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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年幼兒園園長個人工作計劃范文一、指導(dǎo)思想繼續(xù)遵循“快樂童年,幸福一生”的辦學(xué)理念,探索以人為本的精細(xì)化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創(chuàng)新自主、團(tuán)隊親如一家、園所和諧穩(wěn)定”的校園文化,以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為準(zhǔn)繩,以創(chuàng)新園本管理為重心,深化教育改革,發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì),全面、有效地提高辦園質(zhì)量,確保本園長效穩(wěn)步發(fā)展。二、工作任務(wù)繼續(xù)探索幼兒園精細(xì)化管理的有效途徑,本學(xué)年將結(jié)合當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展大背景、本園事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從保教管理、師資培養(yǎng)上提出新的發(fā)展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創(chuàng)業(yè)。2.開展落實安
2、全教育和管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)?!惫ぷ鳎冀K緊繃安全這根弦,在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,以評促進(jìn),以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。3.繼續(xù)開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學(xué)相結(jié)合,把課題同園本教研相結(jié)合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長,課題研究有實效。4.加強師資隊伍的建設(shè)與引導(dǎo),努力打造一支德才兼?zhèn)涞男腋F(tuán)隊。幼兒園必須堅持把教師作為發(fā)展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過多種活動,關(guān)注教師需求,不斷激發(fā)教師的責(zé)任意識,強化教師的師德建設(shè),提高教師的素質(zhì)涵養(yǎng),使教師們克服因年齡結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不銜接、職業(yè)有所倦怠的等影響教師發(fā)展的困難問題,使每
3、位教師都能找到自身的發(fā)展定位。5.繼續(xù)發(fā)揮省級示范園的示范與幅射作用。開展片區(qū)教研活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)園所的共同發(fā)展。6.做好迎接省級示范性幼兒園的復(fù)評工作。三、工作措施加強常規(guī)管理,在精細(xì)中求規(guī)范優(yōu)化保教管理模式,嘗試推行“部長負(fù)責(zé)制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉(zhuǎn)變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長全面負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,將幼兒園現(xiàn)有的四個年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領(lǐng)導(dǎo)班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定涵西幼兒園保教管理考核評估細(xì)則(試行),作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“
4、誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,提升教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感,進(jìn)而提升管理工作的“執(zhí)行力、時效性、問責(zé)制”。2.加強行政值日,扎扎實實做好每日工作。本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,引領(lǐng)教職員工樹立“精心、精細(xì)、精品”的工作觀念,理解和掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵,加強部門工作巡查與考評,從安全工作、保健工作、教學(xué)常規(guī)、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時改進(jìn),使涵西幼的每一天都是有質(zhì)量的一天,讓幼兒度過有質(zhì)量的每一天。3.加強保教配合互動,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平,進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位責(zé)任制和崗位
5、職能,全面實施福建省幼兒園一日活動內(nèi)容的常規(guī)要求,做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務(wù),確保保教質(zhì)量的提升。強化教師培訓(xùn),在專業(yè)上求提升加強師德修養(yǎng)組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進(jìn)事跡報告會,把學(xué)習(xí)活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以張麗莉同志為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,肩負(fù)起教書育人的光榮使命,不斷提高教書育人水平,努力做人民滿意的教師。進(jìn)一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。設(shè)立教師書吧,提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進(jìn)教師們的學(xué)習(xí),培養(yǎng)書香型教師。
6、每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,以達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐的完美結(jié)合。2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強教師專業(yè)成長的引導(dǎo)。讓教師們找準(zhǔn)目標(biāo)與定位,結(jié)合幼兒園的發(fā)展平臺,加大鍛煉力度,及時把握各種發(fā)展機遇并積極主動參與活動,讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。繼續(xù)開展“人人參與創(chuàng)意發(fā)布,個個奉獻(xiàn)實踐精品”的教師創(chuàng)造的分享系列活動。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做領(lǐng)頭雁、帶頭開示范課或舉辦講座(_次);區(qū)級骨干教師、開展與自己研修方向一致的示范課不少于_個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示范課不少于_個活動。加強骨干教師和青年
7、教師的培養(yǎng)。a.骨干教師培養(yǎng)。通過搭建外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加各類公開活動和競賽等平臺,使在實踐中有成效的教師脫穎而出。b.青年教師培養(yǎng)。關(guān)心青年教師的成長,通過分層帶教、分層培訓(xùn),強化訓(xùn)練等形式,鼓勵青年教師在全面掌握領(lǐng)域教學(xué)的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的偏愛和特長主研1-2門學(xué)科,把自己擅長的學(xué)科研究深入,逐步形成特色。2022年幼兒園園長個人工作計劃范文(二)【二月份】1、新學(xué)期全園開年大會;2、做好開設(shè)新班級的準(zhǔn)備工作,如:硬件配套、軟件配套等;3、各部門擬定本學(xué)期工作計劃;4、各部門開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),新員工參加崗前培訓(xùn);5、補充完善班級設(shè)備、環(huán)境布置;6、歡迎幼兒回園,安撫新生情緒;7、開展“鬧元宵”
8、親子活動;8、幼兒春季早操的編排、學(xué)習(xí)、實施;9、幼兒園等級評估工作材料準(zhǔn)備期;10、特色選修課程招生工作;11、家長成長小組活動;12、全園二月份工作總結(jié)會議?!救路荨?、“讀書月活動”開展;2、各項迎評工作落實;3、社區(qū)活動之“勇敢的消防員”;4、組織全體幼兒春游活動;5、舉行“三八”教師系列活動;6、全園三月份工作總結(jié)會議?!舅脑路荨?、教師教學(xué)觀摩活動;2、舉行“復(fù)活節(jié)”系列活動;3、社區(qū)活動之“快樂的郵遞員”;4、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)師德禮儀5、全園四月份工作總結(jié)?!疚逶路荨?、“伊恩幼稚園首屆藝術(shù)節(jié)”系列活動2、各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比;3、成立家委會、教代會;4、開展禮貌教育系列活動;5、慶?!傲弧毕盗谢顒娱_展;6、全園五月份工作總結(jié)?!玖路荨?、組織幼兒講故事比賽;2、舉辦幼兒半日開放活動;3、舉行教職工集體生日會;4、組織幼兒外出活動;5、興趣班教師做好學(xué)期末教學(xué)成果匯報準(zhǔn)備;6、畢業(yè)典禮各項活動策劃、籌備;7、全園六月份工作總結(jié)?!酒咴路荨?、進(jìn)行學(xué)期末幼兒測評;2、
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