億元，同比增長_%。二、技改投入量質(zhì)并舉依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入

37、。_-_月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資_億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超_億元的國際化大集團(tuán)目標(biāo)，實施了規(guī)?？涨暗拇笸度?，超億元項目就有_只。_紡織擴(kuò)能項目在去年_月份動工，至今年_月底，僅用了一年多時間，_只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成_萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近_萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資_億元，去年投入_萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)_，至_月份又完成_萬投入。織染公司_臺噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項目，其中_臺已完成_并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地_畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研

38、制及生產(chǎn)。一期工程總投資_萬元。該項目于_月_日正式啟動，成為銀河發(fā)展史上一個新的里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成_萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入_萬元，非凡機(jī)械、天-_模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產(chǎn)。三、個私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。_-_月份，全鎮(zhèn)新批辦私營企業(yè)_家，新增注冊資本_萬元，批辦個體工商戶_家，新增注冊資本_萬元，目前，全鎮(zhèn)累計有私營企業(yè)_家，與_年全鎮(zhèn)僅_家企業(yè)相比，增加了_倍多。一批民營企

39、業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對路的產(chǎn)品，在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營企業(yè)。_-_月份，私營企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)品銷售_億元，同比增長_%，入庫稅金_萬元，同比增長_%，振-_帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市_家重點企業(yè)，今年_-_月份產(chǎn)品銷售收入分別為_萬元和_萬元。華程公司和盛天公司被列入全市_家成長型企業(yè)，_-_月份產(chǎn)品銷售收入分別為_萬元和_萬元。四、招商工作初見成效今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術(shù)、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網(wǎng)、_日報等媒體大力宣傳我

40、鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升塘橋?qū)ν庵?。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設(shè)立辦事處，常住_、_等地，及時調(diào)查了解南方企共3頁，當(dāng)前第1頁123業(yè)發(fā)展動態(tài)，收集項目信息。上半年度，共介紹_多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò)，并做好意向項目的情況調(diào)研，為項目抓緊批辦打好基矗通過一系列扎實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。_-_月份，新批辦三資項目_只，增資項目_只，新增注冊外資_萬美元，到帳外資_萬美元。上半年度，可完成注冊外資_萬美元，到帳外資_萬美元，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的_%和_%。五、外

41、向型經(jīng)濟(jì)得到拓展全鎮(zhèn)已批辦自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)_家，_-_月份實現(xiàn)自營出口_萬美元，預(yù)計上半年度可完成_萬美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴(kuò)展到衛(wèi)星接收機(jī)、橫機(jī)、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴(kuò)展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團(tuán)今年的自營出口目標(biāo)是突破_億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應(yīng)對，利用電腦打樣，網(wǎng)絡(luò)接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預(yù)計華芳集團(tuán)上半年能完成自營出口_萬美元。銀河集團(tuán)針對伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機(jī)，利用阿聯(lián)酋銷售點的優(yōu)勢，全力開拓中東市場，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。_-_

42、月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)_萬臺，創(chuàng)匯_萬美元，相當(dāng)于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設(shè)立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超_萬美元。普坤集團(tuán)把外貿(mào)作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請國外技術(shù)人員專門研制開發(fā)日韓市場產(chǎn)品，_-_月份實現(xiàn)自營出口_萬美元。全年自營直出要努力實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的_%以上。除三大集團(tuán)以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務(wù)，公司專門聘請外貿(mào)專門人員設(shè)立外貿(mào)部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商代理協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國際市常上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績，總結(jié)半年來工作，主要有三方面體會。一是要以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo)，確立與時俱進(jìn)

43、的發(fā)展觀。我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團(tuán)從_年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元，銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超_億元，年銷售收入超_億元的國內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元，爭當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力。二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，樹立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。幾年來，機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真

44、履行職責(zé)，自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎(chǔ)性工作，上半年新批辦私營企業(yè)_家。協(xié)助盛天、逸洋_多家企業(yè)申辦了自營進(jìn)出口權(quán)，為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計量和質(zhì)量管理條線配合華芳公司、振-_公司、金橋輕工機(jī)械等_家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)_只，并_普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設(shè)備引進(jìn)的相關(guān)工作，推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。財務(wù)審計和統(tǒng)計條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底，全面、準(zhǔn)確、及時地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行情況提供真實可靠的依據(jù)。上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應(yīng)該清醒地看到存在