公司培訓(xùn)管理制度

1、 PAGE 1PAGE 4培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范企業(yè)教育培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)績效，建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系，促進員工知識水平、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提升，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)生涯規(guī)劃的需要，特制定本制度。 第二條 本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。第二章 術(shù)語和定義第三條 內(nèi)培：公司內(nèi)部組織安排、由公司員工進行課程開發(fā)與執(zhí)行的培訓(xùn)項目。第四條 外培：聘請外部講師為本公司設(shè)計、講授相關(guān)課程；公司選派優(yōu)秀員工參加外部咨詢機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)等舉辦的短期公開培訓(xùn)課程、交流會等。第五條 內(nèi)部培訓(xùn)師：利用自己的知識、經(jīng)驗、運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段開發(fā)培訓(xùn)課

2、程、開展培訓(xùn)教學(xué)活動的企業(yè)員工。第六條 評估：通過一定的方法對特定的內(nèi)容進行評價的過程。第三章 職責(zé)第七條 人力資源部和職工教育培訓(xùn)中心負責(zé)本制度的制定與修訂，負責(zé)外培的組織與實施等相關(guān)工作。第八條 各部門（車間）負責(zé)本單位培訓(xùn)計劃的制定、組織與實施，專業(yè)課程培訓(xùn)內(nèi)容的制定，配合培訓(xùn)中心作好本單位培訓(xùn)的實施和培訓(xùn)效果反饋。第四章 培訓(xùn)類別第九條 新員工入職培訓(xùn)，主要包括安全培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、員工福利待遇和“三合一”體系培訓(xùn)。第十條 “師帶徒”培訓(xùn)，包括思想素質(zhì)的培養(yǎng)、企業(yè)文化的教育，專業(yè)知識的傳授、技能的訓(xùn)練以及工作疑難問題的解決和指導(dǎo)等，具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

3、第十一條 內(nèi)部崗位培訓(xùn)，涉及公司操作技術(shù)類、市場類、管理類等多個方面。第十二條 外部培訓(xùn)，內(nèi)容包括常規(guī)實用性培訓(xùn)，涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等；適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容；個人進修方面的培訓(xùn)，如MBA、專業(yè)技術(shù)認證等。第十三條 個人進修：公司鼓勵員工不斷提高自我技能，主動參加各類學(xué)習(xí)，如晉升職稱、考取各類專業(yè)資格證書（與本職相關(guān)）、院校進修學(xué)習(xí)等，學(xué)習(xí)結(jié)束取得畢業(yè)資格證書后，須報教育培訓(xùn)中心備案，作為今后繼續(xù)教育的基礎(chǔ)參考依據(jù)。第五章 培訓(xùn)計劃的制定第十四條 各部門（車間）根據(jù)培訓(xùn)中心下發(fā)的下年度培訓(xùn)需求表或培訓(xùn)計劃表填寫完畢后，上交到培訓(xùn)中心

4、，由培訓(xùn)中心綜合平衡后編制年度培訓(xùn)工作計劃。經(jīng)審批同意的年度培訓(xùn)工作計劃由教育培訓(xùn)中心按照部門（車間）分解成月度培訓(xùn)計劃，并下發(fā)到各部門（車間）。第十五條 教育培訓(xùn)中心需建立年度培訓(xùn)工作計劃與各部門月度培訓(xùn)工作計劃的檔案。第六章 培訓(xùn)實施第十六條 新員工入職培訓(xùn)每一位新入職的員工都必須接受為期一周的入職培訓(xùn)。各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部培訓(xùn)師擔(dān)任主講，負責(zé)試卷的編寫、考卷的評分，并對本科目的培訓(xùn)是否合格進行評價。經(jīng)筆試成績合格者方可分配到崗；不合格者依具體情況進行補訓(xùn)或補考。第十七條 “師帶徒”培訓(xùn)新員工結(jié)束三級安全培訓(xùn)教育后，分至具體崗位工作后，由車間領(lǐng)導(dǎo)指派專人指導(dǎo)操作，執(zhí)行日期為簽訂日期，

