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1、Word 幼兒園第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃范文 【. - 幼兒園后勤工作方案】 好的資料在我們的手上肯定能夠起到很大的作用,閱讀資料能夠關(guān)心我們熟悉許多新事物,那么什么樣的資料能夠更好的關(guān)心到我們學(xué)習(xí)?看完工作總結(jié)之家網(wǎng)幼兒園第一學(xué)期后勤工作方案范文想必你有所收獲! 幼兒園第一學(xué)期后勤工作方案范文 一、狀況分析: (一)進(jìn)展優(yōu)勢(shì) 1、幼兒園占地面積3542平方米,建筑面積3532平方米,綠化面積395平方。現(xiàn)有8個(gè)班級(jí),幼兒245名左右,教職員工42名,其中在編老師22名,非編老師3名,保健老師2名,保育員8 名,養(yǎng)分員3名,報(bào)帳員1名,勤雜工1名,保安4名。各班都有自立的教學(xué)活動(dòng)室、盥洗室、午睡室
2、。 2、進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員的工作樂觀性和工作效率。 3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實(shí)際操作,工作閱歷豐富,操作規(guī)范、綜合力量較強(qiáng)。 (二)存在問題: 1、“三大員”的語言表達(dá)力量和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。 2、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。 3、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。 4、創(chuàng)新意識(shí)不足,缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新學(xué)問學(xué)
3、習(xí)上熱忱不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。 5、對(duì)保育員、養(yǎng)分員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深化一線調(diào)研工作不夠,沒有準(zhǔn)時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。 6、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化,特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。 7、食堂工作人員工資代遇不高,思想不穩(wěn)定,使廚師崗位每年都有變動(dòng)。 二、指導(dǎo)思想: 本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案中有關(guān)要求,針對(duì)存在的問題,堅(jiān)持規(guī)范管理,加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。 三、工作目標(biāo):
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