2022年休閑度假游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

1、2022年休閑度假游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析1. 國家級旅游度假區(qū)，承接巨大的休閑度假游市場空間高端消費(fèi)景氣度高，國內(nèi)旅游消費(fèi)正在向成熟的度假經(jīng)濟(jì)過渡。居民的旅游消費(fèi)水 平逐漸提高，對旅游度假的需求也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，高端消費(fèi)景氣度的提升反映在休 閑度假游市場的火熱。世界旅游組織的研究表明，“當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 2000 美元時(shí)，休閑游獲得快速發(fā)展；當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 3000 美元時(shí)，旅游形態(tài)以度假游為主；當(dāng) 人均 GDP 達(dá)到 5000 美元時(shí)，將步入成熟的度假旅游經(jīng)濟(jì)時(shí)代，度假休閑需求和消 費(fèi)能力日益增強(qiáng)，市場呈現(xiàn)多元化發(fā)展。”中國 2020 年人均 GDP 達(dá)到 1.02 萬美 元，

2、旅游消費(fèi)滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前正在經(jīng)歷向成熟度假經(jīng)濟(jì)過渡的階段，休閑 度假市場仍有極大的發(fā)展空間。休閑度假游市場快速發(fā)展，后疫情時(shí)代旅游消費(fèi)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，天目湖作為國家 級旅游度假區(qū)有望承接日益增長的休閑度假需求。相較于傳統(tǒng)的觀光旅游，休閑度 假游的比重逐漸提升，2010-2018 年，城鎮(zhèn)居民選擇休閑度假游的比例由 25%升至 31%；而選擇觀光旅游的比例則從 32.9%降至 10.8%。政策方面，2021 年 3 月出臺 的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中提出了關(guān)于 休閑度假游的相關(guān)舉措，強(qiáng)調(diào)建設(shè)富有文化底蘊(yùn)的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，改善 旅游消費(fèi)體驗(yàn)。截

3、至 2020 年 12 月，中國共有國家級旅游度假區(qū) 45 家，分布在全國 23 個(gè)省區(qū)市，涵蓋多種度假類型。天目湖旅游度假區(qū)作為首批列入名單的 17 家之 一，承擔(dān)了國家建設(shè)引領(lǐng)旅游行業(yè)由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變的重要職能。圖：城鎮(zhèn)居民出游觀光旅游&休閑度假占比從細(xì)分市場看，“銀發(fā)游”、“親子游”不斷升溫。據(jù)2021 中國休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā) 展趨勢報(bào)告顯示，老年休閑，親子游是國內(nèi)休閑度假游的重要組成部分。1）銀發(fā)游市場：“60 后”開始進(jìn)入退休年齡，這一代的中老年群體的知識水平、經(jīng)濟(jì)收入整 體更高，消費(fèi)觀念均偏年輕化；根據(jù)國家老齡辦和艾媒咨詢發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)，2016- 2020 年中國中老年人旅游

4、消費(fèi) GAGR 達(dá) 23%，預(yù)計(jì) 2021 年將超過 7000 億元，未 來老年休閑度假游的消費(fèi)水平存在持續(xù)提升的趨勢。2）親子游市場：攜程發(fā)布的 2020 年中國親子游消費(fèi)趨勢報(bào)告顯示， 2020 年通過攜程平臺下單出游的“80 后”、“90 后”父母占比分別達(dá) 41%和 32%，在疫情得到有效防控后，親子游的出游 需求呈 V 字型上漲。在親子酒店星級分布中，4-5 星級酒店合計(jì)占比達(dá) 45%，說明 親子游客群整體更加追求品質(zhì)化旅游。根據(jù)馬蜂窩數(shù)據(jù)顯示，2021 年“親子家庭” 周邊游景點(diǎn)中，休閑類娛樂類景點(diǎn)熱度顯著高出其他游客群，在休閑度假旅游市場 中，親子客群是其重要的組成部分。天目湖景

