員工培訓內(nèi)容及心得

1、員工培訓內(nèi)容及心得引導員工遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為標準起約束作用。下面是給大家整理的員工培訓內(nèi)容及心得，希望能給大家?guī)韼兔ΑT工培訓內(nèi)容及心得1為期兩天的新員工入職培訓結束了，首先感謝公司領導為我提供了這個時機和平臺，讓我這名新員工充足感受到了公司對于員工的關懷與重視。培訓開頭前，董事長、總經(jīng)理為新員工送來的職前諄諄寄語更是瞬間拉近了我與公司之間的距離，讓我為能在這個充滿活力與美妙愿景的舞臺奉獻自己的一份力量感到興奮與驕傲。在本次培訓負責人公司總經(jīng)理助理及行政人事部、技術進展部、商務部、生產(chǎn)、財務部各部門主管領導耐煩細致的講解下使我對公司

2、的公司根本概況；公司根本管理制度；公司企業(yè)文化；公司員工日常行為標準；職業(yè)禮儀；高新技術在我公司各類產(chǎn)品中的應用及取得的成果；質(zhì)量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應用；HSE體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用；財務報銷根本程序及管理制度等方面有了深入的認知與理解。在第二天的室外拓展訓練中更讓我感受到了公司員工昂揚的斗志和高度全都的團隊精神，也加深了我對公司每一位員工的印象，讓我感受到了這個集體的暖和與力量。這次培訓給了我一次終身難忘的閱歷，更給了我一筆珍貴的精神財寶。如何把這次培訓活動的心得體會落到實處，我總結了四點感受：一是要熱愛我們的隊伍，熱愛我們共同奮斗的事業(yè)；二是要不

3、遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢；三是嚴于律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與制造力；四是勇于接受挑戰(zhàn)，敢于擔當責任，不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與力量，完成自己與公司的共贏。總之，此次新員工入職培訓讓我受益匪淺，不僅使我的個人素養(yǎng)得到了提升，而且強化了自我認知，開闊了個人眼界，更重要的是賜予了我主動投身到工作中的堅決信念，我相信在公司領導的正確領導與呵護下，各位前輩的幫忙和指導下，再加上我個人的努力奮斗，定能不辱任務為公司輝煌的明天添磚加瓦。員工培訓內(nèi)容及心得2經(jīng)過公司進行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步了解到公司的企業(yè)文化，進展目標，和規(guī)劃等，同時也學習到作為銷售人員所必備

4、的產(chǎn)品學問，在培訓老師講的幾個詳情，以及列舉的案例，對我們幫忙很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學習，在實踐中慢慢成長。首先公司為我們按排了兩天的軍訓，表達了公司對員工素養(yǎng)培訓的注意，以及團隊建設理念的注意，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一標準，隊列整齊，口號洪亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快快速到位，案經(jīng)過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培育了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了頑強的意志力和執(zhí)行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛，也更明白

5、了團隊的力量是最大的，只有我們團全都才能更好的完成任務。其次公司布置了四天的企業(yè)文化培訓，以按時間管理，工商法律相關學問，潤華之歌的學習，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，進展史以及公司將來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華進展的奮斗目標，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參與這次座談，并且在每答復一個問題都會站起來，問一句“我這樣答復你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和勝利人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的

6、進展方向，答復了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的熟悉，最終在欒總離開時，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。最終四天我們學習了產(chǎn)品學問。我是做銷售的，在這次培訓中，產(chǎn)品學問的培訓是非常豐富的，從汽車根本學問，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關業(yè)務等課程，讓我們更加熟悉到做為一銷售人員把握好學問是多么的重要，只有把握了產(chǎn)品學問，才能更好的給客戶講解，讓客戶認可我們，這就需要我不斷提升自我價值，嚴格要求自我，時辰提示自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學

7、習，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的進展做出自己的奉獻.員工培訓內(nèi)容及心得3懷著空杯的心態(tài)和期望的心情，我有幸參與了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的主動參與和全心投入，我在對壽險的學問、看法、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成果，這一切的取得，與領導的幫忙和指導是分不開的，假如沒有領導的關懷，我就沒有時機參與這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示誠心的感謝!培訓班的課程緊急而有序，培訓班的氣氛嚴格而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多

8、，感慨萬千，現(xiàn)向領導匯報如下：一、看法確定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè)；另一條是我為壽險而來，我為勝利而來，我為抱負而來。從培訓班一開頭我就把它們當作我的座右銘，時辰牢記在心，把首先端正看法作為勝利與收獲的起步。米盧曾說過：“看法確定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和主動的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們仔細思索這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些希望我覺得，首先要明確目標，樹立信念，理論聯(lián)

9、系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱忱，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多溝通，從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品行值得我去賞識和學習。這樣的時機，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢主動向上的看法是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財寶?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離勝利總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。二、養(yǎng)成良好習慣，表達組訓風范。有意練功，無意勝利。所謂勝利，就是功到

10、自然成。勝利就是從不習慣到習慣的過程。所以，良好習慣的養(yǎng)成對勝利是至關重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復訓練才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風范，要從培育良好習慣開頭。在培訓班里有很多詳情上的規(guī)定，比方椅子按時歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持周圍干凈衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充足表達了老師們的良苦專心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必定是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊

11、急而又快樂的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學問，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培育也是不行缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升時機和修正的基地，由于在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫忙，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關懷。深厚的學習氣氛和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里，我的紀律是總分，這與我努力培育良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導者，自身必需具備光芒與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范

12、的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不行缺少的，由于這是奮斗的方向和期望達成的境界，但日常生活中詳情小事就可以表達組訓的修練功底，正所謂：微小之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。三、充實學問教育，提升專業(yè)技能國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何強化營銷管理，如何快速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素養(yǎng)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前迫不及待亟待解決的課題?，F(xiàn)實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和標準教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素養(yǎng)，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)