5、特殊情況除外。 2、滿師后培訓(xùn)中心組織對徒弟進行考核，考核方式可采用筆試或?qū)嶋H操作考試等形式，考核合格者按照師帶徒協(xié)議對師傅進行獎勵；考核不合格者將對其進行調(diào)崗處理?？己私Y(jié)果在培訓(xùn)中心備案。第十八條 內(nèi)部培訓(xùn)：按照年度培訓(xùn)計劃實施。第十九條 外部培訓(xùn)培訓(xùn)課程的選擇，應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源，并嚴(yán)格審批權(quán)限。參加培訓(xùn)人員的選擇，應(yīng)結(jié)合企業(yè)工作需要和個人的職業(yè)發(fā)展需求。外培管理按照公司外培管理規(guī)定執(zhí)行。第七章 費用管理第二十條 培訓(xùn)中心依據(jù)培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費做預(yù)算，培訓(xùn)費用由董事長審批。第八章 出勤管理第二十一條 考勤管理1、新進員工培訓(xùn)考勤由培訓(xùn)中心負責(zé)。2、員工在培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守考勤

6、制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)作息時間，課前簽到，不簽到按缺勤處理。培訓(xùn)期間無故缺課或其它不遵守培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象，依據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)紀(jì)律處理。3、員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，不得代簽、請假，如需請假，需填寫“培訓(xùn)學(xué)員請假單”，并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)且簽字后交至培訓(xùn)中心備案，否則以曠工對待。同一培訓(xùn)期間若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者，需重新補訓(xùn)全部課程。第二十二條 行為規(guī)范1、受訓(xùn)人員需要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，上課期間應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）認真聽講，詳細記錄。（2）不得抽煙，將手機關(guān)閉或調(diào)成振動，不得嬉笑打鬧，不得睡覺，不得交頭接耳、大聲喧嘩，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。2、現(xiàn)場培訓(xùn)中，應(yīng)聽從指揮，遵守規(guī)定。愛惜財

7、物、精細操作，防止損壞教學(xué)設(shè)備或辦公設(shè)備；應(yīng)遵守安全規(guī)定，違反者立即退出培訓(xùn)現(xiàn)場。3、忠誠企業(yè)，遵守公司保密制度，課堂教學(xué)資料嚴(yán)禁外泄。4、參加外部培訓(xùn)的人員在外代表企業(yè)形象，應(yīng)按企業(yè)人員行為規(guī)范要求自己，不得作出有損企業(yè)名譽的行為，否則公司將根據(jù)后果的惡劣程度對相關(guān)人員進行處罰。第九章 考試類別與方式第二十三條 新員工的考試，主要包括入職考試、轉(zhuǎn)正考試、師帶徒考試、技能考試等。第二十四條 員工考試，主要包括安全考試、文化考試、應(yīng)知應(yīng)會考試、技能考試、競聘考試等。第二十五條 大學(xué)生的考試，主要包括轉(zhuǎn)正考試、師帶徒考試、資格考試等。第二十六條 中層以上干部考試，主要包括安全考試、文化考試、管理提

8、升考試、競聘考試、資格考試等。第二十七條 新員工、大學(xué)生及中層以上干部考試采用筆試（閉卷）方式；員工考試采用筆試(閉卷)、口試、實際操作、筆試與口試結(jié)合，理論考核與實踐考核結(jié)合等不同方式進行考試。第十章 考試的組織與實施第二十八條 考試及補考在培訓(xùn)中心的統(tǒng)一安排下，由相關(guān)車間、部門具體組織落實。考試課程可采用筆試(閉卷)、口試、實際操作、筆試與口試結(jié)合，理論考核與實踐考核結(jié)合等不同方式進行考試。第二十九條競聘中層及以上職位者，需參加培訓(xùn)中心組織的相關(guān)考試合格后，方能參加競聘。第十一章 考試要求第三十條 參加考試人員必須嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，服從監(jiān)考老師的管理。第三十一條考生有以下行為認定為作弊或違

