公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔Word格式 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文5篇 充實(shí)的工作生活一不注意就過(guò)去了，回憶這段時(shí)間的工作，信任你有許多感想吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是我給大家?guī)?lái)的公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文，盼望大家可以喜歡! 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文篇1 每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)展納稅申報(bào)。每一天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話：效勞就是效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，所以這也是盛華熱力所以員工共同的目的。在我們各部門(mén)專心協(xié)作下我們有序地完成了供暖期最終的一個(gè)月，為了

2、使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的進(jìn)步，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。 一、會(huì)計(jì)根底工作 1、做好根底工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。 2、采暖期接近完畢，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對(duì)明晰。 3、透過(guò)給我們帶給熱源的河北盛華化工核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi)，并開(kāi)具出熱費(fèi)專用發(fā)票，合理的計(jì)入本錢(qián)。 4、處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)展復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。 二、加強(qiáng)工作程度 1、仔細(xì)執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)根底工作的程度，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化

3、會(huì)計(jì)檔案的管理。 2、要正確合理的避稅，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。 3、勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，專心響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)道路，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)悟兩會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì)的精華，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。 4、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 5、不斷學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變自己、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的進(jìn)展步伐。 三、下月方案 1、編制報(bào)送20_年度報(bào)表，覺(jué)察問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)閱歷。 2、整理20_20_年憑證并裝訂存檔

4、。 3、采暖期完畢歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。 4、專心協(xié)作各部門(mén)工作，提早做好供熱工程的預(yù)備工作。 5、合理的調(diào)配和運(yùn)用資金，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)展。 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文篇2 為實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)展了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科，同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的指導(dǎo)力氣。 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開(kāi)展，理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)

5、議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)展管理，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。 現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下： 一、資產(chǎn)管理 1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對(duì)燒成車(chē)間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。 2、閑置資產(chǎn)： 協(xié)作有關(guān)部門(mén)辦理_閑置房拍賣(mài)事宜：因集團(tuán)公司打算對(duì)公司在_的閑置房屋進(jìn)展處置，為此，理財(cái)公司先期與_市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)展了接觸、詢問(wèn)，將理解的狀況上報(bào)公司后，公司指導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)展拍賣(mài)，即_花園一套，_苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)展本質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同理解、比照，選定_拍賣(mài)公司

6、作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣(mài)公司那么收取成交額的3%5%)。隨后，又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)展實(shí)地勘測(cè)、拍照，并對(duì)房屋進(jìn)展了評(píng)估。 辦理_閑置房出租事宜：與_科技公司簽訂了房屋(_大廈)續(xù)租合同。 對(duì)閑置房進(jìn)展管理：對(duì)_的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房支配進(jìn)展了門(mén)鎖的更換。 二、應(yīng)收賬款的催收 x月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款方案，通過(guò)全體人員的共同努力，到月底已根本完成。分別是： _建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。 _款待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬(wàn)元。 _公司_：賬齡3年

7、，欠款金額4_690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。 三、內(nèi)部管理工作 1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。 2、拷貝_年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司_年4月應(yīng)收賬款余額表，以理解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況，并核對(duì)查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款根據(jù)。 3、清欠人員外出歸來(lái)后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好根底。 4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要，幫助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。 5、完成“_年x月工作匯報(bào)及“_年x月催款狀

8、況統(tǒng)計(jì)工作。 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文篇3 _月份的工作比擬多，也可能是自己的承受力量不夠強(qiáng)吧，總感覺(jué)自己有做不完的事情(我總認(rèn)為：老板請(qǐng)我回來(lái)是為了幫他解決問(wèn)題，而不是費(fèi)事老板幫我去解決應(yīng)當(dāng)由我解決的問(wèn)題)。 經(jīng)過(guò)_月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下，我已漸漸理清了自己的工作思路，如今幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)展著。不過(guò)，工作中還是存在許多的不抱負(fù)狀況。就如材料方面來(lái)說(shuō)，主管與主管之間還是存在協(xié)調(diào)不到位的問(wèn)題，造成材料短缺，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。因?yàn)樵S多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們可以一次性把他們所需的材料一次性運(yùn)輸?shù)轿?。但是，工地就一臺(tái)_車(chē)負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周

