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1、07人才與職業(yè)生涯管理模塊 模擬考試您的姓名:您的部門:請選擇專家等級:請選擇1、車間/部門級0PR會議有哪些人參加?()A、車間主任/副主任/部長/副部長(會議負(fù)責(zé)人);B、班長/副班長(直接上級)、技術(shù)員、經(jīng)理/主辦;C、人力部/企管部/總經(jīng)力、/綜合辦人員(協(xié)調(diào)員);D、車間統(tǒng)計(jì)員(記錄人)。2、車間/部門將部門級0PR會議上評為4A/4B/1A/1B的員工0PR評價(jià)材料在工廠級0PR會議上進(jìn)行復(fù)審。()對錯3、0PR評分的依據(jù)包括什么?()A、業(yè)績B、能力C、文化契合度D、抱負(fù)E、崗位級別4、0PR評價(jià)的文化契合度分為哪幾項(xiàng)?()A、實(shí)事求是;B、卓越執(zhí)行;C、團(tuán)結(jié)協(xié)作;D、學(xué)習(xí)創(chuàng)新;

2、E、溝通協(xié)調(diào)5、負(fù)責(zé)的KPI或PI符合率大于等于90%且關(guān)鍵KPI全部達(dá)標(biāo)的被評 為“業(yè)績突出二()對錯6、參與工程的等級中等、貢獻(xiàn)度中等,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并成功處理改進(jìn)2 個有價(jià)值的問題才被評為“能力突出”,梳理員工參與或主導(dǎo)卓越項(xiàng) 目、管理創(chuàng)新/技改/課題改善/降本增利等工程獲獎等級及貢獻(xiàn)度等;()錯7、OPR評分為4A是指什么?()A、文化契合度符合,業(yè)績突出,能力突出,抱負(fù)突出,1年內(nèi)有明 確的崗位;B、文化契合度符合,業(yè)績突出,能力突出,抱負(fù)突出,未來1-2年 內(nèi)有合適的崗位;C、文化契合度符合,業(yè)績達(dá)標(biāo),能力達(dá)標(biāo),抱負(fù)突出,目前沒有合 適的崗位;D、文化契合度符合,業(yè)績達(dá)標(biāo),能力達(dá)標(biāo),抱負(fù)

3、達(dá)標(biāo)。8、OPR形狀理想比例是多少?()A、4A (5%)、4B (5%)、3A (10%)、3B (60%)、2 (10%). 1A (5%)、IB (5%)oB、4A (10%). 4B (5%)、3A (10%). 3B (60%). 2 (5%)、1A (5%)、IB (5%)C、4A (5%)、4B (5%)、3A (20%)、3B (50%). 2 (10%)、1A (5%)、IB (5%)D、4A (5%)、4B (5%)、3A (20%)、3B (40%)、2 (20%)、1A (5%)、IB (5%)9、個人開展計(jì)劃(PDP)針對什么制定?9、個人開展計(jì)劃(PDP)針對什么制定?()A、個人開展計(jì)劃(PDP)針對領(lǐng)導(dǎo)的其他安排制定。B、個人開展計(jì)劃(PDP)針對個人能力短板制定。C、個人開展計(jì)劃(PDP)針對OPR評估結(jié)果制定。D、個人開展計(jì)劃(PDP)針對個人興趣愛好制定。10、個人開展計(jì)劃(P

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