5、區(qū)內(nèi)推出的帳篷營地、療休養(yǎng)、研學(xué) 游等細(xì)分產(chǎn)品很好地滿足了這兩類重要客群的需求，近年來為公司貢獻(xiàn)了不俗的業(yè) 績。2. 休閑度假游新項(xiàng)目推動景區(qū)擴(kuò)容升級，打開業(yè)績成長空間竹溪谷項(xiàng)目運(yùn)營超出預(yù)期，表現(xiàn)亮眼。御水溫泉酒店二期竹溪谷酒店項(xiàng)目擁有 50 幢單棟式酒店，于 2020 年 9 月投運(yùn)，其主要聚焦長三角地區(qū)高端休閑度假游客 群，在全國旅游市場受到疫情重創(chuàng)的背景下，竹溪谷酒店實(shí)現(xiàn)超快爬坡期，一度呈 現(xiàn)滿房的狀態(tài)，貢獻(xiàn)不俗的業(yè)績。2021 年上半年國內(nèi)疫情整體防控較好，旅游市場 穩(wěn)步復(fù)蘇，品質(zhì)化周邊游恢復(fù)最快。2021H1 酒店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 6270 萬元，較 2019H1 增長 26.4%，主要

6、系新投運(yùn)的御水溫泉竹溪谷、遇十四瀾均達(dá)到并在一定程度 上超出預(yù)期。國慶期間天目湖景區(qū)內(nèi)度假酒店 10 月 2 號到 5 號的平均出租率達(dá)到 了 92%，遇十四瀾、遇天目湖、竹溪谷酒店連續(xù)四天滿房。南山竹海索道二期項(xiàng)目提升了景區(qū)的承載能力，推動二次消費(fèi)上行。南山竹海片區(qū) 開發(fā)較晚，相較于山水園片區(qū)在景區(qū)承載量方面也較低，據(jù) 2015 年旅游局統(tǒng)計(jì)的景 區(qū)承載量數(shù)據(jù)，南山竹海的日承載量為 5.3 萬人，低于山水園和千島湖等景區(qū)。索 道設(shè)計(jì)運(yùn)力 400 人次/小時(shí)，實(shí)際運(yùn)力約 350 人次/小時(shí)，已日益不能滿足景區(qū)發(fā)展 的需求，故公司為推進(jìn)該片區(qū)的擴(kuò)容不斷推進(jìn)新項(xiàng)目的落地，陸續(xù)推進(jìn)了索道等項(xiàng) 目實(shí)現(xiàn)

7、擴(kuò)容。在旅游旺季，景區(qū)日接待人次峰值超過 2 萬人，索道二期建成前，根據(jù)大眾點(diǎn)評游客普遍反映，纜車索道排隊(duì)時(shí)間長，步行游玩體驗(yàn)不佳，嚴(yán)重影響了 游客的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，為切實(shí)提高運(yùn)力水平，公司推進(jìn)索道升級以突破旅游旺季 的運(yùn)力瓶頸。新索道于 2021 年元旦首航，相較于老索道，新索道的空間更為寬敞明 亮，可同時(shí)容納 8 人乘坐，360無死角全景全透明玻璃轎廂，能夠全方位俯瞰竹海 景觀。新索道建成后有效緩解假期節(jié)日等旅游高峰擁堵，有效提升景區(qū)承載能力。 此外，南山竹海三期項(xiàng)目預(yù)計(jì) 2021 年年底投運(yùn)，包括游步道的改造升級，世界最大 的鳥籠、竹林迷宮等趣味項(xiàng)目，進(jìn)一步推動了南山竹海景區(qū)的擴(kuò)容升級。

8、圖：南山竹海新索道后續(xù)南山小寨二期持續(xù)釋放增量，成熟期收入體量有望比肩竹溪谷酒店項(xiàng)目。南山 竹海片區(qū)更偏重于休閑度假定位，目前酒店客房數(shù)尤其是中高端酒店客房數(shù)較為不 足，在旅游高峰季節(jié)難以充分滿足游客需求。通過可轉(zhuǎn)債募資建設(shè)的南山小寨二期項(xiàng)目預(yù)期可在 2022 年投運(yùn)，該項(xiàng)目是以酒店為主體的開放式文化景點(diǎn)，具體建設(shè)內(nèi) 容包括主題酒店、餐廳、特色作坊、展覽館、書院、茶莊、小劇場等。建成后將形 成酒店、餐飲、民俗及非遺文化體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，有望進(jìn)一步豐富酒店產(chǎn)品線，推動區(qū) 域升級，提振平均消費(fèi)。解決南山小寨一期接待能力有限的問題，有助于提升南山 竹海景區(qū)過夜游客數(shù)量，提升景區(qū)收入。同時(shí)，南山竹海景區(qū)接待