9、紀(jì)：1、不按要求上交考試相關(guān)資料，偷看書本、筆記本、小抄、抄襲別人試卷者；2、考試期間用手勢、口頭、紙條等其他方式傳播示意者或接受者；3、互換試卷、為他人作弊提供便利者；4、考場內(nèi)攜帶與考試要求不符的電子工具者；5、考試結(jié)束后，在考場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有作弊痕跡，或由他人檢舉揭發(fā)其作弊行為并經(jīng)查實者；6、經(jīng)審定屬于雷同試卷者；7、私自將試卷及未經(jīng)允許將草稿紙帶出考場者；8、考試結(jié)束后糾纏、謾罵、恐嚇、威脅監(jiān)考人員者；9、不服從監(jiān)考人員安排，無理取鬧，嚴(yán)重影響考場秩序第三十二條 監(jiān)考老師當(dāng)場認定考生的作弊或違紀(jì)行為后，要終止該考生考試，該門課程以零分記，并認真填寫考場記錄，由培訓(xùn)中心確認核實后在公司內(nèi)進行通

10、報批評，根據(jù)情節(jié)輕重給予一年內(nèi)不準(zhǔn)參加評選先進或不能接受各項獎勵的處罰。第十二章 補考的規(guī)定第三十三條 考生考試不及格給予一次補考機會。補考不及格者扣效益工資50元，經(jīng)培訓(xùn)后再次補考不及格者停班學(xué)習(xí)（工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），直至考試合格后方能上崗。第三十四條 補考合格，該門課程成績?yōu)椤?0分”或“及格”，并注明“補考”字樣。 第三十五條 因曠考、作弊或違紀(jì)被取消考試資格者，須由本人書面申請，經(jīng)部門（車間）負責(zé)人批準(zhǔn)后，方能參加第二次補考。 第十三章 培訓(xùn)獎懲第三十六條 能夠主動參加公司組織的培訓(xùn)之外的各種教育培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書，公司視具體情況給予相應(yīng)獎勵。第三十七 員工應(yīng)按時參加培訓(xùn)，

11、有違反培訓(xùn)紀(jì)律者如遲到、早退、無故脫離課堂30分鐘以內(nèi)、上課睡覺、上課期間未將電話調(diào)為震動、在教室內(nèi)接聽電話等，罰款50100元/人/次；曠課，遲到、早退超過一小時者，視情節(jié)罰款100200元/人/次。第三十八條 拒不遵守培訓(xùn)紀(jì)律、舞弊影響惡劣、違反公司相關(guān)規(guī)章制度的勸其退出培訓(xùn)，并罰款200元，對其所在部門（車間）負責(zé)人扣除績效考核0.51分，對營銷科室正職扣除300元。第三十九條 發(fā)生有損公共利益行為，損壞公私財物行為者，除責(zé)成當(dāng)事人恢復(fù)原狀、給予賠償外，按公司有關(guān)制度追究違紀(jì)違規(guī)責(zé)任。第四十條 違反培訓(xùn)紀(jì)律達五次以上者，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，所在部室負責(zé)人按每人次0.1分考核，分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

12、給予0.2分的考核，營銷科室正職給予100元的處罰。第四十一條 參加培訓(xùn)人員需遵從培訓(xùn)師的管理，不得以任何理由進行頂撞，否則每發(fā)現(xiàn)處罰50元/人/次，同時給予所在單位負責(zé)人0.2分/次的考核，營銷科室正職100元的處罰。第四十二條 未按培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的單位，給予單位正職0.2分/次，分管培訓(xùn)副職0.3分/次的考核（營銷科室正職100元/次的考核）。第十四章 考試獎懲 第四十三條 員工技能考試不及格者不得參與技術(shù)職稱評聘；大學(xué)生資格考試不及格者不能享受大學(xué)生相關(guān)待遇；競聘中層干部職位者，須參加競聘考試，不參加考試的無競聘資格；中層干部資格考試不及格者，不予補考。第四十四條 各相關(guān)委員會、部門及車間負責(zé)出題。若在規(guī)定期限內(nèi)未完成試