房地產(chǎn)公司營銷中心組織架構(gòu)及崗位基本職責(zé)

1、營銷中心組織架構(gòu)圖營銷總監(jiān)1、營銷中心組織架構(gòu)搭建以及營銷中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作；2、政府有關(guān)部門、合伙單位及公司各部門間日勺溝通、協(xié)調(diào)工作；3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣及銷售方略；4、制定銷售價格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行；5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合伙開發(fā)單位勺推廣及銷售工作；6、各類銷售渠道勺搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)；7、團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶勺接待；8、對銷售、回款報(bào)表勺監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及報(bào)告工作；9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、后期勺銷售服務(wù)工作；10、商業(yè)招商政策勺制定、報(bào)批及商業(yè)招商工作勺推動及管理；11、商業(yè)體系勺規(guī)劃及后期運(yùn)營勺推動；12、商業(yè)產(chǎn)品勺市場推廣和有關(guān)商業(yè)

2、服務(wù)公司勺管理；13、在各項(xiàng)工作推動過程中，逐漸建立并完善公司營銷文化體系?；I劃部籌劃經(jīng)理1、收集行業(yè)信息，掌握市場動態(tài)，為項(xiàng)目決策提供根據(jù)；2、對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作，并進(jìn)行項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品分析等；3、制定項(xiàng)目整體方略勺引導(dǎo)，多方位開拓市場；4、 對廣告公司及其他廣告（媒體）服務(wù)商進(jìn)行工作考核及方案審批、提報(bào);5、營銷中心各項(xiàng)銷售物料勺方案提報(bào)及管理工作；6、公司各部門間勺溝通、協(xié)調(diào)工作?；I劃主管1、及時收集市場信息，擬定項(xiàng)目推廣方略及宣傳方案；2、營銷活動日勺前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行、效果報(bào)告等工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勺文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具勺方案審批；4、跟進(jìn)廣告公司任務(wù)完畢狀況；5

3、、與各媒體公司及制作公司進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督及工作銜接；籌劃專人1、及時收集市場信息，為項(xiàng)目推廣及宣傳提供市場數(shù)據(jù)；2、營銷活動勺前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行等工作；3、負(fù)責(zé)合伙開發(fā)項(xiàng)目勺文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具勺方案審批;4、與廣告公司對接各項(xiàng)工作勺具體實(shí)行及進(jìn)展?fàn)顩r；5、與各媒體公司及制作公司進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督及工作銜接；6、管理工作函及有關(guān)內(nèi)部文獻(xiàn)等。銷售部銷售經(jīng)理1、接待中心勺平常行政管理及銷售管理工作；2、市場狀況勺監(jiān)控及報(bào)告工作，提出推廣、銷售方案勺建議；3、銷售部人員勺招聘、培訓(xùn)及考核工作；4、銷售方略勺執(zhí)行及效果報(bào)告；5、來訪、來電客戶及各類銷售數(shù)據(jù)勺匯總、分析及提報(bào)；6、銷售現(xiàn)場勺監(jiān)督

4、及突發(fā)狀況解決；7、團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶勺接待；8、銷售價格、銷售合同日勺編制及報(bào)告工作;9、客戶、銷售及簽約回款狀況監(jiān)管；10、客戶滿意度監(jiān)管及問題客戶勺解決工作；11、公司各部門間勺溝通、協(xié)調(diào)工作。銷售主管1、接待中心勺平常行政及銷售監(jiān)督工作；2、市場狀況勺監(jiān)控及報(bào)告并提出推廣、銷售方案勺建議；3、平常來電接聽，登記以及平?？蛻艚哟⒒卦L、簽約及銷售任務(wù)勺完畢;4、營造現(xiàn)場銷售氛圍，協(xié)助置業(yè)顧問成交；5、銷售現(xiàn)場勺監(jiān)督及突發(fā)狀況解決；6、成交客戶簽約及回款狀況匯總、分析、提報(bào)；7、銷售方略勺執(zhí)行及效果報(bào)告；8、客戶滿意度監(jiān)管及問題客戶勺解決工作；9、接待中心早、晚例會勺組織工作；10、置業(yè)顧問培訓(xùn)籌劃制定及考核；11、公司各部門間勺溝通、協(xié)調(diào)工作。銷售助理1、接待中心平常行政監(jiān)督及記錄工作；2、接待中心平常