13、定進展。從公司的生存和進展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷學問教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參與本次培訓班對自己的根本要求。培訓班的課程由淺入深，深化淺出，可以體會到是經(jīng)過老師仔細考慮，周到布置和細心設計的。第一周的課程是導入性和結構性的，主要包括組訓人員的工作職責和根本工作模式，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結構，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風范等。第二周課程轉入實踐性和詳細操作性，包含如何填寫工作日志，如何進行活動管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導，職場輔導要領，團隊亞文化建設等。第三周課程有：如何布置行事歷，如何進行業(yè)務推動，如何培育企劃力，如何撰寫企劃案，如

14、何進行溝通和鼓勵，營業(yè)單位kpi指標分析，職場訓練要素，X版根本法，愛心鼓勵會和經(jīng)營總結會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮亮的針對性和非常強的適用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和標準化的報表，使僵硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生劇烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標來訂正目標，用分析來查明問題，用最正確方案來解決問題。這些對本來粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當現(xiàn)實的指導意義。業(yè)務報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價值最大化。精確、科學、

15、完好也是對業(yè)務報表的根本要求之一。系統(tǒng)建立業(yè)務報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現(xiàn)問題的力量是不夠的。只有通過敏銳的觀看和精準的推斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運用科學的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，依據(jù)原因設計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關職場訓練的7節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業(yè)務員的力量。通過輔導和培訓，將組訓所學的學問有效地轉移到業(yè)務伙伴的身上，并通過業(yè)務伙伴的展業(yè)，將學問轉化為生產(chǎn)力，從而到達業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氣氛，激勵全員參與，激發(fā)業(yè)務伙伴提升素養(yǎng)，卓越成長的欲望；其次，要以培

16、育力量為動身點，一切課程的設置，專題的選材都必需服從業(yè)務伙伴的需求動身，以制造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學什么。同時，要使伙伴們明白，訓練是雙向的溝通，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡潔的教與學的老模式。專業(yè)學問是組訓發(fā)揮水平的根底與動身點，只有把根底夯實，才能構筑起飛的平臺。四、技巧必不行少，演練實戰(zhàn)是寶市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭，光有士氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航，期望變革的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。組訓作為一名保險教練，除了要讓動運員把握豐富的學問，端正的看法，良好的習慣以外，適用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通過大量的實踐

17、和演練，最終讓市場來檢驗可行度。本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了，但新的征程剛剛開頭。我將以從培訓班中學到的學問、看法、習慣、技巧等投入到緊急有序的實際工作中去，以持之恒的精神、仔細嚴謹?shù)淖黠L，立志為中國人壽的光芒事業(yè)奮斗終身!員工培訓內(nèi)容及心得4在上崗之際感慨頗多，許多環(huán)境、許多工作內(nèi)容還需要去熟識順應，我想這是一個學習的過程，一個歷練的過程。工作后對自己的期許是，利用平常空余的時間，經(jīng)過自己的努力，盡快順應環(huán)境和崗位，主要是強化專業(yè)根底學問的學習，嫻熟操作，仔細踏實地工作，戒驕戒躁。同時，用自己的學問和行動效勞于病人，急病人之所急，想病人之所想，并虛心請教，學習和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗，不斷充

18、實自己。在醫(yī)院這樣一個良好、和諧的大氣氛下，我想我會很安心踏實地工作，并漸漸形成良好的工作習慣和看法。有方案當然很好，而現(xiàn)實是未知多變的，重要的是方案能在詳細實踐中完成，希望自己能努力做好。我們此次進行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓，我更加深化了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工任務。這讓我更好更快地融入這個暖和的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。醫(yī)院領導對新員工的關懷。崗前培訓伊始，領導從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院進展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)進展，我們也會因此受益。

19、文化建設是組織的一個重要任務。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結奮斗，完成醫(yī)院的又快又好的進展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增加醫(yī)院的核心競爭力，完成組織的目標。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療效勞。我還明白良好的醫(yī)患、護患溝通是緩解醫(yī)患沖突最有效、最根本的方法。尊重、關懷和愛護病人是我們每個醫(yī)護人員的根本守則，一切醫(yī)療活動均應以此為前提。以我們護理工作為例，良好的護患溝通不僅削減了護患沖突，也是對護理效果的增進。在日常工作中，或許是賜予病人一個恰當?shù)姆Q謂，或是一句簡潔的問候，都能使他們心情快樂，自尊心得

20、到滿意。仔細做好每一項操作，每一次護理，取得他們的信任，讓他們放心，有事有話，都會樂于與我們溝通了。另外，在實際工作中，我們自己就要保持樂觀的心理，并以主動的心情去渲染、帶動病人，使之能安靜、沉著地面對每天的治療?？偠灾o理，也是一門藝術，希望讓別人能理解我們的付出，首先，每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對我以后的工作起了很大作用。學習是進步的源泉，我以主人翁的姿態(tài)，主動投身到醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)當中，不斷學習實踐，不斷提高自己。承載著我的幻想，去當一名榮耀的白衣戰(zhàn)士。員工培訓內(nèi)容及心得5在一首激揚的怒放的生命的歌聲中，公司組織的一次新進員工集體培訓開頭了。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針。參與培訓的人員都很珍惜這次時機，早早地就為會議做準備。利用這次時機，新進員工互相之間有了一個了解，并就一些問題進行了溝通、商量；更讓我們充足了解了公司的進展史、公司將來的進展前景，以及公司對我們的希望。使我們對公司的將來充滿信念，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。從前的公司也有類似的培訓，但這次的培訓與以往有很大的不同，卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓后，現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：第一，“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的心情高漲起來。確實年青的我們正是需要怒放生命