9、轉(zhuǎn)，并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸，根本不行能滿意工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運(yùn)輸給各主管，但是有時(shí)難免會(huì)消失材料緊缺或供不應(yīng)求等問(wèn)題。如今許多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺(tái)_車(chē)上班拉一車(chē)，根本滿意不了工地的使用，而且平常叫司機(jī)多拉幾車(chē)，司機(jī)都是應(yīng)付了事，根本沒(méi)有拉到，由于司機(jī)一拖再拖，進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問(wèn)題必需盡快解決。 如今工地進(jìn)度比擬緩慢，砌體工程完成有_棟，但進(jìn)入抹灰工程的只有_棟(內(nèi)墻抹灰_棟，外墻抹灰_棟)，外墻線條安裝只有1棟，鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)頭，所以，離我們的宏觀進(jìn)度方案比擬遙遠(yuǎn)。我也有催促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái)，但是都

10、沒(méi)有什么本質(zhì)性的行動(dòng)。而且，有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái)，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，而且還會(huì)給我們后期修理帶來(lái)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題。有些問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，但是那些問(wèn)題還是遺留在那里，而且許多都是公司檢查的扣分點(diǎn)。如今，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格，應(yīng)當(dāng)把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來(lái)培訓(xùn)一下，如今許多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工，許多都達(dá)不到兩防要求。 對(duì)于雜工的支配，我在例會(huì)上都提過(guò)兩次了，各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的，有時(shí)工作比擬多的，雜工就會(huì)支配多一兩個(gè)，這是需要各個(gè)主管的協(xié)作，但是，如今都不是這樣做的，他們都是沒(méi)有方案的，做到哪里需要用到雜工的就打

11、給我，叫我立即支配雜工過(guò)去，這樣使我特別難做，因?yàn)槲仪耙惶煲呀?jīng)根據(jù)工作需要安排好各個(gè)雜工的工作任務(wù)，所以，假設(shè)我把雜工調(diào)給他，那么就會(huì)影響她們?nèi)缃裨谧龅墓ぷ?，而且還會(huì)令該主管對(duì)我產(chǎn)生意見(jiàn)，也令主管與主管之間產(chǎn)生沖突。所以，我盼望關(guān)于雜工的支配，各主管可以提早通知我，我會(huì)盡量支配雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。 對(duì)于自己的工作，自我感覺(jué)還是存在許多的缺乏，例如：對(duì)于指導(dǎo)叮囑的工作任務(wù)不夠重視，沒(méi)有第一時(shí)間完成，達(dá)不到指導(dǎo)的期盼;不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很簡(jiǎn)單造成同事之間的沖突等。我盼望自己能在往后的時(shí)間里準(zhǔn)時(shí)改正自身的缺乏，以自己的最大努力做好自己的工作。 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文篇

12、4 客戶滿足度是衡量一個(gè)公司效勞質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿足度的調(diào)查，覺(jué)察客戶滿足是一種心理活動(dòng)，是客戶的需求在被滿意后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，他花了定的代價(jià)，需要到達(dá)肯定的目的，假設(shè)我們供給給他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能進(jìn)步他的滿足度。所以客戶滿足度是衡量客戶滿足度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接理解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿足度級(jí)別。 客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿足度的一個(gè)調(diào)查，當(dāng)時(shí)在交易過(guò)程中，或許客戶并沒(méi)有想到的種種狀況，在使用過(guò)程中遇到了，抑或直接在承受公司效勞的時(shí)候遇到的，他可以對(duì)公司進(jìn)展反應(yīng)，而我們對(duì)于客戶的反應(yīng)意見(jiàn)也將進(jìn)展討論

13、和保存，進(jìn)而可以進(jìn)步客戶滿足度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷(xiāo)售鋪墊的預(yù)備，仔細(xì)的籌劃?？蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比擬放心，情愿溝通和提出一些詳細(xì)的意見(jiàn)?？蛻艄┙o的信息是企業(yè)在進(jìn)展回訪或滿足度調(diào)查時(shí)的重要目的。假設(shè)企業(yè)本身并不為人太多知曉，而籌劃回訪的程度又不行的話，那很可能會(huì)影響公司本身的形象，以及再次的交易。 零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，真正可以到達(dá)這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己效勞的質(zhì)量，這樣只是可以進(jìn)步客戶滿足度，但卻無(wú)法打算客戶滿足度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目的，他要求公司可以完完全全地為消費(fèi)

14、者效勞，消費(fèi)者就是上帝，這句話肯定要時(shí)刻記在心中。 總體來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持狀況怎么樣。這個(gè)支持狀況是由客戶滿足度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的效勞，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，籌劃好的客戶回訪來(lái)增加客戶滿足度。而企業(yè)的目的可以向著“零抱怨無(wú)投訴進(jìn)展。 公司月度個(gè)人工作總結(jié)范文篇5 在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部_月份工作總結(jié)如下： 一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的指導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起