9、人數(shù)穩(wěn)定上升， 為南山小寨二期提供良好客群基礎(chǔ)。南山小寨二期開發(fā)的旅游產(chǎn)品與游客人次之間 具有良好的正向反饋機(jī)制，有望助推提升景區(qū)整體收入。3. 一站式旅游目的地異地復(fù)制成功可能性高，外延拓展積極推進(jìn)“三區(qū)一點(diǎn)”有機(jī)結(jié)合，一站式旅游休閑模式，天目湖內(nèi)部仍有增量空間。對旅游 產(chǎn)品的整合打包逐步成為提升客單消費(fèi)的手段，形成行業(yè)趨勢，旅游公司積極轉(zhuǎn)型 布局休閑度假游市場。公司以游客中心作為連接點(diǎn)，將天目湖旅游核心區(qū)（山水園、 水世界）、南山竹海生態(tài)旅游區(qū)（南山竹海、御水溫泉）、大溪休閑度假區(qū)有機(jī)聯(lián) 系起來，形成“三區(qū)一點(diǎn)”的一站式旅游服務(wù)產(chǎn)品格局。天目湖度假區(qū)內(nèi)基于現(xiàn)有 資源的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新仍然具備探

10、索空間，圍繞“三區(qū)一點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，融合當(dāng)?shù)?的自然生態(tài)與歷史人文，持續(xù)優(yōu)化一站式旅游產(chǎn)品，滿足游客全方位需求，提高游 客平均停留時(shí)間與人均消費(fèi)水平。自然資源依賴程度低，開發(fā)模式可復(fù)制。與依托名山名水等稀缺自然資源的景區(qū)不 同，公司的開發(fā)建設(shè)和景區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營是基于較為常見的水庫資源（沙河水庫和大溪 水庫）。截至 2019 年，國家級水利風(fēng)景區(qū)（水庫型）數(shù)量達(dá)到 373 個(gè)，具備復(fù)制基 礎(chǔ)。因此公司的發(fā)展不受稀缺旅游資源的限制，經(jīng)營模式具有較強(qiáng)的可復(fù)制性，核 心競爭力更多體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品打造和運(yùn)營能力上。公司可以通過定位不同客群制 定個(gè)性化旅游產(chǎn)品，提供多元服務(wù)滿足不同游客的旅游需求，將過去成功的

11、景區(qū)開 發(fā)經(jīng)驗(yàn)與一站式旅游產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)向外復(fù)制。未來公司管理層可根據(jù)天目湖開發(fā)經(jīng) 驗(yàn)，關(guān)注全國的布局，在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，復(fù)制天目湖的成功模式，有望 在全國布局更多的一站式休閑旅游度假區(qū)。外延計(jì)劃推進(jìn)，擴(kuò)張思路明確。公司于 2018 年提出業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：“鞏固根據(jù)地，深耕長三角，關(guān)注城市群，專業(yè)化發(fā)展”，未來公司仍將專注于旅游主業(yè)進(jìn)行發(fā)展， 鞏固常州溧陽區(qū)域產(chǎn)品，未來將對“根據(jù)地”進(jìn)行區(qū)域外延，同時(shí)關(guān)注全國的布局， 公司計(jì)劃在全國范圍內(nèi)復(fù)制與天目湖體量相當(dāng)?shù)囊徽臼叫蓍e旅游度假目的地。公司 的擴(kuò)張思路一方面是不斷挖掘現(xiàn)具備發(fā)展?jié)摿Φ穆糜文康牡睾吐糜萎a(chǎn)品，憑借公司 的出眾運(yùn)營能力進(jìn)行周邊資源的整合提升；另一方面，考慮與地方國資進(jìn)行